2024年物业活动策划方案(实例)【优质5篇】
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物业活动策划方案【第一篇】
白羊走,金猴跳,物业聚会真热闹。
新春到,新春到,物业员工干劲高。
今年物业创佳绩,陈红经理有主意。
带领大家奔小康,欢天喜地大吉利。
物业服务质量高,创出品牌数第一。
园区高楼层层起,餐饮部、娱乐场试与五星比高低。
质量环境iso,电子物业网络系,消防安全服务齐。
新的一年新起点,新的一年新发展。
物业员工齐努力,创出明年大业绩。
今年我俩来主持,多多鼓掌,多鼓励。
他给大家鞠个躬,他给大家作个揖。
祝大家新春快乐,万事如意。
2、总经理讲话
3、宣布会场纪律
(1)不得起哄,造成会场混乱,影响节目进行。
(2)保持会场秩序,听从主持人安排。
(3)进入会场后,手机改为振动,不要随意离开。
(4)我们安排有广告时间届时大家可自由方便
4、联欢会开始
5、游戏“超级模特化妆”大赛
时间3分钟,各队抽出两名队员,一队员比赛前戴上女式假发,另一队员拿6根头绳,比赛开始后拿头绳队员为戴假发队员扎完6个小辫后,再依次将围裙、头花、胭脂、口红饰物为戴假发队员穿戴化妆整齐,穿戴化妆结束后戴假发队员要以模特步方式走回拿头绳队员的起点,那队完成的最好、最快为获胜。(道具:假发3、头绳18、围裙3、头花3、胭脂3、口红3、长条桌1)
6、综治办歌曲“咱当兵的'人”
7、餐厅小品“牛郎织女”
8、抽三等奖
9、游戏“动物大连蹲”
时间3分钟,各队抽出三名队员,红队队员叫青蛙、大象、奶牛、,黄队队员叫鸭子、猴子、兔子,蓝队队员叫企鹅、猫咪、小鸡。音乐开始后由主持人背对参赛队员随便喊某种动物“某某蹲、某某蹲、某某蹲完某某蹲”蹲错的被罚下场,在3分钟内哪队剩人最多为获胜。(道具:动物头饰、迪斯科舞曲带)
10、电力部“三句半”
11、游戏“爆竹声响,瞎子吞蛋”
时间4分钟,各队抽出二名队员,比赛开始一队员用最快速度吹爆5个气球,吹完后另一队员蒙住双眼寻找鸡蛋,找到后以最快速度吃完二枚鸡蛋为获胜。(道具:气球15、蒙眼布3、小方凳3、小盘3、鸡蛋6)
12、水暖部歌曲“少年壮志不言愁”
13、抽二等奖
14、五分钟广告时间不要走远精彩节目马上回来
15、物业处“秧歌舞”
16、游戏“追忆婴儿时代”
时间5分钟,各队抽出四名队员,一队员事先戴好头巾比赛开始后戴头巾队员拿围嘴、奶瓶跑向其他三名队员先为他们戴好围嘴,然后再依次让三名队员将奶瓶中的鲜奶喝完,最先喝完的那队为获胜。(道具:头巾3、围嘴9、奶瓶9、鲜奶9、小筐3)
17、财务处天津快板
18、抽一等奖
19、游戏“众鸡争食喜迎春”
时间5分钟,各队抽出三名队员,两队员两腿绑在一起,另一队员拿啤酒瓶、小盆,比赛开始后绑在一起的两队员拿一小碗奔向鸡盆,盛满后奔向各队另一队员将鸡食倒入小盆中,拿啤酒瓶队员迅速将小盆中鸡食装入啤酒瓶中,那队啤酒瓶装得最多为获胜。(道具:绑绳3、啤酒瓶3、小盆4、小碗3、大米)
20、综合处歌伴舞“老鼠爱大米”
21、抽取圣猴奖
22、给各队颁奖
23、主持人结束语
(感谢幕后人员)
辞旧岁,迎新春。
愿我们大家在新的一年中心想事成、合家欢乐、猴年大吉。
愿我们物业全体员工在陈红经理及各位领导的带领下步入新的辉煌。
24、联欢会结束
摄像:xxx照相:xxx音响:xxx道具摆放:xxx奖品发放:xxx
物业活动策划方案【第二篇】
每年的12月25日,是—纪念耶稣诞生的日子,称为圣诞节。
西方人以红、绿、白三色为圣诞色,圣诞节来临时家家户户都要用圣诞色来装饰,其隆重程度,类似于中国的春节。
由圣诞节演绎而来的:
二、活动目的
1、社区景观展现,发展商实力展示,提升项目的知名度与美誉度。
2、聚集人气,吸引潜在消费群的目光,促进楼盘销售进度。
3、活跃小区氛围,形成小区业主间及其与发展商间的亲近感。
4、通过业主的口碑,带动更多的潜在客户。
三、活动主题
1、首选主题:
情浓缤纷圣诞,狂欢五彩锦绣。
2、备选主题:
狂欢圣诞闹今宵。
激情圣诞齐动员。
乐结圣诞,情系锦绣。
四、活动地点
售楼部庭前广场。
五、宣传计划
1、户外广告(通过横幅、灯旗、彩旗、户外广告牌、车体广告等方式释放锦绣举办圣诞活动的信息)
2、邀请函(向小区业主及意向客户发送邀请函)
3、电话邀约或手机短信邀约。(销售人员向预留资料的意向客户电话邀请参与活动,通过手机短信发送活动信息。)
4、口碑传播。(实现销售人员间的口头传递,业主间的口头传递。)
六、活动内容
1、采摘圣诞帽,许下圣诞愿。
2、全家齐动员,欢乐连连连。
3、动物齐上阵,智慧碰碰碰。
4、缤纷投手,满载而归。
5、倾情献礼,奖项迭出。
6、圣诞舞会,狂欢今宵。
七、活动流程
嘉宾陆续到场领取活动券。
播放圣诞歌曲(如《平安夜》《圣诞钟声》《天使歌唱在高天》《幻想当年时光夜半》《铃铛儿响叮当》等)
司仪引导人们凭活动券领帽许愿,参加各项趣味活动
各类趣味活动开放。
22:00活动结束,做好人员的结送与疏散工作。
物业活动策划方案【第三篇】
春暖新社区
主办单位:xx街道xx社区
协办单位:
物业服务有限公司
(一)组织保障
为了使社区元宵节活动健康、有序地开展,特成立活动领导小组,由z任组长、z任副组长、成员为zz。
(二)经费保障
1、社区文体工作年度经费支出;
2、街道补助;
3、共建单位赞助
各小区悬挂灯笼,横幅,营造浓厚的.元宵节节日气氛。
(一)元宵灯笼展
居民亲手制作灯笼,活动当天拿到社区参展。
(二)做汤圆、品汤圆
社区干部、共建单位代表和居民一起包汤圆、煮汤圆、品汤圆
(三)游园活动
1、团结就是力量(拔河比赛):以居民组为单位,每组出6个代表(3男3女)进行拔河比赛。奖项设置:一等奖、二等奖、三等奖、参与奖。
2、声声报福(踩气球):工作人员事先在气球内放好“祝福券”或“有奖券”,每人可踩2个气球,踩到“有奖券”即可得到纪念品。
3、团团圆圆(欢乐夹元宵):盆里放20个乒乓球,游戏者各自从盆里夹乒乓球,在20秒内夹满10个以上者胜利。胜利者可得到精美奖品,其余得纪念品。
4、金球辘辘(吹球入碗):在桌面上并排放置两个碗,在其中一个碗中放2个乒乓球,在规定的时间内将2个乒乓球吹入另一个碗中即成功。成功者可得精美奖品,其余得纪念品。
1、时间3月4日(正月十四)下午13:00
2、地点:社区旁圆形广场
1、居民小组长处报名
2、致电报名:xxxx
物业活动策划方案【第四篇】
北京万科物业服务有限公司
第七届“万科社区happy 家庭节”策划
一、活动目的:
? 丰富万科社区业主文化生活
? 配团将统一举办2009年第七届“万科社区happy家庭节”。
二、活动时间: 2009年9月19日(统一开幕)至10月11日。
三、
活动地点:城市花园、星园、青青家园、西山庭院四季花城、东第、紫台家园、假日风景、金阳
四、活动主题:“幸福的家园”——第七届万科社区happy家庭节
五、活动形式:
? 借建国60周年的大好契机,以“幸福的家园”为主题,通过绘画、摄影、征文、书法等比赛形式,在社区内开展爱国活动,献上对祖国的美好祝福,同时向业主们传达“美好家园需要我们共同创造”的心声,使业主们在爱国的思想熏陶下首先爱护我们的社区,共同创建幸福的家园。? 以提高生活质量,增加业主幸福指数为主的幸福讲座。? 以增加童真童趣,提高家庭幸福度为主的家庭总动员。
? 以重温历史,增强爱国情感为主的观看露天电影活动。? 以感受自然,体验劳动乐趣为主的金秋采摘活动。
? 以享受时尚运动,培养高雅情趣为主的高尔夫体验活动。? 以促进邻里沟通,节约增值为主的社区跳蚤市场。? 以体味传统节日,促进邻里友爱为主的中秋冷餐会。备注:
(1)祖国60周年庆典临近,各地公安机关加大对集会的控制,所有超过35人的活动需向当地派出所申请。
(2)北京地区受h1n1流感的影响,各区县均下发《进一步加强群体性活动控制的紧急通知》,并明确参加人数超过2 0人以上的均为群体性活动。(3)鉴于以上内容,本届活动在活动形式上将有所限制。
六、具体策划
1、公司统一宣传形式要求: 前期宣传:(1)各园区客服前台、会所前台、园区公共信息栏张贴宣传通知。(2)各园区开幕式主会场制作宣传背板,并持续摆放到闭幕式结束。(3)重点客户电话邀约,前台人员对客户宣贯。后期宣传:
? 每项活动结束后,将整体活动情况(文字+图片)制作展板,在园区内进行
宣传。
? 在《家住万科》的主题活动中,专版刊登。2、活动要求:
活动一(9月19日):
活动内容:开幕式:百米画卷迎国庆 具体要求:
(1)组织业主在六十米画卷上作画,表达对祖国祝福的同时抒发了自己的情怀,传达出业主对社区幸福生活的感知。
(2)现场布置要有背板、主场地、音响、麦克风。主题背景音乐(我和我的祖国、今天是你的生日、歌唱祖国、我爱你,中国),烘托现场氛围。
活动二(9月19日——10月11日)
活动内容:借国庆六十周年契机,在北京万科社区内开展系列绘画、摄影、书法、征文比赛。
具体要求:各项目借用国庆60年之际,动员业主积极参与系列活动,引导业主感知社区幸福生活、共建和谐园区的活动中来。
活动三(9月26日):根据各项目特点制定不同的活动类型方案 活动内容:
(1)四季、假日观看露天电影(爱国以及追溯幸福时光题材影片)
(2)根据客户对外出采摘的喜爱与需求,结合各项目地理位置及现有资源,城花、星园、青青、西山、东第、金阳组织业主前往平谷、有机农场等地方“金秋采摘”,在组织业主外出采摘同时,加入“幸福就在身边”的元素。
(3)紫台组织一场美食diy活动,可以让业主在现场亲手体验烤面包、制作小面点等diy美食互动活动。
活动四(9月30日——10月3日):根据各项目特点制定不同的活动类型方案
活动五:闭幕式(10月8日——10月11日)根据各项目特点制定不同的活动类型方案 七、效果评估 ? 活动后3日内提报单项活动
总结
,10月14日前,提报整体活动总结。八、各服务中心活动策划
北京万科物业服务有限公司 2009年8月28日
项目物业管理策划方案
第一部分
项目物业管理的定位及总思路
本项目的物业主要为商业性和经营性的,除此之外还有相当部分的物业用于居住使用,故此要求物业管理具备以下功能:
1)、维护和维修。即对物业维护和维修,对日常使用环境和生
活、工作秩序的维护;
4)、服务。向业主和使用权提供必要的各类生活服务和增值服
务及商务服务。
2、本项目业态对物业管理的特殊要求
3)、在项目销售期中配合提供物业管理文件和法律文书;
4)、在项目销售期中配合销售向客户解释物业管理相关问题; 5)、在销售期中向客户展示项目物管水平,配合提升项目品质。
(二)、本项目物业管理的定位 1、本项目物业管理的档次
性,至少有星级酒店的服务水平。2、本项目物业管理形式
按照以上要求本项目物业管理定位应该是:复合式高档物业管
理。
二、本项目物业管理的总思路
体系的核心在于:以品牌奠定基础,促进销售,带动服务,高水平服
务和高效益经营互动,最终强化品牌,获得利润。
第二部分
本项目物业管理体系的建立
一、本项目物业管理的模式构想
按照物业管理的总思路,结合本项目实际销售和物业管理运作的要求,提出本项目物业管理的基本模式为:引入品牌,委托管理,专业化运作,全程式服务。以品牌促进销售、招商,以招商推动经营,以经营支撑服务,以服务增进经营。
二、本项目物业管理组织构架
本项目根据以上实际运作的要求和运作模式的要求适合于采用直线矩形模式。
2、本项目的基本组织机构图
该部门一般需1~2名资深顾问。2)、工程部
该部门主要是执行本项目物业及设施的维护、保养和维修的任 务,直接接受物管部经理领导。
该部门设主管1人,水电、土建、机电三个专业的工人每个2种 1~2人。
3)、绿化保洁部
该部门主要是负责本项目公用、共用部位绿化,环境卫生的清洁
和保洁,直接接受物管部门经理领导。
该部门一般需4~5人,绿化人员1人。4)、保安部
进行及时清除,直接接受物管部经理领导。
该部门设保安队长1人,保安人员3人。5)、酒店部
该部门主要负责对本项目酒店公寓部分的客户档案管理,负责该
部分物业的出租经营及日常钟点式经营。
该部门设置主管1名,工作人员5~6人,主要在前台。6)、商业部
该部门主要负责本项目在交房后对一些有偿服务项目的实施,如
家政、装修等直接接受经营部主管领导。
该部门设置人员2名。8)、财务部
该部门主要负责本项目物业管理运行日常财务工作,同时负责经
营部的财务手续办理。直接接受总经理领导。
该部门设置会计1名,出纳1名。
三、本项目物业管理运作条件
小
区主题活
动合作方
案
二零一零年八月 创 艺 宝 贝 合 肥 中 心
——小区主题活动合作策划方案 计划摘要:(略)
活动主题:大型小区主题活动——“让我们和孩子一起创造世界” 活动目的及意义:
主办单位:合肥创艺宝贝早教中心
活动对象:3—10周岁小朋友城市家庭
活动时间:(巡回)
活动地点:中心周边五公里各中高档小区
活动形式:1.摆放展台;2.搭建舞台(不大于30平米)
企 业 简 介
一、活动背景
baby art 创艺宝贝,采用全球首创的“美术思维
教学
方式”,让幼儿通过这种多样的活动,能够得到思考的基础而开发出来幼儿早期教育机构。1998年baby art 创艺宝贝成立于韩国,2005年引入中国,在国内打开了市场,到目前已拥有着68家加盟中心。创艺宝贝在于激发孩子潜在的多元智能,专为2—10岁儿童设计,全新的探索理念,专业系统的阶段课程,4-6人的小班教学,主题式的美术游戏环境,让孩子在更广阔的立体创意空间和快乐的美术游戏中感知事物,循序渐进的培养孩子的观察和表达能力,全方位的激发孩子的想象力和创造力。
合肥创艺宝贝中心成立于2010年,是合肥牧言教育咨询有限公司旗下的同创艺宝贝上海总部签约的一家联合企业。早在2010年5月已进驻合肥商之都东城店,在历经2个月的准备之后,于2010年7月16日正式开业。
为了进一步提高创艺宝贝在合肥地区品牌知名度,塑造良好的企业形象; 拓展新的宣传渠道以更大程度为周边小区提供更为便捷的服务;丰富小区业主的文化生活;进一步扩大市场份额,提高竞争力,寻求更新的合作机遇与发展模式。为此合肥创艺宝贝早教中心开展了本次大型小区主题活动——“让我们和孩子一起创造世界”。
合 作 策 划 小区活动策划方案(经济型)
一、市场前景
内容:
1整体早教行业当地特点及发展趋势;
目的:
从不同形式的调查中宏观把握合肥早教市场,找出市场差异化点,推行造势活动。合肥早教市场一线品牌进驻较少,潜在市场巨大,现有早教品牌,在产品的特征上的优势是微弱的,竞争尚未开始,不足以形成品牌差异性。做法:网络、杂志等其他形式去问、去看、去分析和判断。
二、小区选择
内容:
目的:有的放矢的开展小区活动;
做法:物业关键人物沟通,开发商沟通,售楼小姐沟通,报纸了解分析等。
三、物业沟通
目的:
1 了解小区规章制度;
2 物业对小区活动的管理办法;
3 别的小区物业对小区活动的看法和合作模式。
做法:
1 交付一定物业管理费(场地费); 2 物业关键人物关系处理;
3 开发商品牌和创艺宝贝品牌共同主办活动,提高品牌知名度。
四、活动策划
名片: 4盒;
创艺宝贝小饰物:50个;
宣传横幅气囊:1个;
宣传横幅:2个;
品牌推介光盘:50张
桌子:至少4张;
太阳伞:至少2把;
饮水机:2个,或纯净水两箱。
物业活动策划方案【第五篇】
1、初步了解冬至与麻糍的意义,掌握制作麻糍的基本常识及制作技能。
2、能独立或与人合作制作麻糍,体会劳动的快乐,激发爱劳动的情感。
制作麻糍的工具原料:糯米、芝麻、黄豆、红糖;外出车辆。
(一)教师交代活动目的及注意事项。
2、师:外出活动应该注意什么呢?(幼儿自由讲述:注意安全、要排好队伍、讲礼貌,等等)
教师小结:外出时除了讲礼貌,还要注意安全,特别是到麻糍作坊,那儿人很多,很挤,小朋友要注意安全,还要跟好队伍,并要在老师指定的地方参观,不能随便乱跑。
(二)谈话,激发兴趣。
师:小朋友吃过麻糍吗?
幼:吃过,很好吃。
师:你们还记得麻糍是什么样的吗?
幼:圆圆的,软软的;黏黏的,外面还有粉;特别软,粘牙…
师:看来小朋友很喜欢吃麻糍,说得很棒。
师:谁知道麻糍是用什么做的?
幼:我奶奶说是糯米粉做的;可能是面粉做的,要搓圆…
师:今天,我就带小朋友去看一看麻糍到底用什么做,要用到哪些工具?
(三)了解麻糍的制作材料、工具及程序。
1、捣米
(1)师:小朋友,这是什么呀?有什么用呢?
幼:好大的石头,中间有个大口,是用来盛水的吧!
师:这叫捣池,是用来捣米的`。我们做麻糍先要将米蒸熟,再倒入捣池中反复捶捣,直到米粒全都一起为止。
(2)幼儿观看捣米操作情况。
(3)幼儿尝试、脑沁
(4)幼儿说说淘米的感觉。幼:好重,抬不动;太累了,我们两个人也抬不动…师:捣锤是用石头做的,有几十斤重!这些米就是谌着重的作用才能融在一起。
2、团米团
(2)师:铲一部分米团放入手中,捏出小块拉断。好吗?
3、滚豆沙
(1)让幼儿区别滚过豆沙和没滚过豆沙的麻糍的味道。
师:你们来尝尝自己捏出来的麻团。
幼:淡淡的不怎么好吃。
师:这个好吃吗?(幼儿品尝)幼:又香又甜。
师:所以做麻糍的最后一步就是要滚上豆沙,这样味道才好,但豆沙不能滚太多,也不可太少,还要滚得均匀。
(2)观看客座教师滚豆挲。
(3)师幼共同尝试滚豆觊
4、幼儿品尝。
(四)小结。
师:小朋友,伯伯为我们做的麻糍好吃吗?
幼:好吃!
师:但是做出这么好吃的麻糍要付出很辛苦的劳动,你们刚才也看了师傅们在捣米的时候流下的汗水,可见我们的粮食来的是多么不容易!我们不仅要爱惜粮食,而且要尊重劳动人民的劳动成果。
(五)延伸活动
师:小朋友,我们观看了制作麻糍的过程,现在我们也来做麻糍,让我们跟着厨房阿姨一起来做吧!
1、幼儿尝试制作麻糍。
2、幼儿品尝。