工作业绩实用3篇

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工作业绩范文1

1.革新成果

表彰奖励：

（1）、在1997年聚丙烯二车间建设期间，我认真地学习整个装置的生产流程图，并与建设装置的民工们交流，仔细地观察装置的每一个设备，每一条管线是如何安装上去的。可以说，聚二装置是我一天天看着建成的，对装置的一管一线都了如指掌。因此在1998年7月聚丙烯装置第一次开车的过程中，我东奔西跑，解决在开车过程中遇到的每一个问题，通常都是手到病除。第一次开车成功，我心里也尝到到了一点点的成就感。为此车间研究决定，鉴于我在此次新装置开工中的突出表现，给予记三等功的奖励。这同样也激励着我继续努力奋进的信心。

（2）、新装置开工后，我担任了五班的班长，常与班员讨论一些技术性的问题，并把一些装置运行过程中出现的问题及时记录下来，并且分析出问题发生的原因，条件等，从而为以后的工作积累了许多宝贵的经验。1999年是开工后的第二年，各个设备的运行状况都处在摸索阶段，而我班在1999年全年安全平稳地生产，受到了车间的好评。我也因此获得了本年度优秀班组长的荣誉称号。

（3）、装置需要进行一次大检修，我自告奋勇，参加了此次大检修。我将平时工作中记录的一些问题在检修的过程中提出来，与大家一起讨论解决。由于在检修过程中的出色表现，厂工会又一次给予三等功的奖励。我不骄不躁，在以后的工作中更加细心，将每个细小的问题都要斟酌好长时间。

（4）、有人说天有不测风云，这话不假。在5月17日，装置突然停电，从而导致各个电机设备停车。我意识到停电之后最重要的一个设备就是特护设备大轴流泵。由于大轴流泵停了之后，整个环管的流动失去了动力，从而导致聚丙烯粉末沉降。如果不能在10秒钟之内重新启动的话，就要甩掉大环管中的物料。当时我果断的决定，紧急向环管注射co后排放至高压排放罐。从而排除了安全隐患。我也因此被授予三等功。我知道，这是与我平时细致的工作和扎实的基本功分不开的。

(5)、由于我管理得当，班员也十分的配合我的工作。在我的影响下，班组形成了良好的工作作风。每个班员熟悉自己岗位的工作，也有很强的责任感。使得生产能够安全平稳的进行，，我被评为厂级先进生产工作者的称号。我认为，我取得这样的成绩与上级领导的指导和班组成员的共同努力是分不开的，在这里我要感谢他们。

（6）、一季度，我被评为车间级的优秀管理能手。这也说明在工作能力提高的同时，我的管理能力也上升了一个水平。

2.技改技措

qc成果及合理化建议：

，聚二装置为了提高产量，决定扩能改造。我与车间的技术员一起研究提出了合理化建议。我提出粉料输送的氮气鼓风机和旋转下料阀平均每个个月要切换一次，从而使得排放过程中平均每小时减少吨，产生的副产品可以包装利用，经计算，此合理化建议在全年能产生万的经济效益。此建议最终获得了厂部的批准。因此在装置改造的操作优化的过程中，我也作出了自己应有的贡献。

安全生产：

在安全生产方面，我负责排除的安全隐患不胜枚举。例如在1月11日，我班夜班时大雪纷飞，我在装置巡检时发现丙烯的两个脱硫塔之间的法兰连接处有丙烯泄露漏，我立刻意识到这是个严重的安全隐患，马上通知班员联系维修处理，在寒冷的大雪里，直到看着维修人员把法兰修好，我才安心地离开。

3.培养业绩

自己工作了这么多年，也积累了一些工作经验，每当与班员们闲聊时，我总是有意无意地拿出自己的经验与班员分享。这对刚开始工作的新人来说如获至宝，一方面使他们能够很快的熟悉本装置的工作；另一方面，他们也不会走许多弯路。这也避免了安全事故的发生，在一定意义上说也是安全隐患的排除。

基层建设创新的着力点是班组建设。班组是全厂的“细胞”，承担着生产运行、安全环保、现场管理、绩效考核及各项规章制度的组织落实等任务，是企业的前沿阵地。因此班组建设出问题，将直接影响车间工作的大局。我作为五班的班长，做好班组建设也是我的义务，更是我的职责。这其中包括班员的思想作风、业务素质建设和车间工作任务的落实等多项任务。同时我也按照“安全生产好、团结协作好、基本功训练好、工作业绩好”的要求，不断对班组成员进行标准化、制度化考核。

以上就是差异网为大家整理的3篇《工作业绩》，希望可以启发您的一些写作思路。

领导、员工工作表现及业绩证明2

关于××同志工作表现情况的证明

××，男，×年×月×日出生，汉族，毕业于××学院××专业，××学历。现在我单位任职××，有扎实的工作技术基础和丰富的企业管理经验。其现实表现情况如下：

一、思想政治情况

该同志能坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论及科学发展观，不断提高政治理论水平。具有大局意识和强烈的全局观念，始终立场坚定，旗帜鲜明地与党中央和上级党组织保持高度一致。注重树立正确的人生观、价值观。政治表现极好，家庭社会关系政历清楚。家庭成员在主要社会关系中，均无历史问题。

二、个人品行

该同志为人真诚，做事公平；心胸宽容，在工作上勤勤恳恳；注意团结同志，能较好地协调与班子成员的关系。

三、遵纪守法

该同志能够自觉遵守国家的法律、法规及各项规章制度。未参加任何邪教组织，没有任何违法违纪行为。

四、工作表现（一）工作态度

该同志热爱本职工作，态度端正，工作热情高，执行力强，能有效组织完成公司的重大工作任务，能认真解决工作中的问题，能以负责的态度推进公司相关工作的进度。（二）工作能力

该同志在工作中注意加强专业知识学习、提高专业技能；具有较强组织协调能力，能出色完成急难险重的任务；团队意识强，与同事关系融洽，注重合作；十分注意保持与各方单位和人员的沟通，注意听取各方面意见。

（三）工作业绩

该同志在工作中任劳任怨，积极创新，认真完成所有本职内的工作。参加工作以来努力工作，勤奋学习，全程参与或协调指挥了公司的重大生产项目。在化工设备维保方面，多年协调指挥××，组织完成××的维保和抢修，圆满完成了××项目等；目前，在××同志的亲自指挥下，××项目正在如火如荼的进行。在工程施工方面，在××同志的直接负责下，由公司承担的××工程正在紧张的进行，目前已进入攻坚阶段；当前，××工程在××同志的协调下正在有序的进行。开拓发展类：在××同志的带领下，公司积极扩大市场，深挖业务潜力，与××公司积极进行洽谈，已初步达成合作协议。××同志为企业的健康科学发展和壮大进行着不懈的努力，做出了应有贡献。

特此证明

××公司

2012年9月24日

工作业绩范文3

一、指导思想

以党的十七大精神为指针，以促进经贸系统三个文明建设快速发展为目的，按照经贸局党委2012年总体工作要求，建立合理的竞争、激励和约束机制，采取定量、定性考核相结合的办法，客观、公正、准确地评价企业工作实绩，推动企业在新的一年做出更大成绩。

二、目标设置

根据市委、市政府下达的目标任务，结合各企业工作实际，分别确定各企业年度重点工作目标任务。

三、考核范围、考核内容和奖项设置

（一）考核范围：市经贸局所属企业

（二）考核内容

1、党建及精神文明建设工作任务

2、社会治安综合治理工作任务

3、职工劳动保障任务

4、经济目标任务

5、招商引资任务

（三）奖项设置

1、综合考核先进单位（3-5个）

2、招商引资先进单位（1-3个）

四、考核办法

本着“公开、公正、公平”的原则，以市经贸局对各企业确定的各项工作目标的完成情况为依据，采取定量和定性相结合的百分制考核办法，定量考核占80％，定性考核占20％。五项考核内容在百分考核中所占的比例分别为：（1）党建暨精神文明建设工作占35％；（2）综合治理工作占30％；（3）职工劳动保障工作占20%；（4）经济目标任务占15％；（5）招商引资成绩突出的奖30分。考核工作在经贸局党委领导下，由企业工作实绩考核领导小组组织实施。采取日常考核与年终考核相结合的办法进行。考核经济目标任务的数字主要依据市经贸局的财务报表和统计资料。

（一）日常考核

日常考核由分管领导会同有关科室，对企业采取不定期抽查、综合督查、半年总结初查等形式，掌握被考核企业的工作情况，认真做好记录，作为全年考核的依据。特别注重对企业因经营不善发不全工资、交不齐各类保险、出现非正常上访和发生在社会有恶劣影响事故的考核。

（二）年终考核

2、市经贸局核查。在各企业自查的基础上，市经贸局统一组织进行核查、评审，确定出被考核项目的初始得分。

3、民主评议。市经贸局采取发评议票的方式，由党委成员、机关科室和各企业参加，分三个层次对企业年度工作进行定性考核。党委成员评议票占10％，机关科室和企业评议票各占5％，由考核办公室按此比例折算出各企业评议票的实际得分。

4、综合评价。

①企业工作实绩考核领导小组根据各企业年终工作实绩考核得分和民主评议得分相加排出名次，原则上从高分到低分选前3--5名为综合考核先进候选单位。

②企业工作实绩考核领导小组根据各企业完成招商引资计划情况（以市有关部门确认为准）按得分多少，选出前1--3名为招商引资先进侯选单位。

五、奖惩

（一）奖励。

1、市经贸局对综合考核成绩突出的企业授予“综合考核先进单位”荣誉称号（3—5个）。

2、市经贸局对招商引资工作成绩突出的企业，授予“招商引资先进单位”荣誉称号，同时根据贡献大小按照有关政策给予一定的奖励。

（二）惩戒。凡在社会治安综合治理、党风廉政建设、、防范和处理工作、计划生育等方面出现问题被一票否决的企业，不能被评为“综合考核先进单位”，主要领导不能被评为先进个人。在考核工作中成绩较差，特别是出现不按时给职工发放工资、不能按时上交各类保险、出现职工非正常越级上访现象的，企业主要领导不能作为党代表、人大代表、政协委员、劳动模范等的推荐对象。