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教务员的心得体会范文大全【汇集10篇】

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教务员的心得体会【第一篇】

画室教务工作是画室管理的重要部分,负责管理学员信息、课程安排和师资管理等。在过去的几年中,我一直在从事画室教务工作,并通过这项工作积累了许多宝贵的经验和体会。

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第二段:学员信息管理。

画室教务工作的第一项任务是学员信息管理。在这个过程中,我学会了如何管理学员信息,例如名字、联系方式、爱好、学科水平、学习进度等。学员信息管理很关键,因为它能够让画室管理者更好地了解学员的情况,更好地为学员设计课程和安排教师。

第三段:课程安排。

课程安排是画室教务工作的另一个重要任务。在课程安排过程中,我们需要考虑不同学员的需求和方便。我在这方面的体会是,要与教师密切合作,了解教师的时间和能力,并在此基础上合理地安排课程时间表,确保每个学员都能得到良好的教学体验。

第四段:师资管理。

画室教务工作涉及到师资管理,需要考虑到教师的专业水平、教学经验、态度和表达能力等因素。在这个过程中,我学会了如何评估教师,并做出合理的决策。我也学会了如何与教师保持良好的沟通和合作,让教师感到自己的工作很有价值,同时为画室带来更好的效益。

第五段:结论。

画室教务工作是一个很复杂的工作,需要我们考虑到许多因素,并且与许多不同的人合作。在这项工作中,我学到了很多管理技巧和交流技巧,并且获得了很多有用的经验和体会。最重要的是,我学会了如何关注学员的需求和教学质量,为画室提供更好的服务。我相信,这项经验和体会将对我未来的职业道路非常有帮助。

教务员的心得体会【第二篇】

作为一名担任机构教务工作的老师,我对于教务工作有着深刻的体会。从管理课程到监督教师,再到处理家长和学生的问题,教务工作可以说是一项繁杂而又重要的工作。在过去的几年中,我积累了丰富的经验,对于机构教务工作有了更全面和深入的了解。在本文中,我将分享我对机构教务工作的心得体会。

段落二:理解教务的重要性。

作为机构教务人员,首先要明确教务工作的重要性。教务部门不仅仅是承担管理课程和时间表的责任,还需要对师资力量进行管理与优化,以保证教学质量,促进学生发展。教务部门也是教师与家长和学生之间的桥梁,要及时解答问题,提供反馈和支持。只有充分认识到教务工作的重要性,我们才能更好地履行自己的职责。

段落三:合理规划课程和时间表。

管理课程和时间表是教务工作的重要一环。在机构中,学生的课程往往比较繁多,时间安排也较为紧凑。因此,我认为合理规划课程和时间表是至关重要的。首先,我们要根据学生的实际情况和能力水平来安排课程,确保他们能够承受和适应。同时,要注意课程之间的衔接,避免出现重复或过于紧凑的情况。其次,要根据教师的实际情况和教学方式来配备时间表,合理分配教师的工作量和休息时间,以保证他们能够有充足的精力和时间投入到教学中。

段落四:教师管理和培训。

教师的管理和培训是教务工作的另一个重要方面。机构中拥有一支优秀的师资队伍对于提高教学质量至关重要。因此,我们要重视教师的培训和发展。首先,要为教师提供专业的培训课程,帮助他们不断提升教学能力和水平。其次,要建立良好的师生反馈机制,及时了解教师的教学情况和问题,并给予指导和帮助。最后,要根据教师的教学表现和学生的反馈做出评估,对于表现优秀的教师给予鼓励和奖励,对于表现不佳的教师进行及时的改进和辅导。

段落五:处理家长和学生问题。

教务部门也需要处理学生和家长的问题。有时,学生可能遇到学习上的困难,而家长则可能对于教学质量或者机构的管理有疑问。作为教务人员,我们要积极面对这些问题,并及时做出解答和解决方案。对于学生,我们要关心他们的学习进程,提供积极的反馈和建议。对于家长,我们要耐心倾听并理解他们的诉求,尽力解决他们的问题。通过处理好家长和学生的问题,我们能够增强家校合作,促进学生的全面发展。

总结:通过以上几年的教务工作,我深刻认识到教务管理对于机构的发展和学生学业的发展具有重要意义。合理规划课程和时间表,教师管理和培训,以及处理家长和学生问题,这些都是教务工作中必不可少的环节。只有充分认识到教务工作的重要性,并且深入理解和熟练掌握相关技能,教务人员才能更好地履行职责,为机构的发展和学生的学业发展做出积极的贡献。

教务员的心得体会【第三篇】

教务教研是教育工作中非常重要的一环,对于教师的成长和学校的发展都起着至关重要的作用。经过多年的从教经验,我深刻体会到教务教研的重要性,并从中获得了一些宝贵的心得体会。下面我将以五段式的形式,总结我在教务教研方面的心得体会。

第一段:重视教务教研的重要性。

教务是指教学工作的调配和管理工作。教研则是指对教学内容、教学方法、教学效果等进行研究和改进的活动。教务教研是学校教学工作中不可或缺的环节,它可以帮助教师提高教学质量,提升学生学习效果和学校的整体教学水平。因此,我们要重视教务教研的重要性,充分发挥其在教育改革中的作用。

第二段:加强教务管理的重要措施。

教务管理是教学工作的重要组成部分,对于保障教育教学质量和秩序起着关键作用。在教务管理方面,我们要抓住以下几个重要环节。首先,要合理制定教学计划,确保课程设置的合理性和连接性。其次,要做好教材选用和教材建设工作,选择适合学生的教材,并加强教材的解读和应用。此外,还要加强师资队伍的建设,提升教师的教学水平和教育教学理论素养。

第三段:提高教研水平的有效途径。

教研是教育改革和教学提高的重要途径。要提高教研水平,我们可以采取以下几种有效途径。首先,要重视学科研究,加强对学科知识的学习和探索。其次,要关注教育教学动态,主动了解教育教学领域的最新研究成果。此外,还要积极参加教研活动,加强和其他教师的交流与合作。只有不断提高自身的教研水平,才能更好地推动教育教学的改革和发展。

第四段:注重教务教研与课堂教学的结合。

教务教研与课堂教学是相辅相成的,两者之间需要相互补充和促进。在课堂教学中,我们要注意将教务教研的成果应用于实际教学中,切实提高教育教学质量。例如,在教学计划的制定过程中,要根据学生的实际情况和学习需求,设计精准的教学内容和教学方法。在教材选用和建设中,要灵活运用各种教育资源,丰富教学内容。只有将教务教研与课堂教学有效结合,才能真正达到提高教学效果的目的。

第五段:持续改进,不断提高。

教务教研是一个不断改进的过程,我们要时刻保持学习的态度,不断提高自身的教育教学素质。在教务管理方面,要随时调整和完善教学计划,以适应不同学生的需求。在教研方面,要跟进教育教学领域的最新发展,不断学习和总结新的教学方法和经验。只有持续改进,不断提高,才能在教务教研工作中取得更好的成绩。

总结起来,教务教研对于教育工作的发展和提高起着重要的作用。我们要重视教务教研的重要性,加强教务管理和教研工作,注重教务教研与课堂教学的结合,不断改进和提高自身的教学水平。只有这样,我们才能更好地推动教育教学工作的发展,为培养更多优秀的学生做出贡献。

教务员的心得体会【第四篇】

教务市场是一个充满竞争和机遇的领域。在这个行业中,人们从事着教育管理工作。经过一段时间的实践,我对教务市场有了一些深入的认识和理解。在这篇文章中,我将分享我对教务市场的体验和心得。

首先,了解市场需求是取得成功的关键。教务市场是一个充满挑战的行业,随着社会的发展,人们对教育的需求也在不断变化。作为从事教育管理工作的人员,我们需要关注市场变化和趋势,及时调整和优化我们的教务服务。例如,在技术发展迅速的今天,使用信息技术和数据分析服务已经成为教务市场的新趋势。了解市场需求并根据市场需求调整我们的教务服务,将有助于我们在激烈的竞争中脱颖而出。

其次,提高团队合作能力是必要的。在教务市场中,一个成功的团队至关重要。教务工作通常涉及到多方面的工作,包括课程安排、学生管理、师资培训等等。一个高效协作的团队能够更好地完成这些任务,并取得更好的业绩。因此,培养和提高团队合作能力对于在教务市场中获得成功非常重要。

第三,要注重提升自己的专业素养。在教务市场中,拥有专业的知识和技能是必不可少的。我们需要不断学习和充实自己的知识,跟上行业的发展和变化。教育管理是一个综合性的工作,我们需要掌握一定的课程设计和管理知识,了解教育法规和政策,以及熟悉教学技巧和方法。通过提升自己的专业素养,我们可以更好地为学生和教师提供服务,并提高自身竞争力。

第四,建立良好的沟通和协调机制。在教务市场中,良好的沟通和协调能力对于工作的顺利进行起着重要作用。与学生、家长、教师、领导等各方进行有效的沟通,能够更好地理解他们的需求和意见,从而做出相应的调整和安排。同时,建立良好的协调机制,能够更好地协调内部和外部资源,提高工作效率和质量。因此,注重发展良好的沟通和协调能力是在教务市场中取得成功的关键。

最后,始终保持学习和创新的心态。教务市场是一个不断变化的行业,我们需要始终保持学习和创新的心态。通过学习新知识和技能,我们可以不断提高自己的能力,并与时俱进。同时,教务工作也需要不断创新,寻找更好的教务管理和服务方案。只有拥有学习和创新的心态,才能在竞争激烈的教务市场中保持竞争力。

综上所述,教务市场是一个竞争激烈但充满机遇的领域。了解市场需求、提高团队合作能力、注重提升专业素养、建立良好的沟通和协调机制以及始终保持学习和创新的心态,是在教务市场中取得成功的关键。通过持续努力和不断提升自己,我相信我在教务市场中会越来越有竞争力,并取得更好的业绩。

教务员的心得体会【第五篇】

教务工作是学校日常运营中不可或缺的一环,它关乎着学生的学业成绩和教师的教育成效。五年的教务管理工作让我深刻认识到,教务工作的程式不仅需要教务员的努力与汇聚,更需要教师、学生、家长的积极参与,才能达到最优效果。

第二段:教师的角色。

教师是教务工作中最直接的参与者,教师在制定教学计划、评估学生学习效果、学生奖励与惩罚等过程中都有着重要作用。因此,教务员应当充分发挥教师的主观能动性,积极引导教师提升教学水平,提高学生学习成绩。同时,教务员要重视教师的工作反馈,及时整理并反馈给各级领导,以期有效解决问题和改善工作。只有充分利用教师队伍,才能实现最优的教育管理效果。

第三段:学生的角色。

教务管理的目的在于保障学生的学习与生活。学生是教务工作的受益者。在教务工作中,学生的意见和建议,对于提高教育管理效果至关重要。教务员应当充分重视学生的各项反馈,主动与学生们沟通交流,及时发现学生的问题和困难,积极采取措施帮助学生解决问题和缓解学习负担。只有关心学生,才能更好地管理教务工作。

第四段:家长的角色。

家长是学校教育的直接参与者,其态度和行为,对于学生的学习及教育工作有着重要影响。教务员应当注重加强与家长的交流与沟通,及时将各项工作开展情况向家长发布。同时对于家长所反映的问题,教务员应当重视并及时解决,维护家长满意度,增强学校的社会形象。

第五段:结尾。

作为学校教务工作的关键人员,教务员必须紧密配合教育管理工作,严把质量关、安全关、服务关。只有充分发挥教师队伍的主观能动性,积极引导学生积极进取,及时接纳家长的反馈意见,才能实现更好的教育管理效果,让学校这个大家庭更加和谐、稳定、长久的发展下去。

教务员的心得体会【第六篇】

20xx年春进入电大工作以来,一直从事电大教务管理工作。教务管理工作是电大事业中一项十分重要的工作。对教务管理工作能抱着热爱愉悦的心情去认真地做,用比较好的心态才能尽心尽责地为广大教师学生服务。

现代远程教育是随着现代信息技术的发展而产生的一种新型教育形式,是构筑知识经济时代人们终身学习体系的主要手段。

远程教育是指学生和教师、学生和教育机构之间主要采用多种媒体手段进行系统教学和通信联系的教育形式。相对于传统的面授教育,远程教育有这样几个显著的特征:在整个学习期间,师生准永久性地分离;教育机构或组织通过学习材料和支持服务两方面对学生的学习施加影响;利用各种技术媒体联系师生并承载课程内容:提供双向通信交流;在整个学习期间,准永久性地不设学习集体,学生主要是作为个人在学习,为了社交和教学目的进行必要的会面。

通常认为,远程教育已经历经三代:第一代是函授教育;第二代是广播电视教育;第三代的基本特征是利用计算机网络和多媒体技术,在数字信号环境下进行教学活动,被称为“现代远程教育”。现代远程教育的突出特点是:真正不受空间和时间的限制;受教育对象扩展到全社会;有更丰富的教学资源供受教育者选用;教学形式由原来的以教为主变为以学为主。

需要说明的是,后一代远程教育并不意味着对前一代的否定或取代,不能把函授教育、广播电视教育看成是过时的教育。函授教育、广播电视教育的媒体手段与计算机网络、多媒体技术等新的媒体手段相结合,实现资源的优化配置和综合利用,可以说是现代远程教育发展的必然趋势。

广播电视大学是以现代信息技术为主要手段,采用广播、电视、文字和音像教材、计算机网络等多种媒体进行现代远程开放教育的高等学校,1978年2月6日,邓小平同志批准筹办面向全国的广播电视大学,1979年2月6日,中央电大和28所省、自治区、直辖市电大同时正式开学。

中央广播电视大学(简称中央电大)是国家教育部直属高等学校。各省、自治区、直辖市、计划单列市及独立设置的电大(简称“省级电大”)为同级地方政府管辖的高等学校,教学上接受中央电大的指导和管理。中央电大、省级电大及其所属分校和工作站,组成了在教学上实行统筹规划、分级办学、分级管理的现代远程开放教育系统。

广播电视大学以举办高等学历教育为基础,多层次、多规格、多功能、多种形式办学,重点是面向地方、面向农村、面向基层、面向边远和民族地区,培养各级各类应用型专门人才,为广大求学者提供终身接受教育的机会和条件。其主要任务是:举办现代远程高等专科、本科教育和中等专业教育,开展职业教育;举办岗位培训、继续教育等各种非学历教育,包括大规模社会化培训和再就业培训;举办师范教育和中小学教师继续教育;面向农民开展农村实用技术培训;为普通高校以及其他教育机构开展现代远程教育提供教育资源,教学管理和学习支持服务。

19xx年,教育部批准中央广播电视大学作为现代远程教育的试点高校。它标志着我国现代远程高等教育正式拉开序幕。截止到20xx年6月中央电大开放教育在校生287万人,约占各级各类高等教育在校生的1/10.有目前网络高等教育的注册学生数量已达200多万。

(一)、教务管理中经验。

教务管理工作责任重大,一旦有差错就是教学事故,这将造成无法弥补的损失和不良影响。所以在平时的工作中,我不断地学习掌握运用新的业务知识,熟练应用新教务管理系统,在不违反原则的前提下灵活运用管理条例,使新老学籍管理条例稳妥地过渡衔接,为广大教师同学服务,使教务管理水平得到不断的提高。做好领导的助手,凭自己多年的教务管理工作经验,提一些合理化的建议,协助领导把教学管理工作做好。

教务管理工作十分具体,繁琐,大到学籍处理,小到收费。本人承担电大09春秋本、专科教务管理工作,工作量大,但值得欣慰的是从事教务管理工作几年来,从没有出现差错。教务管理工作时段性很强,每学期在某个时间段必须要完成的工作,自己动脑筋想办法,采取一些便捷的工作方法,尽量节省时间,让各项工作总是有条不紊的及时处理好,能独力解决在工作中遇到的各种问题。

教务管理工作需要有兢兢业业,埋头苦干,任劳任怨的精神,每学期末都要加班加点,但从不计报酬。教务工作是面对学生的工作,花费的时间是无法计算的。例如:办理补考、学分计算、课程选修、学士学位、学籍的处理等等,都要向学生耐心解答,引导他们完成自己的学业。从事教务管理工作以来,我能很好的领会运用各项教务管理政策,掌握学生的学籍状况,学籍处理及时准确到位。通过多年的教务管理工作,我深深的体会到:要想做好教务管理工作,必须要有良好的心态,树立管理就是服务的思想,对教务管理工作认真负责,踏踏实实,任劳任怨,不计名利,与人服务的精神。

在工作中注重主动与省市电大部门联系,将省市电大工作要求及时准确地转达给本校领导;当本校的教学工作遇到问题时,能及时地向省市电大请示,做到上、下一致,协调做好工作,提高工作效率。共同做好教学管理工作。与周围同事相互合作是很重要的。工作中严格要求自己,虚心向周围同事学习,与其他几位负责电大工作的老师在工作中互相配合,互相协调,做到分工不分家,共同将电大的教务管理工作做好。

(二)、教学工作中的经验。

教务员的心得体会【第七篇】

在教务工作中,做到有清晰的工作思路、有具体的工作计划、有完善的教学管理制度,才能当好教学工作的组织管理者。下面是本站网友为大家收集分享的“教务员的心得体会范文大全【汇集10篇】”,我有幸参加了衢州市教师培训中心组织的全市中小学骨干教导主任培训活动。这次培训对我来说是“久旱逢甘露”,因为我之前一直在德育线上工作了5年,转任教务工作才一个多月,刚好在工作中碰到了许多困惑。我和很多参训的教导主任一样,很珍惜这次难得的学习机会,希望通过此次学习,不辜负上级领导对我们的信任与嘱托,认真学习、勤于思考,并且学以致用,更好地开展好我们的教学管理工作。

在这次培训学习中,期间聆听了市教育局翁副局长,市教研室徐主任及林祝、张红霞、毛水菊、郑亚君等领导、专家的精彩讲座,参观学习了嵊州实验小学和新昌实验小学,我从中学到了许多可行的做法,收获很大,我感觉自己在今后学校的教育教学管理中还有许多事要做,还有许多地方有待完善,同时也对自己以后的管理工作有了新的认识、新的思考。

一、关注学生的发展,对学生负责。

教学管理工作要本着为学生一生的发展奠定基础去抓,教务处工作要以“对每一位学生学业成长负责”为出发点,全心全意地服务和指导教师、学生的教学工作。信任学生、关心爱护学生,对性格孤僻的学生,更多给以热情帮助。坚持与学生平等相处,鼓励他们谈自己的想法,尽量使师生之间形成一种交流的习惯。只有当学生接受了你,才可能以主动的态度接受你的教育。科学施教同时要求教师不断地完善自身、提高业务水平、扩大知识面,我想,教育是一项高难度的工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要乐岗敬业,定会有所收获。

二、为教师的发展着想,对教师负责。

新课程对教师提出了更高的要求,学校要发展、要生存必须有一批高素质的教师队伍,因此我们要组织新型的教学研究活动,通过多种多样的形式让更多的教师参与到教学研讨活动中来,增强了教研活动的实效性,提高了教师的课堂教学水平。积极宣传发动广大教师撰写论文,让教师有一个练兵的机会,学习的机会,积累资料的机会。贯彻上级的有关教师培训精神,能认真布置,及时宣传,使广大教师能及时领会,并能通过校培、自培、应用达到熟练掌握运用于教学,服务教学,让教学受益,学生受益。

三、加强服务参谋意识,对学校负责。

作为教导主任,能正确定位,努力做好校长的助手。协调好教导处成员,做好以下几方面的工作:

1、在校长的指导下,制订好学校的教育。

青年教师培训计划并组织实施,使学校教育教学工作更有针对性实效性,并注意总结教育教学方面的经验。

2、制订教导工作方面的有关。

规章制度。

和检查考核制度,负责好教学工作的月常规检查,期中抽测和期终检测工作,为学校考评教师提供依据。

3、关心全体学生的全面发展,安排好兴趣小组活动,组织好学生的竞赛活动。

4、组织好备课、听课、评课工作,负责指导各科教研组工作,审查教学计划,组织好教研活动。协调解决教师在教育教学中的疑难。

四、不断发展自己。

一个专业型的教师,无疑是一个热爱教育事业、具有广博的知识、师德高尚、具备现代教育技术的新型人才。那么,一个专业型的教导主任,应该是怎样的呢?我个人认为:首先自己应该是教学的行家里手。其次应具有教务管理的能力,最重要的是具备一定的人格魅力!努力做到“以德立身,以学增长,以公服人,以绩树威信”。

总之,作为教务主任,在学校负有一定的责任,在新的形势下虽然感到有一定的压力,但是要上下形成合力,上对校长负责,下对教师和学生服务,切实落实好自己的职责。

在这次培训中,收获最大的是在我校当前的教学管理工作走入瓶颈的情况之下,对如何调整教学管理措施,重新让我校的教学工作步入正轨这一问题进行了思考,在专家的引领下,我意识到要从两个方面入手:1、加强教师队伍建设,提升教师专业素养。2、加强教学环节的过程管理,提高教学质量。下一步在这两方面要进行规划,落实细节,抓出实效。

衷心希望市教育局对我们教务主任培训的工作能持之以恒,对我们能有后续的培训,而不是一次就结束。我想,我们的业务管理能力的提高最终会反馈于学校的教学工作,反馈于学生的成长。

参加了中小学教务处教科室主任培训活动。让我对如何当好一名教导主任,如何处理教务工作中的一些问题,有了更进一步的认识,让我获益匪浅。原先总以为自己对教导主任职责的理解和感悟比较透彻;总以为自己对教导工作的体会和操作比较到位……通过培训,才深深地体会到无论是自己的理解还是实际工作都离一名优秀的教导主任相差甚远。要想做一名优秀的教导主任还需要付出更多的努力!通过培训,我认识到在学校管理中,校长是主要的领导者,而教导主任是校长的助手,也是学校管理中的主要角色之一,并且是诸多活动的组织者。教导主任工作的能力直接影响着学校各项工作的安排与实施是否合理与顺畅。所以做为一名教导主任必须要认清自已的角色,加强自身的学习提高,增强自己的素质,从而才能适应工作的需要。面对新课程的实施,在教育需要教师专业成长的今天,如何构建和谐教育,如何做一名优秀的教导主任呢?我就自己的体会谈一些想法:

一、收获。

更加明确了小学教导主任工作职责、岗位目标、工作常规、教导主任的角色定位,明确了高校课堂理念下,教导主任如何听课评课。做到勤想、会说、会做,才能当好校长的得力助手。做到有清晰的工作思路、有具体的工作计划、有完善的教学管理制度,才能当好教学工作的组织管理者。首先让自己成为内行,成为教坛恒星,成为专家型教师,才能当好教育教学的带头人。

二、认识。

(一)、我的思考。

1、合理安排本校有限的人力资源。

2、认真培养好教研组长。

3、协调好学校各方面的关系。

4、摆正位置,舒心工作,做一个既严格要求自己,又善待别人、善解人意的教导主任。

(二)、认真扮演好三种角色。

1、当好校长的得力助手。校长工作涉及各方面,样样都要安排。教导主任专司其职,专门主管教学工作,是校长的得力助手。

2、当好教学工作的组织管理者。教导主任专门负责学校教学工作的组织和管理,在这个方面要做到“三有”:一是有清晰的工作思路。思路决定出路,怎样抓教学必须思路清晰、条理清楚。二是有具体的工作计划。计划每期一制定,计划要指导思想明确,措施恰当得力。计划是为了便于实施,计划不是为了应付检查,有计划就必须要落实。三是有完善的教学制度。工作中我们要用制度管人,要有章可依,有章必依,执章必严。做任何事情都要将规定说在前面,违反了规定就照制度执行,不能水来便开沟,说话无定准。

3、当好教育教学的带头人。要当好带头人必须做到“三个成为”:—是成为教学的内行。学校教学是业务,在业务方面只能内行管内行,不能外行管内行。你要管好教学,你必须是内行,否则谁服你的气、谁服你的管。二是成为教学思想的先行者。要勤学习、善思考,思想要走在老师们的前面。你要不断用新的教学思想影响老师、感染老师,让老师们在教学中自觉自愿跟你走,你思想没有老师们的思想先进,那你怎么当老师们教学上的带头人。三是成为学校教学的骨干。身为教导主任教学上必须以身示范,要深入教学第一线亲自抓教学,要求别人做到的你必须做到,安排别人搞好的你自己必须先搞好,要以能服人,以业绩服人。

(三)、努力提高四个能力。

1、提高教育教学管理能力。管理是门学问,管理是门艺术。教导主任要主动钻研学问、学习艺术,要学习和借鉴先进的管理方法,要形成自己的管理理念,在管理中要有民主意识、法制意识、绩效意识、投入产出意识、资源配置意识,要将学校教学管理得有条有理,要通过有效的管理激发老师们的积极性。在管理中我们要有竞争意识,激励老师们竞争,在竞争中推进工作,但我们也要有和谐意识,不要因为我们的管理不当造成矛盾,因此作为管理者我们要考虑方方面面,不断创新管理方法,不断提高管理水平。

2、提高制度制定落实能力。要根据上级的要求,结合学校的实际,制定工作制度。在制定制度时要上上下下反反复复讨论后,经学校会议研究,征得教师同意后再形成管理制度。制度要具有科学性、合理性、操作性,制度不能贴在墙上好看,制度必须用来执行。有的学校制度很厚一本,就是缺少执行。教学制度制定后教导主任必须积极组织落实,要不怕接触矛盾,要敢于认真执行,执行制度一视同仁,人人平等。一个好的学校必定有好制度,有好的制度一定要得到很好地落实。

3、提高人际关系协调能力。管理就是协调各种关系,处理各种矛盾,营造和谐、顺畅、高效的工作机制和格局,需要有良好的个人修养。比如理解、宽容、倾听、调解、沟通,学会妥协,还要坚持组织原则、工作纪律等。处理一个矛盾、协调一个关系,更多的是靠艺术、靠方法。作为教导主任必须协调好上下左右的各种人际关系,必须处理好与领导的关系,处理好与教师的关系,让人家理解你、支持你,你的工作才能顺利推进,才能收到好的效果。

4、提高理论学习研究能力。小学主要是抓常规教学,但也要搞一些研究。要搞教学研究靠谁,要靠学校教导主任,因此教导主任必须善于学习,与时俱进。当今社会,知识的获取与传统方式有很大差别,可以说“无处没有知识,无处不能学习”。教导主任不仅要坚持学习,不断获取新的知识,还要组织教师学习,不断给教师“充电”。学了要运用,要坚持学以致用,学用结合,活学活用,要用所学知识来研究解决教学中的实际问题。

(四)、切实抓好五项工作。

1、坚定不移地执行课程计划。课程计划是教育主管部门关于学校教育教学工作的指导性文件。每个教导主任要牢记课程计划,每个年级开什么课程、每门课应该上多少课时都要心中有数。在安排教学工作和排课表时必须严格按要求开齐课程、开足课时,要求教师在教学中必须上齐课程,上足课时,要让学生学好每一门功课,要让学生全面发展。

2、坚持不懈地狠抓常规教学。抓好常规教学是保证和提高教学质量的关键。所有小学都必须高度重视常规教学,必须将常规教学作为一项重要工作来抓,加大力度狠抓常规教学,要根据要求制定检查评比方案,坚决将教学“六认真”落到实处。作为一名教导主任不抓常规教学就是失职,就是对工作的一种不负责任。

3、扎扎实实地开展校本教研。组织开展教研活动不仅是教导主任的职责,也是提高教师教学水平的重要手段。教研活动怎样开展,我认为可以以下六个方面入手:一是组织教师学习教育报刊、杂志上介绍的先进经验以及新理论和方法,提高教师理论水平。二是利用好远程教育资源,组织教师观看优秀的课例,学习优秀教师的教学方法。三是组织上好观摩课、示范课,这种课教导主任必须把关定向,精心策划,认真组织,要有明确的目的,要研究问题,解决问题。四是开展教研交流活动,要走出去学习请进来上课,以此更新教师的观念,转换教师的观念。交流活动要讲求实效,凡是派出去学习的教师回校后要汇报发言或上汇报课,要学有所获、学有所带动。五是组织开展听课、评课活动。教导主任不仅既要经常深入课堂听课,还要组织教师互相听课。听课后要认真评课,以便提高。六是积极开展教学竞赛活动。每学期都要开展1-3次教学竞赛,以赛促学,以赛促教,通过教学竞赛给教师们施展才华搭建平台,通过教学竞赛,营造浓厚的教研氛围。

4、积极有效地组织学生活动。教导主任必须掌握学生活动的开展。通过开展丰富多彩、形式多样的活动,锻炼学生,促进素质教育的实施。活动包括文体活动和各种知识竞赛活动。大型活动每学期至少一次,小型活动经常开展,各种活动要形成常规。

5、严格认真地搞好各种检查。一是搞好教学常规检查,并做好检查记载。二是搞好学生期中期末监测。三是抓好教学工作的总结。总结要肯定成绩,指出不足,鼓劲加油。

教导主任是一项辛苦的工作,也是一个很锻炼人的工作。教导主任是小学的骨干力量,当好小学教导主任是一件很有意义的事情,只要爱岗敬业,勇于进取,开拓创新,努力奉献,就一定能够成为一名好主任,就能为本校教育的发展作出积极的贡献。

为提高我县中小学教务主任的理论素养和管理水平,县教育局与安顺市教育干部培训基地联合举办了紫云县中小学教务主任培训班,围绕“教学常规管理”、“校本教研”、“班级管理”、“团队管理”等展开培训。20xx年11月9日,紫云县教务主任培训班在安顺市教育干部培训基地开班,来自全县中小学102名教务主任参加了开班典礼。会上,教育局张莲萍副局长、教研室杨仕伟主任、安顺民师杨开痕副校长强调了这次办班的目的意义,并对这次办班提出了具体的要求,会后成立了临时党支部和班委会。

11月9日——11月12日,教务主任培训班成员听了安顺民师雷鸣副校长的《教务主任的角色定位及工作职责》、安顺八小夏开菊校长的《校本教研,在过程中收获》、安顺民师韦洪礼副校长的《新课程改革及教务主任工作》、安顺实验学校少先队大队辅导员钟亚的《班级及少先队活动的组织与管理》、安顺民师教务科长杨光文的《新课程背景下的教学常规及规范操作》和《教学评价和课程总表的编制》、安顺民师政教科长王敏的《班主任工作的组织与管理》的专题讲座。

我通过这次学习,激活了思想,更新了观念,启发了思维,享受了体验。通过培训,我对学校教务工作有了新的认识。下面我分三个方面简要地谈谈我学习后的体会。

一、教务主任要有服务的意识。首先要有为教学服务的意识。学校的中心任务是教学工作。扎扎实实为教学工作服务是教务处工作决策的根本出发点。其次要有为教师服务的意识。教师是学校教学工作的主体。在教学管理过程中,扎实有效地为教师服务,帮助教师提高自身素质和课堂教学质量,是教务处不容忽视的一项工作。我们除了在思想上、工作上和生活上热情关心教师,为教师排忧解难外,还应积极地为教师创造学习的条件,使教师能够在教学业务上得到提高。再次要有为学生服务的意识。学校工作服务的宗旨是为了学生的发展。为学生服务,不断提高学生的素质,培养学生的创造能力。离开了学生这个服务对象,学校就失去了办教育的目的和意义。

二、教务主任要讲究人文管理。作为一名校长指令的执行者,上有校长,要为校长出谋划策,执行校长的决策;下有教师,要与教师直接面对。决策必须得到执行,但教师站在自己的立场上,也有自己的想法,他们是否能够接受呢?为了使决策较好的得到落实,就需要多些思路,多些策略,调动起教师的积极性,从而创造性的完成工作。倘若处理不好这些关系,很容易引起教师的怨言,校长那里也无法交待,可能两头都赚不到好处。因此,要注意讲究人性化管理,灵活处理问题,遇到问题时,多从研究的角度来分析。对事不对人,多用善意的眼光来看问题。只要多征求校长的意见,得到大多数教师的认可,教务工作就能够得心应手。

三、教务主任要甘于奉献,勇于承担责任。当教师遇到问题而委屈、埋怨时,不可能也很少有人敢冲校长发脾气,而教务主任是工作的直接安排者,又没有足够的说话份量和直接决策权,因此教师就会冲教务主任来发泄不满,成为教师们的出气筒。安顺民师雷鸣副校长是这样比喻的:他曾经看过一部叫《门缝里的男人》的片子,描述的是一名男子一边要孝敬自己的母亲,一边又要讨好自己的妻子,可妻子和母亲总有着无穷无尽的矛盾,这名男子夹在两个女人之间每天疲于处理她们弄出的矛盾,焦头烂额,最后连家都不敢回。他认为教务主任扮演的角色与其有一定的共同点,在工作中往往让这边满意了那边又不满,让那边满意了这边又不满,难以做到人人满意。正因为如此,教务主任就要善于处理这类问题。首先不能推托责任。当着教师的面,不能把责任往校长或别的领导身上推;当着校长的面,也不能把责任往某位教师身上推。推脱责任的人往往感到自己已经无能为力了,否则自己能解决的问题何必要推脱呢?在别人眼中,在客观事实面前,在都是文化人的教师心里,语言上的推卸是显得多么的苍白无力。在成绩、荣誉面前,教务主任要耐得住寂寞,在校长的眼中或。

发言稿。

中,所有的成绩都是决策正确的体现;在教师的心中,所有的荣誉,也都是个人努力付出之后应得的回报。而教务主任的付出往往都是无形的,很难也很少有人想到,因而自己要心胸豁达,不要因为长期付出而得不到肯定而牢骚满腹,郁郁寡欢。

总之,在教学管理过程中,尽管我一贯勤勤恳恳,认真踏实,为学校做出了一些贡献,但有时工作方法欠妥,让一些老师产生误解。今后我要不断丰富自身的教学理论和扎实自己的教学技能,本着以人为本的管理理念,努力团结全体教师为提高我校教育教学质量、创造我校美好的明天贡献力量。坚持学习,不断进取,尽快成长为一名合格的教务主任。

教务员的心得体会【第八篇】

教务体系是一个学校内部管理与教学资源调控的重要组成部分,它起着协调师生关系、推动学校教学发展的关键作用。在参与教务体系调研与实践之后,我对教务体系的重要性和运行机制有了更深入的了解,也对教务工作中的难点和挑战进行了思考和总结。通过这一过程,我不仅对教务体系有了更清晰的认识,而且对教学管理工作有了更深刻的感悟。接下来,我将就教务体系的意义、目标及其实践中的困境和解决之道进行论述。

首先,教务体系的建立与规范对于学校的教学和管理具有重要意义。教务体系可以统筹协调学校资源,确保教学任务的顺利进行。教务体系负责制定教学计划、课程设置和教师配备等工作,保证学校内部的教学质量和教育教学的有效开展。同时,教务体系的规范化管理也可以提高学校的教学管理水平,推动学校整体教学工作的不断发展,为学生提供更好的学习环境。

其次,教务体系应该以促进师生关系和谐发展为目标。教务体系的运行应该注重师生双方的沟通与合作,做到信息的共享、互动的机制,保证师生在教学活动中能够实现有效交流和合作。只有建立良好的师生关系,师生才能在教学过程中更好地互相理解和支持,使教学效果得到最大化的提升。

然而,在教务体系的实践中,也存在一些困境和挑战。首先,由于教务工作相对繁琐,需要统筹安排和协调各个环节,对教务人员的要求较高。然而,目前许多学校的教务管理岗位没有足够的吸引力和发展空间,导致人员流动较大,影响了教务体系的稳定运行。其次,教务体系的建立需要各个环节的有效配合和信息共享,但是现有的信息化技术在学校中的运用仍然不够充分,致使数据获取和处理效率低下,影响了教务工作的质量和效率。

面对这些困境和挑战,我们应该提出解决之道。首先,学校应该加大对教务工作的重视和支持力度,提供更好的待遇和良好的发展环境,吸引优秀人员投入到教务管理工作中来。其次,学校应该加强教务信息化建设,引进适应学校需要的教务管理软件,提高办公效率和数据处理的准确性。此外,应该加强教务工作人员的培训和学习,提高他们的综合素质和业务水平,为教务体系的稳定运行提供保障。

通过对教务体系的调研与实践,我深刻认识到教务体系在学校教学管理中的重要性和作用。教务体系的建立和规范对于学校的教学与管理具有重要意义,可以推动学校整体教学工作的发展,促进师生关系的和谐发展。然而,教务体系在实践中也存在一些困境和挑战,需要我们采取一系列措施来进行改进。只有不断完善和发展教务体系,才能更好地适应教育改革和发展的需要,为学校的发展提供强有力的支持。

教务员的心得体会【第九篇】

近年来,随着教育改革的不断深入,教务工作越来越被重视,作为学校事业发展的重要一环,教务管理显得尤为重要。在教务管理工作中,我有幸积累了一些宝贵的心得体会,特在此分享给各位。

首先,教务管理的核心应是以学生为本。教务工作的核心目标是为学生提供最优质的教育服务,因此,教务管理应将学生的需求置于首位。在制定教学计划和课程安排时,我们应尽量满足学生的学习需求和兴趣,开设一些具有独特特色的选修课,引导学生积极参与学习。此外,我们还应关注学生的成长和发展,积极与各位班主任、辅导员合作,提供必要的帮助和指导,帮助学生克服困难,规划未来。

其次,教务管理需要加强信息化建设与管理。在当今信息化时代,将教务管理与信息技术相结合,可以提高工作效率和服务质量。例如,使用电子教务系统可以方便学生查询课表、成绩、考试安排等信息,也可以提供学生档案管理和教师评价等功能,方便教务人员进行管理和综合分析。此外,利用网络平台和移动应用程序,还可以方便学生和家长随时了解学校动态和教学进度,提供及时的沟通渠道。

第三,教务工作需要注重团队合作与沟通。教务管理工作涉及的层面广泛,需要与各个部门进行紧密合作和沟通,共同推动学校教育事业的发展。在开展教务工作时,我们要加强与教师、学生和家长的沟通,了解各方需求和意见,及时解决问题,改进管理方式。同时,教务领导和老师之间也要保持良好的沟通和合作关系,充分发挥各自的优势,共同促进学校教育事业的健康发展。

第四,教务管理需要持续创新与改进。教务管理工作是一个不断调整和改进的过程,要与时俱进,不断适应新的教育政策和发展需求。例如,我们可以组织教学研讨会、教育培训等活动,提高教师的教学水平和教学质量。此外,还可以加强与其他学校、教育研究机构的合作交流,学习借鉴其他地区的教育经验,不断改进和完善教育管理模式。

最后,教务管理需要加强质量管理与评估。教育质量是学校的核心竞争力,教务部门应组织各项考试和评估,监测和评价教学质量和学生学习情况。要建立科学合理的评估体系,对教师进行考核和奖惩,激励教师积极进取。同时,还要充分重视学生评价,建立健全学生评教制度和反馈机制,促使教师不断提高教学质量。

综上所述,教务管理是一项综合性的工作,需要我们充分发挥主动性和创造性,不断完善自身能力和工作方法。只有通过不断的学习、实践和完善,我们才能更好地适应教育改革的发展需求,提供更优质的教育服务。相信随着教育事业的发展,教务管理工作将会迎来更加美好的明天。

教务员的心得体会【第十篇】

舞蹈教务是舞蹈学院中至关重要的一个部门,负责统筹管理教务工作,包括课程安排、教学管理、教师培养等方面。通过在舞蹈教务部门的实习工作,我深刻体会到了舞蹈教务的重要性和挑战。在这篇文章中,我将分享我在舞蹈教务部门学到的经验和体会。

首先,舞蹈教务需要严谨细致的工作态度。舞蹈教务工作涉及到大量的琐碎细节和复杂流程,需要耐心和细心的工作。每一个课程的安排、每一位教师的教学时间表都需要精确的统筹安排。一丝不苟的工作态度可以确保教务工作的准确性和高效性。

其次,舞蹈教务需要协调不同部门的工作。作为一个中间管理部门,舞蹈教务要与教师、学生、教研部门等各个部门协调配合。教务部门需要与教师沟通课程安排,了解他们的需求和意见,并尽量满足。同时,对于学生的要求和意见也需要及时反馈给其他部门,以实现各个部门之间的良好合作。

再次,舞蹈教务需要不断创新和改进。舞蹈教务工作是一个动态的过程,需要根据学校和学生的需求不断调整和改进教务方案。舞蹈教务部门可以通过引进先进的教学理念和技术,培养更多的优秀教师,提升教学质量。同时,关注学生的反馈和需求,及时调整课程设置和内容,以更好地满足学生的需求。

此外,舞蹈教务需要注重团队合作。舞蹈教务部门的工作需要多部门协作,因此良好的团队合作能力是很重要的。团队合作可以提高工作效率,减少错误和疏漏。同时,团队合作也可以激发创造力和想法的交流,使整个教务部门更加灵活和有活力。

最后,舞蹈教务需要关注学生的成长和发展。舞蹈教务部门不仅仅要完成课程的安排和教学管理,更重要的是培养学生的综合素质和能力。教务部门可以组织一些专题讲座和学习活动,提供一些实习或实践机会,来鼓励学生的主动学习和实践能力。通过这样的方式,可以促进学生的全面发展,帮助他们更好地适应社会和职业发展的要求。

总之,舞蹈教务工作是一项复杂而细致的工作,涉及到各个方面的工作和管理。通过在舞蹈教务部门的实习,我学到了许多关于舞蹈教务的知识和经验。我体会到了舞蹈教务的重要性和挑战,并且意识到需要严谨、细致的工作态度、协调配合能力、创新意识、团队合作能力和关注学生发展等各个方面的能力。希望将来我可以应用这些技能和经验,成为一名优秀的舞蹈教务工作者,并为舞蹈教务事业的发展做出更大的贡献。

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