2024年新闻中心年度工作总结范文4篇

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新闻中心年度工作总结篇1

学生会新闻中心xx学年度工作总结

本学年，中心对新星杯篮球赛、体育周、“节约安大”万人签名、百科知识竞赛、学生会全体大会、主持人大赛、“泽平杯”校园歌手大赛、增强团员意识主题教育系列活动、三好杯足球赛、管院献血活动、“新星杯”辩论赛、校“风云杯”辩论赛、校厨艺大赛、校44届运动会、管院组织的爱心捐赠活动以及我院与合肥市救助站爱心物品捐赠仪式、“三好杯”篮球赛等活动进行文字和图片报道。通过这半年来成员们完成的这些任务，强化了大家的责任感和工作积极性，锻炼和提高了大家的新闻采写和摄影能力。

以上报道均在我院网站上发布。本学年我中心成员稿件在《安徽大学报》发表两篇；在《安青在线》网站上共发表4篇；管理学院网站新闻基本实现了当日新闻当日上网。

校44届运动会期间，新闻中心与网络部组成新闻报道组，负责我院参加运动会各方面工作的文字和图片报道，经过全体成员三天的努力，圆满完成任务。我中心在这次运动会中首次尝试进行“直播”式的新闻报道，并首次进行人物采访。此外，我中心还与网络部联合制作了运动会专题网页，创造性的展示了管理学院的风采。

从运动会开始前一周，新闻中心就进入工作状态，先后采写了《管理学院田径队积极备战运动会》、《我院学生会认真筹备运动会组织服务工作》、《鼓舞斗志，昂首出征》3篇新闻报道，展示了我院为参加运动会所作的各项准备工作。

运动会开始前五天到赛程公布后，新闻中心认真组织分配任务，制定各项流程及相关规定。将每场比赛分配到每位参与现场报道的成员，保证每场比赛都有人报道，并严格流程，规定每半天上交一次新闻稿件和图片，保证专题网页每半日更新一次。

三天的时间里，新闻中心的成员不管烈日当头，还是大雨滂沱，都坚持活跃在运动场，哪场比赛有管理学院的运动员参加，哪里就有新闻中心记者的身影，我中心成员用自己的责任感和奉献精神，用自己的汗水和努力，为运动会贡献了力量！

运动会前后，新闻中心跟踪报道了我院选手参加的30余场比赛，采写准备工作、总结报道及现场报道共30余篇，采访优秀运动员十三人次，共拍摄288张图片，管理学院网站选用其中20篇报道，148张图片，其中运动会专题网页选用其中的16篇报道及全部图片。《管理学院田径队积极备战运动会》和《运动会闭幕，管院创造历史》两篇报道在安青在线网站发表。

整个报道过程中，中心记者展示了“责任、奉献、合谐、高效”的精神风貌，各成员的忘我工作也得到了好评，通过此，大家也得到了很好的锻炼，提高了各方面的能力。

本学年，中心先后承办我院参加学校十三届文化艺术节项目的“聚焦磬苑”管理学院首届摄影比赛和dv大赛，学校第三届学术科技节项目的“网页设计大赛”和“flash制作大赛”，其中摄影比赛共有35人、67件作品参赛，dv大赛共有4人、6件作品参赛，网页设计大赛和flash制作大赛尚在进行中。

中心还在xx年11月30日的“节约安大”万人签名活动中，负责承办四个横幅的制作以及联系对外宣传，圆满完成任务。

新闻中心成立初，就十分重视组织文化和制度建设，因为这些东西是保证一个组织长久稳定发展的基础。我们确立了“责任、奉献、和谐、高效”的团队文化以及团队理念。制定颁布了《安徽大学管理学院新闻中心章程》和《考核办法》。这学期，我中心又先后出台了《中心工作制度》、《工作流程》等相关制度，并保证落实到位。

上学期末，严格按照考评办法，对全体成员进行集体民主评议，全部合格。

此外，我中心在院会各部处中率先用博客的形式进行工作和交流。

中心全体成员在成立以来的工作中，责任感和积极性方面表现都很好，各方面能力也得到了显著提高。组织氛围也很好，大家团结互助，新闻中心团队形成了家的氛围，成员普遍对这个组织有很高的认同感、归属感和荣誉感。

在中心进行组织文化和管理制度建设的过程中，中心形成了自己的一套经验，也有一些心得体会：

在学生组织的管理问题上，是不是有一套完善、良好、奖惩明确的管理机制关系着一个组织，特别是在学生组织这个身处校园这一特殊环境中的组织来说，是非常重要的。没有了这样的一套机制，仅靠少数的几个负责人，组织者，有事叫大家来，干完领导吩咐的就走，平时也没什么工作或约束，自己平时更不用费心去考虑工作，类似于这样的管理模式的学生组织是根本没有任何发展的，它的存在也没什么价值。他们缺少一个组织的概念，学生组织没有巨大的经济利益吸引参与者，靠的只有大家的工作热情，如果这个组织没有可以激发大家更多热情的方式，没有具体的方式调动大家主动参与工作的积极性，结果必然是他们刚刚加入时的热情将慢慢消耗殆尽，慢慢淡出这个组织，甚至忘记这个组织的存在。所谓管理机制，在学生组织这个没有什么经济利益的特殊群体中，必须根据它的特色来具体设计。通过中心的实际开展工作及调查的经验积累，从以下几个方面做起，形成一套完善且能起到巨大作用的管理机制：一、人的因素

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新闻中心年度工作总结篇2

紧紧围绕区委、区政府中心工作，着力建设“七位一体”的宣传平台，烹制出了一道道新闻大餐。xxx期电视新闻、近xxx期报纸特刊、近万条微博微信，覆盖全区xx万群众，多篇主题宣传获得区委区政府主要领导肯定性批示。

找准切入点，唱响主旋律，精心策划党的十九大、环保督察等重大主题宣传，通过正面宣传报道把区委区政府的重大决策部署转化为人民群众的自觉行动。

（一）高标准高质量做好党的十九大宣传报道。举全中心之力，抽调骨干力量形成报道小组，采用投稿征文、图播专刊、hx页面、网络直播等形式，分会前、会中、会后三阶段进行了“轰炸式”报道，确保传播无死角、覆盖零盲区。截至目前，共推出专题报道xx余期、主题征文xx余篇、评论员文章xx余期、网络信息百余条，达到了“大珠小珠落玉盘”的效果。

（二）多亮点多形式开展环保督察宣传报道。整合全媒体资源，大力开展图片集中展示，充分发挥网络宣传优势，尽心营造公益宣传氛围。历时两个多月，xx多期新闻、xx余期报纸、几百条微博微信，受众覆盖面xxx万人次，大大提高了宣传的到达率，在全区营造了浓厚的环保舆论氛围。

为进一步讲好x故事、传播x声音，提高新闻舆论的传播力、引导力、影响力、公信力，不断探索媒体融合发展新路径，推动新媒体发展再上新台阶。

（一）新媒体矩阵生态圈形成。通过精准定位、统筹策划和技术融合等举措，构筑了新媒体矩阵“生态圈”。目前形成主打账号、业务账号、个人品牌账号“三维”，政务、民生、公益、文艺“四类”共xx个账号的新媒体矩阵生态圈。xx个账号平均每天发布信息xx条，最大程度吸引和服务于不同年龄段、不同行业、需求各异的全区xx万群众。

（二）媒体融合成绩全省领先。金x公众微信名列全省微信排行榜第一季度第五名，第二季度名列第二名。x月份选送的《壮大“两微一端” 实现宣传新跨越》案例荣获xxxx年全省广播电视媒体融合创新十佳案例并获x万扶持资金。“金x”荣获“xxxx年度x十佳区县政务新媒体（x地区）”称号。

秉承“牢记心中之责、用好手中之笔、走好脚下之路”的原则，通过媒体察民情、听民声、汇民智、解民忧，体现时代特色，在全社会唱响昂扬向上的正气歌。

（一）宣传报道水平大幅度提升。坚持用群众喜闻乐见的方式，讲好x故事、发出x声音、传播x温度。推出的“进取x人”、精准扶贫、民生工程、多元化安置、法治x、平安x等关注民生的报道收到良好的宣传效果。今年完成新闻xxxx余条，报道和制作各类专题、系列报道、汇报片和专栏稿xxx余个（篇），各类公益性宣传和标语xxxx余条（次），xx余篇作品获x各类新闻奖。

（二）本土“大v”培育成效明显。成功培育“x简阿姨”、“x好吃得”和“更x”三个本土区域“大v”。xx月xx日，“x简阿姨”发布的“x中学的高中老师x的故事”，得到了中央人民广播电台、中国日报、头条新闻、人民网、x商报等国家、省、市级媒体的关注和转载。

新闻中心年度工作总结篇3

今年以来，洛江区矛盾纠纷排查调处工作在区委、区政府的正确领导下，以发挥人民调解在构建大调解工作中基础性作用为着力点，不断完善“大调解”工作格局，推进人民调解与行政调解、司法调解的有效衔接。今年1-12月，全区共排查出矛盾纠纷594件，调处594件，调解率100%，调解成功582件，调解成功率%，涉及金额万元。防止民间纠纷引起的自杀案件7件7人，防止民转刑案件17件58人，防止群体性x32件238人，防止群体性械斗9件35人，全区实现了“四无”，为维护平安洛江提供了有力保障。

(一)注重基础，不断推进人民调解规范化建设。

一是规范调解组织建设。根据实际情况，下发《关于进一步加强行业性人民调解委员会建设的意见》(泉洛综治委[20xx]10号)，发挥已有的交通、医疗纠纷、劳动、林业、工商、国土、库区、学校等行业性调委会的化解矛盾纠纷的作用，探索建立物价、环保等行业调委会建设，推进“大调解”网络体系形成。并在全区范围内开展村(社区)调委会示范点规范化建设工作自查自纠活动，通过活动达到调委会“五落实、六统一”，进一步改善基层人民调解工作条件。

二是规范调解队伍建设。今年上半年，我区进行公开招聘，增聘7名工作人员到基层，确保每个司法所至少有5名以上工作人员，进一步充实基层司法行政队伍力量。并于11月下旬，组织全区基层人民调解员召开调解业务培训班，通过法院、调解员的以案说法，深入浅出地授课，既提高调解员调解水平和综合工作能力，又为下阶段我区全面开展人民调解工作提供了法制宣传基础性保障。

三是规范调解业务建设。完善调解责任、绩效考评、文书档案管理业务报表报送等制度，规范调委会的外观标识设置和各项上墙制度。下发人民调解文书格式及案卷目录等，对人民调解卷宗、内部台帐等进行规范，做到版本统一、材料齐全、装订美观。

(二)坚持创新，不断拓展人民调解领域。立足区情，延伸调解触角，全面提升人民调解工作的整体服务水平和办事效率。

一是完成全市镇级调解中心建设现场会。6月26日，全市镇级人民调解中心暨社区矫正中心建设现场会在我区河市镇司法所召开。区委黄副书记出席会议并致欢迎辞、河市镇就镇级调解中心建设作经验介绍。

二是建立全省首个区级调解应急调节资金。并出台相应管理规定，首期筹集资金75万元，主要用于重大交通事故或涉及人员伤亡的急难调解事项的丧葬、抢救费用垫付和一次性困难救助的先行赔付。应急调节资金实行专款专用，突出应急功能，成立以来，共支付5笔55万元，有效缓解重特大矛盾纠纷双方的对抗性。

三是成立全区人民调解员协会。按照群团组织注册申请程序，经区民政局批复同意后，成立洛江区人民调解员协会，并于9月24日召开第一次会员代表大会，选举产生主要成员，审议并通过区人民调解员协会管理章程和财务管理办法。

四是建立区级调解人才信息库。通过采集汇总信息，借助政务外网上人民调解信息管理系统把全区各类人民调解员纳入信息库，对调解人才的档案信息、调解绩效、任务指派和工作交流进行管理，设立区级调解人才信息库。

五是建立交警、法院和法律援助在处理交通事故案件的协同机制。出台《进一步加强道路交通事故损害赔偿纠纷调解工作意见》(泉洛综治委[20xx]5号)，进一步规范法院、交警部门、法律援助等单位在交通事故调解案件中的作用。六是探索调解新思路。制发《关于洛江区人民调解员星级管理及评选优秀调解员的实施意见》，在辖区内部署开展调解员星级管理及优秀调解员评选活动。出台《关于建立全区人民调解工作激励机制的意见》，在全区推行人民调解“以案定补”“以奖代补”激励机制，进一步激发基层调解组织的活力。七是完善“三大调解”衔接机制。区司法局与区法院、检察院、公安分局通过设立人民调解室、召开座谈会等形式发挥“诉调对接、检调对接、公调对接”职能互补优势，20xx年以来共完成检调对接案件7起、诉前调解对接28起，公调对接175起。马甲镇还通过成立集中调处、多元化解的警民联调中心;建立调解员库、专家库两个数据库等方式完善三大调解联动机制。

(三)注重宣传，不断提升人民调解影响力。

一是建立调解宣传阵地。结合开展“争当人民调解能手”等活动，评选“十佳”、“优秀”、“金牌”人民调解员、人民调解委员会，发现和培育了一批人民调解先进典型，并结合区法制洛江微信平台，定期进行法律知识、调解知识和典型案例相结合的宣传，全面搭建新型的宣传平台。

二是建立“公正、透明、阳光”的调解环境。试行“阳光调解”方案，在河市司法所院内、调解中心、区中途之家均安装了监控录音摄像，实时记录调解过程，对工作人员的日常管理监督以及安全管理也能起到明显的促进作用。

三是制作调解宣传片。整合资源制作以“创新交通事故调解机制，构建多元调解工作格局”、“推进创新加快发展努力推动人民调解工作再上新台阶”及“构建大调解体系，有效化解矛盾纠纷”为主要内容的一系列调解宣传片，大力推广全区大调解工作所取得的经验和成效。

(四)发挥优势，不断加强司法所规范化建设。今年来，我区继续狠抓基层司法所规范化建设，努力实现基层司法行政队伍、机构、基础设施、制度和业务“五个规范化建设”。

一是进一步完善基层司法所业务用房建设。截至目前，全区已通过新建、调整置换的方式，完成了6个司法所的业务用房建设任务。全区司法所总建筑面积累计达1834平方米，各司法所按标准统一外观标识，统一悬挂司法行政徽、司法所标牌;为其配备现代化办公设备。

二是营造司法所文化建设。我区积极探索司法所文化品牌建设，一方面投入资金，在各司法所设立法制宣传栏，并先后在万安、双阳、马甲、河市司法所增设大型led液晶显示屏，定期更新滚动宣传内容;另一方面着力打造和推行以“和为贵、调为先”为主要内容的调解室文化建设，将民间文化、伦理道德和儒家思想等融入到司法所工作中，真正做到法制宣传与法治实践相结合。

我区的矛盾纠纷排查调处工作虽然取得了一定成绩，但也面临一些困难和问题。主要是:调解经费配备不足、调解员年龄偏大;司法所定位不清，司法所工作人员部份精力用于为乡镇做好计生、综治、拆迁等事务上，对于司法所的本业，如人民调解、社区矫正与安置帮教、法制宣传、法律援助等业务精力有所分散。这主要是由于司法所的双重管理引起的，司法所由司法局垂直管理的同时，乡镇也进行横向管理。司法所办公用房虽然独立建设了，但没有相应的司法所独立配套资金，在办公费用上仍然要依靠乡镇(街道)的支持，为争取乡镇(街道)主干的支持，建议区政府将司法所独立配套资金纳入预算中，让司法所从依靠乡镇财政支持上解脱出来，才能真正做到定位清，职能明。

在新的一年里，我区将采取切实有效措施，全面提升司法行政基层服务水平。

一是完善“大调解”格局。推进全区镇级调解中心建设;探索在村(社区)建立矛盾纠纷调解室;探索建立健全行政接边地区联合调解组织，逐步建立物业、环保、集贸市场、商品集散地、工程工地、流动人口聚居区的人民调解委员会;

二是按照规范化建设标准，进一步完善村级调委会、行业调委会及司法所规范化建设;

三是完善区人民调解员协会。做好协会成立后的后续工作，依托协会加快区级调解人才信息库建设;

四是健全完善“公调、援调、诉调、检调对接”机制。进一步实现人民调解、行政调解、司法调解的相互衔接及良性互动。

五是全面启动调解员星级管理及优秀调解员评选活动。并通过“以案定补”、“以奖代补”的方式，对调解员实行卷宗补贴，对于调处案件给予适当奖励;

六是继续抓好《人民调解法》的宣传，结合“六五”普法活动，采取多种形式宣传人民调解的相关知识，提高人民调解的社会认知度。七是持续开展矛盾纠纷排查调处活动。坚持纠纷周排查周汇报制度，结合专项活动，在重要时段、重点地区针对重点人群开展矛盾纠纷大排查大调处活动。

新闻中心年度工作总结篇4

（一）主题宣传强势发声

围绕贯彻落实党的十九大、十九届二中、三中全会精神和省委、市委、区委全会精神以及区委区政府中心工作、重点工作，策划学习贯彻省市区委全会精神、全面落实年、纪念改革开放四十周年、x·新崛起、乡村振兴等xx个主题宣传，共推出新闻报道近xxx期，全面营造了高质量纵深推进“五个之城”建设的浓厚氛围。

（二）媒体融合不断深入

x月正式开通“金x”政务抖音号，广播、电视、报纸、网站、app、微信、微博、抖音“八位一体”，融合发力。以融合方式开展的“全面落实年”、“区委十四届六次全会”等重大报道，取得了良好的宣传效果。媒体融合的实践建设吸引了威远、芦山、巴州、新都等地同行来温学习。

（三）新媒体发展持续推进

策划“便捷高效畅通之城建设项目市民体验活动”，推出永宁立交、公交枢纽、巡游公交三期直播，视频总观看量xxx万+人次，在线观看xx万+，上千名网友实时互动；推出xx期“这里是x”系列网络直播，向网友集成展示x北部生态环境、健康产业、乡村振兴等，总点击量突破xxxx万次，覆盖pc用户xxxx万，手机端用户xxxx万。x政务抖音自x月开通以来共发布消息xx条，总阅读量达xxxx万+人次，总点赞量xx。x万，截止目前粉丝x。x万。

取得的主要成绩：xxxx年，区新闻中心共有xx件新闻作品获得省市级表彰；“金x”政务头条号荣登“政务头条号xxxx年x月排行榜”全国前十；[email protected]/*

*/（县处级及以下）外宣官方微博”；“全面落实年·一把手在一线”主题宣传、区委全会系列报道等获得区领导肯定性批示。另外，创作的两条公益广告还分别获第七届全省广播电视公益广告创作大赛二类扶持作品、三类扶持作品奖。

（一）围绕中心、策划引领，高质量做好主题宣传。

一是紧紧遵循习近平总书记提出的举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务要求，围绕中心、服务大局，坚持正确舆论导向，突出策划引领，健全主题宣传策划组，确保主题宣传深度有料，与全区中心工作“同频共振、同向发力”。

二是做强外宣，重点利用新媒体平台加强城市营销宣传，提升x的美誉度和显示度，凸显市民感受、社会认同、城市温度的表达，做x好新闻，讲x好故事，传x好声音。

（二）顶层设计、创新改革，高效率推进媒体融合。

一是加力推进融媒体中心建设，建成“中央厨房”，夯实技术支撑，构建集全媒体策、采、编、播、管以及后台数据分析反馈于一体的媒体综合集成平台；再造工作流程、优化运行机制，推动媒体从“相加”到“相融”，实现第一时间准确播报、新闻宣传无缝对接、全链条全景及时互动。

二是顺应发展趋势，对各媒体栏目、版块包装进行全面改版升级，在表现形式、内容表达、场景及传播上更贴近媒体属性，更符合受众需求。

三是发挥新媒体传播速度快、覆盖范围广、渗透能力强的优势，强化功能定位，构建载体多样、渠道丰富、覆盖广泛的移动传播矩阵，打造新媒体平台宣传舆论工场。

（三）实心干事、科学作为，高标准锻造新闻队伍。

一是以党建为引领，多形式多载体开展“实心干事勇担当、科学作为促崛起”等主题教育活动，提振精气神，凝聚干事创业合力。

二是实施人才培养计划，采取“请进来、走出去”等形式，不断提升员工理论水平和业务素养，促其不断向全媒记者、全媒编辑、全媒管理人才转型。

三是进一步强化制度建设，健全管理机制，优化绩效考评，以岗定责、以效定酬，进一步激发员工的积极性和能动性，着力锻造一支信念坚定、政治可靠、严守纪律、作风优良、业务精湛的新时代新闻队伍。