转变工作作风（实用4篇）
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转变工作作风1
一、高度重视，精心安排，将大学讨论大整顿和思想纪律作风整顿工作与工商行政管理工作紧密结合起来，帮助经营者联系政策抓机遇，结合**实际谋求发展。
10月13日，我局召开全体干部解放思想整顿作风动员会议，专门部署了解放思想大学讨论和干部思想纪律作风大整顿工作。会议介绍了我市“百名干部赴江南、思想作风大转变”考察活动情况，传达了《中共**市委关于在全市开展解放思想大学讨论及干部思想纪律作风大整顿活动的通知》的文件精神，安排部署了今后工商系统开展解放思想大学讨论和干部思想纪律作风大整顿活动情况。成立了由一把手为组长的活动领导小组，同时会议决定：今后工商系统全体干部职工要认真学习市委书记吴武宏文在考察汇报会上的重要讲话，通过开展学习讨论活动，切实转变广大干部职工的思想观念，以提高行政效能为出发点，结合市委书记武宏文的“五学一招”讲话精神，敢于在工作中“吃苦、吃气、吃亏”，认真开展好六项工作：一是确立服务理念，二优化发展环境，三是下放登记权，四是推行首次不罚制度，五是推行限时办结制度，六是开展效能监察工作为加快实现**的率先崛起做出贡献。
随后，我局便通过多种形式开展：“大学讨论大整顿”活动，一是开展“大学讨论大整顿”征文投稿活动，其中《解放思想转变观念用足政策谋发展，建设队伍提高素质强化服务为崛起》和《营造良好市场环境，服务**率先崛起》等文章先后被《**报》等媒体报道。再次是不断开展“走出去，请进来”活动，加强干部的学习与交流，不断组织人员外出考察学习管理与发展的新知识、新理念，特别是学习发达地区工商管理部门为经济发展服务方面的的新思路、新举措，及时为我市工商行政管理工作注入新鲜血液，不断提高监管执法能力，全面提升经济管理水平，切实达到干部活起来、队伍壮起来，从而最终实现市场多起来、经济好起来、**富起来的宏伟目标。
二、千方百计地解放思想，转变观念，狠下决心抓整改，全力以赴谋发展，全力为我市经济发展的大局服好务。
首先，对于解放思想、转变观念工作，我局不停留在喊一两句口号、召开一两次会议就万事大吉，而是要把它作为一次认识、学习、提高，然后再认识、再学习、再提高的过程，勇于接受新观念，敢于面对新问题，乐于挑战新机遇，善于变通好政策，不拘泥于条条框框，不错失发展机遇，不放弃任何努力，坚持思想工作常抓不懈，引导干部看问题、找差距、定措施、促提高，真正做到胸怀大局主动服务，引申监管积极服务，解放思想热情服务，转变观念深化服务。
其次我局注重教育和培养干部的忧患意识和发展意识，不断提高和强化人员素质，力求建设一支政治素质高、业务能力强、有极强的创新意识和服务观念的复合型干部队伍，使我们的市场监管、行政执法和为会员服务活动紧紧与市委政府的中心工作结合起来，真正做到“三个统一”，即：思想观念统一、工作主题统一、目标方向统一，为此我们多次安排法制股、市管股的同志深入农村所进行培训，朝阳同志累的嗓音都哑了，还是坚持忍耐着，颜广文同志年龄较大，身体也不好，但仍是身先士卒，让人感动。
最后是不断地引申和拓展首办责任制度、限时办结制度、首次不罚制度、登记权下放制度、效能监察制度和挂牌服务等制度，进一步强化过错责任追究力度，为企业和经营户提供最优质、最便捷、最有效的服务，以期更好地为服务我市经济发展和为实现**率先崛起做出贡献。通过学习讨论，企业股和事务所的同志深刻认识到服务工作的重要性，不论严寒酷暑，坚持执证着制服上岗，对一些却有困难的企业和个体户还主动上门办理证照，深受好评。
三，全面引申学习讨论活动，深入基层强化一线纪律作风建设，使学习讨论工作在基层开花结果。
11月1日，在局长秦文灿的带领下，局领导班子全体成员和各业务股室的股长一行14人来到蒲州工商所对其基层建设工作进行检查、点评，从此拉开了基层学习讨论和纪律作风整顿的序幕。检查组在听取了该所廉政建设和纪律作风整顿工作的汇报后，又对该所所容所貌、廉政文化建设、以及基层工商所“六有”和人员到位情况进行了观摩，本着帮助基层工商所寻找问题、分析问题、解决问题的目的，各分管局长和股所长还对各自分管的工作进行了详细认真地检查，通过亲身感受和实地检查，各位领导先后对该所在办公接待、管理服务、执法检查、管理服务、登记办照等方面存在的差距作了详尽客观的评价并提出了宝贵的建议和意见。
秦局长对此次工作非常重视，他说，在当今**实现大崛起的关键时刻，蒲州于乡这些景区工商所即是工商形象的载体，更是我市旅游形象的重要窗口，尤其要加强全体干部四项纪律作风建设，大抓纪律作风整顿和廉政建设，进一步加快推进基层建设的步伐，更好地服从和服务于全市经济发展的大局。
几个月来，我局“大学讨论大整顿”工作是取得了一些成绩，但离市委、市人大、市政府和市政协的要求还有一定的差距，特别是在活动形式上还仅仅局限在传统形式之中，缺少新意，在今后的工作中，我们将以更加严谨的工作作风，加强学习交流，扎实服务，彻底解放思想，转变观念，找准工作方向，真正把全体干部的思想进一步同意到加快发展、实现**率先崛起的目标上来。真正做到人人谋发展，人人为发展，把经济发展做为检验自己工作的标尺，努力为我市的经济发展服务。
学而不思则罔，思而不学则殆。山草香为大家整理的4篇转变工作作风到这里就结束了，希望可以帮助您更好的写作转变工作作风。
转变工作作风2
Abstract: This article from the history of our party content on the evolution of style paper proposed a change in work style, improve the administrative efficiency of the concept, theory and practices, focusing on management from the start within the organization to improve the administrative efficiency of a few key.
关键词：转变 工作作风 提高 行政效能
Keywords: change work style improve administrative efficiency
作者简介：乐观清(1962―),男，研究生学历，湖南常德人，中共湖南省常德市委党校、常德行政学院教授。研究方向：政府管理。
一、作风的内涵演进与相关概念
1、我党历史上作风的内涵演进。作风通常包括思想作风、学习作风、工作作风、领导作风和生活作风等。我们知道中国共产党在中国革命中战胜敌人有三个主要的法宝：他们是统一战线、武装斗争和党的建设。其中在党的建设里面我们党有三大优良作风即：理论联系实际，密切联系群众以及批评与自我批评。这是1945年毛主席在党的七大提出来的。1949年3月，毛主席在西坂坡指出：“中国的革命是伟大的，但革命以后的路程更长，工作更伟大，更艰苦。这一点现在就必须向党内讲明白，务必使同志们继续地保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，务必使同志们继续地保持艰苦奋斗的作风”,这就是著名的“两个务必”。“两个务必”是我们党在长期革命实践中形成的优良作风，影响和培育了一代又一代共产党人。
邓小平同志十分重视加强党的作风建设，反复强调：“加强党的领导，端正党的作风，具有决定的意义”。他告诫全党，“如果哪个党组织严重脱离群众而不能坚决改正，那就丧失了力量的源泉，就一定要失败，就会被人民抛弃。”
江泽民同志也一再强调，“党风廉政建设关系到党的生死存亡，任何时候都忽视不得”。2000年8月8日他在观看影片《生死抉择》后指出，“不坚决反对腐败，必将亡党亡国。“生于忧患，死于安乐”,领导干部要牢记在心。”
2004年1月胡锦涛总书记提出了求真务实的作风。在十六届中纪委第七次全体会议(2007年1月8――9日)的重要讲话中，他又着重强调全面加强新形势下的领导干部作风建设，在工作中要大力倡导八个方面的良好风气。包括：①勤奋好学，学以致用；②心系群众、服务人民；③真抓实干、务求实效；④艰苦奋斗、勤俭节约；⑤顾全大局、令行禁止；⑥发扬民主、团结共事；⑦秉公用权、廉洁从政；⑧生活正派、情趣健康。那么这些都是我们今后很长一段时间，转变工作作风，提高行政效能的指南。那么到底什么叫工作作风？
2、工作作风。作：进行某种活动，如作工、作事，“日出而作，日落而息”;风：空气流动现象；风气、风度、风俗、移风易俗；连起来就是“做事的风气或风度”。作风的特点包括一贯性，行为性，受染性，可变性和重要性等。例如好作风能促进人和社会的发展，坏作风能毁灭人，破坏人的发展。
工作作风是指干部职工在日常的工作、学习、生活等活动中表现出来的一贯态度和行为，是人们思想观念的外在表现形式。态度是积极还是消极？行为是主动还是被动？士气是低落还是高涨？精神风貌是良好还是沮丧等等。
3、行政效能是评估国家行政机关及其公务员履行职责行为的效率和质量情况的重要指标，是行政行为效益、效果的综合体现，是行政机关管理水平的一种综合反映。说得通俗一点，行政效能就是行政绩效。
二、转变工作作风，提高行政效能的理念、理论和措施
(一)理念
中国有着5000多年的文明历史，在历史上形成了以儒家思想为主体的公共管理的总理念：即在明明德、在亲民、在止于至善。当代中国行政管理应特别强调的理念。
1、服务的理念。党的十七大提出要努力建设服务型政府，党的十七届二中全会通过了《关于深化行政管理体制改革的意见》的重要决定，提出了到2020年要建设起比较完善的具有中国特色社会主义行政管理体制的服务型政府的总体目标。为什么要建设服务型政府？建设服务型政府是世界历史的潮流，不建设服务型政府就不能进入发达国家行业；不建设服务型政府，我国经济社会就不能持续快速健康发展；不建设服务型政府，我们人心不稳，社会不稳，我们的政权也不会稳。种种原因表明，建设服务型政府首先要求我们的政府要树立服务的理念，提供好的公共产品和服务，努力维护社会的公平正义。
2、制度高于一切的理念。卢梭说：“要为人类制定法律，简直需要神明。所以我们要提升我们政府设计规章制度的能力。我们要设计一整套良好的规章制度，并让这些规章制度看守世界，因为让规章制度看守的世界，是生命的圣洁花园，是人们向往的天堂。在我们国家远还未达到西方官僚制的“程序埋没了目标，过程压倒了结果，投入代替了产出，规则取代了使命”。例如在美国：《联邦人事指南》人事法实施细则长达10000页，指导办法，其中仅就完成一个人事行为通知的标准表格，该指南就有900页的指导说明。所以他们要“放松规制改革”。而我们是法律制度太少，例如我们的各级人民政府组织法是和各级人民代表大会共一个组织法，我们的各级人民政府组织法的立法也是比较原则。同时在我们的现实社会中人治色彩时有发生，有法不依时有发生，权大于法时有发生。我们的政府急需树立制度高于一切的理念。
(二)理论
前些年在国外兴起了提高政府管理绩效的新公共管理运动。新公共管理运动是以新公共管理理论为指导，这些理论包括：⑴公共选择理论。它是关于非市场决策的经济学，或者说运用经济学的方法分析公共决策问题。认为“哈韦路假设”是站不住脚的 。⑵治理和善治理论。治理和善治理论的核心观点是主张通过合作、协商、伙伴关系，确定共同的目标等途径，实现对公共事务的管理，建立公民社会。联系我们的现状，在我们建设和谐社会时，还应同时建立公民社会。⑶管理主义理论。主张用企业家讲效率、重质量、善待消费者和力求完美的服务精神，改革和创新政府管理方式，使政府更有效率和活力。⑷委托人/人理论。经济学中的委托人/人理论过去通常被运用于私人领域，这个理论解释了在私人公司里经理(人)和股东(委托人)的目标差异性，因而试图寻找一种激励机制使人能代表委托人的利益，以便最大限度地实现委托人的目标。同时，委托人人理论也是被大量地应用到公共领域，尤其是对行政责任问题的分析，激发人们讨论“公域”如何合同化以及政府如何更好地为人民服务。
(三)措施
1、概述。提高行政效能关键是要建立绩效评估体系。行政管理绩效评估体系的建设强调“四个E”即Economic(节省)、Efficiency(效率)、Effectiveness(效能、效益)、Equality(公平)。从美国的情况看，70年代开始，先后出台了一系列的改革方案和措施，总的原则是四个：①简化规则 ②顾客至上 ③授权与结果导向 ④节俭。90年代开始美国的财政压力是政府改革的最直接的动机。同时，公共部门和私营部门竞争使政府绩效管理尤为迫切。93年美国财政赤字4万亿美元，当时美国亿人，人均每人欠债万美元。
1997年香港政府董建华的施政报告提出了香港政府资源增值计划，提出“以成效为主的管理目标”“更具效率和讲求效益的政府”。
2、具体措施是政府可以引进竞争机制。总的理念是给顾客选择权和发言权。总的机制是企业化管理、竞标管理和绩效管理等。
企业化管理就是迫使公共服务的提供部门象商业企业那样运作，将公共部门(政府部门)置于由付费顾客和激烈竞争者支配的处境，要求他们对其财政底线负责。财政拨款竞争，但公共服务要优质高效。主要方式包括公司化、使用者付费、内部企业化管理等。
竞标管理是指有些政府活动(如环境保护、开放式公园管理、维护公共安全等)并不是在市场上向顾客收取费用的。要求公共服务潜在的提供者以成本、效益核算为基础展开合同竞争。私人机构和公共机构都可以竞标。方式包括合同外包、委托等。
绩效管理是组织内的管理，主要针对政府(公共)部门内部，通过人员与机构的绩效测量，绩效标准，奖励和惩罚来实施激励。绩效管理的具体手段有多种：增益分享、共享节余(零基预算)、绩效合同与协议、效率递增、绩效预算、分散决策、产权的交易与变更和内部市场等。
三、从组织内部管理入手，提高行政效能的几个关键
(一)组织讲“三定”
首先要进行职位分析与职位评估，管理工作是“一个萝卜一个坑”,那么就要先设计好挖哪些坑，然后再栽萝卜。而不是随便挖、乱挖。什么是职位分析，它是系统的收集与工作有关的信息的过程。这个过程包括与任职有关的任职条件、工作环境、工作职责、工作强度和工作其它方面的特征。工作分析的一个结果是产生职位说明书和工作规范，有的合二为一，有的是分开的。打一通俗的比喻，职位分析就是一个体检，它要对身体做一个全面的检查。而职位说明书，它就象一个体检报告，它是对体检结果的反映。所以，职位分析重过程。
组织系统强调“三定”工作，具体包括⑴定“组织系统表”;⑵定“部门职能与岗位(职位)说明书”;⑶定首次和规定“述职”。
(二)纵向讲指挥
1、纵向指挥的原则。包括服从的原则；一个系统一个上级的原则(指挥行为);逐级的原则。上级对下级可以越级检查，但不能越级指挥。越级只有在例外的情况下进行。
2、纵向指挥要求下属要写指令接受报告。指令接受报告有三个重点：包括让上司知道你对指令了解的正确性和程度；让上司重新考虑这个指令或要求的可行性和成功率是几%;让上司同意你所需要的资源、支持和时间。指令接受报告还要转换成指令传达文件。指令传达文件要求你把你的指令接受报告的内容准确的传达给受令对象。
3、岗位的权力与操作。重点应弄清岗位分工与职权；弄清每一个操作权力的自主性。因为权力分为完全自主、有限自主和不能自主的权力，而有限自主的权力需要报备。报备还应注意三点①报备不只报备一次，每个环节报备一次。②报备应有一个框架范围(有一定的弹性空间)。③报备过程中发生问题要随时报告。
4、要弄清指令的所有汇报途径和方式。
(三)横向讲合作
1、工作流程 。合作的主要方式是工作流程，它是被固化了的工作步骤，表示工作进行的先后次序，是把工作“流水线”化的一种制度。它的特征包括科学性、合理性、配套性、顺序性等。例如在工作中有考勤、请假、报销等流程。工作流程的类型包括①线型工作流程。它是最简单的一种工作流程。它将工作、任务细分为若干个步骤或环节，然后再用流动方向的线条，把各个工作步骤按先后顺序连接起来。②责任矩阵工作流程。这种工作流程在每个环节上，都标明责任人，相比线型工作流程更容易分析每个环节的外界影响因素。③时间矩阵工作流程。它不仅标明作业的先后次序，以及各环节的责任人，还标出每个环节的作业时间和总的活动周期。④地域空间矩阵工作流程图，它是以实际的地域空间绘制而成。
2、看板管理。原来是在篮子、袋子、公文夹上面挂一个牌子，那牌子叫看板。简单的形容一下，看板上可能有十几个格子，每个格子代表一个部门，每个部门有个代号，每个部门都有公章，把自己部门的公章盖在自己部门(岗位)的格子里，表示这个公文我看了。这还不算，格子底下有点空间是写时间的。现在“看板管理”已经上网了，电脑一打开就有“看板”。比喻可以设计粉红色的统统与自己有关，浅蓝色的统统与自己无关。
为了使流程不脱钩，还可引出一个工具叫“工作注意事项”。工作注意事项要写三部分。①每一个部门(岗位)是怎么分工的。空白的地方怎么补位，重叠的地方怎么安排优先顺序。②我们要想出一个类似看板管理的方法，来保证公文、资料和信息等不会脱钩或断裂。③要防止人性的弱点，要主动的去提醒和寻找，免得一种惰性而脱钩。
3、工作流程由主管职能部门负责。⑴就是由它来负责调查制订工作流程，并由它监督检查、修改和追究相关责任。⑵由主管职能部门培训，执行和负总责。
4、纵向指挥与横向合作的关系。纵向指挥系统不能随意干涉横向合作流程的正常运作。在正常情况下，纵向指挥不得改变工作流程和工作程序。改变程序或流程应是“立法”过程。
(四)检查讲回路
转变工作作风3
关键词：工作作风；务实
一、贯彻上级指示精神的态度要务实
对上级的指示和决定，能否坚定地贯彻执行，态度是否坚决，是抱着弄虚作假的态度还是以扎实认真负责的态度去对待，对整个工作的落实起着关键的作用。能不能自觉领会上级的指示精神，变上级的意图为自己的行动，这是我们每个共产党人做好工作的基本政治态度。只有发自内心地积极而不是虚假地对待，才能自觉地将上级布置的工作融于自己的实践和行动中去。但是从当前的情况来看，我们一些党员干部并非这样，而是以一种完全没有“消化”、盲目服从和机械教条的方式去领会上级的指示精神，只起到了收录机的作用。另一种是为我所用，片面地理解。对上级的精神，不是不折不扣地认真领会和传达贯彻，而是对自己或单位有利的就贯彻，不利的就不执行。出现这些问题的根源在于一些党员干部党性观念淡薄，缺乏共产党人的事业心和责任感。对此，我们每一位共产党都要从讲政治的高度去看待贯彻执行上级指示、决定的问题。一是要以积极的态度去贯彻执行上级的指示才决定。要带着一种责任自觉地对待上级布置的工作，确保各项工作任务的落实；二是要结合实际，创造性地开展工作。既要做到对上级的指示精神原汁原味地贯彻落实，又要紧密结合本单位和自身实际，提出贯彻执行的最佳思路和方案，不能生硬地照搬照套和机械式的操作，做到正确处理好坚决执行与有所创新的关系；三是要以最快的速度作出反应。不能拖拖拉拉和等待观望，看别人做了自己才做。要注意讲求时间和效率，尽快作出工作的部署，对待具体工作要有超前性、预见性，对工作中出现的问题更不能消极推诿、扯皮和踢皮球，切实把上级布置的工作落到实处。
二、组织实施的风格要务实
对上级的工作部署只有经过认真的准备和组织实施，才能确保目标任务的完成。但是有些党员干部往往不注重这一环节，而是想做就做，心中无数，不愿积极地对待。主要表现在：一是对执行上级的指示精神较被动，缺乏一种热情和积极的态度；二是敷衍塞责，能拖则拖，以一种不负责任的态度去对待每一项工作；三是消极等待，不作研究和思考，不积极地组织和抓好各项工作的落实，总是把抓工作停留在设想、计划或汇报上，没有进行具体的分析和寻找工作的切入点或突破口。要解决这些问题，必须从“三个加强”入手：一是要加强调研和分析。“纸上得来终觉浅，绝知此事要恭行”。没有调查就没有发言权。因此要自觉到第一线，到基层去，到现场去调查研究，认真分析新情况、新问题，提出正确的工作思路，制定切实可行的工作方案；二是加强领导，落实责任。要落实岗位职责，明确责任，加强领导，一抓到底，以一种不达目的决不罢休的精神去抓好工作的落实；三是加强指导检查。要把检查督促和指导作为组织实施的重要环节来抓，对指导检查中发现的好经验、好做法要及时表扬肯定，对工作不落实的进行批评教育，坚持弘扬正气，抑制邪气。
三、忘我奉献的精神要务实
默默无闻地做事，扎扎实实地工作，是我们共产党人的品行美德，也是奋发进取精神的具体表现。正是因为有了这种精神，使我们共产党人自觉排除外界的干扰，集中精力干事业，从而使职工群众在我们共产党人身上看到了希望、看到了力量。离开了这种精神，人民群众就会对我们失去信任。当前我们的党员干部中，有的好大喜功，做三说七，一味夸大成绩，哄骗上级、愚弄百姓；有的工程或项目还没有完工就急于进行剪彩造气氛，留下“尾巴”,最终成为“胡子工程”;有的工作蜻蜓点水，摆花架子，或是讲设想头头是道，抓落实敷衍了事。为此，我们必须发扬埋头苦干精神，为企业忘我工作。一要真抓实干。要常怀为民之心，常办利民之事，扎扎实实地做好工作；二要抓住职工群众关注的热点、难点问题下力气解决。要经常想一想，看一看群众在盼什么？需要解决什么？并以此为标准分析问题，开展工作，绝不能以自己的好恶去做一些劳民伤财的事情；三要讲究效率。要用最少的钱办最好的事，以最短的时间去完成工作任务。做到能办则办、能帮则帮，认真主动地解决问题；四要按照客观规律办事。要善于抓住主要矛盾，分清轻重缓急，有序地推进工作开展，不能为了自己的升迁，置职工群众的利益于不顾。
四、开拓进取的作风要务实
转变工作作风4
转变工作作风，狠抓工作落实 同志们，今天我们开会学习的主要内容仍然是关于工作作风转变和工作纪律整顿的问题。大家都知道，按照局领导的安排部署，10月10日至11月10日，我们完成了为期一个月的作风纪律整顿，而且我们稽查大队还分两批集体外出学习整顿了三天。通过这次整顿，我们全体队员对当前形势都有了进一步的认识，认识到局、处作风纪律整顿整改的严肃性，认识到加强廉政教育的必要性，认识到加强业务学习、充实自我、转变思想、提高服务质量的紧迫性；大家也都写了纪律教育月学习心得，决心认真贯彻落实局领导有关指示，加强作风建设和相互监督，开展批评与自我批评。同时，我们稽查大队的整体素质也得到了很大的提高；工作作风、工作纪律也都有了很大改善。那么，为什么今天我们还要在这里重复这样的话题呢？就是因为局领导，还有大队领导通过这段时间的观察、调研，觉得我们稽查大队还存在有这样那样的问题，发现整顿前的一些不良工作作风在个别队员，甚至是个别分队长身上又有“复发”的趋势。 下面请大家结合自己的实际情况仔细对照检查一下，看看自己身上是否存在以下问题： 一、思想作风方面：使命感和责任心不强，求真务实不够；工作指导思想不够端正，执法目的不明确；精神状态不佳，工作态度不端正，眼里无活，心中无责。 二、工作纪律方面：在执法过程中，有没有不按程序执法，有没有不作为等问题；在日常管理上，有没有对自身要求不严，制度不落实，作风散漫，迟到早退，工作期间闲谈、开车东游西转等问题；在履行职责上，有没有出工不出力，责任不清，执行大型任务时队员不努力，不能坚守工作岗位等问题。 三、执法能力方面：自身业务素质不高，执法时取证不充分，证据不足，立案不准，处理问题的方法不够科学；解决自身问题能力不强，不善于总结经验教训，缺少理性思考；解决棘手问题能力不强，不善于化解矛盾，在能干事、会干事、能成事、不出大事上欠功夫。 四、执法形象方面：不执行文明执法规定；工作时精力不集中；酒后驾车；工作时间着装不整；野蛮执法、生冷硬横；办事拖拉，领导交办的任务落实不到位。 当然，我并不是说在我们所有队员身上都存在这些问题，而只是在个别队员身上存在某一方面的问题。今天，之所以在这里提出这些问题，是希望大家能够根据自己的实际情况加以对照检查，有则改之，无则加勉。 同志们，作风纪律整顿问题是一个长期的问题，必须常抓不懈。首先，开展作风纪律整顿是深化“三个代表”重要思想学习的需要。立党为公，执政为民，做到权为民所用、利为民所谋、情为民所系是十六大对全党的要求。胡锦涛总书记曾经在讲话中指出：“群众利益无小事”。学习贯彻“三个代表”重要思想，抓落实、促发展、转变作风的实质就是为了保障好、维护好人民群众的根本利益，就是为了把“发展这个执政兴国的第一要务”落到实处。具体到我们运政稽查大队，具体到我们每个队员，那就是切实、认真地查处每一宗违章，把上级领导交办的每一项任务真正的落到实处。给广大的合法经营业户提供一个良好的道路运输秩序，给广大人民群众提供一个安全、方便、快捷的出行环境。 其次，开展作风纪律整顿是加快运政事业发展的需要。我们运政稽查队全体队员长期工作在稽查工作的第一线，作风的好坏直接关系着我们运管局、交委，甚至是##市政府的形象。近几年来，随着运政稽查队伍的壮大，我们在维护“两站一场”地区的客运秩序，净化道路运输市场环境等方面发挥着越来越重要的作用。但是，创新发展要走的路还很长，我们还需要只争朝夕；从我局发展的目标要求看，我们还需要有新的思路、新的跨越；从人民群众对运政工作的期望看，我们还有很大差距；从群众来信来访和领导的调研中看，我们的工作还有许多不尽人意的地方，这一方面说明人民群众关心运政稽查工作，对运政稽查工作的需求比过去高了，另一方面说明我们的工作作风还不完全适应飞速发展的新形势。因此，要加快运政稽查事业的发展，适应新形势的要求，就必须转变作风，抓落实，促发展。 同志们，我在这里说了这么多，是希望大家能够结合自身实际，认真搞好自查，找准存在的问题。整顿的核心是联系运政稽查工作的实际，查找作风纪律方面存在的突出问题；查找自身在解放思想、转变观念方面存在的问题。通过不断地整顿、学习、提高，解决整个运政稽查队伍中不同程度存在的纪律观念不强、工作不严密规范、吃苦精神不强、创业劲头不足等问题。努力在我们运政稽查大队干部队伍中形成讲成绩、比贡献，抓落实、促发展的良好风气，努力创建一个学习型、服务型、创新型的运政稽查大队。