实用供电所员工个人工作总结范文安全方面汇聚【范例5篇】

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供电所员工个人工作总结安全方面【第一篇】

近几年来，我先后获得“集团公司优秀工会积极分子”、“供电公司先进工作者”、“江南水电先进工作者”、“保供电先进个人”、“供电公司优秀党员”等荣誉称号。然而这些只代表过去，作为一名新时期的电力工作者，我虽然没有经历过老前辈们扛电杆、下田坎、抢供区的壮举，但我深知，残酷的市场竞争已让我们无路可退，我们要坚守阵地，守护住前辈们用鲜血和汗水打下的供区，面对残酷的市场竞争现实知难而上，勇往直前，绝不言退！

供电所员工个人工作总结安全方面【第二篇】

平远县供电局第九届二次职工暨工会会员代表大会今天在这里正式召开，会议主题是贯彻落实盛市、县各级工作会议精神，回顾20__年度的主要工作情况，表彰过去一年成绩突出的先进集体和先进个人并部署今年的主要工作任务。在此我代表企业行政组织就企业__年度工作情况和__年工作思路及任务目标向大会报告，请代表们审议。

二o__年度工作回顾

一年来，我们在各级党政组织的正确领导下，在企业全体员工的辛勤努力下，取得了较好的成绩，各项主要技术经济指标有了新的突破，度过了最困难的经济时期。__年度企业工作总的指导思想是：高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，进一步加强安全生产管理，确保安全供电;加强电网建设，立足本职争创佳绩，在企业内部营造积极向上，团结奋进、改革创新的良好氛围;大力开拓电力市场，加强思想政治工作，提高优质服务水平，积极推进企业两个文明建设的协调发展，为全面建设小康社会目标和为加快山区经济发展奠定坚实的基础，紧紧围绕年度工作任务目标，扎实开展各项工作，致力于安全、文明、多供、少损、优质、高效的电力生产方针。

辛勤的努力换来了丰硕的成果。在过去一年较为波动的经济环境中，企业较好地完成了全年度的各项工作任务，部分经济指标实现历史最好水平。在此，我代表企业感谢在座各位代表对企业工作的支持，并通过你们向工作在企业各个岗位的全体员工表示衷心的谢意。

一.企业各项主要技术经济指标及电网建设完成情况

1.各项经济指标完成情况

购电量：实现亿千瓦时，比实际购电亿千瓦时增长%，比的计划亿千瓦时增长%。其中：购县直电站电量亿千瓦时，比上年度亿千瓦时，增%，占总购电量的%;购各镇电量亿千瓦时，比上年度亿千瓦时，增%，占总购电量%;购省网电量亿千瓦时，比上年度亿千瓦时，增%，占总购电量的%。

售电量：实现亿千瓦时，比20实际售电亿千瓦时增长%，比20计划售电亿千瓦时，增长%。其中：工业售电亿千瓦时，比上年度亿千瓦时，增%，占总售电量的%;向各镇售电亿千瓦时，比上年度亿千瓦时，增%，占总售电量的%;生活售电亿千瓦时，比上年度亿千瓦时增%，占总售电量的%;售省网电量亿千瓦时，比上年度亿千瓦时，增%，占总售电量%;其它售电亿千瓦时，与上年度亿千瓦时持平，占总售电量%;商业和非普工业售电量亿千瓦时，占总售电量%。

线损率：%，比年度的%，下降了个百分点。

供电销售收入：实现万元，比2002年度8646万元增万元，增19%。

供电利润：亏损万元，比上年度亏损421万元，减亏了万元。

上交税收：万元，比上年度万元，增%。

人均创税：实现万元，比上年度万元增%。

平均售电单价：元/千千瓦时，比上年度的元/千千瓦时，增元/千千瓦时，增%。

平均售电成本：元/千千瓦时，比上年度的元/千千瓦时，减元/千千瓦时，减%。

固定资产总值：万元，比上年度万元增万元，增%。

全员劳动生产率：11616元。

2.安全技术指标完成情况：

实现全年无重大设备损坏事故，无电网大面积停电事故。

设备完好率保持100%。

供电可靠率达%。

电压合格率达80%。

3.电网建设和基建方面完成情况：

1)全面完成了第二期农网改造工程。

2)丰光、上丰、中行、泗水等四个35kv变电站的设备改造做了大量的工作，总体任务已完成过半。

3)完成了东石、石正两大营业所10kv开关站的建设，进一步保障了镇级供电的可靠性。

4)在石正110kv变电站与丰光35kv变电站之间新架设了一回10kv线路;新架设了一回石正110kv变电站至天河工业园区10kv供电线路;在平远110kv变电站新架设了一回35kv线路至富远稀土有限公司。

5)新建了坝头供电营业所办公所址，购买差干原地税办公楼作为差干营业所的新所址。

二.安全管理，真抓实干，确保全年的安全供用电

一年来，我局继续按照广电集团梅州供电分公司关于搞好电力企业安全文明生产双达标的工作要求，对照实施细则，查缺补漏，认真巩固和发展双达标成果。制订和补充了班组管理规定，继续开展百次千次操作无差错考核等一系列活动;组织举办“安规运规”、“两票三制”等知识培训班，组织从业人员进行进网作业培训考核。在抓好企业本身职工及内部安全教育的同时，去年还遵照上级有关要求，积极开展“两票三制”和“人身安全”两大专项整治活动，在全局范围内着重进行了安全专项检查和安全教育培训等活动，使全局的安全管理水平得到较大提高。在抓好内部管理工作的同时，还担负起电力企业管理协会的职责，抓好外部环境的协调管理，与各发电厂签订并网协议，重新明确线路产权及各自的安全责任，对各发电厂组织进行专门的检查督促，对有自配电源的相关行业、相关单位进行全面检查登记，对安全设备缺陷限时落实整改，全年共检查并整改外部安全工作147宗。局生技股继续设立了专职安全员负责管理系统安全生产工作，各单位设立兼职安全员，层层落实安全生产责任制，使管理制度更加具体化、规范化，使安全生产责任更加明确落实。另外，还采取多种形式开展安全教育活动，及时地传达上级的事故通报，结合身边的人和事、结合身边的教训教育职工，收到良好的教育效果。

在一年一度的升大高考，重大节日和各季节特殊时段的供电工作中，我们坚持了“安全第一，预防为主”的方针，采取周密的保供电措施，确保了各时段的保供电工作。另外还专门成立了打击盗窃破坏电力设备、窃电犯罪专项行动领导小组，密切配合公安机关，采取法律等有效途径打击盗窃破坏电力设备、窃电犯罪分子。积极开展安全大检查活动，密切配合县委、县府及安委部门抓好铁矿、煤矿、稀土开采等重点项目的安全治理工作，全方位做好安全工作，从而保证了电网全年安全运行，到20__年12月31日止，实现了安全运行1095天无事故。

三.“两改一同价”工作成绩突出，拓展电力市场效果明显

改革农电管理体制，改造城乡电网，实现用电同网同价，有效减轻农民负担这一“民心工程”是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体行动。去年，我局继续按照上级的部署，按照企业工作计划，始终把“两改一同价”工作作为企业的中心工作来抓，列入企业全年的工作重点，狠抓落实，取得了较好的成绩。

一是体制改革方面，我们在2002年6月份就全面结束了我县镇级电力体制改革工作，全县原有各乡镇供电所已纳入我局统一管理，成为我局的派出机构。从着手体制改革以来的运作情况看，各方面工作均有较大进步，特别是在电价和农电安全管理方面有明显改造。农电职工工资、福利、劳保及生产生活环境等方面能及时作出相应调整、补充和完善，财务方面继续实行收支两条线管理，农电财务人员都能严格按照企业财务制度，严肃财经纪律，按权限审批后支付各类费用，各生产管理朝着规范化、制度化迈进。二是在农网改造中，我局努力向上级部门争取投资额份，追加投资项目，去年共完成了全县的农网改造投资额为1800万元，新架设了10kv线路公里，铺设电缆公里，新增(更换)配电变压器31台3485千伏安，更换电能表923块，改造台区25个，低压线路公里，局属直供直管及各供电营业所无出现私人承包管电现象，电价保持稳定无反弹现象，并在直抄面积不断扩大的同时，抄表、收费、管理、服务“四到户”的电力一体化管理步伐有较大突破，真正体现了“两改一同价”的工作成效，为发展农村经济，提高农民生活水平，促进农村电气化事业的发展作出了较大贡献。

四.设备管理进一步得到加强，电网结构不断趋于完善

设备与电网是企业赖于生存和发展的物质基矗去年我局经多方筹措资金，抓装两改一同价”这一历史机遇对泗水、中行、丰光、上丰等变电站的电网和设备进行改造。从改造后投入运行情况来看，状况比较良好，改造后各变电站的供电质量和可靠性均有较大提高。

为进一步提高设备的健康水平，保证安全供电，我们继续以“双达标”标准为主要内容，严格执行“两票三制”，生技股、输变电工区对一些设备试验、油质化验、接地测量、表计校验等预防性周期性的试验都能按时进行，发现设备缺陷或事故隐患及时处理。各变电站设备清洁责任落实，各类台帐记录完整，标志清晰，数据准确，认真维护设备，确保系统安全运行，各项安全活动都有记录有落实。大部分站所还结合自身实际，划分生产、生活工作责任区并制订行之有效的变电站运行日常管理制度和实施细则，付诸实施，通过量化指标来对各种岗位进行质的考核，取得了较好的成绩。通过加强对各变电站设备及系统内10kv以上高压线路的管理维护和加强电网建设，使县电网的安全稳定运行又上了一个新的台阶，为企业增创效益提供了有力的保证。

五.加强企业经营管理，保障企业正常运作

1.积极抓好电费回收工作。去年一年来能采取行之有效的办法积极地抓好电费回收。通过对主要大用户安装磁卡电能表进行刷卡收费，积极帮助困难企业转制转产，分村分片地落实催收责任和大力宣传供用电权利义务关系等办法，促使全局电费回收率达100%，旧欠电费也追回了200多万元，与梅州分公司当年电费结零，旧欠电费也缴交了200多万元。

2.积极抓好财务管理，发挥物供保障作用。

财务部门能严肃财经纪律，严格执行企业的财务制度，按权限审批后支付各类费用，另外还认真做好财务预算工作，控制非生产性开支。上网电费的划拔均能按计划执行，行业作风有较大转变。物质供应做到各类帐物相符，手续完善，帐目清晰，结算准确，能及时把好报帐关，内审力度也有所加强，从而保证了全年度企业资金和物质正常发挥作用。

3.积极加强调度管理，实现了电网安全可靠运行。调度部门能积极抓好员工综合素质的教育培训，认真根据县内各时段的发供用电情况，针对今年县内负荷增长较多，省网用电较为紧张的状况，对电网运行方式、用电负荷、电能质量等进行合理调度，真正在电网安全、经济、优质的运行环境中保证企业电力经营多供少损，实现全年来电网安全可靠运行。

六.积极抓好招商引资工作，优化引资环境

为贯彻落实“四个梅州”战略，促进我县经济发展，认真领会盛市、县各级经济工作会议精神，贯彻执行招商引资政策，加快发展县域经济。成立了企业招商引资工作领导小组，认真研究部署，统一思想，要求全体干部解放思想，更新观念，振奋精神，以搞好供用电工作为根本，全力打造我县良好的招商引资环境，先后完成了天河工业园区，富远稀土公司，大柘镇瑶岌山工业园区等大小园区的配电网络建设，帮助外商企业策划线路配电设备的走向和安装、维护、管理，凡是涉及供电方面的事宜都积极主动协助完成。积极加大招商引资力度，先后到广州、深圳、佛山等发达地区牵线搭桥，引进外商到我县进行投资。去年7月份，我们成功引进番禺金辉房地产有限公司到我县投资350多万元改造扩建平远县通达加油站，计划建设成集餐旅、服务于一体的星级加油城。8月中旬，还与县烟草专卖局联合引进广州金旺汽车贸易有限公司来我县投资600多万元兴建万家福购物中心(即平城中路原日杂门市)。目前这两项工程正在动工兴建，预计国庆前可投产经营。与县林业局合作引进的鼎盛木业去年底已试产。

七.加强思想政治工作，促进企业精神文明建设健康发展

企业的思想政治工作继续坚持为企业经济建设服务，为提高经济效益服务的原则，紧紧围绕提高职工思想素质，调动职工积极性，完成电力生产和电网建设目标而开展各项活动和教育工作，取得了可喜的成绩。有计划、有步骤地开展各项时事政治和法律讲座学习活动，从而加强职工的思想教育。各单位基本坚持每月一次以上的政治学习活动制度，对职工进行党的基本路线教育、职业道德教育、法制教育等。去年，组织了全局干部职工认真学习十六大精神，结合纪律教育学习月活动，加强工作作风和劳动纪律教育，副局以上干部分期分批参加县委举办的“三个代表”等政治理论学习班。通过不断加强学习，写好心得体会，全面提高了班子成员和企业职工的素质。认真教育和帮助职工分清是非，自觉抵制各种错误思想的影响，与“”等邪教组织划清界限，远离“六合彩”等赌博活动，保持安定团结的良好局面。

局党总支及下属四个党支部，能充分发挥政治核心和战斗堡垒作用，不断加强和改善自身的思想建设、组织建设和作风建设，坚持“三会一课”和其它活动制度。全年共召开总支大会2次，支委会议5次，民主生活会2次。认真坚持党管干部的原则，对企业各级领导干部进行监督，开展了中层以上干部的民主评议和职工座谈活动制度。在组织建设方面坚持开展党员的发展工作，确定了建党对象3人，吸收预备党员1人，转为正式党员2人，为党组织注入了新鲜的血液，从而增强了党组织的战斗力。在行业作风和思想建设方面，认真抓好党风廉政建设和社会治安综合治理工作，层层落实党风廉政建设责任制，积极开展领导干部廉洁自律工作，开好民主生活会，认真学习“三个代表”重要论述，不断提高党员干部的自身理论水平和政治业务素质，增强党性观念，使电力生产经营和发展促进并创造先进生产力，适应并倡导先进文化，以最大努力地满足广大人民群众生产生活及全县工农业生产对电力的需求来代表最广大人民群众的根本利益。工会、妇女、共青团组织能充分发挥群团组织作用，在抓好自身建设的同时，全面提高综合素质，积极参与企业的生产经营管理工作。大力活跃职工业余文化生活，倡导积极向上的的文娱体育活动，继续利用节假日组织球类比赛健身活动，去年组织参加县级以上单位组织的文娱体育活动有5场次，参赛队员达70多人(次)，通过开展有益的文体活动，不但培养了职工积极向上团结协作的高尚情操，而且还大大增强了干部职工的身体素质和促进创建文明活动的开展。

在总结成绩的同时，我们还应当清醒地看到存在的问题：

1.安全工作还存在着薄弱环节，不安全因素仍然存在，安全责任、安全措施的落实和制度的执行仍有待加强，特别是供电营业所更应加强此项工作的管理，一改过去经验主义错误。

2.当年我局率先成为全市电力生产“双达标”活动的达标单位。近来，有部分单位对“双达标”活动的开展存在松懈情绪，劳动纪律比较松散，各项制度落实不力，社会综治方面仍存在不足。“双达标”活动是创一流企业的必经之道，也是电力行业规范运作的具体行动指南，希望引起各级各部门的高度重视。

4.线损管理工作仍有待加强。安全和低损运行是供电企业获取效益的主要途径，各供电营业所应在线损管理方面认真加强，有所突破。

5.电费回收工作还需加大力度，特别是旧欠电费的追收，应认真研究对策，掌握信息，及时与各级各部门沟通，争取电费回收工作上新台阶。

6.管理工作不够平衡，个别站所、股室执行规章制度遵守劳动纪律等方面存在一些问题。如迟到、早退、离岗、串岗等较为明显，工作效率低，例如下基层办事，不论大小事情，一去就是一天，特别是一些人员较多的单位没有合理安排工作，管理方面存在较多的问题。希望中层以上干部以身作则，加大管理力度，特别是在认清形势、转变观念、激发职工爱岗敬业、竞争上岗精神方面多做实质性工作。

在过去的一年里，各单位、各部门通力合作，辛勤努力，均取得一定的成绩，各单位也进行了总结，由于时间关系，这里不可能面面俱到，对所存在的问题和薄弱环节，希望在新一年的工作中全体干部职工团结一致加于克服和改进。

供电所员工个人工作总结安全方面【第三篇】

线损是电力网在电能的输送、分配、管理等环节中所造成的损失。线损电量占供电量的百分比称为线路损失率，简称线损率。线损按种类可以分为理论线损，管理线损，统计线损和定额线损等。理论线损是在电力网输送和分配电能过程中，由当时电力网的负荷情况和供电设备的参数决定、无法避免、正常合理的电能消耗，它可以通过理论计算得出，也称之为技术线损，又可称为不可控损失管理线损就是在电力营销的运作过程中，各种计量装置与表计的误差和人为因素及其它不明因素造成的各种损失，又可称为可控损失。统计线损又称为实际线损和考核线损，它是根据购、售电电能表的读数计算出来的差值，即供电电量与售电量两者的差值，它是上级考核企业线损计划指标完成情况的唯一依据。统计线损等于理论线损与管理线损之和。定额线损也称目标线损，它是根据电力网线损历史水平、当前实际水平，结合下一考核期电网结构、负荷潮流变化等预测以及降损措施安排所测算出的，经上级批准作为对线损管理责任部门考核目标的线损率，它是电力企业为减少损失而努力争取的目标。

2、管理线损及其影响因素

计量装置的准确及到位对线损的影响

计量工作的好坏，直接影响线损统计的准确性。要坚持用合格的电能表，用精确的互感器，坚持轮校轮换周期，提高校验质量。更换淘汰型电能表，减少计量损失，积极采用误差性好、准确度高、起动电流小、超载能力强、抗倾斜、防窃电、可实现抄表自动化管理且表损低的全电子电能表，提高计量精度、合理设置计量点，推广使用具有宽量程，高精度电子式电能表，杜绝人为因素的影响，及时查处现场各种计量差错。推广应用集中抄表系统，实现大用户和居民用户远方抄表。

电网运行设备检修质量对线损的影响

提高设备检修质量，对线损管理大有益处。在春、秋两季应认真组织清除线路障碍，对线路绝缘子进行擦拭维护，减少事故跳闸次数，减少线路漏电。变电设备的高质量检修，可以保证电压互感器、电流互感器的稳定运行，可以确保电流、电压端子可靠接触，对提高电能计量准确度大有帮助。合理安排检修对线损管理同样具有重要意义，当某一设备停下来检修时，可能由另一设备来代替，但是由于负荷的增加，损耗也增加了，因此应缩短检修时间，减少损耗的发生，行之有效的办法是制订检修定额工时，采用承包责任制。

在线损管理中，打击窃电行为是一项重要的管理内容。窃电是指用户以非法占用为目的盗窃电能的行为，其直接影响供电企业效益，导致线损升高。另外，供电企业将设备检修、工程施工、办公自用电及福利用电计入线损，不进行电费缴纳也是影响线损的重要因素。其次，影响管理线损的因素还有供、售电量抄计时间不对应，供售关系对应不够准确等等。

3、供电企业线损管理存在的问题分析

由于城农网改造资金不足、技术水平以及规划等方面的原因，使得网架结构，新技术应用、无功优化、台区改造等在一定程度上还不到位，存在迂回供电、远距离输电、供电半径过大、导线截面过小、线路超载、无功补偿容量不足、变压器空载和轻载现象严重等情况，同时管理人员、技术人员总体素质还不适应高水供电企业的专业管理需要，经过比较分析，本人认为供电企业线损管理主要存在以下几个方面的关键性问题。

对线损管理缺乏综合系统性认识

线损指标完成情况是线损管理水平高低的反应，而将线损指标分解之后，为完成这些指标应当采取哪些措施、提供哪些物质保障及技术支持等却无人问津。

将线损指标进行层层分解后，线损管理工作几乎渗透到县级供电企业日常工作的每一个角落，线损管理没有一个清晰的界限，而各单位、部门又有自己的主营业务，线损管理成了“副业”，不能引起足够的重视。

对于线损管理，因涉及部门较多，激励机制是保证积极性的重要手段。既然线损率是一项综合性技术经济指标，与电网规划、结构、运行状态、计量方式、准确性、电量抄核以及偷窃电、黑户等有关，那么规划管理部门、配网运行管理部门、调度部门、用电营销管理等有关部门在线损管理工作中又有什么职责呢生产运行部门只负责运行安全、分倒路操作及维护抢修职责调度部门只负责配网运行稳定合理、下达操作令确保配网运行安全用电营销各部门执行用电各项规程、规定、法规制度等，这其中当然有线损有关的内容，比如抄表到位、电量差错、检查周期、普查任务、电表轮换、烧卡、调前合格率、错接线等等，这些也只是完成用电部门的考核，为线损管理出了力，也尽了力，但是，一旦线损完不成，因素自然很多，但各部门责任又有多大，难于说清，只能做笼统考核，同时存在激励方式过于单一的问题。

4、供电企业线损管理对策

线损率是电网经营企业的一项重要的综合性技术经济指标，线损管理是涉及并涵盖规划计划、建设改造、生产技术、调度运行、电力营销、电能计量等诸多部门和专业的综合性管理。长期以来电力企业高度重视线损管理工作，又是成立线损领导小组、又是制定降损规划，又是开线损分析例会，又是计量装置改造，做了大量工作，但总是给人以抓局部工作的感觉，缺乏整体意识，实践效果不尽如人意。本章作者将在系统梳理线损管理工作范围的'基础上，理清各项工作的内在联系，明确线损管理的重点方向。

技术降损和管理降损与理论线损的关系

对照线损产生的原因，降损的手段可分为管理降损和技术降损。技术降损措施得当可以带动理论线损值的降低，管理降损措施得当可以促使实际线损值向理论线损值逼近，由此可见技术降损与管理降损对县级供电企业线损效益同等重要。一般而言技术降损需要大量的资金投入，以优化电压等级、改善网络结构、缩短供电半径、优化无功配置等方式来达到降压的目的而管理降损一般资金投入量较小，通过加强管理，减少供电环节人为因素造成的“跑、冒、滴、漏”电量损失来达到降损的目的。既然技术降损与管理降损有区别，那么是否可以使两者处于游离状态，答案必定是否定的。技术降损和管理降损是降损管理过程中的两个轮子，缺一不可。管理降损活动需要管理，技术降损活动更加需要管理，否则大量的资金投入将无法见到良好的经济效益。线损管理就是要通过有效的组织结构、激励机制、控制手段，实现资源有效整合，通过管理措施与技术手段使其更好的为县级供电企业的线损战略目标服务。

供电企业混合型线损管理重构

混合型组织结构是在系统原直线职能组织结构的基础上设计的，系统中增设了与职能部门同一层次甚至在线损管理上高于职能部门层次的线损管理办公室，其主要目的在于突显线损管理在日常管理中的核心作用。考虑到县级供电企业的规模，线损管理可不单设线损管理办公室，其职责纳入到发展策划处，这样做可以充分利用发展策划处的综合管理职能，达到线损战略目标与公司整体战略的有机融合的目的，从公司的整体利益角度对线损进行有效管理。线损专责人扮演项目经理的角色兼线损作业运作管理，对公司线损管理工作全权负责。另外上述混合型线损管理组织中涉及的职能部门与作业流的划分只是一种可能，县级供电企业可以根据线损战略目标和管理重点的不同对于职能部门和作业流进行扩充或缩减。

建立线损管理的有效激励机制

激励应具有多渠道，适应多层次需求。县级供电企业的降损战略管理目标相对明确和单一，而员工的个人需求却相对较为复杂，激励的目的是为了调动员工的工作积极性。

激励应当公平合理。不论是那一种激励方式，都要体现公平合理的原则，这样才一能更好的鼓励先进，激发员工工作热情，在工作中体现自身的价值。

激励应注重时效性。激励要有一定的时效性，尽量实现及时激励，才能起到比较好的激励效果。

供电所员工个人工作总结安全方面【第四篇】

今年上半年，我局在县委、县政府和市供电局的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真全面贯彻党的十六届四中全会精神和省市县各级经济工作全议精神，按照年初工作会议确定的总体部署，整个供电系统坚持“两手抓两不误”，推动了重点工作、专项工作和日常工作同步开展。

一、xx年上半年工作情况

(一)各项技术经济指标完成情况

1.购、售电量：1-5月份，总购进电量万千瓦时，比去年同期万千瓦时,增加%;1-5月份，完成总售电量万千瓦时，比去年同期增加%，线损率%。

2.供电质量明显提高：1-5月份的供电质量指标全部达到了上级部门考核。其中线损率%，比年终减少%，客户供电可靠率为%，综合电压合格率%。

3.企业综合效益情况：固定资产原值为**万元，增长%，电力销售收入**万元，上交税收**万元，同比增加%，实现利润**万元，同比增加**万元。

(二)电力建设完成情况

1.基本完成了总投资**万元的35kv仁居变电站的技改工程和中行变电站35kv母线延伸和出线间隔的建设工作，目前设备投入运行状况良好。

2.**万元的县城配网改造和民心工程的前期准备工作就绪。

3.根据“十一五”电网规划的要求，完成了xx年开工的110千伏县城西区变电站的可行性论证及选址工作，并报省公司批复。

4.电力生产调度大楼主体工程已完成，进入装修装饰阶段。

(三)精神文明建设和党风廉政建设目标执行情况

没有发生法人违法问题;广大干部职工没有发生违反政治纪律和廉政规定问题;没发生违反干部选拔任用程序和造成恶劣影响的问题;没有发生影响企业稳定和行业形象的重大事件。

二、主要工作

(一)安全生产管理不断强化

我局始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，以保人身、保电网、保设备为目标，从组织领导等方面提出了明确要求，安全意识普遍增强，现场管理、调度管理和设备管理都有所加强。继续推进状态检修工作,进一步规范送电、变电等专业运行管理。全面落实安全生产责任制，没有发生电力生产人身伤亡事故。到5月31日止，安全记录天数为1610天。今年上半年外力破坏电力设施事故有所抬头，企业系统多次向上级有关部门汇报外力破坏事故情况，配合开展整治活动。

(二)电力建设步伐加快

截至5月31日，基本完成了35kv仁居变电站的技改工程和中行变电站35kv母线延伸和出线间隔的建设工作，目前设备投入运行状况良好;**万元的县城配网改造工程和民心工程的相关工作正在有序推进;根据“十一五”电网规划的要求，完成了xx年开工的110千伏县城西区变电站的可行性论证及选址工作;电力生产调度大楼主体工程已完成，进入装修装饰阶段;其他重点工程进展较为顺利。并积极协助上级部门对电源建设等重点工程的论证。

(三)经营全过程控制与管理得到加强

加强预算的过程管理与监控。进一步强化资金管理与控制体系，努力降低融资成本，提高资金的使用效果。加大了企业系统对外投资、借款、担保的清理力度。

电费问题，是困扰平远电力持续、稳定、快速发展的关键问题，企业有关部门作了大量工作，积极协调，疏导电价矛盾，认真开展电价执行自查工作等等。尽快建立正常的电力市场运行秩序，仍将是我们下半年乃至今后数年的工作重点和工作目标。

修订模拟电力市场实施办法、资产经营考核办法等制度，进一步加强经营管理工作，把企业系统经营工作的各个环节纳入目标管理。

加强电力营销工作。针对全县电力需求持续增高、县内电力供应不足、设备机组长期满负荷运行的现状，我局坚持努力满足经济发展和人民生活需求的原则，通过优化电网调度、调整机组检修计划、协调电力供应、制订平远电网供电紧张情况下处置预案、积极向上级争取电力电量调剂等举措，开展宣传节能节电工作，制订切实有效的迎峰度夏方案,积极引导用户错峰用电,努力做到减少拉闸限电和少限电。据统计，上半年限电量只占售电量的%;我们供电系统的努力保证了我县国民经济特别是工业经济快速增长对电力的需求。

(四)全力配合审计工作

积极迎接上级审计特派员对我局的审计。按照上级“五个必须”的要求，财务部门认真贯彻执行，深入开展自查自纠，审计工作没出现问题。在内部审计方面，重点开展电网建设与改造工程开工审计、工程结算审计、工程财务审计和竣工决算审计，进一步规范企业经营管理工作。

(五)农电管理基础逐步夯实

农村电网线损、无功电压、供电可靠性的专业基础管理工作体系正在逐步健全。

(六)电力体制改革继续深入

建立健全职工思想教育培训机制,保持职工队伍稳定，做到学习与工作两不误,并着手研究深层次问题，努力寻求加快发展、保持稳定、推进改革的思路和办法,确保胜利完成企业的改革任务。

(七)党的建设和精神文明建设进一步加强

企业党总支以学习贯彻“三个代表”重要思想、坚持“两个务必”、学习开展保持共产员先进性教育活动为重点，加强领导干部的理论学习，增强了讲政治、讲大局、讲稳定、促发展的意识。企业系统党总支部建设转入常态机制,在企业内部开展双向民主评议活动，“双管双评”活动等，充分发挥了党组织的作用。

文明单位(行业)创建工作继续推进。目前全局系统各单位中，文明单位达到100%以上。“青年文明号”、“青年岗位能手”活动和创新创效、合理化建议活动不断发展。

党风廉政建设方面，进一步加大了对干部管理和资金管理的监督力度。企业同下属单位(部门)主要负责人谈话、领导干部任前廉政谈话、领导干部诫勉谈话等三项制度得到认真贯彻执行，推动了党风廉政建设向规范化、制度化发展。

坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理制度，局务公开活动和平等协商、集体合同制度进一步发展和完善，送温暖工程继续开展。

职工队伍的稳定工作受到各级党组织的高度重视。成立维稳领导小组，各单位实行一把手负责制，普遍建立不稳定因素排查制度，严肃值班纪律，加强信访工作，完善维稳预案，保证了全局系统的正常工作秩序。

，职工队伍稳定，生产局面稳定，经营秩序稳定。我局荣获县先进集体称号，陈国浩同志获得“市五一劳动奖章”。这是县委县政府和梅州供电局科学决策、正确领导的结果，是在局党总支的带领下，单位党政工青妇团结奋斗、各部门齐心协力的成绩，也是系统全体干部职工开拓进取、努力工作的收获。

取得成绩的同时，我们也要清醒认识上半年工作中存在的主要问题：由于社会用电需求持续走高，电力供需矛盾突出，今年雨量大，发电量也多，但电网设备陈旧老化，配网薄弱问题仍突出，出现卡脖子现象，有电送不出，平远电网确保安全稳定运行的任务还十分艰巨;电力基建施工安全管理、农电安全管理都存在薄弱环节;电力设施频遭犯罪分子破坏，给电网带来严重的威胁;企业经营和财务状况十分严峻;广大干部职工对电力体制改革的新形势新问题缺乏足够的认识等等，这些都需要在下半年继续努力解决。

三、下一步工作打算

在企业发展的重要战略机遇期面前，我们必须始终保持清醒的头脑，正视问题，统一思想，统一认识，统一行动，坚定不移地确立依靠发展解决前进中问题的信心和决心。

一是必须进一步坚持“安全第一、预防为主”的方针不动摇。今年以来，习惯性违章还是比较突出，全局系统安全生产基础还不够牢固，反映出的主要问题还是部分单位安全生产意识淡漠、工作不扎实、责任不到位。各单位一定要从践行“三个代表”重要思想的高度来审视保证职工生命安全的问题，从讲政治、讲大局、讲稳定的高度来审视确保电网安全的重要性。在抓好各项工作的过程中，必须处理好安全与进度、安全与质量、安全与效益的关系。工作现场安全管理，一定要各级负责，管到一线，管到每一名职工，把每一项措施真正落到实处，决不能因外部环境的变化而干扰我们对安全生产的认识。必须坚决杜绝安全管理滑坡现象，这是所有工作得以顺利开展的前提。

二是必须进一步认识局当前的财务状况，千方百计扭转亏损局面。电力生产调度大楼的建设给局运营工作雪上加霜。但最主要的问题是，电网改造为拉动内需、改善民生作出了巨大贡献，而电网企业却负债沉重。运行维护费用也将增加，新增电量效益远远不能弥补由此增加的财务费用。同时历史形成的一批沉淀资金很难收回。上述因素如全部计入，我局今年只能力争保本微利，这对于我局的发展和广大干部职工的信心，都在一定程度上会受到打击。

三是必须进一步解放思想、实事求是，转变观念，坚定信心。对我们面临的困难和工作中的问题，必须保持清醒的认识。同时我们也要牢记毛泽东同志的教诲：“越是在困难的时候，越是要看到成绩、看到光明，坚定我们的信心。”

近几年我局采取了一系列有效措施，企业各项工作正朝着健康的方向发展。我们供电企业是有着悠久历史和坚强实力的国有骨干企业，我们干部职工队伍的整体素质基础是好的，我们在长期工作中积累了许多好的传统、好的经验，这些都是我们战胜困难的宝贵财富。十六大确定了“发展是党执政兴国第一要务”和“依靠发展解决前进中的问题”的理念，我们只有遵循这一理念，贯彻到各项工作中，才能真正突破重围，使企业走上持续、稳定、健康发展的道路。我们如果再不确立跨越式发展的观念，再不谋求加快发展的新思路、新途径，就会与发达地区和中等发达地区差距越拉越大。

加强领导干部思想建设和作风建设，关键在加强学习。各单位党组织要认真组织好年度民主生活会。领导干部要自觉提高综合素质，不断增强创新能力、适应能力、分析解决问题的能力和驾驭全局、应对复杂局面的能力。要坚持民主集中制原则。坚持对领导干部的选拔任用严格把关，对日常工作严格要求，对日常行为严格监督，对违纪违规行为严肃查处，着力培养和建设一支经得起考验、守得住清贫、耐得住寂寞、抗得住诱惑，能够带领广大干部职工不断开创工作新局面的领导干部队伍。

进一步抓好党支部建设，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用，动员干部职工为企业发展多做贡献，化解矛盾，理顺情绪，增强企业凝聚力和向心力。继续深入开展以保持党员先进性为主题的宣传、教育和实践活动，广大党员要进一步增强党性观念，加强党性锻炼，增强组织纪律性，在工作、学习、生活各方面作表率，尤其要在维护企业稳定、保证安全生产、促进企业发展等全局性工作上发挥模范带头作用。

进一步完善党风廉政建设领导体制和工作机制，狠抓党风廉政建设责任制落实。进一步完善权力运作程序，规范权力行为，明确权力监督内容，形成各部门之间的协调配合和监督制约机制。

进一步加强企业民主管理。坚持职工代表大会制度。完善平等协商集体合同制度，促进企业劳动关系的和谐稳定。进一步深化和规范局务公开，推动企业民主管理工作再上新台阶。继续开展送温暖工程，进一步完善为职工办实事的机制。

要进一步加强思想政治工作和精神文明建设，调动与发挥好广大干部职工的积极性和创造性，不断增强企业的凝聚力、向心力。要认真贯彻《国家电网公司xx-xx年精神文明建设规划》。要高度重视信访工作，把问题解决在萌芽状态，解决在基层。通过有针对性的思想政治工作，确保工作大局的稳定。

今年还有半年多的时间，要全面完成今年各项任务，取决于我们战胜困难的决心，取决于我们加快发展的信心，取决于我们勇于创新的举措，取决于我们求真务实的行动。让我们在贯彻“三个代表”重要思想的实践中，团结一致，不畏时艰，奋发向上，以扎实的工作推动全年各项任务的完成，为企业持续、健康、快速发展奠定坚实的基础。

供电所员工个人工作总结安全方面【第五篇】

20**年半年来，在上级质监计量行政部门的监督和帮助下，有效的开展了电能计量器具的检定工作，得到广大用户的一致好评，加强了对电能表检定工作重要性、必要性的认识，时刻督导检定员遵守国家《计量法》和湖北省《计量实施细则》，严格执行计量标准，对每一块出入库的计量器具进行了首次检验，真实有效的做好了数据记录工作，另外对用户送检的疑似问题计量器具公平公正公开的进行了检验，并确保器具检验结果的真实性。并严格按照物价部门审批的收费标准收费，未出现过乱收费的现象。

上半年工作完成情况：

1、严格执行计量检定规程，室内检定单相电能表3112只，三相电能表1708只，组合互感器42组，电流互感器534只，采集终端500台，检定合格率100%，杜绝了不合格的计量器具进入电网，确保电能计量器具这杆“秤”的公正、公平性。

2、随着用电水平的提高，为实现有效的智能营销管理，我班积极配合并全程参与安装了456台专变的智能采集。实现了远程集抄前台坐收的形式进行抄表收费及远程监控远程控断。

3、完成了单相电能表**04只，三相电能表211只，电流互感器108只，组合互感器8组的出入库管理和电能表4091只，电流互感器221只待分流计量资产的回退管理及流程处理。

4、完成辖区内的987户（单相858户、三相121户、高压8户）低压业扩安装，完成客服中心辖区内的583处低压故障处理及电能表迁移，依法行使质检部门授予的“强检”权，规范并更换或迁移了计量装臵的配臵和接线，减少了电量在计量上的“跑、冒、滴、漏”，保障了计量准确和公平贸易。

5、本班三人持有20**年11月到期的有效计量检定员证，于6月初到省电力试验研究院对本单位的2台三相电能表检定装臵和1台电流互感器检定装臵的标准表进行了送检，有效期至20**年6月到期。

下一步工作打算:

一、继续加强业务理论学习，认真履行电能计量检定员职责，做好对每块计量器具的检定和记录工作。

二、认真做好电能计量器具检定装臵的日常检查及上级部门的检定工作，确保装臵正常保用。

三、对用户送检计量器具进行检验，要认真负责，进行公开化检定，对其检验数据真实记录，不讲关系，送人情，确保公司和用户利益，按照国家计量检测标准，保证准确率100%。统一打好首检铅封和标志。