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实用创业策划案 创业策划书字大学生大全汇总4篇

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创业策划案 创业策划书字大学生【第一篇】

(一)市场背景

国内最大的二手服务商“易趣、淘宝”其注册用户有61%为在校大学生,其他占25%为社会人士注册,他们每年与学生的交易量占总交易量的85%以上。

“易淘”均不向交易双方任何用户提供商品质保和售后服务,所有89%的商品一经售出,一概不理,他们最大的弊端在于交易期的漫长等待,互相信任度低,不提供对而售商品的技术鉴定和评估,让买方始终不放心,优点:规模大,先入市场,利用完善的电子商务网络交易,成本低廉,对商品的详细信息把握到位有一定的透明度。

鉴于“同一周期内,大学里学生需求有相似性与差异性,对而售商品需求日益旺盛,一些商品耐用性强,一部分大学生为减轻家庭负担,宁愿购买二手,校内交易可信性高,方便廉价无欺。“大四毕业生大多在忙于找工作,离家远东西托运不方便,不愿意浪费时间亲自处理自己带不走的东西,目前高校内部交易混乱各自位为政,甚至互相压榨坑害自己同学,另一面针对大学生提供专门的服务的市场在中国还是一片空白,潜力巨大在校学生生活单调,精神心理空虚不振等日益暴露,大四出去找工作,要面临好多困难,往往四处碰壁心灰意冷甚至自寻短见,即使找到一般的工作也会有住房对当地不熟安全等一系列社会问题发生而无助。

(二)项目概况

在对以上的情况数据进行分析推理基础上,我们决定在北院采用“电子商务网+固定电话+固定店址”经营方法,利用统一数据库技术,针对大学生群体提供完美的二手商品售前售中售后服务及其他相关力所能及的服务等,在对内部交提供坚强售后服务后盾的基础上,采用“拿货,送货”等措施加快交易速度,保证交易双方成功,保护我们学生自己的利益,我们的宗旨:以二手商品为先导,一流服务为坚强的后盾!同时利用我们的网络和平台,实施针对北院大四毕业生提供全面人性服务,针对在校大学生推出定期校园活动,力选新人挖掘学生内在潜力,活跃大学生业余生活。

(三)市场调研和可行性分析

1、你在过去的两个月内是否曾经买过二手商品?

2、你在何时何地以何种方式多少钱购买?

3、在交易中有何满意的和不满意的地方?

4、如果有一个“二手交易平台”你是否愿意去交易?

5、你还希望能提供什么服务?

没有二手交易的情况下:

1、你不喜欢二手商品,还是其他什么原因呢?问卷调查告诉我们:53%的人在过去的两个月内购买国二手商品类型为电子类书籍类电器类和小商品类等一半以上人抱怨二手质量太差没有相关售后服务,27%称自己想购买二手但是没有找到合适商品或者想卖东西只是长时间卖不出去或者不能以满意的价格卖出去,10%的人称自己暂时没有购买的欲望,如果学校有家专门的提供二手商品信息量大的商店,表示愿意去试试,甚至可能买其他自己没有打算买的东西。10%的人完全对二手不感兴趣,或者根本不放心去尝试,有钱就买新的,同时表示要出售自己手头一些不要的商品,苦于找不到买家只能长期的闲置。

“目前,所有高校校内的二手交易仅限于电子类,图书类等有销售先例的商品,其实他们不知道有些东西一样存在潜在买家,不过只是卖家单方认为没有渠道和市场而已”!

对本校毕业出外找工作的同学50人进行了详细谈话发觉:44人表示找工作的确遇到麻烦,不得不跟认识的同学一起找工作这样安全可靠,可是又限制了活动自由,人生地不熟,信息不明确,很是失落,当问及要是能有一家大学生自己的组织能随时随地帮忙怎么样?大多惊讶说太好了。6人表示一切无所谓,饿死也不求人!

(四)核心竞争力与文化理念

我们免去卖家销售中的麻烦,矛盾和误区,向所有的买方提供完善体系售后服务,保障交易公平,诚信度。让买家最短时间最合适价格买到最满意商品。我们的文化理念:“关注大学生,帮助大学生,造福北院”!

(五)远期战略

由大学北院二手市场入手逐步包围其它大学市场!

(六)实施步骤

第一步:先自己组织一部分物品,以此带动卖家前来出售,销售价格为稍加手续费的市场行价,观察出售商品的类型,数量,成色和成交价等,充实自己的经验,招募人才,扩大影响!逐步形成自己的经营理念和规则!

第二步:当在此市场达到一定规模,组织有经验的市场开拓团队一起去其它大学寻找合伙人和商业机会,探寻其他高校市场情况,开始发掘最佳合伙人。

(七)风险规避

前期,尽量避免重置成本浪费,投资金力量使用各种手段在广告宣传,加强服务多样化。

后期,分散经营风险给所有的合伙人,避免一招失误,全盘崩溃!

创业策划案 创业策划书字大学生【第二篇】

“扬就业之帆 启创业之梦”青年就业创业之家

石马河街道南桥寺共青团市民学校

共建单位:石马河街道社会保障就服务中心

石马河街道是重庆主城最大的拆迁安置集中区和困难群体聚集区,接纳了大量的拆迁居民和下岗职工,劳动力资源极为丰富。然而,辖区青年普遍文化程度偏低,相当一部分人没有一技之长,无形中让他们的就业面狭窄了不少。对于想创业的年青人来说,由于有的刚工作不久,有的甚至连工作都还没有,而大多数家庭又没有足够的实力来支持家中的孩子来创业,资金对于大多数想要创业的年青人来说也是很难跨过的一个坎。为解决辖区青年创业就业难的问题,南桥寺共青团市民学校建立“扬就业之帆启创业之梦”青年就业创业者之家,搭建就业创业平台,通过提供就业信息互通、知识技能培训、创业资金扶持、组织专场招聘会等,为辖区青年就业创业提供帮助,激发辖区青年就业创业热情,缓解青年就业压力。

(一)就业信息互通

针对就业信息宣传途径少,招聘者和求职者信息不畅通的问题,开设就业信息公告栏,定期更新招聘信息,并通过短信、qq等受青年人喜爱的通讯传媒上发布工作信息,保证信息的流动性好和完全性。

(二)创业资金扶持

针对青年创业资金短缺的问题,加大贷款优惠政策的宣传。主动上门,寻找有创业意向的青年,对符合条件者提供小额担保贷款咨询服务,为青年解决在申请贷款过程中遇到的问题,切实为创业青年提供帮助,留住那些已经创业成功的青年人,以创业促就业。

(三)知识技能培训

针对辖区青年文化知识水平偏低,缺乏一技之长的问题,邀请高校老师、行业精英每季度至少组织一次知识技能培训。把握辖区青年的普遍性技能需求,为他们解读就业政策,亲授面试指南,熟练计算机操作,培训家庭手工业和家政服务业等,科学设置培训内容,最大程度服务于辖区失业青年。

(五)就业招聘会

联合重庆市家政孵化基地、江北区人力资源市场以及石马河街道社会保障中心,为辖区失业青年开设专场招聘会。组织不少于20家招聘单位,提供不少于100个招聘岗位,开展现场就业推荐活动。根据求职者意愿和招聘企业用工要求发布用工信息,搭建供需双方洽谈平台,促成供需合作。

时间:7月27(星期六)上午9:00—11:30(暂定)

地点:南桥寺天下城广场

宣传发动:

组织各社区就业信息员负责将招聘会信息送至每家每户,并了解失业人员求职意愿作好前期宣传工作。对重点人员,包括就业年龄阶段中45岁以下的中青年失业和低保对象无比宣传动员到家,积极鼓励参加招聘,做好就业、低保政策的宣传,有效化解低保难题。

现场组织:

1.设立求职群众引导服务咨询台。制作招聘信息的分类指导资料,提高求职效率。

2.开展现场就业、社保及劳动监察有关政策的跟进宣传。

3、加强对各项法律法规宣传、维权受理,现场将设置政策咨询服务台4个,配备工作人员 8名,提供各项政策及业务办理咨询,发放相关宣传资料。

4.开展现场就业推荐活动。根据求职者意愿和招聘企业用工要求发布用工信息,搭建供需双方洽谈平台,促成供需合作。

5.开展政策宣传和维权服务。重点宣传党的惠民政策,宣传劳务法律法规,提供相关政策咨询及维权服务。

创业策划案 创业策划书字大学生【第三篇】

为更好的与专业融合,发挥专业特色,促进校企结合,培养学生就业热情,汽营0811特此邀请百优卡董事长兼总经理xxx 作此讲座。

为班级同学进一步了解二手车行业,也为汽营0811给老总留下一个好印象,本次讲座将做具体事务安排,安排如下(括号内为此项工作的负责人):

1、邀请百优卡老总前来演讲(班主任)

2、选定讲座教室,试用教室音响及投影设备是否完好,排整齐桌椅,适当检查前排座椅是否干净。按讲座讲台的模式布置教室讲台。布置材料:少许花朵,彩带,胶带纸。(徐燕,黄可)

3、从高沙定花一束,准备茶杯四个,热水瓶一个。(沈超)

4、讲座时拍照人员(徐燕)

5、结束时送给老总礼物一份,礼物为书法作品一份,字体内容再议。(沈继伟)

6、主持人一名。(沈继伟)

7、通知全体班级人员将于xx日在xx教室举行百优卡老总关于二手行业讲座,全体人员必须参加,并注意个人形象(魏星)

13:10全体班级人员到齐等待讲座开始(周刚、朱佳铭)

13:30老总车到,门口迎接(班主任、陈飞云。雷丽丽、魏星、李圣泉)

老总到后请至会议室休息。

13:45引导老总至讲座教室,进门口时献花(陈飞云),班级同学集体鼓掌表示欢迎。

主持人上前介绍。并请人员就位,茶水到位(雷丽丽)

14:00主此人开场白

讲座中间茶水负责(雷丽丽)

15:00 互动环节,学生提问,老总解答,时间控制在30分钟内(主持人负责)。

15:30主持人圆场,送上礼物(魏星),集体鼓掌欢送老总。

15:40讲座结束。带老总参观学校或是送老总上车。(班主任、陈飞云、雷丽丽、沈继伟、刘寅)

1、事先安排活动环节的提问人员及问题,以防冷场,问题大约为八个,最好分八个人提问。(班主任,沈继伟)

2、讲座过程中,所有人手机必须保持静音。(魏星)

3、事先提醒讲座的过程中保持安静,不能交头接耳,以为班级给老总留下好印象。

创业策划案 创业策划书字大学生【第四篇】

一些经营销商转型开始做实业,一些非快消品企业转型做快消品,还有一些创业型企业选择做快消品,皆源于快消品拥有巨大的市场空间,但同时快消品也面临着激烈的市场竞争,那么,快消品初创型企业如何迅速实现销售业绩呢?北京立钧世纪营销策划机构认为,围绕快消品进行创业,两个方面的成本非常突出,一个是生产成本,另一个是营销成本,这对初创型企业的压力非常大,因此,对于初创快消品企业来说,有效缓解成本压力,快速实现营销现金流,是重中之重的事情,我们提出如下五个方面的重点因素,来解决初创型快消品企业的市场营销开局成本和资金压力问题。

除了你的企业在北上广深,都应该有足够的市场空间进行铺货。很多初创型企业把产品上市与糖酒会结合起来,认为通过糖酒会可以找到足够的经销商,继而一举实现更广泛区域的营销布局。营销策划任立军认为,这是一个相对来说较为低级的营销拓展策略。最佳的营销策略是,以企业所在省份或者地市级区域为主,展开全面的铺货。从自己最熟悉的市场开始,一条街道一条街道地铺货,通过人海战术、车轮战术迅速把产品铺到可能的零售终端,这对初创型企业迅速实现可靠的营销现金流非常有益。

铺上货并不代表万事大吉,如何让终端动起来活起来?一个最为有效的办法就是形象地向消费者传递产品信息,手段就是海报。这时,要求营销人员沿着铺货终端路线,不放过任何一个可能的张贴海报的场所和位置,实现海报最大能见度。

消费者并不知道你的产品,当然就不会点名购买,如果有人能够向消费者推荐产品,可能就会产生良好的销售效果。由于安排促销员的人工成本过高,初创型企业可能还无法做到。这时,就要求零售终端的相关人员充当这一角色。营销人员的高频率走访便是达到这一目标的重要手段,因为,通过营销人员的高频率走访,零售终端店员店长店主等就会不断地通过营销人员的嘴里了解到产品的品质、功能、价值和优势。营销策划专家任立军指出,在做这样的走访工作时,一定要有标准完整的沟通话术,保证该说的话一定要说出来,并正确达意。有一个地级销售经理,总是认为自己的产品价格高与价值不相符,于是他每走一家终端,就会诉苦式地表达这个意思,久而久之,这个产品的销售持续低迷,我们在走访零售终端时,发现,店员普遍认为这个产品价格高与价值不相符。试想,店员怎么会向消费者主动推荐这个产品呢?

营销人员要给予零售终端更多的服务,包括帮助上货、帮助整理台面、帮助终端补货等等,这对提高销量非常有益。通常零售终端是不会严格按照企业的终端陈列要求来做事的,更多的按照店里的标准草率完成即可。与其这样,还不如主动帮助店员或者理货员完成这样的工作。营销人员只要进店,就主动提出要做这些工作,由于这样可以减轻店员或者理货员的劳动强度,她们基本上都会很高兴。

显然,只要一个地级区域,企业是无法满足销量需求的。于是把上面的工作做成熟之后,企业把整个团队调整到另一个区域,再重复上面的工作。根据经验,大概每两个月可以完成一个地级区域市场的全面铺货并实现正常运转。

很多人制定了样板市场计划,却把样板市场放在外地,这显然是一个相对并不明智的决定。北京立钧世纪营销策划机构认为,初创型企业不要贪大,也不要想着什么全国性招商,即使招商成功,有经销商进货,企业也无力完成那么多区域的终端建设,招商之后的工作基本上是帮助经销商解决问题,经销商也不舒服,营销人员也不舒服。与其这样,还不如集中精力,挨个区域进行铺货,完成一个区域,就把市场交给经销商,再去另一个区域。这对初创型快消品企业来说,是最为有效的区域拓展办法,看似速度较慢,但却扎实有力,是初创型快消品企业实现可持续发展的基石。当然,如果企业实力强大,也可以通过大面积地招商,然后再通过各个区域的营销团队进行这种精细化的终端运营,同样可以达到较好的营销效果。

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