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2024年主持团工作计划样例【热选5篇】

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主持团工作计划【第一篇】

同志们:

现在开会。

这次会议是经市*研究决定召开的,主要任务是贯彻落实全省人力资源和社会保障工作会议精神,总结“十一五”时期人力资源和社会保障工作,分析、明确当前和今后一个时期的形势任务,安排部署20xx年工作。

市*副*王兴同志出席今天大会并将做重要讲话。参加今天会议的有:各区县(分管区*,人力资源和社会保障局局长;市*各部门、正处级以上事业单位分管负责人,人事(政工)科长;有关企业,国家、省属驻淮安有关单位分管负责人。市纪委,市委各部委,各人民团体,市人大办公室、市*办公室、市法院分管负责同志也应邀参加了会议。

今天上午的会议有二项议程:一是市委组织部副部长、市人力资源社会保障局局长作工作报告;二是市*副*重要讲话。

下面,会议进行第一项议程,请市委组织部副部长、市人力资源社会保障局局长作工作报告。

会议进行第二项议程,请*做重要讲话,大家欢迎。

刚才,局长做了工作报告,*做了重要讲话。*充分肯定了“十一五”人力资源社会保障工作取得的成绩,深刻分析、明确了当前及今后一段时期人力资源社会保障工作面临的形势和任务,并提出了具体要求。各级各部门一定要认真学习,深刻领会,切实把思想统一到市委、市*的部署上来,统一到市领导的重要指示和讲话精神上来,进一步增强责任感、紧迫感和使命感。既要顺应人民群众的新期待,正确把握人力资源社会保障工作面临的新机遇,还要积极应对人力资源社会保障工作面临的新挑战,进一步明确目标,埋头苦干,狠抓落实,继续推进人力资源社会保障工作实现又好又快发展,努力开创“十二五”开局之年的新局面!

关于这次会议精神的贯彻落实问题,提三点要求:

一要及时传达学习会议精神。会议之后,各级各部门要抓紧把这次会议精神,向主要领导汇报,切实组织好会议精神的传达学习,把思想认识统一到市委、市*的部署要求上来。

二要抓紧制定具体措施。各级各部门要根据这次会议的部署要求,结合自身实际,认真分析、查找工作中存在的问题和薄弱环节,研究提出今年工作的具体思路和措施,制定切实可行的工作方案,明确任务、明确责任。{回三要迅速部署开展工作。会议之后,各级各部门要迅速行动,做到第一时间谋划、第一时间安排、第一时间部署,掌握工作的主动权。要统筹兼顾,突出重点,把握好工作节奏,保持各项工作的连续性和稳定性。各区县要将会议贯彻落实情况于1月30日前报市人力资源和社会保障局。

春节临近,提前给大家拜个年,祝大家身体健康、阖家幸福,在新的一年里工作顺利,万事如意!

会议到此结束,散会。

主持团工作计划【第二篇】

各位领导、同志们:

大家好!

我叫李xx,现年46岁,^v^党员,大专学历,企业经营管理专业,我竞聘的职位是经营管理部主任。

今天有幸参加这次竞聘会,我汇报四个方面的内容:一是我的工作、学习简历介绍;二是近期所做的主要工作;三是我所应聘的职位职责和需要做的工作;四是我所应聘职位的优势。下面我分别回报。

一、我的主要工作和学习简历。

1、我是1980年参加工作到曹县汽车站。

1980—1990年在曹县汽车站任票据会计、办公室主任、企管办主任等职;

1990—1993年在菏泽汽运公司安全攻关小组工作;

1994—在交通集团汽车三公司任副经理,分管车辆运行、安全工作;

—在交通集团汽车三公司任党支部书记、工会主席,分管安全、办公室、企管工作。20至今在天华实业有限公司任企管部主任。

2、我是1980年高中毕业于曹县第十六中学。

1985—1988年在山东电大菏泽汽运中专工业企业经营管理专业学习;

1988—1991年在山东电大菏泽汽运大专班工业企业经营管理专业学习;

1993年参加了交通集团总公司组织的^v^函授学院企业管理培训班。

二、到天华以来所做的主要工作。

自年到天华公司以来,我一直在企管部工作,期间参与了总公司和基层单位经济责任制方案的测定和考核;参与了企业文化建设和员工培训活动;制定了各项安全管理制度和办法;制定了招投标、合同管理等各项专业管理制度和办法,并将办法整理汇编成《企业管理手册》;制定了总公司机关岗位职责印制成册,上墙悬挂;参与了公司重大事项决策研究;组织各项重点工作计划督导和考核;组织了公司的年终大检查。

三、我所竞聘的职位是经营管理部主任。

主要职责是企业综合管理,包括:拟定企业发展规划、计划、经济责任制方案,企业规章制度建设,安全、质量、合同、应收账款等专业管理和基层单位的经营管理。

如果我能被聘用,将重点做好以下几项工作,概括为“三个转变”、“两个提高”。“三个转变”是指:

1、实现“由人治向法治”转变。推行现代化的企业管理制度,围绕公司中心工作,建立与企业发展相适应的科学管理体系,明确各层次上下之间、横向之间的责权关系,完善公司各项管理制度,统一各项制度和办法、工作标准和流程,建立起精细化、规范化、标准化的科学管理体系,逐步将人治转变为法治,形成实现企业管理目标的合力。

2、由“事后考核向目标管理”转变。根据企业战略发展定位的要求,结合企业自身实际,制定科学的战略发展规划、中长期规划和工作计划,将规划目标分解到各个时段(年、季、月度等),落实到每个部门、单位和岗位,明确每项工作有哪个部门单位去做,怎么去做,做到什么程度,过程和结果由谁来监督和考核,使每个员工工作有计划有目标,上到总经理,下到每位员工要清楚今天该做什么,本周该做什么,本月、本年度该做什么。并将每个人的目标完成情况和工作业绩与个人收入挂钩,充分调动员工的工作主动性、积极性和创造性,形成责任清晰、目标明确的责任目标管理体系。实现由“事后考核向目标管理”转变。

项专业管理和经营单位的管理,重点抓好“落实”,这也是经营管理部今后工作的重点,也是我们努力的方向,将挂在墙、写在纸上的制度、办法、方案、计划、流程等,落实到生产经营的各个环节,落实到生产的全过程,充分发挥其作用。

“两个提高”是指:

一、提高全员整体素质。通过组织结构调整,人员竞聘上岗、组织培训学习等多种形式,提高全员整体素质,创造天华文化,提升天华品牌,提高企业整体管理水平,增强企业发展后劲。

二、提高个人自身业务素质。认真总结经验,改进不足,按刘董事长要求的那样,努力学习房地产和工程建筑专业管理知识,不断提高自身业务素质,提升综合管理能力,跟上企业发展的步伐,适应企业快速发展的需要。

四、应聘职务的“两个理由、一个优势”

第一个理由是新一届领导班子真抓实干、求真务实的工作作风,感染了我对企业的期望和渴望。大到总公司战略定位,如重新定位了发展战略规划,提出了“跨越式发展”的宏伟目标,开展了建言献策活动,优化了公司机关组织机构,组织机关部室人员竞聘上岗。小到主要领导的一言一行,如刘涛董事长在办公会上说的,“就是放弃个人的所有产业,也要把天华拉上来”,了解情况的人都可以体会这句话的分量,这句话确实振奋人心。李平总经理到任后,深入到各部门单位调研,几乎每天都到各工地检查工作、现场办公,将工作调度会开到了施工现场。还有其他班子成员每天忙碌的身影,这些足以反映新一届领导班子真抓实干、求真务实的工作作风。也激发了我对企业的无限热情,使我们看到了天华“跨越式发展”的希望,有这样的领导集体,再加上全体员工的共同努力。天华没有理由做不好、做不大、做不强,在这样的企业工作是我们的荣耀和自豪,所以说,我热爱天华,愿意在天华工作。

第二个理由是天华的发展,直接牵涉到我的利益,一是天华公司有我九万多元的股份,高的回报率,足以改善和影响到我的家庭生活。二是我家庭成员的2/3在天华工作,天华发展好坏,直接影响到我的整个家庭生活。大家都说为股东打工,我可以说是为自己打工,没有理由不尽心尽力做好工作,因为天华快速发展是我的根本愿望,所以说我更热爱天华,更愿意在天华工作。

一个优势是我有三十年工作经历和十六年领导经验、参加工作以来,一直从事企管和领导工作,在天华也一直从事这项工作,对整个企业的情况非常了解。再加上三年中专、三年大专都是学的企业经营管理专业,所以我有决心、有信心、更有能力做好这项工作。

以上是我对竞聘工作的认识,谈不上演讲,只是我个人的内心感受,等到分享胜利果实的时候,大家更有资格站到这里演讲。

各位领导、同志们,只要大家给我这次机会,我一定会加倍努力,尽心尽职做好本职工作,用实际行动回报领导和同志们对我的信任和支持。让我们共同祝愿天华明天会更好!

演讲人:李xx。

二〇xx年十一月一日。

主持团工作计划【第三篇】

各位领导、同志们:

在学习实践科学发展观活动进入第三阶段之际,我们在这里隆重举行20xx年上半年工作大会。来自全局各个科、室、站、队的`主要负责人及全体领导班子成员参加了本次会议。

会议参加人数多、规格较高、规模较大,内容重要。希望与会的各位领导和同志们能够共同遵守会场纪律,少走动,多听会;少交谈,多记录;少打电话,多思考,通过大家的共同努力,把这次会议开好、开成功。

这次会议的主要内容是就上半年工作进行总结、总结工作中的成功做法和基本经验,认真查找工作中的不足和缺陷,确定下半年奋斗目标及各项工作思路。同时对学习实践科学发展观活动进行转段动员,并宣读梁园区重大招商引资项目奖励办法。

下面,会议进行第一项,由**副局长进行学习实践科学发展观活动转段动员,大家欢迎。

会议进行第二项,由**副局长宣读**重大招商引资项目奖励办法,大家欢迎。

会议进行第三项,由**局长讲话,大家欢迎。

同志们:刚才**、**二位副局长分别就学习实践科学发展观活动的转段动员、**重大招商引资项目奖励办法进行了安排和宣读,**局长代表局领导班子给我们作了一个很好的报告。该报告总结了上半年四项工作成果、指出了存在的2个问题、部署了下半年6个重点工作、明确了2项工作措施,并对中层干部的电话畅通、外出请假和机关的上班签到等工作纪律进行重申严求。**局长的报告紧密结合单位实际,紧紧抓住发展这个主题,通过对事关全局的重大问题深入思考与分析,提出了切实可行的思路和措施,让大家不仅清楚了单位面临的困难和压力,更看到了未来发展的光明前景。

就会议的贯彻问题,我提三个要求,一是“调整”。即调整好年底前工作思路和措施,各单位要根据**局长讲话要求,认真调整工作思路、落实措施,保证重点工作,重点突破。二是“查找”。就是要查找在过去工作中的经验教训;查找学习实践科学发展观活动、招商引资活动中存在的问题和差距。三是“落实”。就是人员、时限,措施落实。各单位要狠抓各项工作落实,尤其**局长报告中要求的逐条、逐项分解落实到相关人员,并明确完成时限,研究制定出具体的保证措施,扎扎实实地抓工作推进,恪尽职守地抓目标落实。

同志们:这次会议主题鲜明、重点突出,内容丰富,有针对性;开得及时,有时效性;态度坚决,有鼓动性。本次会议的召开,必将对我局的稳定、发展、改革等多项工作产生积极而重要的影响,必将使全体干部职工思想更加*,力量更加凝聚,信念更加坚定。我们一定要按照会议所确定的目标和规划,明确责任、振奋精神、分解压力、负重前行,干出特色、干出水*,把饱满的热情投入到工作中去,确保全年各项工作任务圆满完成。

会议到此结束,散会。

主持团工作计划【第四篇】

2.《新中国发展面对面》(提供电子版word共12章)。

3.新中国成立70周年。

4.“我和我的祖国”宣讲活动。

5.“不忘初心牢记使命”主题教育。

6.扫黑除恶专项斗争。

7.新时代全面发展振兴。

针对宣讲主题,可在官方渠道获取宣讲内容资料,例如微信公众号“新中国发展面对面”和“学习强国”平台上均有《纲要》和《新中国发展面对面》的有声书、配套视频,宣讲模式可多样化。

主持团工作计划【第五篇】

为加强生活饮用水卫生监督管理,进一步做好生活饮用水卫生安全保障工作,根据《*关于印发20xx年国家公共卫生重点监督检查计划的通知》(卫监督发〔20xx〕55号)的要求,结合我区实际,制定《201年江都区滨江新城城南社区卫生服务中心生活饮用水卫生安全巡查工作计划》。

依据:《_传染病防治法》、《学校卫生工作条例》、《生活饮用水卫生监督管理办法》、《生活饮用水卫生标准》等。

集中式供水单位、二次供水单位、学校自备供水卫生管理情况及饮用水水质卫生状况。

(一)自来水厂。辖区内乡镇集中式供水单位。

(二)城市二次供水单位。

(三)城乡学校供水设施。(1年2次巡查)。

(四)饮用水水质卫生监测。除开展供水单位卫生监督协管检查外,应积极争取财政投入开展生活饮用水水质卫生监测,监测结果及时报告区卫生监督所。应结合日常卫生监督协管开展饮用水水质监测工作。

对辖区水厂、自建水厂、二次供水设施和学校自备供水的卫生管理情况进行现场监督检查,认真填写供水单位基础信息表、现场巡查记录(集中式供水单位)、二次供水单位卫生管理情况检查表和学校供水设施卫生管理情况检查表。水质监测结果填写饮用水水质卫生监测登记表。对现场检查发现的问题,要制作现场检查笔录和出具卫生监督意见书,并督促整改,并上报区卫生监督所。

1、201年元月:制定检查工作方案,组织业务培训和准备工作。

2、201年1月-12月:按照计划的范围和内容进行监督检查和水质监督检测。

3、201年12月,汇总和统计分析检查结果,完成工作总结。

(一)要高度重视生活饮用水卫生安全巡查1工作,加强领导,明确责任,结合本地区生活饮用水卫生监督检查中的具体情况和突出问题,制定实施工作方案,组织、协调、督导、协管本辖区监督检查工作实施,保证各项计划、任务和整治措施得到落实。

(二)要依据相关法律、法规、标准和规范,认真开展监督检查工作,指导供水单位规范卫生管理,对监督检查中发现的问题督促整改,对违反法律法规的行为要协助上级部门依法严肃查处,对执法检查中发现的典型、重大案件,要及时上报。

(三)要在监督检查中注重调查研究,认真总结饮用水卫生安全巡查中出现的新情况和新问题,为进一步健全监督协管制度、完善机制措施、提高饮用水卫生安全巡查能力和水*,提供理论和实践支持。

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