实用部门主管人员管理案例分享4篇

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部门主管人员管理案例分享篇1

1、发布招聘信息、收集筛选简历，利用各种有效招聘途径满足公司的人才需求;

2、做好招聘效果的分析和招聘成果的跟踪;

3、负责建立公司人才库，做好人才的储备和选拔;

4、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;

5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;

6、协同开展新员工入职培训、业务培训，执行培训计划;

7、负责员工工资结算和年度工资总额申报，办理相应的社会保险等;

8、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。

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部门主管人员管理案例分享篇2

1、负责行政人事年度计划目标的实施工作。

2、负责公司级会议、集体活动的组织、实施工作。

3、负责编制公司年度、季度、月度培训计划并跟踪执行。

4、组织制定公司人事管理制度、并组织实施。

5、负责公司车辆管理，派车、审核里程、油量、维修、保养等工作，驾驶员管理工作。

6、负责公司门卫管理提升公司窗口形象。

7、负责建立公司与员工的沟通机制，受理员工投诉，并组织相关部门妥善解决。

8、配合人资总监推进年度战略规划主体目标。

9、负责公司内部企业文化建设(年会、表彰会、团建、竞赛等)。

10、负责公司党建、工会、职工代表大会的工作推进。

11、配合人资总监对部门工作人员的日常工作的督促、检查、考核工作。

12、负责公司人力资源战略、政策满足各部门需求。

13、负责人力资源六大模块及6s活动推进工作。

14、充分利用各种招聘渠道，根据月招聘指标，寻求招聘合作机构，带领招聘专业完成公司的招聘需求，以绩效考核体现完成率。

部门主管人员管理案例分享篇3

1、负责公司人力资源部的综合管理工作，确保人事工作的正常开展及运作;

2、负责起草、完善人力资源相关管理制度和工作流程，并监督执行;

3、负责监督完成人事的基础事务，包括员工入职、在职及离职的管理，建立及管理人事档案等;

4、负责人员的招聘与配置规划、制定员工培训计划并组织实施;

5、协助制定及完善绩效考核方案，推动绩效考核工作实施，监督日常考核工作;

6、负责公司年会、旅游、团建等活动的策划与实施;

7、员工关系的维护和管理(新员工入职培训及在职跟进、辞退面谈、重点岗位维稳工作等)

8、完成领导交办的其他工作任务。

部门主管人员管理案例分享篇4

负责组织实施并监督企业的人力资源战略规划

制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等

根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案(包括内部调入和调出)，促进人员的优化配置

建立畅通有效的沟通渠道和有效的激励机制

进行员工绩效考核，负责员工的薪资和福利工作

组织员工进行培训，提高员工的工作能力

建设和维护企业文化，组织员工学习和宣传企业文化和企业精神

负责企业的各种活动以及会议工作

完成上级交办的其他工作