华为面试4篇
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华为面试篇1
前天下午（14号）接到华为的面试通知。昨天七点半从学校出发，到晚上十点半回到学校，整整一天时间。
我的目标职位是技术销售工程师（售前），备选岗位是技术服务工程师（技服，售后）。第一场初面，是个很儒雅的男士，开头就问要不要转技服。我看他很容易沟通，就坦诚说自己一直以来都是在准备销售，对技服的了解不是太多，还是希望能够做销售。他公司本次技服的岗位要比销售多狠多，希望我能够转过来，并且也更容易一些。我看他并不是特别强势，就坚持要做销售。他就把我的简历转到销售面试官的手中，让我继续等待。
又一次初面，面试官表情有点冷漠。开头就让我作三分钟自我介绍。我第一句话自报家门——东大机械；第二句话说自己有上进心，论据是成绩好，强化班，免试研究生等；第三句说自己随和、值得信赖，论据是交际很广泛，做了多年的班长，深的大家的认可；第四句说自己希望加入华为，获得销售的岗位，论据是自己的兴趣，以及职位要求的性格特点自己都具备。一分钟就结束了，但我想效果还可以。
面试官翻我的简历，对成绩、社会活动和获奖情况应该都很满意。然后话题就集中在，他认为我更适合做技服，力劝我转，我坚持不转。我一直论述自己是多么了解销售职位，是多么适合销售职位，自己有哪些优势，这个选择是我长时间思考的结果等等。他一直在说我是多么适合技服岗位，这两个职位多么相似，进公司之后以后也可以内部调整，如果因为选择了销售而丧失了进入公司的机会，那就太遗憾了。话说到这儿，有点恐吓了，我只好妥协，希望公司尽量给安排，如果实在不行，那做技服也可以。
初面通过，等待二面。很久很久没有轮到我，中间有人回来说经历了压力面，压力很大，很折磨人，我不知道接下来会怎么样。
两个小时过去，我等到了群面，一共十二个人，六个东大，四个南邮，一个南大，一个南航。大家进了等候房间就有人已经进入了状态，纷纷打听各自的姓名、背景，然后用心记忆。我感到有点压力，这群人好主动，一问才知道都是销售与服务岗位的，难怪如此。考官进来透口风，十二个人要淘汰六个！大家都有压力了。
据说群面一个半小时，所以先吃午饭。发了自助餐券，没什么食欲，吃了两块排骨还不错。十二个人分成两桌，边吃边聊，午饭结束已经很熟了。
群面开始。三位考官，先简单交代几句，说明面试的时候会问一些很不愉快的问题，但那都是为了更加了解我们，希望大家都能理解。我感觉考官很坦诚，看得出三个人都很值得信赖。
第一轮是自我介绍，背景、优点、缺点。12号女同学非常积极，立即发言，四个关键词说明自己性格特点，但是一开口说缺点，就被抓住不放。发言显然是事先准备的，但问题肯定措手不及。被考官追问得很狼狈。后来才发现，几乎每个人都很狼狈，越是躲躲闪闪，不肯暴露自己缺点，越是被穷追不舍。
然后发题目——公司选择员工的十个条件，按重要性排序。五分钟时间，把自己的答案写好上交。然后六人一组，用十五分钟时间讨论出集体答案。
我们组6号女同学思维敏捷，言辞犀利，端庄有气质。我提议让她做组长，其他人均赞同。讨论问题开始，我主张把十个条件先分成大类，可以改变的和不可改变的，大类中再各自排序。因为十五分钟时间无法对十个条件每个具体论述。工作顺利进行完毕。
考官开始随机挑人阐述小组意见，然后挑刺，让组员也互相挑刺。问我们组组长6号是如何当上组长的，为什么要担任组长，为什么4号（我）那么合适当组长，而不让他当？6号说是民主选举，而自己有能力承担组长的职责，就没有推辞。我补充说是我本人首先提议的要她做组长，最重要的不是谁来做组长，而是每个人都做好自己的角色。
对手2组由于12号女生的失误，很快分裂了，一部分为了表现小组意见是统一的，试图遮掩12号的错误，但坚持到最后漏洞越来越多，7号女同学直接坦白2组的意见其实不
是这样的。组长的角色也没有首先明确，而是后来才确定。
面试官问4号：“我感觉2组表现不好？你同意不同意？”“我同意。”“你分析一下问题在哪里。”“在他们发言的时候，我就一直在思考他们组存在的问题在哪里，现在我已经列好了三条。”“你为什么一直想他们的问题？”我意识到这句铺垫是多么的多余，反而落下了把柄，我回到：“我在想一个团队应该怎样合作才更好，他们组存在的问题我们是不是可以避免。”然后陈述他们最大的问题在于没有确定每个人要扮演的角色，也就是做事缺乏条理。
接下来是辩论环节，双方就不同的排序方式进行辩论。每个人都要发言，但最多发言三次，每次限制30秒以内。对手个人能力都很强，辩论的时候我们很有压力。结果不重要，重要的是在辩论的时候，发言人是否体现出逻辑思辨能力，思维是否敏锐，发言是不是有条理。
辩论结束，开始互相点评。每个人选出两个贡献最大的人和两个贡献最小的人，并阐述理由。从1号女同胞，几乎都选到了我。这结果出乎我的意料，我原以为我发言不多，会被其他人忽视功劳，没想到有些东西都是隐性的，能让小组感到因为你的存在，让小组凝聚在了一起，这就是贡献。
之后得好评多的人受到盘问，得差评多的人自我辩护，又是一番挣扎。
终于结束了，出得房间大家满脸疲倦，发现时间已经过了两个半小时。最惨烈的群p过去了，接下来应该缓和一些了。面试官出来跟我们聊天，说得都很实在，很贴心，感觉华为的面试官真的很专业，他们看人的方式是我们猜不到的。无论如何，该真诚的时候一定要真诚，该诡辩的时候也必须诡辩，当然双方都知道这是诡辩，这跟真诚无关，只是看你的反应能力。
接下来英语测试，一塌糊涂，不堪回首。
接下来是boss面，不同的面试官有不同的风格，有人只是随便聊聊天，有人也会施加压力。等啊等啊等啊等，两个小时过去，从刚开始兴高采烈地问“都问了什么问题呀？”到后来再也没心思去关注问了什么，只想早点结束早点回去，到了六点钟已经身心俱疲。
发餐券，吃晚饭。本来想在晚饭前结束，看来是不可能了。
七点钟，终于迎来我的boss面，我是今天的倒数第二个，人家下午来的已经面完了，悲剧啊。随便聊聊吧，赶紧回去休息了。
实在没想到，这竟然是我最耗费心神的一场！
“你已经转技服了，清楚吧？”
“呃„„ 不太清楚。”
“一面的时候没有给你说清楚吗？”
“当时说的是，希望公司尽量给安排销售，实在不行，安排技服也可以。”
“这个你必须要搞清楚，然后我们才可以进行接下来的面试。”面试官拿起简历竖起来在桌面上顿了顿，做出似乎可以结束了的样子。
“我现在就要做决定吗？”
“是的。”
“销售真的没有机会了吗？”
“你觉得我们这么建议你，还会有机会吗？”
犹豫，继续犹豫。我犹豫的，是我该不该犹豫，我该犹豫多久，才能表达出我对失去销售职位的失望，我对自己意见的坚持，而这份失望与坚持又不至于触及面试官的底线。
“那我做技服。”
“你这样勉强地接受技服岗位，以后会不会不太稳定？”
“我的犹豫不是因为我不想做技服，只因为我对技服不了解，blabla blabla „„” “你做销售有什么优势？”
“blabla blabla „„”
“你是怎么理解销售岗位的？”
“blabla blabla „„”
“你为什么不坚持自己的选择？”
“刚我以为如果坚持销售，就没有机会进入华为了。我很希望能够加入华为公司，因为对于年轻的我们来说，最重要的就是奋斗，就是成长，blabla blabla „„”
“我从来都没有告诉你坚持销售就没有机会。”
“你刚那句话给我理解就是blabla blabla „„”（心理活动描述）
“你刚也说了，你比较敏锐，所以我一直就没有非常肯定地告诉你没有机会。”
“是的，所以我一直在体会你的意思，你的表述稍有转换，我就一直跟着变化。” “我刚给你说了那么多，你明白我的真实意思吗？”
“我明白了。”
我意识到了他在看我是不是够敏感，顺带着也给我上了非常重要的一课。碰到这样的面试官，我感觉有点惺惺相惜了都。打一场势均力敌的心理战，比起碰到那些猪头一样的面试官，即使输了，也幸运多了。
面试官说，“其实我本来的意思是，如果你坚持做销售，我再过去帮你打听一下那边还有没有多余的岗位。你现在可以做决定。选择那边？但要承担一定的风险，还是选择技服。”
想了一会儿，要不要冒险。做技服，点头就可以。要销售，可能最后一无所获。“选销售！”
然后进一步论述选择的问题，blabla blabla „„。
“但你简历上写的是服从分配！”面试官开始阐述择业理念：首先选择一个行业，其次选择一个公司，再其次选择一个职位。
“现在再给你一次机会，做销售，还是做技服？”
我狠下心来：“做销售！”
“为什么？”
“追随自己的内心。blabla blabla „„”
他一直盯着我的眼睛，当然我也一直盯着他。
我为自己的坚持松了一口气。面试官也知道可以结束了。这场给我狠狠上了一课的心理战结束了，我还要继续等待销售的boss面。
boss六点半就匆忙出去陪客户了，问我是不是可以等到十月份，我说十月份要出差一个月，所以才急着找工作。又问明天可以吗？我说最好今天，因为我太迫切地想结束这一切了，也太想知道自己的抉择会是个什么结果。
boss正在陪客户吃饭，结束后赶回来可能会很晚，我说：愿意等！
八点钟，所以人面试都结束了，华为员工也陆陆续续都下班了。又看到了那个技服boss，他诚恳地祝愿我能把握住机会。我非常感激地跟他道谢。走出十几米，他又回头笑着向我喊：真的不想做技服吗？我笑着说，心里面还是想着做销售。他大笑：祝你成功！挥挥手走了。其实我蛮喜欢他，感激他对人具有非凡的洞察力，还有他的气度，他的潇洒。
我跟前台的hr姐姐有一搭没一搭地聊天打发时间。中间也有其他boss过来聊天，听他们说些面试官与面试者的心理对抗，蛮好玩的。hr姐姐问我，为什么放弃了机械？我心中一凌，非常慎重地回答了这个问题，主要是谈大学教育留给我们的主要是一种思维方式和学习习惯，具体的知识则在其次，我虽然不再从事机械，但几年的大学生活留给我的blabla blabla „„是无法放弃的。
九点钟，boss姗姗来迟。所有人都因为我一个人而在等待下班，我感到非常抱歉。本来想表现自己的随和与踏实，但还是很谨慎地严肃地进行了面试，主要是说机械行业与通信
跨度太大等等，问题在意料之中。就blabla blabla „„说了一通。又问班长都做什么，至善社做什么，心理学培训都有什么内容。比较搞笑的是一直问我党支部书记都做了什么工作，我了个去的，这个以后在简历上不能再写了。
我终于结束面试，一周之后给结果。无论有没有结果，今天都不虚此行。
当我拿着hr姐姐给我的一个大橘子走出华为南研中心，走进地铁站的时候，我看到时间显示为21:30。这一天算是结束了。
华为面试篇2
面试时间：2012年9月底
其实，想写一下华为面试过程，但因为懒得动笔，就没有写。坤儿哥提了一下，我就下笔写一写我所经历的华为的面试。
首先来说，华为是我们这所不怎么 出名的“211”高校的挺不错的选择，本科生月薪6000起，在深圳本部6500，研究生7500-8000的样子。我技术很差，学了四年的计算机，没有 真真正正编成功一个程序，很多重量级的课程也都是六七十分低空飘过的。我就在这样的一个“硬件不是很好，软件惨不忍睹”的背景下参加了华为的技术销售和技 术服务的面试。
最初，我也是上网百度了很久一些前人的面试经验，比如说简历一定要熟悉，因为面试官很可能就按照简历来问，还有，群面不能话太多，也不能哑巴一样等等。刚刚开学的时候就买好了正装，在网上又买了领带和鞋子，算是装备齐全了吧。9 月23号收到华为的面试通知，让我24号下午四点准时参加。我是和我们专业的几个人一起收到通知的，于是，我们24号下午2点半左右就出发，连带着打印一 些四六证书和身份证复印件等所要求的资料。3点40多，到了面试处，我们被安排在一间阶梯教室等着。等待过程中有一段小插曲，销服的面试负责人看我们简历 第一志愿都是技术销售，于是把我们几个人叫过去说：面试技术销售的人比较多，而需要的人数却比技术服务少很多，竞争比较激烈，并问我们是否有意向转技术服 务。最开始，我们也不知道是否真的是这样的情况，因为后来基本上面试的时候都问了我们为什么从技术销售转到技术服务„„是考虑我们立场坚不坚定还是其他？ 这些是后话。
再后来，等到了叫我的名字，于是我就带着几分忐忑的心跟着去了。给我面试的是一个30多岁的大哥，他示意我坐下了，但是手里依旧玩着 iphone，我心里当时有点茫然，算了，等等吧。大约过了一分钟，他抬起头开始说话了，先让我自我介绍。我把我事先准备的都说了一遍，主要是包括姓名，学校，专业，兴趣爱好和一些在学校的学生工作情况。后来他就根据简历问我各种问题。他看我在简历上写的奖项比较多，但是没找到关于奖学金的，我给他指了一 下其实有的，是文艺体育和社会工作的。他说为什么没有学业奖学金，我就如实说：我没有学业优秀奖学金，我学习成绩中等，学业优秀奖学金是给成绩前20% 的。其实面试官挺看重一个人是否诚实的，我们面试的时候就实话实说，知道就说，不知道就说不知道，最好不要找任何理由，因为在他们看来都可能是借口。后来 又问了一些很典型的问题，比如在大学里你觉得你在学生组织里面最成功的是什么，你碰见过最困难的事情是什么，你是怎么解决的等等。
一面还算很顺利 地通过了，接着等待第二面。因为参加面试的人很多，工作人员给我们每个人发了一张餐卡，是自助餐。说实话，面试能混上一两顿华为的饭就不虚此行啦。据说对 华为内部人员，一顿自助餐要35块钱„„因为时间太晚了，我是吃完饭接着面试的最后一批，后面的都直接让他们回去，第二天再继续。可能是安排顺序的原因，我们一起去的几个人就剩了我一个继续第二面，不过好在还有一个很早就认识的我们学院的电子信息工程的同学和我一起继续面试。到这里，最虐心的就来 了，就是华为的群面。华为的群面一般上都是12个人一起，被分成两组，进行pk。我们被安排在一间房间里等了很久，前面还有两波人，都被叫出去面试了。我 们又接着等，然后我们12个人一起商讨对策，怎么把这关过好。在谈话过程中，我发现我们12个人中，只有4个是本科生，其余的都是研究生，研究生有两个南 京航空航天大学的，还有6个南京邮电大学的。
又过了半个小时然，工作人员带我们去另外的一栋楼进行群面。当然，又是漫长的等待„„又等了半个多小时，工作 人员把我们剩下的12个人带到了一间会议室，里面有三个面试官，群面就开了。幸运地是我和我那位同学分到了一组。首先，还是自我介绍，和第一面差不多，把 那些准备了的话重新说了一遍，不过这次一定要说一下自己的优缺点（以便给他们问你问题的机会，呵呵）。开始的自我介绍还是比较和谐的，我们相对来说还比较 轻松。后来，自我介绍完毕以后，考官给我们每个人发了一张纸，上面有一道讨论题。我们的题目是排序题：假如你是一个商店的老板，下面有6件事情等待解决，你会以怎样的顺序进行，给了我们15分钟的时间。大家都开始讨论了起来，我也注意到了面试官也在不断地看着我们每个人的发言情况和笔记情况。我们6个人要 选出一个组长和一个发言人，我的那位同学还是比较有主见的，发言也比较多，于是我们就选他做组长，另外，选了南航的一位研究生作为发言人。15分钟很快结 束，我们也讨论出了一个比较切实可行的顺序。接着就是发言人到黑板上面写下解决事情的序号，并且给出原因和具体的解决办法。到此为止，和平还是主要分氛 围。而后来，要紧的来了。考官一脸严肃地说：组长，现在给你个权利，你把你们组对这次的讨论按贡献大小排出个顺序来，最后的两位就可以直接淘汰了。当时的 气氛一下就紧张起来，我心跳一下就加速了，我甚至都能听见我心跳和别人呼吸的声音。组长也很纠结，和考官说了一下难处，但是考官执意要一个结果并且给出理 由。于是他就排了一下，我是排在第三位。考官又给排在第六位的同学说：既然组长把你排在第六位，也就是说明你要被淘汰了，你同意他的排法吗？当然，那位同 学不同意，然后考官又要他说明原因，并且说一下他心中想的顺序„„这样，纠结缠绕在每个人的心里面，最后的几次发言就可能关系到将来能不能再华为拥有一个 不错的工作„„我用这么点语言是描绘不出当时场面的激烈和虐心的。其中有一位同学说我应该出局，理由是话太少，贡献比较小。我当时都紧张地要死，考官问我 同不同意还有我心中的顺序。我说应该出局的是我自己和8号„„当然，我肯定没有矫情，可能是我和8号说的比较少，我自己来说，当时记的笔记比较多。我也在 为自己辩解，我说我为这次的讨论尽力自己的努力，大家也都很优秀，就这样。考官问我，这时候你还想发挥雷锋精神？我说我没有，谁都想去心中理想的公司上 班，可能和一生的命运相关，再说等到这么晚，大家进华为的愿望可想而知。后来，我忘记了问我什么，我说我无话可说„„就这样，群面结束了，工作人员带我们 到之前的休息室等着，大家都七嘴八舌地讨论开了。有个研究生说，群面我也经历了几次，这么纠结的还真的没有过„„我以为我的面试就应该到此结束了，心里也 会想了一下整个面试过程，感觉真的很长经验。后来，来了一位工作人员，叫了四个人出去，可能说：华为的面试结束了，对大家感到抱歉，感谢大家等到这么晚。当然，我不是这四个里面的一个。那位工作人员又走进休息室，说：明天9点，大家准时到公司进行综合面试，又是一些感谢等到这么晚的话„„
很不幸的 是，我的那位同学被刷了，也是我们小组唯一被刷的。对面组的组长也被刷了，他们组还刷了两个研究生。群面是很虐心的，可能就是考验抗压能力吧。还有我面试 得经验就是，没有轮到自己说话的时候就安安静静的，轮到问自己的时候再说；讨论中不能话很多，显得很刺眼，但是不能不说话，那样显得没有观点和意识。
第 二天，9月25号的9点，我又来到了华为公司，要进行性格测试。当然，又是等待，因为面试的人实在是很多。到了10点左右，叫我去参加性格测试。我坐在电 脑面前，看着一道道令人纠结到内心最深处的题目，赞叹着软件制作者的伟大。性格测试，还是两个字，虐心，有可能三个选项都是最符合的，也有可能都是最不符 合的，各种混乱，各种纠结。听说这个环节也淘汰了不少人，我也很激动，希望别栽在性格测试上。
性格测试完毕，我不安地在休息室等待，百无聊赖，看 看手机，打开qq，再登下人人，刷刷微博„„又大概四五十分钟后，工作人员叫我的名字，当时，我真的很怕她会告诉我性格测试没过，我可以回去了„„但是结 果是叫我进行终面，也就是boss面。就这样，我就稀里糊涂地进了boss面的环节。首先，还是自我介绍，还是那一套，我又重复了一遍，不过我没有说优缺 点，因为这个好像没有什么要求。他先问我：销售和服务有什么区别。我就说：可能销售偏向售前，服务偏向售后吧。就只回答了这一句，面试官点点头。接着问了 为什么从销售转到服务，我就实话回答。他又貌似挺郑重地问了一句，假如现在让你选销售和服务，你会怎么选？我思考了一下，说：销售。再接下来还是看我的简 历，因为我简历上内容算是比较丰富的，我事先准备的还行，也就没有什么难的了。他还是问了我大学最难忘的事情啊，问我曾经服务过他人吗，曾经有没有成功劝 别人听我的意见等各种小问题，我都一一回答了。我觉得，对于这些小问题，只要我们认真思考，应该可以回答得出来的。最后，面试官问我的是工作意向，他说： 你填的志愿是北京，其他的地方可以接受吗？我回答：还可以吧，但最好还是在北京，并且回答了一下选择北京的原因。他还是点点头。最后一个问题是：海外呆半 年到一年，你可以接受吗？我说：我可以。boss说：好的，你现在回去等消息吧。就这样boos面所有的问题都结束了，但还有一个很重要的问题：我没有进 行英语面！于是，临走前，我问面试官：我的英语面还没有进行，现在可以走？boss说：嗯，是的，你回去等消息吧。就这样，我稀里糊涂地走出了面试教室。我因为考虑的比较多，出来了以后，我又问了一下走廊上的工作人员：我的英语面试还没进行，但boss面试结束后告诉我可以走了，我到底还用不用进行英语 面？工作人员的回答让我有点担忧：所有的应聘者都要进行英语面的，你等一下。我当时心里乱了一下，难道直接就pass掉了，都不给英语面的机会了？后来，工作人员到处翻我的档案，但是那些终面结束的档案堆了没有。于是，她叫我到面试的那个教室门口给她指一下哪个是我的面试官。我指着最里面的那个说：是他。工作人员改口说：嗯，那你回去等消息吧，他说不用了英语面就不用了，特殊情况下我们招聘可以不要英语面„„
于是，我就结束了我在华为所有的面试，不过没有五轮，是四轮，而且终面的时间10分钟左右，也太快了点！搞得我很是揪心。到现在，我都一直担心能否拿到offer。
华 为虽然说人员流动挺大，工作有一些累，但还是一个非常理想的工作单位。假如工作地点能落实，我会非常愿意去的。我的面试经历充满了曲折，也称得上虐心的面 试。但最后还是顶住了压力，收获了很多。最后即便没能通过，也会为后来的面试有一些帮助。出了学校就是这样，到处充满着竞争，我们要把每次的竞争总结为一 次有意义地锻炼，逐渐积累经验，对未来的机遇也会更好的把握。
以上仅仅是我个人的一些经历和感受。
华为面试篇3
华为面试流程一共5轮：
首先资格考试和面试（相应职位的资深工程师主持）；
其次应聘职位的部门付经理面试
再次应聘职位的部门付经理面试
再次人事面试
最后是付总级的面试。
华为面试常问问题：
q1：请你分别划划osi的七层网络结构图，和tcp/ip的五层结构图？
q2：请你详细的解释一下ip协议的定义，在哪个层上面，主要有什么作用？ tcp与udp呢？
q3：请问交换机和路由器分别的实现原理是什么？分别在哪个层次上面实现的？
q4:请问c++的类和c里面的struct有什么区别？
q5:请讲一讲析构函数和虚函数的用法和作用？
q6:全局变量和局部变量有什么区别？实怎么实现的？操作系统和编译器是怎么知道的？
q7:一些寄存器的题目，主要是寻址和内存管理等一些知识。
q8:8086是多少位的系统？在数据总线上是怎么实现的？
华为面试测试题：
1、由于你是新员工，没有公配手机时，当你在现场遇到紧急事故时，你会（）向公司求助
a、打用户机房内的电话
b、借用户手机
c、拔110
d、拔200或300
e、立即打车回办事处
（答案：d，答ce者立即辞退，按照公司规定，不能随便使用用户的电话，以提高公司形象）
2、工程师a某周日晚正在家里看电视，突然手机响了，电信局运维员工突然
打电话过来，小a接起电话，用户声音很急迫，说：“不好了，瘫了，你快来处理”。请问这里“瘫了”最有可能是什么意思（）
a、设备漏电将维护人员电瘫了
b、设备支架不够结实，被压瘫了
c、设备坏了，将维护人员吓瘫了
d、设备坏了，大面积业务中断了
（答案：d，答错者，按不合格处理）
华为面试篇4
一面：这个主要是专业测试，不同面试官当然给你的感觉不同啦，一般都是传统的自我介绍等等。建议准备英文中文自我介绍；自己的优缺点；财务如下问题最好复习下：资产或者收入的确认条件，杜邦财务分析体系，三大报表结构和细节等，成本与费用的区别；身着正装（这个真的显得很精神，面貌好，第一印象很好）
二面：自我介绍-被提问-小组讨论-贡献度排序，这个要久一点，两部分：优缺点介绍和一个小组讨论案例，其中穿插压力面试。
优缺点：建议能够自圆其说，但是优缺点不要矛盾，缺点不能说很不明显的缺点（例如太要求完美之类云云），要知道你自己都说服不了自己就等着压力面你一句说不上来吧。小组讨论：找准自己的位置很重要，团队合作很重要，不要不好意思，计时还是leader确实要担负起自己的责任，分工要明确（要让面试官听到哈）
被提问：优缺点中会有压力和反映测试，千万千万别被面试官绕进去了，另外每个优缺点要想好相应的例子去证明，要强的孩子要注意哦，不然会百口难辩。
贡献度：实事求是，就事论事，这个就是我的感觉，说出你认为在讨论中贡献的排序，并且一定要有充分的理由（尽管你觉得牵强，但是这个是逻辑思维的体现）
建议心态平和--你才能有效应对压力和紧张；睿智理性--理性客观的评价自己和别人并且有充分的理由；有话慢慢说；多看面经
第三：性格测试，也有刷人的，但是这个确实没啥好说的，不知道咋准备，你是什么样人就选哪个选项吧。
终面：见了大boss，随便聊一聊，如果很想进华为就选工作地全球，听说外派的话倒不是想象中那么容易的，所以表现自然一点，成熟一点就没有太大问题了，建议准备个2分钟左右的自我介绍和职业规划，对自己想去的地方先想好了。
一面（单）+二面（压力群面）+性格测试+boss面
一面：
这个还有点人品的成分，不同面试官的侧重点差别还挺大的。一个同学反应自己在被面试官认定专业不对口之后就没给什么申辩的机会，觉得被bs的有点冤。还有一个同学面试官也觉得专业不对口，但是把她从财务调到销售融资那边换了个面试官面，也比较惨因为全程英文，她想说中文面试官都不允，好在没纠结专业问题也通过了。
轮到我，一坐到面试官面前她说的第一句话也是专业不对口（我们这个悲催的专业啊„„）。然后就是连番专业问题轰炸，连自我介绍都没有，我当然是答得一塌糊涂，而且她会根据你的回答不停往下追问：“那为什么是这样呢？”有一个问题我在被追问到最后赫然发现自己给说反了！现在回想还是不清楚面试官是怎么让我通过的，可能是我虽然胡说八道了不少，但还算有逻辑，而且说的比较有自信吧。
二面（群面，压力面）
群面这部分我觉得可准备的相当有限，因为team work这个东西和对手还是很有关系的，不是说不怕神一样的对手，就怕**样的队友么，网上也有人说尽量做什么time controller啦，记录者啦什么的，个人觉得可操作性并不强，而且这种“术”的东西，你知道，别的面试者也知道，面试官也知道，要是太刻意太明显到底是加分还是减分也不好说吧。我的经验是“be yourself”，做自己的意思可不是真跟在家里一样可以脱鞋上炕啦。插一句，群面的时候就有个男生，整个人靠在椅子上，腿也是岔开的，他倒是放松了，可整
个人也卸下去了，看着特别不精神，反正我要是他客户就不想跟他谈生意。这里“做自己”的意思是你的每一个回答，和别人的交流都应该是“真实自己的完美呈现”，最好能表现出“最好的自己”，而不是想方设法表现“面试官认为的最好的候选人”。首先，做别人总是会露馅的，尤其在压力面试自己精神紧张的时候。其次，谁能保证自己能吃准面试官的偏好呢。最后，找工作也是一个双向选择的过程，如果真实的你这家公司不喜欢，说明你并不适合这家公司，进去了也不会开心的。
下面详细说说过程，还是很锻炼人的，二面刚过还没出结果的时候我就想得到的群面经验即便没过也赚到了。
先说座位位置，网上我看到说应该坐哪的都有，我坐到了离面试官最近的位置，这不是我选的，是轮到我坐的时候就剩这个位子了，不过我窃以为这也给面试官多了解我的机会，面试过程中我做了不少笔记（记性不好没办法），这些面试官肯定都是能看到的不知道有没有加分。task1 自我介绍：基本信息+优缺点+格言，一分钟之内，严格按照面试官的要求来啊！又要说优缺点又要说格言，还要在一分钟之内搞定，能说的基本信息少的可怜，其实人家真的也不关心这个，该了解的时候一面都了解过了，这里不是你用自己牛x无比的经历impress面试官的时候，可有个女生就有点搞不清状况，自己保研，社会活动获奖啥的说了一堆堆，最终优缺点格言没有一个有时间说的，为这被面试官猛challenge！
压力面啊，没错还要鸡蛋里面挑骨头呢，这种明显失误不等于竖起鲜明的靶子跟面试官说：“向我开炮”么。
优缺点这个应该是面试中的常见问题，我觉得让朋友帮你想是一个不错的方法。我就花一天时间咨询了近十位好友吧，让大家有仇报仇有怨抱怨尽量说缺点。这也是一个认识自己的过程。其实问多了就发现群众的眼睛是雪亮的，几乎都是用不同的说法反映了相同的问题，面试的时候挑一两个说就行了。
事实证明这段自我介绍的重点在“缺点”，因为这将是你被challenge的重点，还有人被要求换一个缺点说，这个时候你要是跟我一样有优缺点集锦就很好办啦，不然„„反正我们这组有抓瞎的。task2 团队中影响领导者因素排序，自己先排一份交上去，然后小组讨论十分钟给出一个统一答案，一人陈述，组员可以补充，具体时间限制我忘了，反正不充裕。
讨论中呢，最好能提出框架，提不出来最好能提出一两个shining point，不然别人很难记住你的贡献（后面还要就贡献排序呢）。莫争论，如果你提了一条组员没有立刻接受，move on，不要反复重申你的主张，特别在时间紧迫的时候。我平时是个特有意见的人，那天我的任何意见只说一遍，不坚持！小组讨论的排序和我的排序还是有些出入的，最终我也没弄明白小组的逻辑是啥，我们组的presenter下来问我为什么我的补充的这么少时，我只有坦白说其实我们听懂你的逻辑，怕瞎补充补充错了。不过这都不重要，重要的是小组在规定的时间内给出了一个可以自圆其说的排序。
下面我要说说对面小组了，尤其是presenter mm，mm是咱们学校的所以可能会看到这篇文章，别介意啊。我觉得mm干练、反应快，很有potential，但群面中确实也反映了些你可以改进的地方。
我们陈述结束该对面组了，mm第一句话居然说的是：“我想先说一下对方小组刚才陈述中的错误。”！！我晕啊，题目没有一点点提到我们要debate啊，我估计她就觉得挑到了我们的错就显出他们好，她的胜算就大了。无论她心底是怎么想的，反正一个好事爱挑错的形象已经在我面前树立起来了。如果这时候她所说的错误真的能撼动我们论述的整个逻辑基础还值得，可是她提的问题在我看来是她没听清，最多只能说明我们的presenter表达上有一点点失误，我可以轻易反驳（其实我都准备要是面试官问我我该怎么回答了，不过后来面
试官也没问，估计也觉得没提到点子上来，不然肯定抓住这个机会好好challenge我们）。更严重的是，由于挑我们的错占用了些时间，她没能在规定的时间内完成自己小组结果的阐述！
更精彩的还在后面，这时候做为组员就应该接着把没说完的说完咯，可是补充的两位组员居然阐述了另外两种不同的排序！！我只能在心里感慨：没经验啊没经验，不是说没有面试经验，而是没有团队合作经验么，小组里可以吵，当向别人present的时候就是个team，哪怕汇报对象是领导，也应该枪口一致对外，除非你提出来的新观点惊天地泣鬼神（即便这样还是有风险），团队精神不是光靠嘴说的。
果不其然，这个问题成了对面小组被challenge的重点。presenter mm啊，该承认错误的时候要承认错误啊，明明有重大失误，在面试官challenge她的时候还不停强调自己做的很好，受到挑战的时候是要坚持自己立场是，但是要给理由撒，在压力下要有礼有节的有逻辑的阐述自己的观点说服面试官才是完美的表现。光世人皆醉我独醒的坚持自己的立场就是固执啦。
更要命的是在没跟组员商量的情况下将自己任命为leader，似乎她内心的逻辑是presenter就是leader，但是why？嘛叫无领导小组讨论啊，十分钟给十个条目排序！排都排不过来了哪有功夫选领导，要问我我就坚持只有presenter没有leader。最终他们小组的人也没有back up她是leader的说法，所以悲剧了„„
轮到我们组接受面试官的挑战了，主要就是纠结贡献排序问题了。我非常幸运的被第一个要求排序的同学排到了第二位，对于一个又没提框架、没做present也没补充多少的人来说，我受宠若惊啊。轮到我排序的时候，我在他的基础上进行了小调整，把他排在了我前面（我是真的这样觉得的），我俩可没说好要相互吹捧，但呈现出来的效果就是“团队精神，合作愉快”几个大字。后面几位排序我也做了小调整，都给了理由哦，谁做了记录啦，谁题目理解的不是很清楚啦什么的，最最幸运的是，我排到最后一名的那个男生对我的排序都没有异议！太感谢他了。
压力我的问题就是现在就要俩，我还会把那个男生排在我前面么（公认第一位是我们组的presenter，框架也是她提的）？个人觉得自己回答的还是不错的。总而言之就是：自己真实的想法+合理的理由。
结果：14进3，全是我们组的：presenter，我和第一个排序的男生。
性格测试：
我觉得这轮是不刷人的，因为我做测试之前已经通知我明早来boss面了。我估计性格测试是hr存档，定岗的时候会结合你的性格吧。
boss面：
去之前听了hr那边boss面那边欢乐轻松的描述，让我严重的低估了boss面的难度。还是有点tough吧。问了包括企业精神（不知道啊不知道），最大挫折这种我最害怕的问题。这个大家也好好准备吧，一直强调真实的我也没招了，我的真实回答是没受过啥挫折，这当然不是好回答，哎„„因为此时离拿offer只有一步之遥了，我开始真正考虑要不要去华为了，轮到我问问题的时候就问了好多包括职业规划啦，工作环境等各种问题，可能表现出了对公司足够的兴趣度吧，最终给了我offer。
我想说下定岗，签约那天发现很多人对自己的岗位很不满意，华为又是很强调服从的企业，所以你只有选择签与不签的权利，没有什么商量的余地。只有我是相当满意啊：我的岗就是我的第一志愿。我在boss面的时候和boss详细讨论了我的岗位啥的，因为招聘信息那些岗位描述谁能明白究竟是要干嘛，boss最终也没给我什么specific的回答但他肯定记住了我对这个岗位的热情，还有部分原因是我的会计知识真是不行那些function岗叫我做也是要
出事滴。关于boss面，有人说过的关键是表达自己强烈想去的愿望。这可能是对的。但我觉得只这样做放弃了自己了解企业的机会。本来boss面的意思是：通过前面多轮的了解我觉得你这娃不错，可以考虑给你offer，那你有什么条件哩，咱们坐下来谈谈吧。本来找工作就是双向选择，你放弃了获得信息的机会，该签的时候纠结觉得对企业了解太少了，何必呢。
哇，好长，不知道有谁有兴趣看到这里。我现在已经签啦，再找的可能性很小了，签之前已经纠结了很久，签的原因也能写这么长1篇，要是大家有兴趣我可以再贴出来。
唐僧师徒四人谁最适合做销售员，排序，需要上交
自我介绍让每个人包括自己的基本信息优缺点经历然后座右铭，第二部分发了题目，问中国电视节目缺什么，13 个因素排序，每人三分钟写答案交上去，感觉比较短，所以草草交了上去，我分了三类，然后排小序
自我介绍每人一分钟有一些要求比如性格缺点优点喜欢的公众人物讨厌的公 众人物这类的问题但是要注意面试官会说清楚自我介绍里必须包括的内容（我碰到的就是只要求了性格缺点和喜欢以及讨厌的公众人物而没有包括性格优点这项我估计这应该是排列组合来的这里一定要听清必讲的内容然后面试官会说以及你自己想要补充的话题 这也是一个喜欢 challenge 你的点
主要出现的 toughquestion 在这个 part 的有 1.有人会漏一些必讲的点面试官容易责难2.还有人说就是讨厌 xxx没有什么理由看他不爽这样会被问到说那这样以后碰到你不爽的同事你会不会也讨厌别人从而处理不好工作关系3.这是一个针对很多人都可以问的问题是说比如你讲的时间不够一分钟只有 40 秒你却只讲了他说的必须的三个点没有讲自己补充的是不是没有充分利用时间4.介绍一下你旁边这个同学复述一下他说的内容 这些问题我都没有被问到（2 和 3 的话我倒希望被问到。。）我的建议：solution 1.听清考官说的话起码要 cover 到这些点
2.说讨厌谁请说理由有逻辑就可以别给考官把柄。。
3.可以说财务类当然是 riskaverseperson与其承担超出时间的风险不如少讲一点但是cover 到必讲点不过其实最好至少加上一点比如性格优点。。还可以说其实人在说话的时候对时间的感觉其实不太准确（个人意见）4.这我真没办法就看谁对速记之类的比较上手= =不过很幸运我也没有被问到 总的来说我觉得自我介绍环节其实不是很重要只是为后面的群殴做铺垫罢了
我说一下我们组的思路是说按照某些 criteria 来排比如首先是重要性然后是可替代性这种依次排下来大概是 7 分钟左右完成讨论1 分钟整理确认2 分钟整理 presentation 的方针（感谢 time controller，excellent job）其中coordinator的表现也不错照顾了一位说话比较少的同学插一句这两个职位真的不错 不刺头又绝对有贡献
团队中影响领导者因素排序
就是什么个人情况啊，兴趣爱好啊，有什么特质满足这个职位啊，优缺点啊，还有就是专业知识。问我有没有学过财务管理，又问都学了哪些东西，然后继续提问我刚才回答的杜邦模型
二面开始也是自我介绍，这个 hr 是总管这次招聘的，让准备一分钟，提了三个要求，一是姓名专业学校，二是性格上的优缺点，三是兴趣爱好。我没认真听，就在纸上写我的优缺点。然后有个男生自告奋勇当了第一个。。事实证明枪打出头鸟。挨个介绍完后，hr 就开始逐个攻击了，总之是不留情面不顾面子打击自信的面试风格，怪不得被网上称最变态的压力面。我感觉华为的目的就是打击你自信然后让你慌乱，所以其实只要你自己心里并不认为那是缺点就行了
然后就是随机点人说你觉得谁介绍的最好谁介绍的最不好。千万不要支支吾吾说大家都不错之类的，直接说吧没人当真的。
然后就是小组讨论，论题是刘翔当年中途退场应不应该。
分组讨论的时候要记得不要做最沉默的人，也不要太强势，那样会被认为没有团队精神！！做到民主，同时要有人有很强大表达能力。
对于自己的缺点要勇于承认，还要说明为什么会这样，在以后怎样改正，会不会影响工作等。对于优点，千万要切实际，否则问到答不上来，就成为缺点了，会给人不诚实的感觉
你可以说在这次面试中学到了些什么（自己想吧，我没被问到这问题），自己哪
些可以表现的更好的，大家或多或少还是有点紧张。只要不点名谁最紧张就行，除非他要求 你点名，你就点一个最紧张的好了，总之要记得言多必失，无言必亡。最后都有主动发言的 阶段，如果在点名问问题的时候没有问到你，千万要主动发言，否则只有走人了~~
这里说一句，在自我介绍时候
最好说自己能很好的处理工作和生活，能很好的解决压力问题，因为华为压力的确很大，说 话要得体，不要说什么问了在华为工作的师兄师姐，这样的话，会给面试官留下不好印象（个 人感觉是这样的）。
面试官我们先自我介绍，包括个人简介、性格优缺点、为什么应聘这个职位。只给个机会，也就是说 16 个人会有 2 个人没有机会介绍，所以大家都得踊跃介绍，谁想好了就主动发言。然后是讨论题。给了 15 个选项是关于员工激励手段的，把这 15 个选项排序一下。得出一个最佳方案
有几张报表
现金流量表编的方法
小组讨论，5 分钟自己在纸上写，要交的，10 分钟讨论，分钟发言，1 分钟补充，小组讨论时不要太急于表现自己，说的话要有意义，思路要清晰，收入的确认条件？ 这个由于学的时候记得很牢，所以脱口而出。可能是太流利，面试官
问了个在实物中怎样是确认收入。然后我就balalalalal了财务分析的方法。这个只回答了2点，比率和趋势，其他忘记了 亏我还是今年考了cpa财管的„„ 不过这个由于概念性太强，所以cpa考试也不会考。大家要注意财管的基本概念。介绍几种财务比率。这道题是接着上面问的，比较简单。比如速动比率，流动比率等等 4 财管的意义和目的。这个也很简单，股东权益最大化。what information can you get in a statement of financial position? 用英文答的。大家注意，其实他们的英语也不是特别好，所以你千万不要说不会用英语或者用中文。多扯一点，其实他就听一个感觉，宁愿乱说，也要说得流利„„不要磕磕巴巴的，错就错下去。6 资产负债收入费用的定义。这个简单，说道大概意思就好。金融资产的处理。说几种吧，我这章学得很好，说全了„„责任中心的分类成本费用的区别
所以，大家要准备3~4个缺点，如果别人说了，尽量换一个。