实用街道招商引资工作总结范文【优推8篇】
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街道招商引资工作总结【第一篇】
xx是xx区的首府首街，是新洲的政治、经济、文化中心，有它独特的优势和地位，一年的招商工作虽取得了一定的成效，但离xx的发展定位和与时俱进的时代要求还差甚远，还需加倍努力工作。需进一步解放思想，不断强化招商意识，切实提高招商引资的幅射率和命中率，以促进xx的经济发展，社会繁荣，使xx的社会地位与经济发展同步。今后还将继续努力抓好以下几项工作：
1、全方规划，抓好新xxx、大xx的招商引资工作。把xx新区和原xx街有机地结合起来，搞好合并衔接的统一管理，使招商工作上新台阶。
2、跟踪项目抓招商。对己落户的企业抓好服务，对正在洽谈的企业，不失时机，抓紧进行，对意向项目努力加强联系，决不放契一个有效项目和客户。
3、进一步科学规划工业、农业园区建设，加大管理力度，完善招商硬件设施；进一步改善软环境建设，打造xx招商平台，为xx的崛起、振兴而努力。
街道招商引资工作总结【第二篇】
经济要发展，招商引资是关键。街党工委、办事处围绕解放思想、引项目、促工作的思路认真开展讨论。采取三个强化措施，狠抓招商工作。
一是强化领导，明确责任。进一步明确党政一把手负总责，分管领导负主责，招商办负具体责任，各尽其职努力搞好招商工作。
二是强化工作专班。调整充实招商工作力量。在现有招商办的基础上，街党工委、办事处街有关单位安排12名招商信息联络员，网络各方招商信息，协助街招商办开展工作。街招商办每月召开一次联系会，收集招商信息，有的放矢地开展招商工作，在全街上下形成合力招商的浓厚氛围。
三是强化责任，明确任务。街党工委要求班子成员每人每年要有12个招商洽谈项目，同时对街直有关单位下达招商引资责任目标，并签订责任状，做到千斤担子万人挑，个个身上有指标，使招商引资深入人心。
街道招商引资工作总结【第三篇】
学习三个代表，实践三个代表，抓好招商工作，强化措施，改造软环境是前提，至关重要。街党工委办事处从xx实际出发，实施南扩西移战略，以项目为支撑，以园区建设为载体，以打造招商引资平台为重点，强化工作措施，制订优惠政策，激励搞活招商工作。在工作中：
一是加大力度搞好软环境的整治。党工委、办事处决定凡是不利于招商引资的文件一律更正废除，凡是不利于招商引资的环境一律整治，凡是与招商引资工作挤道的一律让路，凡是客商需要的服务，一律尽量满足。对村霸路霸、瞎扯皮、乱捉梗的行为组织派出司法人员进行严厉的打击，确保招商引资工作顺利进行。
二是制定优惠政策，鼓励有志之士参与招商。街党工委办事处研究决定在区政府奖励政策的基础上，对引资中介人按引资每100万奖1000元的比例给予奖励。并明确规定对招商有贡献的工作人员，在政治上高看一眼，级别上高靠一级，待遇上高挂一档。把招商引资实绩与干部的考核、评先、晋级有机地结合起来。
三是着力抓好四大一高招商发展的新举措。瞄准大财团，大专院校，大的上市公司，大的外迁企业和高新技术产业，广泛联系，努力开展招商工作，号召全街各级干部千方百计动脑筋，千山万水找项目，千辛万苦引资金，抢抓机遇快引进，捕捉契机找引进，优化环境保引进，努力营造全方合力招商的发展态势。四是强化工作职责，简化办事程序。开年来党工委办事处将城建、土地、经管、民政、计生等单位集中在街政务超市统一办公，服务群众，简化办事程序，初步建立了三个一的工作运行机制，即：一个窗口对外，一站式办公，一条龙服务，极大地改善了招商引资软环境，为招商引资工作奠定了良好的基础。
街道招商引资工作总结【第四篇】
xx街道办事处紧紧围绕五华区《20xx年招商引资工作实施方案》目标任务开展工作，以进一步加大财源建设为重点，以加大招商引资工作力度为目标，抢抓机遇，开拓进取，力争实现经济工作新突破，推动xx经济建设持续稳步发展。现将20xx年招商引资工作总结及20xx年工作计划汇报如下：
1.加强组织领导，落实目标责任
街道党政班子高度重视招商引资工作，把招商引资作为辖区
经济发展的重要工作来抓，以五华区20xx年经济工作暨产业发展会议精神为指导，统一思想认识，加强组织领导，狠抓目标责任落实。一是调整经济科室人员，制定20xx年经济工作考核办法，进一步明确招商引资工作奖惩;二是严格目标责任制，经济工作分在管委会层次进行量化，即：区配合部门、责任社区、办事处配合科室。责任社区与配合科室为一个招商引资分队，即责任考核主体，办事处责任领导和社区主任是主体责任人，同时签订招商引资目标责任书;三是分解细化招商引资目标任务到区配合部门、责任社区、办事处配合科室，坚持一把手负总责和全员招商工作格局;四是加强目标任务完成情况公示，掌握招商引资工作进度。
2.招商引资任务完成情况
20xx年区下达指标80000万元，其中注册资本金20000万元，实际投入60000万元。外资700万美元。
办事处1至8月完成招商引资内资万元，占目标任务数的%。其中申报注册资金类项目17个，实现招商引资注册资金类项目认定17998万元，占内资注册资本金目标任务数的%;实际投入类申报项目6个，实现招商引资实际投入类项目认定万元，占内资实际投入目标任务数的%。
完成外资万美元，占任务数的%。
3.重点项目进展情况
(1)云南饭店重建改造项目：土地收储，规化调整正在审批过程中;
(4)昆八中原址土地开发项目：企业尚未缴纳土地出让金，不具备报规条件，尚无动工;
(5)棕树营城中村改造项目：完成拆除总量的%，基础开挖和打支护桩已停工作业，目前无实质进展。
4.统计三项指标完成情况
20xx年，与区政府签订的《经济工作目标责任书》，涉及由统计部门统计并认定的目标任务3项，xx街道办事处涉及2项，分别是规模以上固定资产投资和限额以上企业消费品零售总额。20xx年规模以上固定资产投资目标任务数205000万元， 1-8月完成44507万元，占全年目标任务数的%;20xx年限额以上企业消费品零售总额目标任务数780000万元，增长19%以上。1-8月完成万元，占目标任务数的%。
1.招商引资信息资源挖掘力度有待提升。辖区资源被外单位抢占形势严峻，同时辖区重大项目难推进，对招商引资工作任务支撑薄弱。原因分析：街道办事处受层级影响很难在第一时间掌握信息;辖区企业投资经营动态情况掌握力度不足;与辖区公共单位、物业管理公司的联系方式单一，导致招商引资信息不对称，存在楼宇招商引资不到位的问题。需进一步加强与楼宇物管、企业的联系对接，掌握楼宇相关情况，确保第一时间了解到招商相关信息，确保及时与企业建立联系，做好项目跟踪服务。
2.税收建设工作企业纳税情况信息掌控难，辖区企业月度纳税情况无法掌握。原因分析：税务机关和企业不愿透露纳税情况，临商税代开纳税客户资源开拓困难，月度工作任务完成浮动大、不稳定。
3.辖区内重点项目推进缓慢，7个重点项目仅2个动工，且正常生产的仅一个。原因分析：重点项目办事处层面推进项目协调难度大，需进一步加强与职能部门对接，严格属地监管，掌握项目动态并及时上报信息，协助推进重点项目建设。
4.部分科室、社区对经济目标任务存在懈怠、畏难情绪，经济科积极协调税务、工商等部门，筛选有效项目信息提供给社区和科室进行跟踪，但完成落地项目情况并不理想。原因分析：机关干部重视程度差别大，一是部分机关干部认为招商引资工作主要责任和工作量应集中在领导和经济科，工作中只局限于本职工作，对招商引资工作的热情度和主动性不够;二是部分领导班子成员对挂点帮扶招商企业的帮助力度不够，未能及时协调处理好企业中的各项问题。
未来xx经济工作任务更加艰巨、形势更加严峻，必须提高工作的自觉性和主动性，增强责任感和紧迫感,努力完成各年度经济工作目标任务，主要思路和措施如下：
1.全力以赴，确保重点工程建设。
把重点项目建设放在优先位置，积极破解征地拆迁难题，以项目建设促进招商引资，切实提高重点项目对招商引资工作的贡献力。
二是责任要再落实，对辖区重点项目建设实施领导班子网格责任管理制，确保各重点项目建设推进跟踪到位、服务到位、责任到位。切实协助做好重点项目引入落地、开工建设过程中涉及的前期调查、审批、核准备案等服务工作;定期主动了解项目推进情况和存在问题，及时做好协调服务和情况上报。
2.坚持楼宇经济引领，切实抓好企业服务。
进一步优化xx辖区楼宇经济发展环境，推动楼宇资源“二次招商”，根据区委区政府《关于加快楼宇经济和总部经济发展奖励办法(试行)的通知》精神，结合xx实际，坚持“走楼宇、访企业”工作模式，重点抓好楼宇经济的跟踪服务。
二是对12个重点楼宇内入驻企业进行信息统计，掌握企业工商税务登记注册情况，提高招商引资工作成效，尽可能吸引高端优质企业入驻，使楼宇经济规模和品质得到有效提升。
3.抓项目落实，努力挖掘招商信息资源。
深入研究积极探索，结合省市区各项经济主题活动，进一步走访各类企业，采取以商招商、以企招商等方式，推进招商引资工作。主动沟通联系招商引资相关部门，收集辖区招商引资载体，及时了解、掌握有关招商信息，锁定招商引资终极时限目标，倒逼推进，确保xx经济发展保持良好势头，促进xx辖区经济社会和谐健康发展。
街道招商引资工作总结【第五篇】
1.招商引资信息资源挖掘力度有待提升。辖区资源被外单位抢占形势严峻，同时辖区重大项目难推进，对招商引资工作任务支撑薄弱。原因分析：街道办事处受层级影响很难在第一时间掌握信息;辖区企业投资经营动态情况掌握力度不足;与辖区公共单位、物业管理公司的联系方式单一，导致招商引资信息不对称，存在楼宇招商引资不到位的问题。需进一步加强与楼宇物管、企业的联系对接，掌握楼宇相关情况，确保第一时间了解到招商相关信息，确保及时与企业建立联系，做好项目跟踪服务。
2.税收建设工作企业纳税情况信息掌控难，辖区企业月度纳税情况无法掌握。原因分析：税务机关和企业不愿透露纳税情况，临商税代开纳税客户资源开拓困难，月度工作任务完成浮动大、不稳定。
3.辖区内重点项目推进缓慢，7个重点项目仅2个动工，且正常生产的仅一个。原因分析：重点项目办事处层面推进项目协调难度大，需进一步加强与职能部门对接，严格属地监管，掌握项目动态并及时上报信息，协助推进重点项目建设。
4.部分科室、社区对经济目标任务存在懈怠、畏难情绪，经济科积极协调税务、工商等部门，筛选有效项目信息提供给社区和科室进行跟踪，但完成落地项目情况并不理想。原因分析：机关干部重视程度差别大，一是部分机关干部认为招商引资工作主要责任和工作量应集中在领导和经济科，工作中只局限于本职工作，对招商引资工作的热情度和主动性不够;二是部分领导班子成员对挂点帮扶招商企业的帮助力度不够，未能及时协调处理好企业中的各项问题。
街道招商引资工作总结【第六篇】
街道党政班子高度重视招商引资工作，把招商引资作为辖区
经济发展的重要工作来抓，以五华区20xx年经济工作暨产业发展会议精神为指导，统一思想认识，加强组织领导，狠抓目标责任落实。一是调整经济科室人员，制定20xx年经济工作考核办法，进一步明确招商引资工作奖惩;二是严格目标责任制，经济工作分在管委会层次进行量化，即：区配合部门、责任社区、办事处配合科室。责任社区与配合科室为一个招商引资分队，即责任考核主体，办事处责任领导和社区主任是主体责任人，同时签订招商引资目标责任书;三是分解细化招商引资目标任务到区配合部门、责任社区、办事处配合科室，坚持一把手负总责和全员招商工作格局;四是加强目标任务完成情况公示，掌握招商引资工作进度。
2.招商引资任务完成情况
20xx年区下达指标80000万元，其中注册资本金20000万元，实际投入60000万元。外资700万美元。
办事处1至8月完成招商引资内资万元，占目标任务数的%。其中申报注册资金类项目17个，实现招商引资注册资金类项目认定17998万元，占内资注册资本金目标任务数的%;实际投入类申报项目6个，实现招商引资实际投入类项目认定万元，占内资实际投入目标任务数的%。
完成外资万美元，占任务数的%。
3.重点项目进展情况
(1)云南饭店重建改造项目：土地收储，规化调整正在审批过程中;
(4)昆八中原址土地开发项目：企业尚未缴纳土地出让金，不具备报规条件，尚无动工;
(5)棕树营城中村改造项目：完成拆除总量的%，基础开挖和打支护桩已停工作业，目前无实质进展。
4.统计三项指标完成情况
20xx年，与区政府签订的《经济工作目标责任书》，涉及由统计部门统计并认定的目标任务3项，xx街道办事处涉及2项，分别是规模以上固定资产投资和限额以上企业消费品零售总额。20xx年规模以上固定资产投资目标任务数205000万元，1-8月完成44507万元，占全年目标任务数的%;20xx年限额以上企业消费品零售总额目标任务数780000万元，增长19%以上。1-8月完成万元，占目标任务数的%。
街道招商引资工作总结【第七篇】
今年以来，**街道按照市、区委“适应新形势，抓住新机遇，再上新水平”的要求，紧紧围绕加快区域经济发展这个中心，抓住招商引资龙头工作不放松，拓宽思路，加大工作力度，力争在区政府下达协议额和到位额的基础上使招商引资实现新突破。
上半年，我街道党政班子把招商引资工作做为街域经济发展的重要工作来抓，以市、区委八届七次全会精神为指导，统一思想认识，加强组织领导，狠抓目标不放松。一是做好指标任务的.分解细化。将指标任务分解落实到各科室、部门。二是严格实行责任制。街道党政“一把手”和分管领导带头扛指标，加强对各科室、部门的督办力度，落实对引进企业的跟踪服务措施。三是严格目标考核，按月落实任务。月初订计划，月中抓进度，月末总结分析，将招商引资纳入各科室的工作目标考核范畴，将优罚劣。做到以月保季、以季保年，确保工作的落实。
我街道在招商引资工作中，上半年有计划地采取灵活多样的形式，组织=次招商工作会议。同时结合街域特点，采取五项措施推进招商引资工作形成新格局，一是发挥街道经济服务办公室的作用，密切街道与工商、税务、城管等行政执法部门之间的协调配合，以文化旅游商贸区建设为契机，不断改善大直沽地区的投资环境，使引进企业“进得来、留得住、有发展”，搞好引进企业的跟踪服务。对重点项目、企业，采取定人、定时、定目标，从宣传政策、洽谈项目、到办理登记注册，实行“保姆式”全程服务。二是充分发挥本街道人大、政协两个代表组作用，扩大街道招商引资渠道和触角，形成大招商、广招商的良好局面。三是以企引企实行联动招商。我们将每一个引进到**注册经营的企业都视为又增加了一个宣传**、推介**的“宣传窗口”，不断加强相关沟通联系，实现以企引企。四是扩大招商引资宣传领域。发挥离、退休老干部、居委会等街域群众组织的作用，积极宣传我区的发展环境和优惠政策。五是将街道办事处实行的在地企业单位统计工作与招商引资有机结合，进一步扩大了招商引资渠道。
为使我街招商引资小门小户向招大商、招强商迈进，上半年我街将积极探索，注重研究，在招大引强上做文章、下功夫。跳出本街域小圈子，扩大招商视野。继续深入挖潜；加快资源整合。对街域内各类企业走访调研，及时与区招商办沟通信息，及时掌握全区闲置空间资源再利用情况，为招大商提供载体。同时，广泛发动群众多触角、多领域捕捉信息，通过各种渠道，招大商、招强商，使全街形成大招商、招大商的良好势头。
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街道招商引资工作总结【第八篇】
20xx年，阜康街道办事处认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，按照区委、区政府的各项决策部署，振奋精神、埋头苦干、乘势而上，坚持稳中求进的工作总基调，切实加快区域建设，促使街道功能更加完备，环境更加优美，社会更加和谐文明，保障和改善民生为中心，朝着建设和谐、稳定、繁荣、幸福街道的总目标稳步迈进，现将各项工作开展情况汇报如下：
1、抓好固定资产投资统计上报：自年初以来，街道进一步加大了固定资产投资的统计上报力度，一是进一步挖掘潜力，将以往的以房地产项目为主的工作重心逐步向各类建设类、购置类项目转移，努力扩大辖区固定资产投资统计工作的涵盖范围，为街道固投工作开拓了新的途径;二是确保应统尽统。针对企业所产生的固定资产投资，街道进一步加强针对企业的《统计法》宣传力度，强化统计工作的主体责任，尽最大努力确保企业能够据实、足额进行上报。三是主动开展业务指导。针对企业人员在开展统计上报过程中遇到的困难、问题，街道积极组织人员，深入企业之中，就报表中栏目项含义、逻辑关系、填报要求等专业内容进行讲解，并协助企业做到了前期资料准备、入库申请填报、项目现场核实等专项工作，从而有效的推动了企业固定资产投资的顺利上报。
截止目前，我街道已圆满完成了20xx年度辖区固定资产投资统计上报工作任务。
2、推动辖区项目建设顺利进行：街道以 “违法房地产项目集中整治活动”为契机，采取“三个积极”工作法，即积极为房地产项目手续办理开展服务、积极为房地产企业与市、区有关部门搭建沟通平台、积极就违法房地产项目整治情况进行督导，从而有效推动了我辖区违法房地产项目整治工作的顺利进行。例如，在对违法项目进行组卷归档工作中，街道针对目前房地产企业人员文字、汇总、归档等业务水平有限的这一普遍现象，从机关内组织人员，充分发挥机关人员文字水平高、业务能力强的自身优势，帮助开发企业全面做好了违法项目归档组卷工作，并受到了区专项办的一致好评。截止目前，街道现有各类项目7个，其中违法项目6处，征收项目1处。6处违法项目中，有1处已完成整改，有1处已取得宽限期复工通知单。其余4处正在按照市、区专项办的有关要求积极进行整改。
3、摸清辖区服务业企业底数：依据市政府关于加快省会现代服务业发展的实施意见，以及区政府关于切实做好全区服务业发展的总体要求，按照区政府的有关精神，旨在切实掌握辖区服务业经济发展情况，自9月份以来，阜康街道积极组织人员，在辖区内就各类服务业企业开展了为期2个月的地毯式摸排。期间，累计调查商务、办公楼7座，商住一体楼5座，沿街单位300余家，共调查各类正常经营的服务业企业200余家，其中规模以上企业5家，从而较为真实反映出辖区服务业发展现状，为下一步推动辖区服务业发展提供了数据保障。
4、有效推动楼宇经济稳步发展：为了进一步拓宽辖区经济发展渠道，使街道经济始终保持持续、快速发展，街道自年初以来将推动楼宇经济发展作为街道经济工作中的重点来抓，一是大力发展楼宇经济载体。依托项目建设，阜康街道大力推进商务楼宇的建设工作，目前，街道共在建各类商务楼宇6座，建成后将使我辖区商务楼宇面积总量增加约25万平方米。二是积极开展招商引资。阜康街道采取主动协助开发企业制定商务楼招商方案，主动为开发企业与入驻企业搭建沟通平台，主动为商务楼进行宣传等方式，全方位、多角度的帮助开发企业做好了招商工作。截止目前，我辖区各商务楼入驻率均在90%以上。三是积极做好与驻区大型楼宇企业的对接工作。街道采取主动上门服务、定期上门走访、经常上门沟通等方式，全面拉近了驻区企业与街道的联系，有效提升了企业对于基层政府机构的满意度及认知度，为各类大型楼宇企业能够长期入驻我辖区奠定了良好基础。
一是以网格信息为依托，形成信访稳定主动化解机制。按照“规模适度、界定清晰、责任明确、任务相当、方便管理”的原则，设立全覆盖网格，确保第一时间发现隐患苗头，及时掌握发展动态，积极协助解决问题。同时，针对不同情况，还采取了主动帮扶、主动作为、主动解困的工作方式，切实推动各类隐患的化解和稳控。针对重要节点时期，成立了相应的安保领导小组，实行街道主要领导亲自抓，并建立和完善了群体性突发事件应急预案和应急队伍。坚持定期召开专项工作调度会，以增强对于工作的紧迫感和责任感。坚持针对相关人员的定期约谈，及时掌握第一手信息，并加以分析研判，制定出下一步的工作重点，使各类问题实现“之前有预判，发生有应对，解决有措施”，从而确保辖区社会环境的和谐稳定。
二是强化网格责任，维护辖区安全形势。制定并完善了班子成员对分管行业、分包居委会、分包重点隐患单位的督导检查计划，逐步形成了“责任明确、管理清晰”的安全责任体系，共检查饭店、商务楼、仓储物流、企业单位、街边门店700余家，整体排查26次，下发整改通知单116张，复查通知单96张，整改率在80%以上。街道还开展“安全生产咨询日”和“安全生产进万家”活动，开展突出问题的集中整治活动等，针对部分小区院内消防车通道被私家车占用，小区临建、违建、杂物等堵塞消防车通道，进行了整治、规范和拆除，针对辖区老年公寓四楼北侧阳台防护栏间距太宽问题，对防护栏面积约150平米进行了加固，有效的避免了安全事故的发生。
三是提升日常监管能力，保障居民食品安全。今年以来，开展酒类安全排查、“两会”期间食品安全监管活动、食品安全风险隐患排查治理、生鲜乳安全隐患排查、中小学校园及周边食品安全整治活动等专项活动，排查大小食品经营单位2000余间次，出动检查人员120余人次。并通过悬挂条幅、张贴宣传海报200余张、制作专题板报等形式，广渠道、多形式的向居民普及食品安全相关知识，进一步提升居民安全防护意识。
一是困难帮扶落实到位。共为32 名五类人群提供了政府购买服务;为 1人申请了临时救助;为 4人办理了医疗救助。通过以上这些举措，有效缓解了辖区贫困人口“因病致贫，因病返贫”的现象。为10位残疾人发放了助残器械;办理爱心卡89 张;为108名残疾人发放了生活补贴;为 81名残疾人发放了护理补贴。在做好政府救助、帮扶等工作的同时，街道还本着“授之于鱼不如授之于渔”的工作理念，通过开展技能培训、岗位介绍、鼓励创业等方式，积极推动社会弱势群体开展自我脱贫、自我脱困，从而使部分困难家庭能够逐步摆脱依靠政府救助来生活的不良局面，进而有效降低了社会负担，也在一定程度上维护了社会和谐稳定。
二是特殊家庭关怀到位。建立9户夭亡家庭档案,开展“亲情关爱”活动，做好服务记录。在春节、母亲节和会员活动期间开展生育关怀活动，在春节“暖心行动”中为18户特扶家庭送去米面油、被子和野生菌礼盒，在母亲节“送温暖”活动中为22户贫困母亲送去米面油和床上用品四件套，工作人员亲自到老年大学为1户夭亡家庭报名参加学习。在开展常规性走访慰问的基础上，街道还定期组织人员前往特殊家庭家中，详细询问工作、生活情况，了解其在生活、工作中遇到的困难和问题，并在力所能及的范围内，积极帮助其加以解决，使特殊家庭能够切实感受到政府的温暖，同时也进一步提升了政府在其心目中的满意度。
三是群众需求解决到位。为能够迅速、直接的了解群众需求，有针对性的开始工作，通过热线电话、案件投诉、社区反馈、社区一日主任等方式，多渠道获得群众需求信息，直接解决了群众最关心的多类问题。及时、快速的处理了辖区3个居民楼院的污水井外溢情况10余次，解决了污水外溢影响周围居民生活的问题;处理三级网络案件20余次，对辖区2个居住小区破损井盖更换了6次，保障居民出行安全。
一是健全组织机构。成立了由街道主要领导任组长、机关各科室、各社区相关负责人为成员的扬尘治理工作领导小组，并依托网格化建设，建立楼院、社区、街道的扬尘治理三级网格，明确了网格责任人以及工作内容和工作要求。同时，还号召广大居民群众一同参与到扬尘治理工作中来，并开通了环保扬尘24小时举报热线，有效形成了上下联动、齐抓共管的良好工作局面。
二是抓住工作重点。现阶段，我街道扬尘治理的重点部位为各项目施工工地。为此，街道组织专门力量投入到工地扬尘治理工作中来，坚持每天督导、每周调度、每月汇总的原则，始终保持工地扬尘治理的高压态势，对于没有达到整改要求的项目，坚决予以叫停，对于整改到位的项目，则实行密切关注，防止出现反复，务求使各开发企业提起重视、采取措施、整改到位。截止目前，我辖区现有各类工地8个，其中3个已基本完成工地整治，剩余5个目前正在积极进行整改。
三是重拳突击难点。针对部分项目以目前没有开工或无专门人员等为由拒绝进行整改的问题，街道采取扬尘治理与手续办理相挂钩的原则，明确告知开发企业“施工手续想办理、扬尘治理要先行”，督促企业切实提起对于扬尘治理工作要重视程度，并全面配合整改工作，确保了我辖区扬尘治理的全覆盖。
一是深入贯彻践行“三严三实”。街道坚持群众路线不降温，“三严三实”进状态，以学习和践行“三严三实”为主题，着力解决“不严不实”的问题，贯彻从严从实要求，促使机关干部做人做事境界明显提升、不严不实问题明显改进，有效改善政治生态、优化从政环境，为街道发展提供了坚实保障。
二是大力推行人性化服务。为了使辖区群众享受到更加贴心、高效、快捷的服务，街道认真梳理自身各项业务流程，本着为了群众、方便群众、服务群众的原则，针对不同人群、不同业务，开展了包括一门受理、一次性告知、上门办理等特色服务内容，在政策允许的范围内，尽最大努力减少群众办理业务的难度与时间，从而进一步拉近了政府与群众之间的距离，也有效提升了群众对于街道整体工作的满意度。
三是强化党风廉政建设。按照“党要管党，从严治党”的要求，建立党风廉政建设、反四风建设等防范机制。始终保持反“四风”新常态，强化作风建设督查通报制度，严格落实曝光台机制，做到问题早发现、早提醒、早处理。按照“民主集中，强化监督”的要求，规范重大事项民主决策程序，严格落实党政四个不直接分管制度，杜绝“一言堂”。
四是提升干部队伍业务素质。组织开展“基层阅读年”活动，培养干部阅读习惯，提高写作能力和表达水平。并以法律法规、政策规定、业务知识、规章制度、工作流程、党务知识、信访稳定、ppt制作等为主要内容，分别针对不同人群，安排不同时段开展了综合培训活动，进一步规范了街道、社区的管理，提升干部办事的能力和素质。
五是形成街道社区良性互动。为积极调动街道干部主动作为的积极性，进一步增强对于社区工作的认识，逐步将机关干部打造成熟悉各项工作的“多面手”，街道结合自身实际，谋划开展了“社区一日主任”活动，每周三为6个社区分别安排一名街道干部到社区担任一日主任，了解社区一周情况，协助社区主任开展工作，及时跟进工作进展，帮助协调解决困难问题，并定期形成专题报告，强化干部为社区服务的意识和能力。
20xx年，街道整体工作虽然取得了较大进展，但仍有较大潜力可挖。为此，街道在20xx年工作的基础上，就20xx年的重点工作进行了深入细致的谋划：
1、项目建设工作：一方面继续加大对于未开工项目的推进力度，督促并协助开发单位尽快完善手续，力争尽早开工建设;另一方面，加强对已开工项目的大气污染治理、扬尘治理、安全生产、消防等方面工作的督导力度，占据工作的主动性和制高点，密切关注项目施工进度，确保各项目依规、依法进行施工建设。
2、楼宇经济工作：首先是进一步摸清现有底数，协调工商、税务等部门进行规范管理，继续做好现有商务楼入驻企业的动态管理工作，并配合税务部门切实做好各类税收的收缴。其次是将要竣工的商务楼宇和具备招商条件的，予以重点配合，做好招商引资工作，从而进一步扩大辖区楼宇经济总量。对于未开工商务项目，帮助跑办手续，促其早日开工，并结合辖区特点，谋划新的商务项目，从而促进辖区经济持续、稳步、又好又快发展。
3、民生保障工作：结合街道实际情况，发挥自身优势，进一步开拓思路，创新服务内容，并切实做好“上下沟通、明晰职责、协调联动”，尽最大努力为居民群众提供优质、高效、便捷、贴心的服务。依托“爱晚亭爱老敬老之家”积极探索新的养老模式，真正使老年人实现老有所依、老有所养、老有所乐。此外，以流动人口之家为载体，进一步完善对流动人口的服务项目，努力提升流动人口对于社区建设的贡献度。
4、安全生产工作：一是继续加大安全生产排查整治力度，全面推广片区工作室，尤其是对重点区域、重点部位，实行每周一排查、每月一调度，密切关注其安全生产工作动向，防治出现各类安全、消防事故。二是进一步加大对于防火、防盗，用电、用火安全等居民居家安全的宣讲力度，努力使人民群众都能熟练掌握逃生、自救技能，从而将安全生产工作不断引向深入。
5、信访稳定工作：进一步加强对于各类矛盾隐患的化解力度，充分发挥大调解作用，努力将各类矛盾纠纷化解在萌芽、化解在社区。