银行行长讲话稿大全【实用5篇】
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银行行长讲话稿大全【第一篇】
各位领导、各位股东代表:
感谢董事长和各位董事的信任,选举我担任xx上银村镇银行第x届拟任行长。我将在通过监管部门的资格核准以后,履行今天股东大会通过的xx上银村镇银行《章程》赋予我的义务,在我的任期内,带领全行上下团结一致,尽职工作,为xx上银村镇银行的建设和发展尽己所能,贡献力量。
发展村镇银行,是促进农村地区形成投资多元、种类多样、覆盖全面、治理灵活、服务高效的银行业金融服务体系,以更好地改进和加强农村金融服务,支持社会主义新农村建设的需要。xx上银村镇银行领导班子履职以后,将认真贯彻执行《中国银行业监督管理委员会关于调整放宽农村地区银行业金融机构准入政策更好支持社会主义新农村建设的若干意见》的要求,与三农同命运,伴中小共发展。
为xx市的三农经济和社会发展,为xx市的新农村建设作出应有的贡献。我们将坚持立足三农,服务地方的市场定位,周到服务,臻于至善,把村镇银行办成社会信赖的银行;我们将坚持合规经营,稳健发展的发展路径,认真落实监管部门的要求,把村镇银行办成监管部门放心的银行;我们将坚持合作共赢、以义取利的价值取向,诚信经营、勤勉工作,以优异的经营业绩回报股东,把村镇银行办成股东满意的银行;我们将坚持创新成就业绩、合规创造价值、特色引领发展管理理念,建立充满活力的机制体制,把村镇银行办成成就员工事业的银行。
立足三农、服务地方、回报股东、成就员工是我们的使命和责任。在今后的工作中,我们一定会尽社会责任,向股东负责,接受监事会的监督,依靠当地政府和社会各界的支持,贯彻执行国家货币政策,贯彻执行银监会、四川银监局对于村镇银行建设和发展工作要求,把xx上银村镇银行办成贴近三农、贴近中小,有特色、有品牌、有活力、有核心竞争力的地方法人银行。
各位领导,各位股东代表,村镇银行是我国金融领域的新生事物,我和我的同事们虽然有长期在金融机构工作和任职的经历,但领导和管理村镇银行还需要进一步学习和探索。xx上银村镇银行在筹建过程中,得到了省市监管部门、人民银行、xx市人民政府及政府各部门和各股东单位的的鼎力支持与帮助,我们期盼在xx上银村镇银行今后的发展道路上,继续得到你们的关爱和支持,我们也将以百倍的信心,用百倍的努力,成就xx上银村镇银行辉煌的未来。
谢谢大家!
银行行长讲话稿大全【第二篇】
同志们:
带着丰收的喜悦,满怀奋进的豪情,我们迎来了新世纪的又一个新年。在此,我代表××单位党委向战斗在各个工作岗位上的全体员工,致以亲切的节日问候和新年祝福!过去的一年,是我国改革开放和现代化建设辉煌灿烂的一年。全党深入贯彻xx大精神,兴起学习贯彻“”重要思想的新高潮;党的xx届三中全会提出了不断完善的社会主义市场经济体制的总体框架和战略部署,为我国在新世纪经济发展和社会的全面进步提供了强大动力;全国各族人民紧密团结在以为的党中央周围,沿着党的xx大指引的方向,正阔步走在全面建设小康社会的阳光大道上。喜人的成就,必将载入共和国波澜壮阔的光辉史册。
过去的一年,是××单位全面贯彻落实xx大和xx届三中全会精神,加快重组改制进程,具有重大而深远意义的一年。全行上下深刻认识国有商业银行综合改革是党中央、国务院在新世纪新阶段做出的重大战略部署,充分认识我们肩负的重大使命和历史责任,不断开创改革发展的新局面。制度创新、业务创新和服务创新能力不断加强,内部管理和风险控制能力有了新的增强,降低不良资产攻坚战取得全面胜利,人事与激励约束机制改革平稳推进,经营效益创历史最好水平,资产质量明显好转,继续在国有商业银行中保持领先地位,各项业务保持了持续健康稳步发展。丰硕的成果,必将焕发全行员工创造幸福生活和美好未来的壮志豪情。
新的一年,是我国全面建设小康社会、促进经济健康、协调和可持续发展的重要一年,××单位也将在深化改革中迎来与共和国风雨同舟周年的华诞。站在历史与未来的交汇点上,我们循着××单位发展壮大的脉搏,亲切感受跨越飞跃的旋律,激动感奋的心绪引领我们把视野投向更远的未来„„展望新的一年,号角更为激越。党的xx届三中全会和中央经济工作会议已经描绘了崭新的发展蓝图,不仅对完善社会主义市场经济体制作出了全面规划和工作部署,而且对深化金融企业改革作出了明确具体要求。高标准、高效率、高质量地做好新年度的工作,我们责任重大。展望新的一年,信心更为坚定。我们将积极适应经济社会发展的新形势,抓住重组改制历史机遇,勇于面对困难和挑战,万众一心,拼搏开拓,迈出加快推进体制改革、业务稳健发展的新步伐。半个世纪的足迹,我们根植华夏,走向世界;半个世纪的汗水,我们广纳百川,根深叶茂。完全可以相信,经过一代又一代建行人的不懈努力,我们将在××单位这片丰腴而广袤的沃土上创造更加美好的奇迹。
伟大的事业生机蓬勃,改革的前景无限光明。全行员工众志成城,我们的力量巨大无穷。在这充满希望的耕耘季节,让我们积极行动起来,把激情和心血、把聪明和才智全部投入到改革和发展中去,为早日实现把××单位建设成为现代金融企业的目标而奋斗!
银行行长讲话稿大全【第三篇】
同志们:
本次经营分析会主要内容是通报经营情况和传导市行要求。刚才,市分行财管部门对我行1至9月经营管理情况作了通报。各位市分行分管领导对下一工作进行了安排和部署,这些意见都非常好,请大家一并抓好贯彻落实。下面,我讲三个方面意见。
一、简要分析当前宏观形势和发展环境。
第一,国际形势。突出的表现为人民币汇率已经成为一个国际话题,不仅是美国,而且欧盟体系中各国都在对我国做工作,我国面临的压力越来越大。虽然x暂时顶住了压力,但是人民币汇率改革势必朝着自由兑换货币这种货币资本化方式发展,因此趋势不可阻挡,只不过时间的早晚。人民币升值对于我们x分行有什么影响?这已经开始显现了,9月我行国际结算业务量与8月同比下降了,因为x出口企业都是劳动密集型,对汇率敏感性比较强。前九个月,我行国际结算业务条线中间收入近300万,中间业务收入占比达14%。如果我行国际结算量不能继续保持今年以来形成的速度,那么国际结算业务创收能力必然会受到影响,从而会减缓我行中间业务收入整体增长步伐。我行国际结算业务今年发展很快,市场份额增速提升幅度全省最大,但我们有必要未雨绸缪,早作准备,及时应对。当然,还有一个持续影响,那就是包我行在内的全省外币存款业务规模持续走低。
第二,政策影响。银监会实行新的房贷差异化政策,这是国家对房地产行业持续打压。房贷新政概括为三点:叫停、设限、提高。具体是叫停第三套房贷和非本地居民房贷,对房地产开发贷款投放设定更为严格的限制及大幅度提高首付比例。新房贷政策对我们x分行影响是显而易见的。今年我行中间业务收入大部分依靠授信业务,而房地产贷款占我行授信业务新增较大份额。因此,房贷新政对我行的影响不可忽视。下一步,能不能按照“房贷出来多少就塞进去多少”的设想,保住自己应有的份额?首先要有信心,虽然同业竞争激烈,包括信用社也在积极拼抢住房按揭贷款业务,但是我们一定要面临挑战,充分认识到可能带来的一系列连锁反应。授信业务g1类收入是我们中间业务收入一大来源,如果由于房贷新政我行贷款业务增速放缓,就会直接导致我行第四季度中间业务收入增长速度,同时又会波及到我行第四季度营业净收入、拨备前利润等财务指标,这些都面临着严峻的考验。对于我们x分行,房贷新政是国家实施宏观政策中最为敏感的。我们要有充分的思想准备,寻找新的发展出路。
第三,同业竞争。九月以来,为了第三季度业务发展目标,包含在座各位的全行干部员工都付出了艰巨的努力,但是业务发展并非尽如人意。从新增情况来分析,我行很多业务仍然没有比赢同业,比如,人民币储蓄存款新增原来预计可能在四家行列第二,但是结果还是到第四。因此,我们一定不要低估同业的竞争力,要一只眼睛向内,苦练内功;一只眼睛向外,研究同业。现在,x银行业规模又在扩容,继去年x银行开业,x银行又将于年底前开业,肯定会对我行明年“开门红”工作造成一定影响。今年以来,由于同业争夺,我行有几个公司客户已被同业端走,这是一个危险信号,说明同业竞争风向发生了变化,从以前“我们抢别人的”转而变成现在“别人抢我们的”。因此,全行有必要引起高度重视,各经营机构都要对业务市场和竞争形势进行重新评估,了解我行业务状态,更要了解同业的情况,万不可掉以贷款投放设定更为严格的限制及大幅度提高首付比例。新房贷政策对我们x分行影响是显而易见的。今年我行中间业务收入大部分依靠授信业务,而房地产贷款占我行授信业务新增较大份额。因此,房贷新政对我行的影响不可忽视。下一步,能不能按照“房贷出来多少就塞进去多少”的设想,保住自己应有的份额?首先要有信心,虽然同业竞争激烈,包括信用社也在积极拼抢住房按揭贷款业务,但是我们一定要面临挑战,充分认识到可能带来的一系列连锁反应。授信业务g1类收入是我们中间业务收入一大来源,如果由于房贷新政我行贷款业务增速放缓,就会直接导致我行第四季度中间业务收入增长速度,同时又会波及到我行第四季度营业净收入、拨备前利润等财务指标,这些都面临着严峻的考验。对于我们x分行,房贷新政是国家实施宏观政策中最为敏感的。我们要有充分的思想准备,寻找新的发展出路。
第三,同业竞争。九月以来,为了第三季度业务发展目标,包含在座各位的全行干部员工都付出了艰巨的努力,但是业务发展并非尽如人意。从新增情况来分析,我行很多业务仍然没有比赢同业,比如,人民币储蓄存款新增原来预计可能在四家行列第二,但是结果还是到第四。因此,我们一定不要低估同业的竞争力,要一只眼睛向内,苦练内功;一只眼睛向外,研究同业。现在,x银行业规模又在扩容,继去年x银行开业,x银行又将于年底前开业,肯定会对我行明年“开门红”工作造成一定影响。今年以来,由于同业争夺,我行有几个公司客户已被同业端走,这是一个危险信号,说明同业竞争风向发生了变化,从以前“我们抢别人的”转而变成现在“别人抢我们的”。因此,全行有必要引起高度重视,各经营机构都要对业务市场和竞争形势进行重新评估,了解我行业务状态,更要了解同业的情况,万不可掉以种系统内外激烈的竞争状况,因此迅速召开全辖年中工作会议,市分行党委提出了“建立新机制、释放新活力、创出新业绩”“三新”的经营理念,目的是想先走一步,推动科学发展、持续发展,在新一轮竞争中不掉队、跟得上、跑得赢。现在看来,我们还必须加倍努力,抓出实效,做出成果。
二、通报近期党委会情况。
六、管理与问责;第七、人才与队伍;第八、形象与表率;第九、勤政与廉洁。我们各位党委委员都围绕这九个方面对班子的工作进行了认真分析,同时对以后的工作开展提出了很好的思路。
新一届党委班子建设的目标和措施有哪些?目标就是八个字:团结、务实、高效、廉洁。班子建设坚持从我们每位党委成员做起,坚持从小事做起,以身作则,发挥表率。具体内容是十二项二十四个字:
第一,会议。会前充分准备,按时到会,充分讨论,形成决议,认真执行,还有会议纪律,包括会议的传达、会前的沟通、议题的酝酿,没有做出决定的时候不做任何承诺,保证会议的质量,保证党委会、行长办公会等的严肃性。
第二,活动。班子成员该出席的整体活动,都要按时参加,要体现整个班子的整体形象。
第三,出差。一是告知,班子成员进行三个方面告知,告知综合管理部;告知分管部门主要负责人;告知b角,行领导b角在a角出差的时候要履行职责。坚持工作第一原则,工作有急事可以随时跟领导打电话沟通。
第四,沟通。加强横向沟通,班子成员之间进一步加强沟通,同时班子成员要促进分管部门与非分管部门之间的沟通,跨分管部门的主要负责人之间也要主动进行沟通。
第五,调研。班子成员充分做调研,一是要及时完成调研任务,二是做好充分调研准备;三是增强调研的针对性;四是注重方法和过程的组织,五是运用好调研中心的成果。
第六,执行。一是所有签批的文件均要有明确的意见。各支行主要负责人也要参考执行。二是对相关任务的落实必须要有方案、有科学办法、有具体的措施。三是对照市行决策决议和会议精神,分管的行领导组织分管部门进行研究贯彻执行。四是执行中要求分管行领导及时解决困难和问题,要将工作落到实处。五是需要反馈执行的结果。
第七,督查。做到有安排就有督查,是有反映有督查,督查的目的是“两保”,保时效、保质量。
第八,问责。问责有三点要求:一是坚持问责的原则,认真执行总行《问责管理办法》;二是要敢于问责,不护短,该问责的一定要主动问责;三是及时问责不拖延,解决及时性问题。
第九,廉政。抓廉政建设要从小事做起,防微杜渐。今后,市行机关各部门包括行领导下基层检查、调研或营销等,除了客户营销需要或陪同省行检查,基层一律不再附送土特产等礼品,今后作为一条纪律来执行。
第十,学习。班子成员坚持自我学习、自我完善、自我提高,以适应快速变化的形势,提升把控形势和驾驭大局的能力,定期开展集体学习,保证中心组学习质量。
第十一,团结。对此,全体班子成员特别有共识,大家形成一致意见,只要讲政治、顾大局,只要从x分行整体利益出发,就能不断增进团结。
第十二,队伍。班子建设成效的一个重要体现在于管理队伍素质。要着力培养各个层面队伍,特别是加强管理队伍建设,有意识使得全辖管理队伍形成梯队、分层培养。今后对于管理人员的使用、提拔坚持合适的职位用合适的人才,严格按照职位要求选择符合条件的人员,将适合的人用在合适的岗位,调整为在合适的岗位用合适的人,堵塞走关系、开后门的做法,开正门,运用公开透明、择优竞聘方式选拔人才、使用人才。
市行党委着力通过加强班子建设,在全行提升新形象,激活新士气,开拓新路子,积极推动我行持续稳健快速发展。
三、今年第四季度几项重点工作。
刚才,各位分管行领导对四季度工作进行了具体部署,大家务必要按要求抓好落实,抓出成效。下面,提示一下今年第四季度的重点工作。第四季度是一个承上启下的时期,重要意义是不言而喻的。全行工作重点是要紧紧围绕“两个标杆”即:市场份额和系统贡献度,重点推进负债业务和中间业务,持续推动项目储备快速发展,持续推进“双基”业务,强化保障体系建设。对于我行发展策略,在此进一步明晰如下:
一方面要抓源头,无论是公司业务还是个金业务,都要按照系统思维的要求,实施抓源头的策略,研究如何更好抓源头。比如,研究尽量开发一些业务营销和管理系统,从城区支行到县支行都能受益,更好地抓产品、抓队伍。另一方面要抓执行,强化保障体系建设,加大工作推动力度,确保全行稳健运行、高效运行。第一,市分行本部要从下星期一开始,推行每周工作例会制度。市分行分管领导在每周一上午召集分管部门总结上周工作安排,部署本周工作,要形成一个制度,建立一个工作常态化推动机制。例会要围绕全行重点工作,有话则长,无话则短,原则不上超过一个小时。第二,完善绩效考核。要尽快推动前三个季度绩效考核,力争在本月20日之前完成前三个季度绩效考核工作,使各个业务单元明晰自己所处的方位、努力方向。市分行非业务条线要对照年初提出的工作目标,盯住全省系统前三位努力,取得好的工作成绩。第三,出台问责管理实施方案。根据总、省行有关精神和原则,进一步细化问责管理,更好明确谁去问、怎么问、问到什么程度。分两块,一是管理和执行问责,二是绩效问责。管理和执行问责方案由市分行监察内控保卫部牵头制订和实施,经营绩效问责方案由市分行人力资源部制订和实施。第四,强化支持保障工作。现在要着手研究各个条线支持保障工作,包括后勤保障等。各个部门都要深入基层、深入员工做调研,进一步清楚员工反映最大的问题是什么,基层反映最大问题的是什么。要有认识、有改进,不断推动支持保障工作上台阶。
总之,今天的会议开得很好,希望从今天会议开始,大家可以看到全行有新变化、有新气象。请大家务必把本次经营分析会精神贯彻好、落实好,全面启动第四季度的工作,特别是项目储备工作,把今年收官工作做得更加扎实,实现圆满收官、成功收官,同时为明年的发展打下一个好的基础。
谢谢大家。
银行行长讲话稿大全【第四篇】
为什么要召开这次会议,主要原因有以下几方面:一是第一季度各项业务保持了一个比较好的发展势头,通过分析可以看出,有些行在贯彻落实中采取了很多有效的措施和办法,但是,这里面有很大的不平衡性。通过这次会议,为大家起一个相互交流和观摩学习的作用。二是前段时间总行统一安排和部署了案件风险排查,对此省行非常重视,二级分行根据自己的情况作了大量的工作,通过排查发现了有很多次检查而且屡查屡犯的一些风险隐患,必须加以遏制和解决。尽管有的还没有形成案件,但是长此下去如果这个问题不解决,不引起各级行的高度重视,出案件、出事故是迟早的事情。比如,企事业资金进入员工账号,它和发生案件没什么区别,案件就是钱没回来,资金回不来了,如果这个资金一旦让员工所拥有,或其它原因回不来了,就像一个飞行事故是由若干的一些小毛病最后酿成大祸。对农贷客户资金进入员工帐户问题,每年都说为什么还犯,我觉得我们管理层要善于发现问题和解决问题,就像我们这么大的行,18000多名员工,出问题也是必然的,但有问题不可怕,怕就怕在对问题视而不见,不去解决,回顾历史上的事故,原因:其一,没有形成一个良好的企业文化,其二,没有按照现在商业银行动作规律办事,其三,管理层面缺乏控制力,不善于发现风险,解决风险,化解风险。典型问题成为普遍问题,简单问题成为复杂问题,好多事搅在一块,思想上,行为上,管理上,一系列问题。要严格管理,一个好的经营风气是管出来的,不是等来的、靠来的,所以我们在季度中间开这个会。
上午听了大家汇报,下午几个部门作了简要的分析,非常到位,超出了我的想象。感觉我们省行各部室管理水平不断提高。以前省行很难提出这样的思想、这样的要求,我来黑龙江第一次参加经营分析会,听后我就摇头,现在,几年下来确确实实都进步了。下面,我强调几个问题:
第一,确保负债业务的稳定协调发展。负债业务是黑龙江最重要的业务,也是最基础的业务,因为我们的业务总量不大,每年负债业务的增量不足发达地区二级分行的增量,浙江、广东、山东、四川等省份,发达的二级分行每年增七八十个亿。所以必须保持负债业务的稳定协调发展。在存款稳定上,今年的形势比往年好多了,但我担心,根据这两年的情况看,第一季度努努力,第二季度活动一下,第三季度下滑,第四季度到了第二年压力更大,老是这个怪圈,这绝对是不可以的。说起稳定,要做到“三个防止”:一是防止大起大落,最近看还可以,但我担心有些行稳定不住,请各行自己对号。二是防止月末突然增上去,下个月初又骤降。这是总行、银监会、监管当局所不允许的。三是坚绝防止工作半年闲。有几个行存款增的不错,佳木斯、黑河、鸡西、直属、齐齐哈尔。与去年相比有差距的营业部,差了7个亿,牡丹江近期要循序渐进补上,双鸭山、大庆、这几个行也要往前赶。同时,要做好“四个协调”:即区域之间的协调、县域城区的协调、行与行之间的协调、业务品种的协调。第二,加大优质项目营销力度。今年黑龙江农贷要控制在100亿之内,要把龙江前100名企业梳理一下,按产值、利税、利润、授信等进行分析,有选择性地进行营销。
第三,坚决把事业部改革试点落到实处。一是认识到位。二是架构到位。三是机制落实到位。员工平稳记分卡各行做了没有,下乡时我要看。四是服务三农重点工作要抓到位。五是农户贷款转型结构调整怎么办。六是落实惠农通工程。
例如方牡丹江这个地方,木耳产业是怎么做的,总行和人民银行调研,重点就是农户贷款。比如五常、方正是优质大米基地,我说过的题目以后你们琢磨琢磨,服务三农你得说出什么东西来,你不能一说起就是农户贷款,那是信用社办的事,怎么是大行的思路和口气啊。比如大庆银行,有自己的思路。
第四,以案件风险排查为契机,严控各类风险。一是强化农户贷款风险控制。刚才五个部门讲的,提出的错误多、问题紧,讲了多少次要办,办什么还不办,很危险,如企事业资金进入员工帐户,那就和案件几乎没什么两样,一旦资金回不来,挪用客户资金,这个事你们二级分行行长知不知道,当没当回事,你们是管理行长,从点的问题来发现,之后采取什么样的措施,这是当领导应想到的。我们这届党委,对黑龙江农户贷款有高度依赖性,没救了,就这么简单,所以我们工作不能走刚丝,不能走悬崖,工作总悬着不行,能掌控自己才行。要以排查为契机,防控隔离风险,天大的事,这是农户贷款的风险控制,这几年,黑龙江服务三农,没别的,脑袋要有概念,什么叫做出特色,不光防控风险,要发挥农业银行作用才行。对农户贷款多户贷、一户用,贷款进入员工账户,夫妻双方都贷款等问题,不要听任何人解释,不要看结果看过程,控制住。对有关责任人要严肃处理,各位千万不能麻木,对违规行为要“零容忍”。我们就是要对不良贷款高压态势,对违规行为进行严惩。二是进一步强化对员工行为管理。我们黑龙江这个地方社会环境、人文环境和其他地方不太一样,不是太好。行的不严格,一定会出事。要严肃劳动纪律,结合岗位落地,一定要把那些不上班,长期不上班的,你给我整清楚。岗位落地以后,多少年了都不上班也没人管,这不是笑话嘛。当领导的,员工不上班你都不管,怎么办?大家说了好多意见,大庆、营业部说了好多意见,有人不上班,做买卖,后果太严重,农行不是福利院,不是养老院,不是慈善机构,是金融企业,出现问题单位是要负责任的。不上班还发工资发资金,一定要治理,员工再不允许搞做买卖等其他。如果长期不上班的出问题,危害农行声誉,首先要追究领导责任。严禁员工经商办企业,严禁买彩票、吸毒、赌博,严厉查处员工违规行为。三是严厉查处,操作违规行为。客户资金进员工账户,出借员工卡,虚增电子银行交易量,虚增电子银行客户,办假个人贷款问题,不看结果,看过程,查一查,严肃处理。这种情况易发生案件,这是农行专家总结出来的,排查还有好多,这种行为要制止。要对案件风险排查发现的问题进行梳理,责任人上报省行,省行统一通报处罚,让违规人员付出代价,管理必须从严,这里是措施。四是开展学习教育活动。6月10日前,在全省掀起学习《员工违反规章制度处理办法》的热潮,知道哪些事该做,做了后果是什么。学习面要百分之百,所有员工学的内容要排进来,你们回去拿出具体实施方案,并把方案尽快报省行,支行回去考试,二级分行抽查考试,要不然还犯,我们这样做是保护员工,保证业务的健康发展,同时,也是保护大家。另外,对十五家农户贷款差的支行,对有关责任人是否处理到位,不处理他们,我就要处理你们了。五是集中开展警示教育,针对银行特点,找专家给全体员工再上一堂课,全体员工到监狱或看守所参观一次,这样做是为了大家好,使大家不犯错误。什么最幸福?一辈子健康最幸福,有自由最幸福,不是有钱最幸福,也不是当多大官幸福,健康和自由是最大的幸福。农业银行不是很好的事业,但也不是很差的,收入不是最高的,但绝对不是少的,在农业银行兢兢业业做点事,保持一个良好的心态,也算白领阶层。
银行行长讲话稿大全【第五篇】
各位同志们:
今天,我们在行里隆重集会庆祝五四青年节,共同纪念五四运动96周年,首先向在座的各位青年同事致以崇高的敬意!
根据安排,让我就五四精神与大家共同交流和探讨。那么什么是五四精神呢?五四精神就是一种不屈不挠、忧国忧民、乐于奉献、敢于斗争的伟大爱国主义精神。
体现到我们xx银行呢?五四精神就是爱行敬业、勇于创新、甘愿奉献的以xx银行为家的家国情怀。在此,向大家提出几点要求:
一、统一思想,团结一致,紧紧围绕xx银行战略定位开展各项工作
在座的各位都是为xx银行发展抛洒汗水的青年才俊,都清楚目前整个区域的经济形势,都明白xx银行现在的处境。为适应“新常态”下的经济形势,为使xx银行保持可持续发展的势头,李行长和行领导多次磋商,研究xx银行的定位,探讨xx银行的市场,谋划xx银行的发展方向。其实xx银行就如我们在宣传口号所说的那样,以“支持三农、服务大众”为经营理念,以“支农、支小”为服务宗旨。那么,我们xx银行的市场就是广阔的农村市场、广大的中小微工商市场。市场定位准确,服务对象清晰,发展战略明了,这就需要我们的思想高度统一,团结一致,坚持支农、支小不动摇。
二、爱岗敬业,不断学习,练就一身过硬的银行业务本领
干一行,爱一行,精一行,这是每个从业人员的基本要求。目前全行员工基本上都处于人生中最为宝贵的青年时期,全体同事们的素质和本领直接影响着实现“xx银行梦”的进程。
古人说:“学如弓-弩,才如箭镞。”说的是学问的根基好比弓-弩,才能好比箭头,只要依靠厚实的见识来引导,就可以让才能很好发挥作用。青年人正处于学习的黄金时期,应该把学习作为首要任务,作为一种责任、一种精神追求、一种生活方式,树立梦想从学习开始、事业靠本领成就的观念,让勤奋学习成为青春远航的动力,让增长本领成为青春搏击的能量。
三、脚踏实地,甘于奉献,建设一流的村镇银行
一代伟人邓小平同志说过,实践是检验真理的`唯一标准。我们要想建设一流的村镇银行,就要求我们老老实实做人,踏踏实实做事,通过不尽的业务实践,使我们能在实践中思考,在实践中总结,在实践中创新。生活从不眷顾因循守旧、满足现状者,从不等待不思进取、坐享其成者,而是将更多机遇留给善于实践、甘于奉献和勇于创新的人们。
2017年是国家“十二五”收官之年,也是之后开始检验改革成果的一年。与国家形势不同的是,今年是xx银行战略转型的一年,是遭遇区域经济最低谷的一年,是形势最严峻的一年,这就要求我们广大员工,紧紧团结在李行长周围,以坚定信念武装自己,以过硬本领强化自己,以无数汗水奉献自己,为xx银行的未来,奔跑吧,兄弟!
中国xx银行xx支行的全体团员青年朋友们:
你们好!籍此五四青年节到来之即,支行团委向奋战在支行各个工作岗位的43名青年朋友们道一声:你们辛苦了!衷心祝愿你们节日快乐!同时,在此向你们发出如下倡议:
一、勤奋学习,提高素质,立足岗位,扎实工作现代金融业的竞争归根到底是人才的竞争,身为一名光荣的共青团员,我们以在农行工作为骄傲,以实现3510奋斗目标为己任。我们要始终保持时不我待、只争朝夕的精神状态,立足岗位,扎实工作,在市场营销、优质服务、经营管理等不同岗位上,发挥自己的聪明才智,在平凡的岗位上做出不平凡的业绩,以实际行动和丰硕的成果展现共青团员的时代风采和精神风貌,为创建一流银行做出应有的贡献。
二、心系农行,奋发有为,合规经营,和谐发展我们要深入开展争先创优活动,互相学习、互相激励,比业绩、比贡献,在各个岗位发挥团员的先锋作用;我们要坚持合规经营,从规范自身行为做起,以一流的操作技能、一流的服务水平,一流的工作业绩,塑造我行良好的社会形象;我们要充分发扬共青团团顾大局、识大体的奉献精神和团结拼搏、友爱互助的优良传统,为农行的改革与发展营造和谐的内部环境。
各位团员朋友,xx年,我们任重道远,我们依然满怀信心,我们要肩负起时代赋予的光荣使命,用我们无悔的青春,排除万难、迎难而上,以百倍的努力和信心,投身于我行改革发展的洪流,为全面完成今年各项工作任务而努力奋斗!