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2024年团员开会发言稿(样稿) 公司开会发言稿(样稿)(优推4篇)

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团员开会发言稿【第一篇】

尊敬的领导、同事们:

大家好!

通过这短短的五天内部审核,审核组审核覆盖了全公司所有质量相关部门,涉及到了体系标准所有条款,对公司的体系运行情况进行了调查研究。从基础理论入手联系公司实际,切入点我们认为是准确的,抓住了要害。对公司整个体系运行存在的问题和管理中存在的漏洞,被审核的公司主管级干部都提出了非常好的建设性意见,为我们指明了改进的方向,对此向他们表示感谢!

通过这次内审,我们发现被审核的部门从管理层到一般员工在意识上和质量体系运行的实践上,基本达到我们预期的期望和结果。公司质量管理体系中审核范围内基本符合审核准则,我们发现公司在管理职责、资源管理、产品实行、成品的测量和分析、产品的监视和确认等方面控制是比较好的;工作环境、以顾客关注为焦点、顾客满意、原物料和过程测量分析等方面有很大程度上的改进。

同时,也曝露了一些问题点,一些部门还需加强职责的落实;各部门内和各部门之间的协调沟通还需加强;质量体系运行中的各部门质量目标需要自行重新设定,在下次的内审中确查各部门质量目标的达成;文件的管理和记录控制程序没有有效的控制,后续希望在体系维护员的作用下能得到有效的改善;对供方的日常评价也有待加强。体系在公司运行,需要加大监督力度和跟踪力度。程序文件的运行及体现与现场有些脱节,公司在管理上执行力不足,不够深入。

内审组就本次审核提出了xx个不合格项,均为一般不合格,对于审核组的结论意见和建议,希望各部门认真的对待,在两个礼拜内按照标准举一反三,制订出切实可行的整改方案和措施,防止不合格的再次发生!通过这次这次内审,我们坚信公司的质量管理水平较以前会有明显的进步,展望未来,xx公司在质量管理上将迈上新的台阶。

谢谢大家!

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团员开会发言稿【第二篇】

从现在到年底,还有两个月多一点的时间,从目前情况看,我们招商引资的成果不容乐观,离完成全年的任务目标还有很大差距,形势非常严峻。因此,我们一定要针对当前我县招商引资中存在的突出问题和面临的新形势,进一步解放思想,提高认识、振奋精神,大干四季度,再掀招商引资新高潮。

1、认识要再提高。实施开放引进战略,我们已经喊了很多年,招商引资对于加快我县经济的发展具有重大的推动作用,这一点大家也有了比较一致的认识。从我县的情况看,支撑我县财政的主要是我们近几年引进的企业。可以这样说,没有招商引资,我们现在连吃饭都很难保证。从我们前一阶段参观的邹平、茌平、高唐和近期参观德州的几个县市来看,哪里的招商引资搞的好,哪里的经济发展就快,哪里的知名度也就高,这是说必要性。再说可能性:我们面对着双重的产业转移;我们具有独特的优势条件。近几年来,全国各地都在大力招商引资,各地都有各地的“招数”,这就使得各地优惠政策和优质服务方面的竞争日趋激烈,在这方面我们已没有优势可言,如果我们不再提高认识,抢抓机遇,就必然在这一段经济发展竞争中站不稳脚,争不得主动,与其他地区的差距就会越拉越大,就会被人家远远地抛在后面。因此,我们一定要进一步提高对招商引资工作的认识,增强忧患意识和压力感,把这项工作摆到突出位置,作为全局工作重中之重,下大气力抓紧抓好,抓出成效。

2、任务要再明确。今年,市委、市政府分配给我县的招商引资任务是18亿元。年初,我们已将这一任务指标分解到各镇各部门,并与各单位签订了目标责任书。在这里我再强调一点,对于责任书上所分配到各单位的任务,我们必须不折不扣地去完成,没有讨价还价的余地(责任状就是军令状)。要叫响“一把手工程”这一口号(德州叫天字号工程),各单位的“一把手”是招商引资的第一责任人,对本单位的招商引资工作负总责,希望各单位对照年初确定的目标任务,进一步总结前一阶段招商引资工作中的得失,落实好每一位领导和干部职工在招商引资工作中的责任,做到从领导到一般人员人人肩上有指标。在明确任务的同时,还有个招商引资的重点问题。在三次产业中,要以引进工业项目为主,在工业项目中要以引进劳动密集型、资源加工型、能源消耗型项目为主;在经济成分上要以引进外资、民营企业为主;在地域上要以引进省外,特别是东南沿海地区的项目为主。

3、力度要再加大。从现在到年底的这一段时间内,全县要集中精力抓好经济工作特别是招商引资工作。县级领导要充分利用年前这一有利时机,采取走出去,请进来的方式,组织几次大型的招商活动,并确保活动取得实效。要建立专门的招商引资队伍,这支队伍要对党的路线、方针、政策,包括宏观政策和专项政策有较详细的了解,对我县的各项经济政策精通明白,对国际国内经济运行的惯例、规则、法规、运作方式要清楚,还要加强对项目论证、谈判技巧,立项程序的学习,使自己成为懂政策、会谈判、头脑灵活的招商引资行家里手。当前,各乡镇各部门的工作已接近收尾阶段,要收好这个尾,关键要抓好招商引资和引进外资。因此,各单位一把手要上第一线,要把业务工作交给副职主持,亲自带领精兵强将,出去跑、盯、靠,不达目的绝不收兵。

4、方法要再改进。近几年的招商引资工作,我们也探索出了一些成之有效的路子。但面对新的形势,我们要在招商引资方式和策略上有所改进,学习和利用多种招商形式,实行全方位招商。要善于广泛收集和捕捉各地大企业、大财团的信息,变坐门等客为主动出击,实行登门招商;通过发函、登门拜访、聘请招商顾问、召开招商新闻发布会等方式,借助他人委托招商;利用一些贸易洽谈会、招商发布会、博览会、交易会等形式,加强与国内外大企业、大财团的联系,组织好专题招商;抓好经济发展环境建设,兑现好各项优惠政策,促使外来企业尽快发展壮大,用他们的现身说法,吸引外来客商,实现以商招商等。从近几年我县及外地招商引资实绩看,各地外商区域扎堆和行业扎堆现象比较突出,例如我县的台资企业、房地产企业等,我们要瞄准一些重点区域和重点行业,实现重点突破。近期我们要把重点放在台资项目和江浙沪闽等地区的民营项目上(济南的腾笼换业项目也可有选择的争取),尤其要努力把我们的台湾工业园做大做强(获取信息要准,出去要快,人员要精,洽谈时要知己知彼,比较灵活。谈成后要抓好项目跟进)。

5、考核要再严明。在对招商引资的考核中,有的单位存在有虚报现象,以致于影响了考核结果的准确性。今年不论是哪些项目的考核,一定要严格制定考核标准,从严把握考核尺度,真正通过考核,公平地体现各单位工作成绩的优劣,调动方方面面干事创业的积极性。要对引进项目实行申报制度,及时将引进的项目报告给考核部门备案。县委督查室、县招商局要建立项目档案,一个项目一套档案,实行动态管理,及时掌握引进项目的进展情况。要加强对招商引资工作的调度,坚持跟踪服务,在谈的项目促签约,签约的项目促开工,开工的项目促投产,投产的项目促管理,保证引进一个,成功一个。要制定严格的考核方案和细则,增强考核的科学性和可操作性,建立和完善一套科学、规范、公正的考核评价体系。要严格奖惩、落实兑现。年终,我们将通过考核,对各单位的招商引资工作落实奖惩,该奖励的奖励,该处罚的坚决予以处罚。对在招商引资工作中做出突出成绩的,经济上重奖,使用上重用;对工作飘浮、完不成任务的,经济上要实行处罚,使用上也要有说法、有体现,以真正体现凭政绩用干部的用人导向。通过鞭策先进,激励后进,形成人人争先恐后,不甘落后的竞争局面,促进工作水平的进一步提高。

团员开会发言稿【第三篇】

尊敬的各位领导、各位同事:

晚上好!

今日,我作为房产员工代表发言,感到特别荣幸。我非常感谢各位领导的厚爱,感谢各位同事对我的信任与支持!

俗话说:有工作就有挑战,有挑战才有超越!我们依旧记得,从报到的第一天起,公司的领导和参谋准时为我们新员工进展了入职培训、指导,使我们了解了旗滨经营治理理念,也使我们懂得提高员工的综合素养,既是集团领导寄于的厚望,也是每位员工应具备的素养。从今,我们进入新的角色,适应新的岗位,渐渐融入这个群体,沐浴着勤勉细致和严谨履行岗位职责的工作作风,体验着诚恳谦逊的处事之道,感受着不经风雨,怎见彩虹的豪迈激情。通过旗滨这个崭新的舞台逐步实现我们的远大抱负。在这个过程中,我们已经从最初的感动和兴奋中冷静下来,开头以仆人翁的心态,定位自己的目标,挖掘个人的潜力。作为旗滨一员的我们,对自己的将来布满信念!我们会连续努力学习专业学问,提高个人综合素养,同时,也期盼发挥自己的专业特长和个人价值,为公司的进展和个人境地的提升而不懈努力!

一年来的所见所闻所获,让我们的心得以沉静,也让我们的心灵变得明净。我们在工作中学习,在学习中反思,在反思中总结,在总结中提升。我认为,作为一名旗滨员工应当做到:

踏实做事。作为企业的'员工,首先学好企业工作流程,做好本职工作。在日常工作实践中只有责任在心,品质在行的理念,才能保证工程质量。在今后的日子里,只有不断提高自己的综合素养,才能充分地把自身原有的理论学问与现场实际结合起来。要学会分解工作任务,确定责任主体,明确工作要求,亲密协作协调,以求真务实的作风,精益求精的态度,做好各项工作。

学习进取目前,我们所面临的是学问日益更新的时代,仅仅靠现有的学问,不能解决新消失的问题。我们不仅要向书本学,更重要的是,要在工作实践中不断总结阅历,采纳直接和间接的方式,把握各种本事,争做企业精英,为各级领导献计献策。在工作中,要注意三个结合:所学学问和工作实际相结合;坚持继承传统和开拓创新相结合;岗位竞争和团队协作相结合。

虽然工作有困难也有艰难,但它却能段练我们的意志和耐力。只要我们同心同德、全力以赴,以仆人翁的心态来仔细做好该做的每一件工作,以迎接明天挑战的心态来努力学好该学的学问,我坚信,我们旗滨房产肯定能够劈风破浪顺当到达抱负的此岸!

最终,我祝福在座的全部领导、同事新年欢乐,工作顺当,身体安康,合家幸福!

团员开会发言稿【第四篇】

各位领导、员工朋友们:

大家好,我是xx专柜的店长。我的成长经过是简单而又漫长的,从跨出学校的大门我就进入了xx商厦,那时候的我是一个刚刚走出校园的学生,需要学的东西实在是太多太多,进入xx商厦后,领导和各位同事都很关心我,教我如何更好地去适应各方面的工作,抓好销售,领导和同事们的殷勤教诲,使我在人生的转折点上有了一个很好的开端,同时我深深感受到xx商场就象一个大家庭,我们每位成员都是这个家庭的一分子,从那时起我就决心要为xx商场奉献我的青春,发挥我的自身的作用。也从那时起我便全心投-身于xx,积极参加xx组织的各项活动,如技能比武、才艺展示、参与板报设计等,从中来体现自身价值。随着年龄的增长和时代对人要求的高标准,我越来越感觉到自身知识的贫乏,于是在工作之余我又学习了财务会计专业、了解了相关的法律常识。与此同时我又意识到xx商厦是个对外窗口性很强的企业为了磨练自身,我又学习了一些与销售相关的商业用英语,从一个侧面来实现自身价值,力争提升自己的综合素质,全面发展自己,完善自己。

在我工作的两年时间里,我打破了传统的公司配货制度,变被动为主动,做到及时沟通,给公司提合理化建议,积极组织货源。我的毅力和耐力,以及对工作的执着认真得到了公司的肯定,业务也有了明显的`提升。20xx年全年任务完成了将近51万,与往年全年比增加了85以上,就20xx年一月本柜完成任务13万,与去年同期比增长了38。之所以有这样的成绩,这些都和平日各位领导关怀教导与督促分不开的;和各位员工大力协作分不开的;和公司支持肯定分不开的。

当前,商厦“四讲”活动,如火如荼,这也正说明了发展中的企业更要我们深知并牢记“责任、状态、奉献、危机”。从这八个大字中,让我深刻感受到自身还存有的不足。首先,从责任方面来讲,自己要深刻领会商厦的各项规章制度,提升自己的理解能力,充分发挥自己的责任心,从细小入手,严谨要求自己。其次,从状态方面,持续提升自身各方面的知识,发挥好一个作为xx人应当发挥的状态意识,随时调整自己的心态,让自己的状态时刻处于。谈到奉献,作为我们青年人来讲,在持续充实自己的同时,要多发挥自己的光和热,为xx奉献自己的力量。随商厦“四强”方针持续的创新应变,提升业务及技能等多方面能力,充分体现奉献这个词的含义。市场潮流时刻提醒我们随时都会有危机,只有-发觉自己的不足,才能时刻触机自己,把危机变为压力,再把压力转化动力,只有这样,自己才能够挖掘自己更大的潜力,使这种潜力能够源源持续的发挥出来。xx(企业)的发展是要靠各位领导和我们在座的诸位来完成的,只有真正领会其含义,明确目标、齐心协力,我们的企业才会在这迅猛发展的时代中,处于不败之地。

以上就是我的个人情况和自己的感想,“万丈高楼平地起”,在今后的工作中我愿用更务实的眼光和态度,从点滴做起,从实践中持续积累经验,我同意用我青春的风采润泽我的明天,商厦的明天,适于企业风雨同舟。

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