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2024年领导年度工作总结范文个人样例(汇总4篇)

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领导年度工作总结个人【第一篇】

同志们:

20xx年是任务艰巨的一年,是艰苦跋涉的一年,是播种希望的一年,是收获硕果的一年。在这一年里,我们较好地完成了省市公司下达的经营创收目标任务。成绩的取得,主要得益于省市公司的正确领导,得益于班子的科学经营,得益于全体同志的共同努力。在此,我谨代表经营班子向省市公司领导,向全体同仁们表示衷心地感谢!

在欢呼中,在笑语中,我们辞旧迎新,送走了马年,迎来了羊年。我们全体员工没有在成绩中陶醉,没有在成绩中止步。“山高愈前行,梦好起宏图”,一跨入羊年,全体同志不等待,不观望,计划早谋划,目标早制定,工作早安排,措施早落实。做到观念上适应,认识上到位,方法上对路,工作上得力,主动作为,乘势而上。元月1日—19日城区营业厅实现经营收入115万多元;城区新增客户135户,收入63450元;城乡新装宽带70户,收入44558元;营销一体机72台,收入223957元;城区营销高清机顶盒49台,收入21500元;城区“12元套餐”收入77400元。在营销工作中同志乘胜追击、大显身手、业绩突出。

雄关漫步真如铁,而今迈步从头越。要实现首月出头彩,首季开门红,年中双过半,年底收好官的目标,我们一定要站得高、看得远、想得透、抓得紧,敢于担当、主动作为、创新克难、勇争一流,当前务必抓好以下五项工作:

一、要抢抓机遇,做好增值业务营销工作。春节前后是营销的黄金时段,我们务必转变思想观念,谋划营销策略,完善营销手段,奋力抓好一体机、宽带、高清机顶盒、付费节目等增值业务的营销工作。

二、要转变作风,抓好收视维护费收缴工作。要把握外出务工人员返乡过春节的大好时机,集中时间、集中精力,发扬“五加二”、“白加黑”的工作作风,走村串户催费、收费,努力提高续费率,降低罚停率。

三、要时不我待,抓好有线电视和宽带客户发展工作。“明日复明日,明日何其多?我生待明日,万事成蹉跎。”新春佳节是短暂的,外出务工人员一离乡,我们的发展好时机便稍纵即逝。为此,要有只争朝夕的精神抓好有线电视客户、宽带客户的发展工作。在这方面,万隆站、铁石口站、崇仙站开好头,起好步,在有线客户或宽带客户发展上为我们树立了标杆。

四、要明晰思路,抓好县城小区、农村联网延伸工程建设和网络升级改造工作。当务之急要规划好、设计好、申报好,使工程早立项、早开工、早完工、早见效。我们要以大手笔做大文章,以大算盘算大效益。

五、要守土有责,抓好春节期间安全播出工作。要做到工作早布置,措施早落实,细节早把握,问题早发现,漏洞早堵塞,器材早备份。上下齐心合力,心往一处想,劲往一处使,确保春节期间安全播出万无一失,并使安全播出工作常态化。

要做好上述工作,仍至全年的工作,下面我简要地提六点工作要求:

一、要强化发展意识。公司上下均要把发展当作永恒的.主题,并贯穿到工作的全过程,树立“大发展有进步,小发展原踏步,不发展就退步”的思想观念,要聚精会神谋发展,千方百计求发展,横下一心抓发展。

二、要强化担当意识。要敢于担当、主动作为、创新克难、勇争一流。以强烈的事业心、责任感和使命感做好工作,要大力倡导“爱岗、敬业、感恩、奉献”的企业文化精神,多一些奉献,少一些索取;多一些务实,少一些浮躁;多一些担当,少一些推诿。

三、要增强进取精神。俗话说:“人争一张脸,树争一张皮”,我们必须树立“功成不必在我”,但“功成必定有我”的思想意识,树立主人意识,树立争先创先意识,形成你追我赶、奋勇争先的良好氛围。全体员工要热爱学习、善于学习、勤奋学习,以发展的眼光看问题、办事情,以锐意进取的精神推动工作上水平、上台阶。

四、要严格工作标准。要认真执行承诺服务制、限时办结制、文明服务规范等各项规章制度,对职责范围内的事项不拖拉、不推诿。同时要发扬团队合作、开拓创新、务实高效、追求卓越的企业文化精神,遇到问题和困难不绕道走、不眼高手低,对琐碎的工作要有耐心,对繁杂的工作要有恒心。

五、要端正服务态度。要大力倡导“五种服务作风”,即热情服务不怕烦、主动服务不推诿、协调服务不扯皮、高效服务不拖拉,时时处处礼貌善待客户,彻底杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象,把诚心、热心、贴心、耐心、细心服务贯穿到工作中,每个过程、每个环节、每个细节,着力打造一流的服务品牌。

六、要树立纪律观念。要牢固树立政治意识和大局意识,把思想和行动统一到经营班子的决策上来,与经营班子保持高度一致,提高执行力。要严守工作纪律,彻底纠正纪律松弛、自由散漫等问题。要严格执行上下班制度,不得无故迟到、早退、脱岗、串岗、擅自离岗等,乡镇站要解决“走读”现象,静下耐心来谋发展,扑下身子抓落实。

同志们,一年之计在于春,一日之计在于晨。xx年冲锋的号角已经吹响,远渡的帆船已经启航。让我们在省市公司和经营班子的领导下,同心协力,同舟共济,谱写新篇章,创造新业绩。

谢谢大家!

领导年度工作总结个人【第二篇】

大家好!

我们都知道项羽和刘邦争霸天下的故事——。

项羽在*秦王朝的战争中起了非常关键的作用,属于实力派人物,其势力远远超出刘邦,而且他“力拔山,气盖世”。若论单打独斗,别说他能以一当十,就是以一当百也不为过;在与刘邦争夺天下的过程中,一开始,只要他亲临战斗,则每战必克,刘邦则临战必败,但结果却是刘邦势力越来越大,而他的势力却越来越小,最终落得个被围垓下、自刎乌江的结局。他至死也没弄明白,他到底失败在什么地方,还说:“此天亡我也,非战之罪也。

反观刘邦,早在当亭长时,“好酒及色”简直就是地痞流氓。但在与项羽的战争中,却最终打败项羽,夺得天下,高唱《大风歌》,胜利还乡来。为什么?刘邦在建国后的一次庆功会上,曾向群臣解释说:“运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如张良;镇国家,抚百姓,给饷馈,吾不如萧何;连百万之众,战必胜,攻必取,吾不如韩信。三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也。项羽有一范增而不能用,此所以为吾擒也。”

刘邦把胜利的原因归结为他的团队,他建立了一个人才各得其所、才能适得其用的团队;而项羽仅靠匹夫之勇,没有建立起人才得其所用的团队,所以失败在情理之中。

那么,什么是团队呢?ibm所给的定义是:团队就是一小群有互补技能,为了一个共同的目标而相互支持的人。

所以,在招商局、在我们这个集体中,在座的每一位都至关重要、缺一不可,没有这一群互补技能,为了一个共同的目标而相互支持的各位,招商局将一事无成。

团队精神是干部职工主体地位的一种整体体现,是干部职工对单位内部人际关系的态度。团队精神作为一种基本意识,意味着大家对于招商局,对于所在线口的认同感和归属感;意味着大家将自己命运与团队命运紧密相联,与单位同兴衰、共荣辱的自我选择;意味着各位主动与单位其他同事的协同、协作,共同创造团结和谐气氛的自觉意向;意味着愿意为团队的目标努力奋斗,甚至牺牲个人利益也在所不惜的战斗精神。

具体讲,20xx年打造一流团队、创造一流业绩,我们必须做好“谋划、实干、创新、管理”这八字标准。

一是谋划:用心谋划,向思路要出路。

着眼于新形势、新要求,我们按照全省有影响、全市保三强、全县创一流的标准,谋划20xx年招商引资工作。一是谋大。结合黄梅实际,20xx年我们提出了234战略,即:力争全年新开工、新投产亿元项目20个以上;新引进亿元项目30个以上;实现招商引资到位资金40亿元以上,这个大目标。二是谋全。20xx年我县招商引资工作思路是:重点招工业、科学引市场、致力活旅游、关键抓落地。全面落实每月的主要工作活动:一月份,“开门红”集中签约;二月份,返乡企业代表招商推介暨小池签约;三月份,全县招商引资工作大会,暨广东专场推介;四月份,项目建设开工季集中开工;五月份,苏州吴江专场推介会;六月份,拜访商会以商招商;七月份,产业项目大拉练大督办;八月份,福建专场推介;九月份,石膏产业高峰论坛;十月份,校友招商推介会;十一月份,集中签约督办;十二月份,优化民营经济发展环境大走访,通过每月有主题、每月有活动,确保全年工作全面开展。三是谋实。按照“一手抓招引、一手抓落地”的总体要求,抓招引:我们实实在在有一批重点跟踪项目信息。20xx年的行动方案上,重大跟进项目22个,拟协议总投资400亿元,都明确了具体联系人,江局长分管的信息分析中心还有一大批跟进项目。抓落地:我们实实在在有一些过硬的举措。建立签约项目会商机制、待办事项交办机制、第三方服务机制等等,切实提高涉企部门办事效率和服务水平,确保签约项目快落地、快建设、快投产。通过谋划,全面拓宽招商引资的思路和出路。

这是我讲的第一个方面谋划,优秀的团队:要用心谋划,向思路要出路。

二是实干:致力实干,以力度保速度。

坚持不等不靠、干中求助,以超常规的思路、超常规的力度、超常规的速度,强力推进招商引资工作。一是点燃引爆点。20xx年,招商引资工作的引爆点是什么?元月17日上午,黄梅县重点项目集中签约开工活动隆重举行,11个项目签约入驻,4个项目集中开工,协议总投资达121亿元,实现了招商引资开门红。二是选准着力点。20xx年,招商引资工作的着力点是什么?全面摆开阵势、全力招引纺织。之前我们有百鑫纺织、宏晟纺织,今年我们已经签约章氏纺织、郑骏纺织、宏富纺织、美盛纺织等4家纺织项目,至将签约费总、陆总、周总等一批纺织项目。五月份吴江专场推介暨集中签约会,拟主办单位:湖北省商务厅,承办单位:黄梅县人民政府,全员参与、全面摆开招引纺织项目阵势,确保完成开发区纺织产业园中园1000亩地块的招引工作。三是创造增长点。20xx年,招商引资工作的增长点是什么?打造千亿支柱产业――石膏产业。充分利用我县优质石膏资源,着力引进以石膏为主要原材料的延伸企业落户下新和小池临港产业园,用5-10年打造千亿级产业。同时,突出满园工程,盘活闲置厂房和土地;招引专业市场和综合物流中心,打造中部活力的市场集散地。通过点燃引爆点、选准着力点、创造增长点,保超完成全年招引协议固定投资150亿元以上;引进省外资金120亿元以上。

这是我讲的第二个方面实干,优秀的团队:要致力实干,以力度保速度。

三是创新:放手创新,变有限为无限。

资源有限、项目有限、扶持有限,但思想无限、办法无限、创新无限,我们将有限与无限有机结合起来,走出一条招商引资创新之路。一是坚持产业招商。突出产业招商在招商引资中的龙头地位,围绕纺织、农副产品加工、新材料、新能源、生物医药等主导产业和石膏等成长型产业,建立“一个产业、一个项目目录、一个企业信息库、一套招商路线图”的产业链招商机制,招引一批关联性强、产业链长、附加值高的项目群、产业链。二是开展以商招商。整合异地黄梅商会资源,强化商会、协会间的互动,增强感情联系纽带,促进已落户招商引资企业积极引进合作伙伴和上下游配套企业落户。三是探索资本招商。结合自身产业优势,整合资金设立产业投资基金。积极扶持企业上市,助力资本招商。四是推进校友招商。充分挖掘和发挥我县一中校友会的资源优势,通过校友自身或校友引进的高端人才、产业项目,带来一个创新团队,催生一个新兴产业,培育一个新的经济增长点。五是实行委托招商。制订中介招商、委托招商激励奖励机制,运用商业化手段,聘请一批中介机构为招商代表、招商大使,助力我县招商。

这是我讲的第三个方面创新,优秀的团队:要放手创新,变有限为无限。

四是管理:立足管理,积小成为大成。

牢记使命、勇于担当,确保将黄梅招商工作一项一项抓紧、抓实、抓出成效。一是强责任。20xx年的招商局实行党员干部全员上阵,大力推进421工程,即:每个班子成员、每个驻外分局要带头招商,全年完成4个项目双向考察跟进,新招引2个工业项目签约,落实1个工业项目新征用地、开工建设,并把工作任务量化分解、结账到人。二是正作风。在全局上下倡导白加黑、五加二、晴加雨的工作理念,干部全天候奋战在招商一线、协调一线、服务一线、督办一线、保障一线,展示过硬的工作作风和政策水平。三是严考核。按照各自的。

岗位职责。

工作绩效与招商综合考评有机结合起来,坚决做到严考核、重奖惩。全局上下将形成浓厚的干事创业氛围,想发展、谋发展、思发展的热情一浪高过一浪。通过细小的日常管理,营造强大的招商气场。

各位同仁:

“一人难挑千斤担,众人能移万座山”。这是古人对团队力量的描写。我们是一个整体,一个人都不能少、一个人都不能缺,只有相互信赖、互相支持,做好自己应该做好的每一步,才能将我们的集体打造成一个富有战斗力、执行力的团队。一个优秀的团队,自信而不自满,昂扬而不张扬。招商引资任务艰巨、招商引资时不我待。20xx年我们将以强烈的事业心和责任感,打造一流团队,创造一流业绩,实现招商引资新跨越。

谢谢大家!

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领导年度工作总结个人【第三篇】

xx年本人在上级领导的支持下,在全体同志的配合下,认真扎实地开展各项工作。使我镇社会局面稳定,人民安居乐业,为经济发展创造了良好的社会环境。下面是我一年来的工作总结:

今年来,本人进一步提高个人思想政治素质,牢固树立全心全意为人民服务的观念,能够在全面正确领会和掌握理论体系和精神实质上下功夫,能够把学到的理论知识用于农村和工会的各项工作,通过学习能用革命理论武装自己的头脑,从而坚定了正确的政治方向,能在政治上、思想上和行动上与党中央保持一致,在学习后能联系自己的思想实际写好心得体会,参加了党委民主生活会,并深入思考,增强学习意识,端正学习态度,明确学习重点。在注重学习理论的基础上,能注重学习本职业务知识,今年曾6次分别参加了市政法委、常州市政法委的培训和学习,今年举办各类学习班四期,定期召开民调治保主任会议,从而提高了民调主任的思想政治素质,端正了全心全意为人民服务的思想,积极参加镇党委中心组的学习,在学习中能吃透中央及上级的指示精神,并能及时运用到农村的各项工作中去,牢固树立了服务的意识,端正了服务态度,提高了服务水平,增强了为人民服务的责任感。

我既能完成好市政法委交给的工作任务,又能较圆满地完成镇党委和镇政府交给的一切工作任务。主要完成了以下工作任务:一是圆满完成了省检查组对我镇平安创建工作任务。经过我们的共同努力,经常州市综治委验收检查合格。二是结合我镇综合治理和平安建设工作实际,加强了治安防控体系,实行了社会治安综合治理目标管理责任制。三是连续召开了综治办、派出所、司法所、信访办、调处中心、劳服所等成员单位和部门会议11次,特别是关于校园周边安全会议3次,落实了村警务室,建立了村综治办,做到了驻村民警、治安人员、调处人员、联防人员等一体化管理,全镇技防村达100%。四是完成了劳动争议协调工作,全年共调处劳资纠纷7起,接待群众来访100多次,较好地协调职工与企业的关系,真正做到让企业满意、让职工满意。五是结合我镇实际情况,建立了领导干部“三排查”工作挂钩制度,对排查出的问题和人员实行现场办公、预定办理和跟踪督办。六是按照“镇不漏企、村居不漏组户”的要求开展排查,辖区内共排查重点人员135名,重点访问户5名,调处中心共协调调处74件,全镇共排查出精神病患者285名,重点患者26名,做到了基本情况明、基本数据准、基本信息清。七是按照“常抓不懈,务求实效”的要求,坚持普法与依法相结合,学法与用法相结合,以增强群众的法制观念为先导,以提高群众的法律意识为重点。突出重点,依法治理。八是结合本镇实际,着力培育法制宣传教育工作的亮点品牌,形成一批具有本镇特色和时代性的法制宣传文化阵地,进一步加强法制宣传的操作性和实效性。成功完成了省、常州市“五五”普法考核验收,受到了上级的表扬。

一年来,能够严格遵守政治纪律,能够遵守市总工会及镇党委政府的一切规定,政治上始终以一个党员的要求约束自己,不该讲的话坚决不讲,不该做的事坚决不做,在行动上自觉地与党中央保持高度一致,与各级党委保持一致,不参与任何的xx及其他组织,能讲纪律,坚持民主集中制,能自觉地抵制各种歪风邪气,对倾向性的问题能积极采取措施或向上级领导汇报,坚决执行领导干部廉洁自律和廉洁从政的各项制度和规定。政治立场坚定,旗帜鲜明地拥护党的方针和政策。在遵纪方面,能按时上下班,不迟到早退,不无故不上班,值班时认真负责,从不误班和不值班。能够尊重各级领导,团结机关内部及各村干部,与同志们之间能坦诚相待,办事公道,能正确把握和认识自己,能正确支持和对待别人,能做到大事讲原则,小事讲风格,在工作作风上能严格要求自己,严格按规定办事,在遇到困难时能知难而进不退却,知难而上而矛盾不上交,能虚心地听取别人的意见和建议,能正确地对待自己的名利与得失,工作不拖拉,做到了随叫随到,谁叫我就到,完成上级交给的任务百折不扣。按照镇党委领导成员党风廉政建设责任分解开展工作,对职责范围内的党风廉政建设工作能进行督促和检查,能积极参加所驻村领导班子民主生活会,能够帮助解决农村存在的倾向性和突出性问题。

回顾一年来本人的工作、学习、遵纪及一切情况,基本上做到了思想上立场坚定,工作上热情饱满,作风上扎实正派,处事上热情大方,守纪上严以律己,完成任务上圆满出色。但是在工作中还存在着一些问题,一是在学习上抓的不够紧,自觉学习的意识不强,学以致用上不够。二是在处理问题上不够大胆,特别在协助拆迁上仍然存在有推诿现象三是在协调工作中有差距,特别是在独当一面解决问题时有措手不及现象,对倾向性问题采取的措施和解决的方法上欠妥。五是在工会制度建设上还有待进一步加强。

领导年度工作总结个人【第四篇】

20xx年,区教育局领导班子紧紧围绕区委、区政府的决策部署,以办人民满意教育为目标,以改革创新为动力,以质量提升为核心,凝神聚力,开拓创新,取得令人满意的成绩。以总评97分、全市第二、全省第一方阵的位次顺利通过“全国义务教育发展基本均衡县(市、区)”评估验收。

1.全面完成“城建重点工程”任务。xx师范大学附属实验学校一期工程竣工投入使用,建筑面积达万平米。x和x幼儿园于今年暑期完工,x幼儿园与x集团实现合作办学,已于9月1日开始招生,x幼儿园拟于寒假开学办班。总建筑面积13849平米的x小学、幼儿园工程主体已竣工,并于11月底顺利通过验收。完成14片中小学运动场地塑胶化建设工程,总计万平米。

2.加快推进“为民办实事”工程。一年来,全区中小学校舍建设、维修改造面积共计88631平米,累计投入约亿元。其中,包含师大附校和泉城小学建设,另外新建x小学教学楼5500平米;重建x小学、x小学、x小学、x小学教学楼共计8982平米;加固维修x中学、x中心小学、x小学(已移交开发区)教学楼共计13500平米。新建x等9所农村幼儿园,现已投入使用。团结、工业园中心和x3所幼儿园创建为省优质园,x等5所幼儿园创建为市优质园。

1.加强学校教育技术装备建设。为申报省教育现代化学校创建的10余所学校采购多媒体设备140余套。投入近1000万元为x中学采购教学设备,使该校拥有当前最先进的多点触控电子白板和云技术平台。实施光纤提速工程,全区中心小学及中学实现光纤100m到校,村小及幼儿园10m到校。

2.提升教师对现代教育技术应用水平。通过开展培训、举行现代教育技术技能竞赛、评选优秀课件、优秀功能室及优秀管理员等手段提高全区教师现代教育技术应用水平。在第x届全国中小学校园影视节目评选中,我局选送的两件作品《幸福像花儿一样》和《美丽童年寻访美好未来》分获全国综合类金奖及专题类银奖。8名师生在xx市自制教具评选中获奖,10名教师在xx市中学理科优秀实验设计和初中物理实验技能大赛中获奖。

1.合理调剂师资,促进教育均衡发展。为解决学科、区域、学段师资不均衡的矛盾,结合小学生源反弹的现状,暑期共调剂教师524人,其中调整校干12人,分流x中专教职工91人、实验中学教职工28人,移交开发区62人。同时新招聘12名幼儿教师,为师大附校引进53名区外名特优教师,招聘8名初中教师、3名高中教师。

2.搭建培训平台,提升教师专业素质。成立教师发展中心,搭建教师成长平台,全年选派骨干教师参加区级以上培训1108人次。选派8名校长、教师出国培训,分两批组织63名中小学校干赴海门挂职锻炼。一年来,有49人被评为区级第三批名师名校长,9人被评为市级名师名校长。

1.规范课堂教学,提高实效性。将不同学段教育教学常规、过程性考核管理常规落到实处。对全区中小学进行4次学情调研抽测并及时反馈,组织教师到xx永威、南通海门、连云港等地听课观摩共8次,听课1000多节,认真落实“先学后教,当堂训练”及“四清”教学思路。

2.科学备考,提升中高考质量。认真分析20xx年中高考存在问题及原因,积极探索中高考复习策略。两次组织高三教师参加20xx年高考论坛,组织部分高三教师到南京、海安学习交流,邀请市、区级专家10人次开设专题讲座。加大中考模拟联考力度,进行模拟仿真演练。20xx年高考我区本科上线率%,比20xx年提高%个百分点,稳居全市第一方阵。20xx年中考我区总均分提升14分,提升幅度居全市第二名,低分率控制减少11个百分点,提升幅度位居全市第二。

3.加强课程基地建设,推进课程改革。完善x七中省级绿色能源课程基地建设,建成x电站和x。x中学地理科普课程基地、x中学心育育心课程基地创建为市级课程基地,x中学地理科普课程基地还创建为省级培育项目。x中学创建为省级语文课程建设项目,x幼儿园创建为市级学前教育课程示范基地,x中学的外语课程建设项目顺利通过省级验收。

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