2024年供电所专业技术工作总结范文3篇

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供电所专业技术工作总结篇1

专业技术工作总结

xxxxxxx供电公司

xxx 二0xx年x月

专业技术工作总结

（抄核收专业）

xxxxx供电公司

xxx

我叫xxx、男，xx岁，汉族，大专学历，中共党员.抄核收高级工，现为xxxx供电公司xx供电所所长，主要负责xx市xx矿区用电客户的日常用电、服务、收费及两条10kv线路、xx个用电台区的降损节能工作。

现将工作总结如下： 一、日常工作

本着“安全是基础、效益为核心、服务为宗旨”的指导思想，按照“求真、务实、开拓、创新”的工作作风，坚持“一手抓管理、一手搞服务”的工作思路开展工作，通过供电所全体员工的共同努力，有力的促进了xx供电所各项工作的稳步、有序落实，较好的完成各类经济、技术、经营指标，保障了辖区电力正常供应，为xx矿区的社会发展和经济建设做出了应有的贡献。同时积极开展科技创新活动，并取得了可喜的成绩。为了全面提高供电所人员的整体素质，按照教育培训计划，每周五组织供电所员工进行岗位知识和技能培训，组织参加各级举行的学习班，采用个人学习、集体学习、外出培训等方式，通过参加各类技能竞赛，将同业对标有机结合，进一步激发供电所员工的学习业务、钻研业务的积极性，持续提高员工的业务技能。在供电所内部形成了“比学赶帮超”的良好氛围。目前供电所员工持证上岗率100%，其中技师3人、高级工3人、中级工1人。

二、主要业绩

2016年，xx市xxxx加快经济建设步伐，对电力供应提出了更高的要求。作为一名供电所长，搞好优质服务是我的职责，因此，本人一直秉承着“想政府之所想、急群众之所急”的理念，带领全所职工，克服种种困难，及早谋划，提前上报电网建设项目，主动融入经济、社会发展的“主战场”和“前沿阵地”，整日奔波于各工地现场，认真勘查现场，合理确定方案，协助工程相关负责人办理各项用电手续，坚持按照“份内之事立即办、份外之事帮着办、紧急之事灵活办”的原则，尽量缩短业务办理时间，保证了各个项目如期开工建设，真正成为服务当地经济发展的排头兵。

2016年xx供电所对管辖范围内的xxx户居民用户进行了台区改造和更换智能表，我们供电所人员共同研讨改造方案，对照智能表工作手册，做好前期公告更换及宣传工作。对施工地点（小区大门口、公示栏等）提前7天张贴公告，并在施工前一天告知95598备案。提前3天张贴停电通知单在小区大门口、楼洞口，告知物业停电时间、原因及施工目的。同时在现场施工地点设置咨询解答点，为用户提供及时便捷的沟通渠道，防范舆论风险，通过同志们的共同努力，圆满的完成了户表改造任务，赢得了老百姓的一致好评。三、科技创新

随着科技的快速发展，电力企业的科技创新工作也进入了新的阶段，首先是转变思想，充分认识到科技创新的中友好型，带领全体职工始终坚持以人为本，不断加强教育培育，充分发扬团结协作的团队精神，营造良好氛围，积极进取，通过建设模范职工小家活动，人人争当增进团结、维护稳定、促进和谐、建功立业的模范。结合自身特点，努力建立和谐班组，打造一流团队，取得了良好成效。科技创新取得新突破，通过加强对供电所人员小发明、小创造、检修技术革新。

我始终把优质服务作为检验工作成果的一把标尺，坚持把深化优质服务作为一项重要工作、常抓不懈。认真履行供电服务“十项承诺”，严格实行所长接待日、办事窗口无双休日和24小时值班服务等制度。创造性地实行了“三公开”、“四到位”、“五统一”工作法，积极深入群众，广泛宣传《中华人民共和国电力法》等法律法规和日常用电知识，指导广大农村群众规范用电，安全用电。认真处理群众来信来访，使群众反映的问题事事有回音、件件有着落。实践证明，在农电企业发展过程中，只有用真诚的服务打动群众，把群众对服务的满意度作为考核工作的重要标尺，才能最终占有电力市场份额和赢得了群众的好评，以实现社会效益和企业效益的双赢。

由于xx供电所地处xx矿区，煤矿和水泥等敏感重要用户对电能质量、供电服务要求标准高，安全供用电工作显得尤为重要。为此，经过工作实践，结合本辖区实际，建立健全了优质服务应急体系，优化了应急抢修路线，使每个重要用户的抢修路线、抢修时间更加清晰、准确，确保了应急服务更加方便、更加快捷，圆满完成了节假日、重要活动保电和日常供电任务，得到了xx市委市政府和矿区领导的充分肯定和群众的赞扬。

四、取得的成绩

担任xx供电所长以来，我积极发挥着骨干的带头作用，不仅谦虚好学，而且从不保守，经常把自己的经验与同事们交流，在我的带动下，更多的年轻同事走向成熟，取得佳绩。

由于表现突出，20xx年x月荣获xx市总工会“xx市五一劳动奖章”； 20xx年x月荣获xx市供电公司 “20xx年度先进工作者”等。

总之，工作中虽然取得了一定成绩，但也清醒地认识到，自身还存在不足，在今后的工作中，我会进一步加强学习，不断提高自身素质，团结同志，勤奋工作，继续发扬不怕苦、不怕累的工作作风，为xx电力健康、快速发展做出新的、更大的贡献。

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供电所专业技术工作总结篇2

供电所专业技术人员工作总结

如今，工作已经三年多，回顾过去，总结三年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对三年来的工作进行一下总结：

一、在xx供电所实习所得到锻炼

20xx年x月x日在xx供电局领导的安排下我到xx供电所实习。实习期间，通过自身的努力和所长师傅们的关心和照顾下，我将理论与实际相结合，在线路架设方面得到了充分锻炼，在xx供电所农网改造过程中学会了爬电杆、高（10kv）低压线路的架设及变压器安装等，还参与了xx供电局xx供电所户表材料的清理，核实了部分已安装户表的材料并进行了统计和微机录入。

二、参与了xxx供电所的农网回头看及高低压线路现场和微机绘图

20xx年x月在学校领到毕业证后，通过xx供电局的分配，我被安排到xxx供电所任专职电工。在xxx供电所的工作期间，因工作需要，20xx年7月到20xx年8月我曾担任微机员，基本上负责整理了(*)，在与技安专责没有星期和节假日长期加班的情况下，我配合技安专责顺利完成了农网回头看。回头看后，为进一步完善档案资料，在所长的安排下，我和供电所游师傅一步一个脚印到现场绘制了供电所所有的高低压线路图，通过反复核实图纸无误后，我对全部图纸进行了微机绘图并打印存档。在一年多繁忙的工作中，我的生活过的很充实，不仅熟悉了电量电费审核，还熟练了微机操作，更重要的是熟悉了我们供电所工作的流程，熟悉了供电所档案资料的建立，受益非浅。

20xx年8月因工作需要，我被安排到值班室抢修岗位。在抢修岗位上，我时刻牢记 “人民电业为人民” 的宗旨及“十不准”等，严格遵守各项规章制度，尊敬师长、积极向上、努力学习专业技术、不怕困难，做到随叫随到，积极配合同事完成各项抢修任务，不仅在技术方面有所提高，还学会了团队协作精神。因为工作努力、贡献突出，我在20xx年底被xxx供电所评为优秀员工。

三、

20xx年6月因工作需要，我被调到xx供电所担任电费审核专责。刚到xx供电所，由于没有公变一户一表的系统资料，在全所员工的共同努力下对供电所辖区内的公变用户进行了现场核实统计，我还负责录入了系统三十个农网台区五千多户公变用户资料，并顺利进行审核收费。在职期间我积极配合技安专责完成了部分线路图的绘制和资料的建立。在xx供电所建立标准化供电所期间，我积极投入到工作中配合营销和技安完善各种档案资料，通过向其他供电局及兄弟供电所的学习，以及学习标准化供电所文件资料，在全所人员的共同努力下，xx供电所顺利地被评为标准化供电所。

四、努力工作，积极进取

20xx年3月，xx供电局农电稽查核算中心成立，供电所审核撤消，我因此被调到稽查核算中心工作至今。在职期间，我努力学习专业文化知识，认真审核用户电量电费，在审核过程中发现问题及时到现场进行稽查，不论是对供电所抄收人员还是对客户，我都能做到不询私舞弊,主动接受群众的监督，因此稽核工作进行得非常顺利。并且在职期间我还能积极的完成上级交待的各种任务，得到了领导的一致好评。xx年6月我还通过了xx电业局农网配电营业高级的培训，并取得证书。

五、今后的工作打算

通过总结三年多的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多学习多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作及上级交办的其他工作。

总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。

供电所：xxx

20xx年xx月

本文摘自中国演讲稿（http://）欢迎转载或分享，，更多精彩文章尽在中国演讲网

供电所专业技术工作总结篇3

专业技术总结

本人于1992年7月进入县供电公司工作，先后在劳店供电所、县直供电所及工程公司担任施工队长、技术员等职务，1997年12月聘任为电气工程技术工程师。2002年4月，在劳店供电所任电工组长；2003年任工程公司施工队长；2004年任博达公司设备厂厂长，2007年任工程公司副经理，2011年任商店供电所副所长。

一、主要工作业绩 1.主要工作业绩描述：

（1）2002年被县供电公司评为“优秀电工组长”。（2）2002年被县供电公司评为 “先进工作者”。（3）2003年被县供电公司评为 “先进工作者”。

（4）2005年，设备厂生产的低压成套开关设备通过中国质量认证中心强制性认证。（5）2012年8月，全县抗“达维”台风线路抢修全县送电第一名。（6）2013年7月，台区低压预付费电表更换第一名。2.技术革新改造、专利、qc成果、科技成果、典型经验描述：

（1）2013年3月，设计的**县供电公司电网应急指挥系统获得“**市人民政府科技进步奖”。

（2）2013年10月，参与设计《带电作业工器具储存柜研制》获得**市供电公司全面质量管理成果第三名。

3.编写规程论文描述：

2014年3月，编写的农村低压配电线路施工工艺标准被**县供电公司采纳。4.比武获奖和荣誉描述：

（1）2009年9月，获得**县供电公司第五届职工比武大赛个人全能第一名。

二、实际工作示例

示例一：加强配网的设备管理

1.典型案例叙述：1996年-2001年在县直所工作期间，针对城区配电线路陈旧、设备老化，事故不断的现状。

2.分析原因：

由于公用变压器的用电性质决定，负荷变化无常，变压器接线柱及设备线夹受温度变化影响较大，常造成设备线夹与导线连接松动，经常出现故障。3.解决的措施和方法及手段：

针对这种情况，将城网公用变压器的出线导线采用液压式压接鼻。（4）结论、实际效果：

通过采用液压式压接鼻在城网改造中，消除了设备线夹受温度影响大的缺陷，有效地避免了故障的发生，减少了不必要的经济损失，进一步提高了优质服务水平。图1为压接图

图1 示例二：及时消除故障，确保保护器运行正常

1.典型案例叙述：2013年3月14日我们商店供电所接到赵守一村赵希海电话，整村无电，要求立即报修。经现场检查发现了由于变压器接触器接地母线与接地体连接处埋在地下腐蚀，造成剩余电流动作保护器失灵。

2.分析原因：

我们接到报修电话，立即填好事故报修单，组织相关人员带齐所需材料及工具到达赵守一村，我们首先对该村低压线路，接户线进行一次巡视检查，没有发现异常，然后对配变的低压配电箱进行检查，也没发现故障点，于是我怀疑剩余电流动作保护器坏了，回供电所取了一台备用剩余电流动作保护器换上，结果还是送不上，我又取下配电箱低压熔断器不带负荷试送也未成功，最后我对保护器控制回路检查也没发现问题，怀疑变压器中性出现问题，我赶紧停下该配变跌落式熔断器，检查变压器中性点接线情况，最终发现中性点自变压器引下后与接地体连接处由于埋在地下，长时间腐蚀接触不良无法送电。发现故障原因后，我们做好相关安全、技术措施后，拆下原先的设备线夹，将接地体重新自地面处焊接引出，用砂纸磨去接线端子的氧化层，重新在地面以上压接。工作终结后，拆除现场安全措施，合上配电跌落式熔断器，恢复送电。我们又按要求对剩余电流动作保护器进行试验：

（1）用实验按钮试验三次，均正常动作（2）带负荷分合开关三次，未发现误动作（3）用实跳电阻接地试验三次，均可靠动作 3.解决的措施和方法及手段：

（1）中性线应选用相应型号的线夹连接，铜铝连接要使用铜铝过度线夹，以免铜铝直接接触。

（2）接地体引上地面的部分应用足够的长度，避免与变压器中性在地面以下压接。（3）配电变压器接地装置，应定期进行检测测试接地电阻是否符合要求，容量在100kva及以上的变压器接地电阻不大于4欧，容量在100kva以下的变压器接地电阻不大于10欧姆（4）定期测试剩余电流动作保护器，每周至少一次 4结论、实际效果：

剩余电流动作保护器在农村供电线路中必须按照要求投运使用，平时要加强对设备的巡视检查，定期测量接地电阻，不符合要求的要立即进行。有效避免因剩余电流动作保护器故障造成线路供不出电而将保护器解除运行。较少农村安全用电的隐患。

示例三：将目视化管理采用技术手段应用到配网的设备管理工作中。1.典型案例叙述：

2011年-2013年在商店所工作期间，针对农村配电线路因落雷造成线路跳闸给工作带来较大干扰，2011年5月至9月，我所管辖10千伏线路跳闸7次。

2.分析原因：

经全所员工现场勘查及结合相似案例分析认为，全部因为线路落雷引起。3.解决的措施和方法及手段：

为解决这一难题，我带领全所职工认真研究思考，研制了一套线路避雷装置，报请公司批准后，在所辖线路落雷集中区域安装了11套装置。

4.结论、实际效果：

2011年至今，我所10千伏线路因落雷造成线路跳闸事故大幅降低，取得了明显效果，得到公司领导高度评价，这一做法在全公司配电线路进行了推广。图2为跌落式避雷器

图2 示例四：将目视化管理采用技术手段应用到节能降损工作中。

面对企业生产经营严峻局面，供电所线损的居高不下，尤其是个别农村供电台区的线损率超高。洋湖所卧薪尝胆推出“党员示范台区”

一是选取了9个农村台区进行降损试点，命名为“党员示范台区”。 “党员示范台区”以一个高线损降损台区为一个责任片，以挂靠党员为一个责任点，由挂靠党员负责配合、督促该台区抄表人员完成抄表结算、安全巡视、降线损等工作任务。

二是每月由党支部从抄表情况、跟踪服务情况、线路巡视情况、隐患排查处理情况、降线损情况等五个方面进行考核，并用活动卡进行公布。

通过半年时间，9个台区月平均线损从原来的%降至%，累计少损失电量7800千瓦时，增加电费收入4万多元，为公司挽回了经济损失。

创新成果实施后产生的直接效果

通过实际应用证明降损目视化的实施对于企业的经营管理确实取得良好的实际效果，目视管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式。它是能看的见的管理，能够让员工用眼看出工作的进展状况是否正常，并迅速地作出判断和决策，将目视化管理运行到节能降损中，提高公司收益。

三、培训工作

健全“师带徒”管理，打造“传、帮、带”氛围。

自2002年4月，我担任电工组长至今，一直沿用“师带徒”管理制度，对新进员工采取一对一师带徒模式，师徒之间相互学习，共同进步。为了确保“师带徒”取得实效，一是建章立制，健全“师带徒”管理制度，采取管理手段增强师傅责任意识，提高徒弟学习实效，在实践中总结经验，创新技术，持续推进人才培养计划。二是希望师徒共同进步，营造良好学习氛围。师傅们在兢兢业业干好本职工作的同时，不忘对徒弟传授知识技能和工作经验，言传身教引导徒弟先做人后做事，徒弟要尊重师傅，虚心学习，勇挑重担，师徒双方互相促进，相得益彰，同时影响带动周围员工，逐步在供电所内部形成“比、学、赶、超”的良好氛围，营造起尊重人才、尊重劳动，积极向上的企业文化。

四、工作感悟

总之，自己利用多年来所学的专业技术知识在生产实践中做了一些实际的工作，具备了一定的技术工作能力，但仍存在着一些不足，在今后的工作中，强化管理，开拓创新，推动供电所管理工作再上新台阶，促进自己专业技术水平不断得到提升。

结束语：

学无止境，服务无限。今后工作中努力学习电力知识，刻苦钻研业务技能，为电力事业的发展贡献自己的力量。水平所限，有不当之处，恳请审核老师提出宝贵意见，我会虚心接受，谢谢！