实用固定无形资产清查报告大全5篇
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固定无形资产清查报告篇1
宝丰集团无形资产管理制度 总则 目的
为规范宝丰集团及各公司无形资产的管理，明确职责权限，提高经营决策质量，维护公司权益，防止无形资产流失，提高无形资产的经济效益和社会效益，特制定本制度。适用范围
本制度适用于宝丰集团及各公司无形资产的管理。 定义
本制度所称无形资产是指宝丰集团拥有或者控制的没有实物形态的可辨认的非货币性资产,通常包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权等。 职责
无形资产作为宝丰集团及各公司的重要组成部分，实行“统一领导、归口管理、分级负责、分任到人”的管理体制。宝丰集团资产管理部职责
制定宝丰集团无形资产管理的规章制度，并组织和监督检查实施。负责组织对无形资产的清查、盘点、登记及日常监督核查工作。核查、指导使用部门的无形资产管理工作。
会同归口管理部门编制无形资产投资可行性分析报告。受理无形资产使用部门提出的无形资产技术鉴定申请。审核无形资产的增加、调剂和处置办法。组织拟订无形资产购置、转让合同或协议书。宝丰集团财务部门职责
负责登记归口管理的无形资产明细账，对无形资产进行会计核算 参与无形资产的验收、检查、处置工作
参与无形资产清查盘点工作,设置无形资产编码规则和分类标准。
宝丰集团法务部门
负责无形资产购置合同或协议书，审定无形资产转让合同或协议书。审定无形资产业务中涉及的其他法律文件。宝丰集团无形资产使用部门职责
依据无形资产管理制度和办法，负责制定并组织实施具体的实施细则。建立并及时登记无形资产使用台账 提出无形资产处置申请
检查并报告无形资产的日常使用情况。2 管理内容
无形资产取得与验收 外购无形资产
无形资产的外购要符合企业发展规划，并经充分论证和严格的审批程 序，避免重复和盲目引进。
无形资产使用部门详细填写“无形资产采购申请表”，经相关部门审核 签字。
资产管理部对使用部门提出的“无形资产采购申请表”进行审核，部门负责人审核签字确认后，交财务管理中心、法务部进行审核。
按照集团授权审批权限，相关管理部门或人员在授权范围内审批。采购部门根据批准的“无形资产采购申请表”进行采购。
无形资产的验收由信息部、研发部门、使用部门、采购部、监察部和资产管理部等相关人员共同进行。
信息部和使用部门对无形资产进行检查，并填写“无形资产验收单”。一式三联，与采购合同或采购订单核对一致后，由信息部、使用部门和供货商分别签字确认，并由三方分别归档保存。
验收合格后，由信息部填制“无形资产移交单”将无形资产移交给使用部门，双方确认签字。
“无形资产移交单”一式三联，其中一联由使用部门保管，一联由资产管理部存档保存并依此作为无形资产转入的依据，一联交给财务管理中心做账务处理。
集团外购无形资产时，必须取得无形资产所有权的有效证件，仔细审核有关合同协议等法律文件，必要时应听取专业人员或法律顾问的意见。自创无形资产
对于自行开发或研制的项目，应依法及时申请并办理注册登记手续，明晰产权关系。
集团自行开发的无形资产，应由研发部门、资产管理部、使用部门共同填制“无形资产移交单”后移交使用部门使用。
集团购入或者以支付土地出让金方式取得的土地使用权，必须取得土地使用权的有效证明文件。除已经确定认为投资性房地产的土地使用权外，在尚未开发或建造自用项目前，应当根据合同协议、土地使用权证办理无形资产的验收手续。
集团对投资者投入、债务重组、政府补助、企业合并、非货币性资产交换、外企无偿划拨转入以及以其他方式取得的无形资产均应办理相应的验收手续。
宝丰集团行政管理中心档案室应对无形资产的有效证件存档保存并建立台账。
无形资产使用与监督
无形资产的使用，使用部门必须向资产管理室提出申请，按照相关的授权审批程序，经审批通过并签署有关协议后方可使用。
资产管理部收到使用单位或部门的申请后，与相关部门共同对申请进行查证，并提出审核意见，审核后报相关领导审批。
通过审批的单位或使用部门持审批后的申请书到资产管理部签订使用或保密等相关协议获取使用，资产管理部和财务部门及相关部门要对无形资产使用情况进行登记、造册，没有通过审批的则返还申请材料。资产管理部按集团有关部门规定的时间和要求，编制集团无形资产汇总表及分析说明，为制定集团发展规划及编制集团财务预算提供决策依据。对于长期闲置的无形资产，应及时合理调配，充分提高利用率，盘活其存量，发挥最大效益。
集团所有部门、员工都有权利和义务监督无形资产的使用及管理情况，依法维护集团无形资产的安全与完整。
各级归口管理部门在管理中有下列行为之一的，集团责令其改正，并对主管部门的领导和直接责任人追究责任。
未履行其职责、对本单位所管辖的资产造成严重流失、损失或浪费而不反应、不报告、不提出建议、不采取相应管理措施的。
在无形资产管理工作中，未按照有关法律、法规办事，滥用职权、擅自批准产权变动，造成严重后果的。
各无形资产使用单位有下列行为之一的，资产管理部有权责令其改正，并请示相关领导，依法追究主管领导和直接责任人员的责任。不如实进行产权登记、填报无形资产统计报表，隐瞒真实情况者。未按职责要求工作，致使集团无形资产管理不善，造成严重损失的。对于经营投资的资产不认真进行监督管理，不履行投资者权益、收缴财产收益的。
未履行其职责，放松无形资产管理，造成严重后果的。不按规定权限使用无形资产的。
擅自将无形资产转让、处置和用于经营投资的。
在无形资产的管理过程中，对取得下列成绩之一的部门和个人，给予表彰和奖励。
积极开展无形资产管理工作，为企业创造较大效益者。
在无形资产管理中有创新，运用和推广现代技术并取得显著效果者。资产管理部和财务管理中心定期核对无形资产明细账与总账，对账目差异进行及时分析与调整。
无形资产处置与转移
无形资产的处置应当遵循公开、公正、公平的原则，严格履行审批手续，未经批准不得自行处置。
对于使用期满、正常报废的无形资产，无形资产使用部门或业务主管部门应填制“无形资产报废单”经资产管理部或授权部门批准后对该无形资产
进行报废处理。
对于使用期限未满、非正常报废的无形资产，无形资产使用部门提出报废申请，注明报废理由、估计清理费用和可回收残值、预计出售价值等。资产管理部组织有关部门进行技术鉴定并提出处理意见，按规定程序审批后进行处置。
对于拟出售或投资转出的无形资产，有关部门或个人提出申请处置申请，列明该项无形资产的原价、已提折旧、预计使用年限、已使用年限、预计出售价格或转让价格等，报经集团授权部门或人员批准后予以出售或转让。
无形资产的处置价格应当合理，报经集团授权部门或人员审批后确定。对于重大的无形资产的处置，无形资产处置价格应当委托具有资质的中介机构进行资产评估。
无形资产处置涉及产权变更的，资产管理部会同归口管理部门对无形资产进行技术鉴定，督促相关人员办理无形资产的产权确认手续。
集团出租、出借无形资产时，应由资产管理部会同财务管理中心按规定报经批准后予以办理，并签订合同，对无形资产出租、出借期间所发生的维护保全费用、税费、租金、归还期限等相关事项予以约定。
对于无形资产的内部调拨，使用部门应填制“无形资产内部调拨单”，明确无形资产的名称、编号、调拨时间等，送资产管理部审查批准并提出处理意见，报相关领导审核批准后调拨或转让。
无形资产调拨的价值应当由集团财务管理中心审核批准。出售、出让、转让、变卖集团无形资产，应当经审计部审计。资产管理部要妥善保管好集团无形资产管理文件、资料、产权登记表，建立健全集团无形资产产权登记档案，掌握其变动情况。
无形资产盘点
资产管理部或指定部门主导，财务管理中心配合，每年定期或不定期对无形资产进行盘点清查，如发现遗失、损坏、账实不符时，应及时查明原因，办理有关手续，并对相关责任人进行处理。
盘点组织
各使用部门根据资产管理员出具的盘点空表，派专人实施盘点，主要负责本部门的点计数量，填写实盘数量及差异原因，并出具盘点表。《无形资产表》一式三份，经审核后资产管理部或指定部门、使用部门、财务管理中心各存一份。
资产管理部负责汇总，审核盘点表、核对差异、出具盘点报告。财务管理中心盘点负责人根据资产管理部上报的汇总表分析写出监盘报告，并对盘点存在的问题进行处理和追踪。
监督检查 附件 《申购单》 《验收单》 《无形资产盘点表》 5 执行及解释权限
本制度由资产管理部负责解释、修订。本制度自下发之日起执行。
固定无形资产清查报告篇2
固定资产
固定资产的 概述
一、固定资产的特点
固定资产：是指同时具有下列特征的有形资产：
1.为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的（持有目的,并不是为了出售——商品）；
2.使用寿命超过一个会计年度。注意：（1）必须是有形的资产，而不是无形资产
（2）“出租”指经营租赁方式出租的机器设备；如果是以融资租赁方式出租的资产，所在权属于对方单位。
房屋建筑物出租等，一般作为投资性房地产处理；
（3）没有金额标准。
二、固定资产的确认
固定资产同时满足下列条件的，才能予以确认：（小企业没有此确认条件）
①与该固定资产有关的经济利益很可能流入企业；
②该固定资产的成本能够可靠地计量。
三、固定资产的分类（了解）
（一）按经济用途分类，分为生产经营用固定资产和非生产经营用固定资产
非生产经营用：职工食堂、宿舍等福利设施。
（二）按使用情况分类，分为使用中固定资产、未使用固定资产和不需用固定资产。
使用中：季节性经营、大修理、出租。
（三）按所有权分类，分为自有固定资产和租入固定资产——经营租赁
（四）按经济用途和使用情况分类。（七大类）
四、固定资产的计量
（三）固定资产计量的特殊问题
1、固定资产的折旧（04-固定资产）
已达到预定可使用状态的固定资产，无论是否交付使用，尚未办理竣工决算的，应当按照估计价值确认为固定资产，并计提折旧；待办理了竣工决算手续后，再按实际成本调整原来的暂估价值，但不需要调整原已计提的折旧额。 国税函〔2010〕79号
五、关于固定资产投入使用后计税基础确定问题
企业固定资产投入使用后，由于工程款项尚未结清未取得全额发票的，可暂按合同规定的金额计入固定资产计税基础计提折旧，待发票取得后进行调整。但该项调整应在固定资产投入使用后12个月内进行。
固定资产的取得
（一）购入固定资产
1.购入不需要安装的固定资产
成本：固定资产达到预定可使用状态前所发生的购买价款、相关税费、运输费、装卸费、专业人员服务费等，作为固定资产的取得成本。
相关税费：一般纳税人在2009年1月1日以后购入固定资产（动产——机器设备、缴纳消费税的小轿车）等固定资产的增值税一般作为进项税额抵扣，包括运输费用可作为进项税额抵扣部分，不计入固定资产成本。会计处理：借：固定资产
（增值税）
贷：银行存款等科目
2、购入需要安装的固定资产
成本：固定资产达到预定可使用状态前所发生的购买价款、相关税费、运输费、装卸费、专业人员服务费和安装费用等 会计处理：
①企业购入固定资产时，按实际支付的购买价款、运输费、装卸费和其他相关税费等，借：在建工程
应交税费——应交增值税（进项税额）房屋建筑物无该会计分录
贷：银行存款
等科目
②支付安装费用等时，借：在建工程
（增值税）
贷 ：银行存款、原材料
等科目
③安装完毕达到预定可使用状态时，按其实际成本，借：固定资产
贷：在建工程
（二）自行建造的固定资产：自营方式、出包方式。
自己建造的固定资产成本：如果建造的是房屋、建筑物，所发生的成本费用包括增值税；如果一般纳税企业建造的是机器设备且符合条件的，可以不包括增值税进项税额。
1.自营方式建造固定资产
①购入工程物资时，一般分录为：
借：工程物资
应交税费——应交增值税（进项税额）（可以抵扣的增值税进项税额）
贷：银行存款
等科目
②领用时，一般分录为：
借：在建工程
贷：工程物资等
③发生的人工费用等费用记入“在建工程”，完工后由“在建工程”转入“固定资产”
借：固定资产
贷：在建工程
2.出包方式建造固定资产
“预付账款”核算预付的工程款。
（三）投资者投入固定资产
成本：按照投资合同或协议约定的价值加上应付的相关税费作为固定资产的入账成本，但合同或协议约定价值不公允的除外。借：固定资产
贷：实收资本
资本公积——资本溢价
（四）接受捐赠固定资产 借：固定资产
贷：营业外收入
银行存款（相关税费、不包括所得税）固定资产的折旧
一、固定资产折旧的影响因素
影响折旧的因素主要有以下几个方面：
1、固定资产的计提基数：固定资产原价
2、固定资产的使用寿命
3、固定资产的预计净残值：会计、税收都不规定
4、固定资产减值准备：税收不考虑
第八条 企业实际发生的与取得收入有关的、合理的支出，包括成本、费用、税金、损失和其他支出，准予在计算应纳税所得额时扣除。
5、固定资产的折旧方法
（二）固定资产折旧范围
（一）固定资产计提折旧的项目范围
1、应计提折旧的固定资产
①生产经营用固定资产；②非生产经营用固定资产；③出租固定资产；④融资租入固定资产；⑤季节性、大修理停用固定资产；⑥未使用、不需要固定资产；⑦已达到预定可使用状态但尚未办理竣工决算的固定资产。
2、不应计提折旧的固定资产：
①已提足折旧仍继续使用的固定资产（即超龄使用）；②单独计价入账的土地（属于历史遗留问题）；③已全额计提减值准备的固定资产；④提前报废固定资产，不再补提折旧
注意：不需用的固定资产、因修理停用的固定资产、季节性停用的固定资产等均应计提折旧。但对固定资产进行改良时，固定资产转入了在建工程，故改良期间不需计提折旧。
2.时间范围：
固定资产应当按月计提折旧，当月增加的固定资产，当月不计提折旧，从下月起计提折旧；当月减少的固定资产，当月仍计提折旧，从下月起不计提折旧。（即按月初固定资产的账面价值计提折旧。——转入在建工程）
三、固定资产折旧的计算方法 （1）年限平均法（直线法）
年折旧额 =（原价-预计净残值）÷预计使用年限
=原价×（1-预计净残值/原价）÷预计使用年限
= 原价×年折旧率 注：预计净残值率=预计净残值/原价×100% （2）工作量法：
单位工作量折旧额=固定资产原价×（1-预计净残值率）÷预计总工作量
某项固定资产月折旧额=该项固定资产当月工作量×单位工作量折旧额 （3）双倍余额递减法
年折旧率=2/预计使用年限×100%(不考虑残值率的直线法折旧率的两倍) 折旧额=固定资产账面净值×折旧率
在固定资产折旧年限到期的前两年内，将固定资产的账面净值扣除预计净残值后的净值平均摊销。
早期折旧率不变，折旧基数在变。最后两年改成直线法后，要考虑预计净残值。
（4）年数总和法
折旧率=尚可使用年限/预计使用年限的年数总和×100% 折旧额=(固定资产原值-预计净残值)×折旧率 折旧基数不变，折旧率在变。
国家税务总局关于企业固定资产加速折旧所得税处理有关问题的通知
国税 发〔2009〕81号 固定资产后续支出
固定资产后续支出：指固定资产在使用过程中发生的更新改造支出、修理费用、固定资产维护性支出等。（资本化、费用化）
同时满足以下两个条件，应将其支出计入固定资产成本，即资本化
1、与该固定资产有关的经济利益很可能流入企业；
2、该固定资产的成本能够可靠地计量。
企业对原有固定资产的更新改造、装修工程等，一般属于资本化的后续支出。资本化一般分为三个阶段：
（1）账面价值转入在建工程。
（2）固定资产发生的可资本化的后续支出（如领用工程物资、原材料、工程人员薪酬等，增值税进项税的处理原则同前文所述），通过“在建工程”科目核算。更新改造等工程完工并达到预定可使用状态时，再从“在建工程”转为“固定资产”。
注意：企业在发生可资本化的固定资产后续支出时，可能涉及替换固定资产的某个组成部分。如果满足固定资产的确认条件，应当将用于替换的新部件资本化，计入固定资产账面价值，同时终止确认被替换部分的账面价值（注意避免重复计算）。
（3）达到预定可使用状态时，转入固定资产，按重新确定的使用寿命、预计净残值和折旧方法计提折旧。
费用化
不符合资本化条件的后续支出，例如：固定资产修理、固定资产维护性支出等。固定资产修理费用，无论大修理或中小修理，应当在费用发生时直接计入当期损益，其他不符合资本化条件的固定资产后续支出，也是同样处理。固定资产不符合资本化条件的后续支出，直接进行费用化处理，计入当期损益。
注意：生产车间及机器设备的修理费用等费用化支出，也应该计入管理费用。
固定资产处置、清查和减值
一、固定资产的处置
包括固定资产的出售、报废、毁损、对外投资、非货币性资产交换、债务重组等。（不包括盘亏的固定资产）
结论：固定资产不再能为企业带来未来经济利益。 处置固定资产应通过“固定资产清理”科目核算，清理的净损益计入当期营业外收支。（1）将出售固定资产转入清理时： 借：固定资产清理
累计折旧
（按会计规定计提的折旧，可能与税法要求不同）
贷：固定资产
（2）收回出售固定资产的价款时： 借：银行存款
贷：固定资产清理
应交税费——应交增值税（销项税额）（机器设备）借：固定资产清理
贷：应交税费——应交营业税（房屋和建筑物——营业税）
（3）结转出售固定资产实现的利得时： 借：固定资产清理
贷：营业外收入——非流动资产处置利得 损失：借：营业外支出——非流动资产处置损失
贷：固定资产清理 无形资产和长期待摊费用 无形资产
一、无形资产的确认与计量
（一）无形资产的特征
无形资产：是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。
（1）不具有实物形态：与有形资产的区别
（2）具有可辨认性：商誉不具有可辨认性，不属于无形资产。（税收上属于无形资产范畴，但不按无形资产处理）
（3）属于货币性长期资产：货币资金、应收款项、持有至到期投资等均属于货币性资产，不属于无形资产。
（二）无形资产的内容：主要包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权等。
土地使用权：
1.企业取得的土地使用权，一般作为无形资产核算；
2.企业取得的土地使用权，如果用于赚取租金或资本增值，作为投资性房地产核算；
3.企业外购房屋建筑物所支付的价款中包括土地使用权以及建筑物的价值的，则应当对实际支付的价款按照合理的方法（例如，公允价值相对比例）在土地使用权和地上建筑物之间进行分配；如果确实无法在土地使用权和地上建筑物之间进行合理分配的，应当全部作为固定资产。
二、无形资产的取得
（一）购入的无形资产
外购的无形资产，其成本包括购买价款、相关税费以及直接归属于使该项资产达到预定用途所发生的其他支出。
注意：不包括新产品的广告费、管理费用等。
企业购入的无形资产，应按实际支付的成本 借：无形资产
贷：银行存款等科目。
（二）自行开发的无形资产
企业自行研究开发项目分两个阶段：研究阶段支出和开发阶段支出。
1、研究：是指为获取并理解新的科学或技术知识而进行的独创性的有计划调查。
研究阶段是探索性的，是为进一步的开发活动进行资料及相关方面的准备，已进行的研究活动将来是否会转入开发、开发后是否会形成无形资产等均具有较大的不确定性。
在这一阶段的支出作为费用化处理，记入“管理费用”
2、开发：是指企业进行商业性生产或使用前，将研究成果或其他知识应用于某项计划或设计，以生产出新的或具有实质性改进的材料、装置、产品等。
已具有符合无形资产的基本条件，这一阶段的支出作为资本化处理，记入“无形资产”。 开发支出确认为资本化的具体条件为：（会计规定）
1.完成该无形资产以使其能够使用或出售在技术上具有可行性。
2.具有完成该无形资产并使用或出售的意图。
3.无形资产产生经济利益的方式，包括能够证明运用该无形资产生产的产品存在市场或无形资产自身存在市场，无形资产将在内部使用的，应当证明其有用性。
4.有足够的技术、财务和其他资源支持，以完成该无形资产的开发，并有能力使用或出售该无形资产。
5.归属于该无形资产开发阶段的支出能够可靠地计量。
注意：无法区分研究阶段和开发阶段的支出，应当在发生时作为管理费用，全部计入当期损益。
自行开发无形资产成本的计量
自行开发无形资产的成本仅包括在满足资本化条件的时点至无形资产达到预定可使用或可出售状态之前发生的必要的支出总和，包括、材料、人工，以及所负担的一些费用。（增值税）
注意：（1）对于无形资产达到预定可使用或可出售状态之前发生的一些无效的、初始的损失等不计入无形资产成本，直接计入当期损益。
（2）为无形资产使用所发生的一些培训支出，也不能计入无形资产成本。
自行研究开发费用的会计处理 ：
企业自行开发无形资产发生的研发支出，无论是否满足资本化条件，均应先在“研发支出”科目中归集，期末，对于不符合资本化条件的研发支出，转入当期管理费用；符合资本化条件但尚未完成的开发费用，继续保留在“研发支出”科目中，待开发项目完成达到预定用途形成无形资产时，再将其发生的实际成本转入无形资产。
企业应当设置“研发支出”科目，核算企业进行研究与开发无形资产过程中发生的各项支出，按照研究开发项目，分别以“费用化支出”与“资本化支出”进行明细核算。（1）×年度发生研发支出
借：研发支出——××技术——费用化支出
——资本化支出
贷：原材料
应付职工薪酬
累计折旧
银行存款
（2）将不符合资本化条件的研发支出转入当期管理费用
借：管理费用——研究费用
贷：研发支出——××技术——费用化支出
（3）无形资产达到预定用途
借：无形资产——××技术
贷：研发支出——××支出——资本化支出
（三）投资者投入的无形资产
投资者投入无形资产的成本，应当按照投资合同或协议约定的价值确定，但合同或协议约定价值不公允的除外。
借：无形资产
贷：实收资产
资本公积（投入无形资产价值大于资本或股本中拥有的份额）
（四）接受捐赠的无形资产
企业接受捐赠的无形资产，应根据规定的价值确定入账价值 借：无形资产
贷：营业外收入
三、无形资产的摊销
（一）摊销的范围和起止时间
1、摊销范围
企业应当于取得无形资产时分析判断其使用寿命。使用寿命有限的无形资产应进行摊销。使用寿命不确定的无形资产不应摊销。
2、起止时间
当月增加的无形资产当月开始摊销，当月减少的无形资产当月不摊销。（与固定资产的区别）
（二）摊销方法和应摊销金额
1、摊销金额
摊销金额：成本扣除预计净残值
无形资产的残值一般为零，但下列情况除外：
1.有第三方承诺在无形资产使用寿命结束时购买该无形资产；
2.可以根据活跃市场得到预计残值信息，并且该市场在无形资产使用寿命结束时可能存在。
2、摊销方法
无形资产摊销方法包括直线法、生产总量法等。
（三）摊销期限的确定
1、有使用寿命的摊销期限确定
（1）有法律法规规定的，其使用寿命通常不应超过法律法规规定期限。如商标权、专利权、著作权；
（2）无法律法规规定的，看合同是否有规定年限； 土地使用权——房屋
2、无使用寿命的无形资产摊销
对于使用寿命不确定的无形资产，持有期间无需摊销，但必须在每期期末进行减值测试。
第六十七条
无形资产按照直线法计算的摊销费用，准予扣除。无形资产的摊销年限不得低于10年。
作为投资或者受让的无形资产，有关法律规定或者合同约定了使用年限的，可以按照规定或者约定的使用年限分期摊销。
外购商誉的支出，在企业整体转让或者清算时，准予扣除。
四、无形资产的出租（一般是转让无形资产的使用权）
取得收入记入“其他业务收入”，“累计摊销”记入“其他业务成本”；缴纳营业税计入“营业税金及附加”科目。
五、无形资产出售（一般是转让无形资产所有权）
出售收入—无形资产账面价值（取得的原始成本—减去累计摊销和已计提的减值准备）—应支付的税费 差额，确认为处置非流动资产的利得或损失，计入当期营业外收支。长期待摊费用
一、长期待摊费用的内容
长期待摊费用是指企业已经发生摊销期限在1年以上的各项费用。
（一）经营租赁方式租入的固定资产发生的改良支出
（二）预付租入固定资产租金
（三）其他长期待摊费用
长期待摊费用摊销，应分别受益部门或用途，车间受益的列入“制造费用”；厂部受益的列入“管理费用”；销售产品受益或专设销售机构受益的列入“销售费用”
固定无形资产清查报告篇3
第七章 无形资产评估
基本要求：
通过本章学习应掌握无形资产的特点、无形资产评估的特点、无形资产评估价值决定、无形资产评估对象类型、无形资产作用范围和收益途径及其方法在无形资产评估中的应用。同时了解其他评估途径和方法在无形资产评估中的应用。
重点：
1、无形资产的内容及种类
2、无形资产评估的收益法及其各项参数指标的确定方法 难点：
1、对无形资产是否存在的判断
2、无形资产预期收益额的预测和判断
3、无形资产折现率的判断
4、无形资产收益期的判断
采用的教学方法：
讲授为主，结合例举法、启发式教学法，并充分地发挥学生自主学习的积极性，进行有效的课堂讨论。
实施方法：
多媒体教学、通过教学实例演示。授课学时： 4学时
本章作业：
p179计算题1、2、3
详细内容：
第一节 无形资产评估概述
一、无形资及其分类
（一）无形资产的定义
无形资产是批特定主体所控制的，不具有实物形态，对生产经营长期发挥作用且能带来经济利益的资源。
（二）无形资产的功能特性
附着性、共益性、积累性、替代性。
（三）无形资产的分类
1．按企业取得无形资产的方式，可分为企业自创的无形资产和外购的无形资产。
2．按有无专门法律保护分类，可分为有专门法律保护的无形资产和无专门法律保护的无形资产。
3．按能否独存在，可分为可确指无形资产和不可确指无形资产。
二、影响无形资产评估价值的因素
（一）无形资产的取得成本
无形资产与有形资产一样，其取得也有成本。只是相对有形资产而言，其成本确定不是十分明晰和易于计量。
（二）机会成本
机会成本是指该项无形资产转让、投资、出售后失去市场而损失收益的大小。
（三）效益因素
成本是从对无形资产补偿角度考虑的，但无形资产更重要的特征是能创造效益。一项无形资产在环境、制度允许的条件下，获利能力越强，其评估价值越高；获利能力越弱，评估价值越低。
（四）使用期限
每一项无形资产，一般都有一定的使用期限。无形资产的使用期限，除了应考虑法律保护期限外，更主要的是考虑其具有实际超额收益的期限。
（五）技术成熟程度 一般科技成果都有一价目发展—成熟—衰退的过程，这是竞争规律作用的结果。科技成果的成熟程度如何，直接影响到评估
价值的高低。
（六）转让内容因素
从转让内容看，无形资产转让分为完全产权转让和部分产权转让。在转让过程中有关条款的规定会直接影响其评估价值。
（七）国内外该种无形资产的发展趋势、更新换代性况和速度 无形资产的更新换代越快，无形损耗越大，其评估价值越低。
（八）市场供需状况
市场供需状况一般反映在两个方面：一是无形资产的市场需求情况；二是无形资产的适用程度。
（九）行业同类无形资产的价格水平
无形资产评估价值的高低，还取决于无形资产交易、转让的价款支付方式、各种支付方式的提成基数、提成比例等，在评估无形资产时，应综合考虑。
三、无形资产评估的程序
（一）明确评估目的
（二）鉴定无形资产
（三）搜集相关资料
（四）确定评估方法
（五）整理并撰写报告，做出评估结论
四、无形资产评估的前提及对象
（一）无形资产评估一般应以产权变动为前提 当出现无形资产转让和投资、企业整体或部分资产收购处置及类似经济活动时，注册资产评估人员可以接受委托，执行无形资产评估业务。
（二）无形资产评估是对其获利能力的评估
无形资产的价值从本质上来说，是能为特定持有主体带来经济利益，也即无形资产的获利能。无形资产只有能给购买者带来新地增收益，才能根据带来的新增收益确定其价值。
第二节 收益法在无形资产评估中的应用
无形资产价值v
t1n年超额收益r1rt年超额收益r资本化率r 收益法应用于无形资产评估，根本的问题还是如何寻找、判断、选择和测算评估中的各项技术指标和参数，即收益额、折现率和获利期限。
一、超额收益的估测
（一）直接估算法
无形资产的年超额收益r使用无形资产后的年收益使用无形资产前的年收益
价格提高, rp2p11q1t(2)销售量增加, r=q2q1pc1t
3 成本降低, rc1c2q1t
（二）分成率法
年超额收益运用无形资产后的销售收入或新增销售收入*销售收入分成率
年超额收益运用无形资产后的销售利润或新增销售利润*销售利润分成率
（三）差额法
无形资产超额收益r 销售利润销售收入*每元销售收入平均占用资金*行业平均资金利润率
二、无形资产评估中折现率的确定 i rfrmrf无风险利率风险利率=纯利率+通胀率+风险利率
三、无形资产收益期限的确定
按法律或合同、企业申请书对法定有效期限和受益年限 的规定确定。
法律未规定有效期，可按企业合同或申请书中的规定确 定。
法律、企业合同或申请书均未规定有效期限和受益年限 的，按预计受益年限确定。
第三节 成本法在无形资产评估中的应用
成本法应用于专利技术的评估，重要的在于分析计算其重置完全成本的构成、数额以及相应的成新率。
无形资产价值v无形资产重置成本rc无形资产的贬值d
应用举例
（一）项目背景介绍
神州食品饮料公司为中外合资企业，经营十年来，质量稳定，货真价实，在市场上神州牌食品饮料已树立了信誉，销量日增，有的产品还进入国际市场，深受国外用户的信赖。为了进一步扩大业务，占领国际市场，提高企业竞争能力与应变能力，神州公司于2003年末进行了股权结构的重组，除原有五家股东增加投资并吸收某国新股东投资外，还将原属于神州公司的“神州”牌商标评估作价，作为原五家股东所有的无形资产，共同投入新公司作为各自入资的一部分。经我公司评估，该商标以评估值作价投入新公司已被新股东接受，现增资扩股工作已经完成，新的合资公司已正式营业，由于资金实力较前雄厚，新公司扩大了生产规模，增加了三条生产线，“神州”商标的知名度与美誉度也有所提高，吸引了更多投资者的关注与兴趣。
（二）“神州”牌商标与产品概况
1、“神州”牌商标注册情况与美誉度（略）
2、产品概况
产品a是北京最早上市的该类型食品，至今畅销不衰。该产品主要特点是品种多，口感好，消毒彻底，包装密封好，技术过关不变形，成本低，价格合理。因而深受消费者喜爱，历年多次获奖。
产品b于19xx年开始生产，有四大类15种规格，年产xx吨，逐年增加，预计可达xx吨／年。该产品采用x国全套配方，选料精良，工艺严格，消毒彻底，包装科学，保存期可达1年。客户可在产品软硬度、糖度、添加剂、消毒方式以及包装规格上提出不同要求，神州公司均可做到使客户满意，因而可以适应各种不同用途的需要。近两年来该产品全部销往x国，由于质量稳定可靠，“神州”牌已在该国消费者中取得信赖与认可，在市场上享有较高声誉，销量稳步上升。
综上所述，可以看出“神州”牌饮料与食品所以能持续畅销，不断发展，是与其重视技术、严格管理，一贯把质量和信誉放在首位的结果，因此可以认为“神州”牌商标的价值是神州公司技术、经营、管理、信誉等所有无形资产的总的体现。
（三）评估值的计算
1、依据超额收益公式（包括n年后年金的本金化价格）
式中：i——年期；
n——预测期数； ai——年超额收益； r——折现率； p——评估现值。经将以上预测结果代入求得，p＝+=（万元）按基准日汇率折合为万美元。
2、收益剩余法
依据现金流量概念，编制神州公司国内投资现金流量表（表略），得出企业未来各年净现金流量，根据公式计算各年净现金流量：
净现金流量=税后利润+折旧+资产回收
将纯收益值按30％折现率折现，按下式得出剩余收益额即商标现值p。
p＝净现金流量现值－投资现值 ＝－ ＝（万元）
按基准日汇率折算，折合美元为万美元。
3、评估值的确定
经采用两种方法计算，所得结果十分接近，说明数据与方法正确，较为可信，据此得出“神州”牌商标的最终价值为：
（＋）/2＝（万美元）
固定无形资产清查报告篇4
无形资产规章制度
(一)总则
1.控制目标
(1)规范无形资产的管理行为，避免因违反国家法律法规而遭受的财产损失风险;
(2)防范无形资产管理中的差错和舞弊;
(3)明确职责权限，降低经营决策、资产管理风险。
2.适用范围本制度适用于公司的无形资产管理。
(二)岗位分工与授权批准
1.不相容岗位分离
(1)无形资产投资预算的编制与审批分离;
(2)无形资产的采购、验收与款项支付分离;
(3)无形资产处置的申请与审批、审批与执行分离;
(4)无形资产业务的审批、执行与相关会计记录分离。
2.经办和核算无形资产业务人员的素质要求
(1)具备良好的职业道德、业务素质;
(2)熟悉无形资产的用途、性能等基本知识;
(3)符合公司规定的岗位规范要求。
3.部门具体职责
(1)总经理办公室：审核无形资产购置方案;审核无形资产相关法律文件。
(2)经办部门：提出无形资产购置方案;组织实施无形资产业务取得过程;组织无形资产验收;办理无形资产处置;建立无形资产台账;定期对无形资产安全、适用性进行检查。
(3)财务部：建立无形资产台账;对无形资产进行会计核算;参与无形资产的验收、检查、处置工作;定期进行无形资产清查盘点;监督、指导管理部门对无形资产的管理。
(三)无形资产取得与验收控制
1.无形资产投资预算管理
(1)公司无形资产投资预算的编制、调整、审批、执行等环节，按《预算控制制度》执行;
(2)公司根据发展战略和生产经营实际需要，并综合考虑无形资产投资方向、规模、资金占用成本、预计盈利水平和风险程度等因素编制预算;
(3)对无形资产投资项目进行可行性研究和分析论证的基础上合理安排投资进度和资金投放。
2.无形资产外购流程业务操作操作人内控要求采购申请各经办部门
(1)根据预算提出请购申请;
(2)采购项目已经可行性论证并且可行;
(3)对请购的无形资产的性能、技术参数有明确要求;
(4)编制《无形资产购置申请表》。
审核法律部/财务部
(1)审核合同条款的合规性;
(2)审核财务相关条款的适用性。
审批授权审批人
(1)按照公司授权，在授权范围内审批;
(2)审批时应充分考虑审核部门的意见，未经审核的采购项目不予审批。
无形资产验收
无形资产验收
外购无形资产
(1)外购无形资产由管理部门组织，按照合同、技术交底文件规定的验收标准进行验收;
(2)在办理无形资产验收手续的同时，管理部门应完整地取得产品说明书及其他相关说明资料;
(3)管理部门持发票和相关资料到财务部办理无形资产入账手续;
自制无形资产
(1)自制无形资产制作完成后，由项目负责人向管理部门提出验收申请;
(2)自制无形资产由管理部门负责组织验收;
(3)财务部依据制作部门提供的《项目验收报告》、相关验收单据进行相应的账务处理。
4无形资产的日常管理
无形资产的日常管理
无形资产的日常管理由财务部和管理部门共同管理。
无形资产管理部门负责根据无形资产的使用状况，及时维护本部门无形资产台帐。
无形资产管理台帐登记的内容包括：无形资产的名称、规格型号，单位价值，数量，生产厂家，启用时间，使用部门，摊销年限，使用状态。
公司管理部门、财务部定期(至少一年一次)核对相关账簿、记录和文件，发现问题，及时向上级报告和处理，以确保无形资产账务处理和资产价值的真实性。
无形资产管理台帐的保管期限为5年。
财务部根据购置合同明确的使用期限与估计使用年限孰低确定无形资产的摊销年限。所有权归属公司的无形资产均属摊销范围。
无形资产的权利保持管理部门应保持公司无形资产在寿命时限内的占有权，具体参照《知识产权管理规定》执行。
5、无形资产处置和特许使用
无形资产处置
无形资产处置申请无形资产不能继续使用时，由管理部门详细填写《无形资产处置申请表》。
处置鉴定由无形资产管理部门组织有关部门的技术专业人员对处置的无形资产进行技术鉴定，确保无形资产处置的合理性。
处置审批根据权限对无形资产管理部门上报的《无形资产处置申请表》进行审查，并签署意见。
处置审计
(1)审计部在处置前会同相关部门或人员对无形资产的处置依据，处置方式、处置价格等进行审核，重点审核处置依据是否充分，处置方式是否适当，处置价格是否合理;
(2)财务部在处置后根据审批人批准的呈批表，认真审核无形资产处置凭证，检查批准手续是否齐全，批准权限是否适当等，审核无误后据以编制记账凭证，进行账务处理。
无形资产特许使用公司特许其他公司使用公司的无形资产，由无形资产管理部门会同财务部拟定方案，经授权人员批准后办理相关手续，签订合同。合同应当明确无形资产特许使用期间的权利义务。
6、监督检查
监督检查主体
监事会：依据公司章程对公司无形资产业务决策的审批进行监督。
审计部：依据公司授权和部门职能描述，对公司无形资产购置、处置的执行合规性进行审计监督。
财务部：依据公司授权，对公司无形资产管理进行监督。
监督检查内容
(1)无形资产业务相关岗位人员的设置情况。重点检查是否存在不相容职务混岗的现象。
(2)无形资产业务授权批准制度的执行情况：重点检查在办理请购、审批、采购、验收、付款、处置等无形资产业务时是否有健全的授权批准手续，是否存在越权审批行为。
(3)无形资产投资预算制度的执行情况：重点检查购建无形资产是否纳入预算，预算的编制、调整与审批程序是否适当。
(4)无形资产处置制度的执行情况：重点检查处置无形资产是否履行审批手续，作价是否合理。
(5)检查入帐依据是否合法，完整。
监督检查结果处理
不按照上述流程操作，造成无形资产增加、启用、变更、处置不能及时进行处理，按照损失程度相应承担责任。
对监督检查过程中发现的无形资产内部控制中的薄弱环节，审计部应当提请有关部门采取措施加以纠正和完善。
7、生效实施本制度经第一届董事会第十三次会议批准后生效并实施。
固定无形资产清查报告篇5
无形资产主要包括专利、专有（非专利）技术、商标、著作权四部分。目前我公司的无形资产管理主要以专利和著作权为主。2 范围
本制度规定了公司无形资产管理的机构与职责，无形资产的权属确定、专利的发明人（设计人）的确定、技术保密、专利的申报和申请、专利文献的检索和利用、专利权的维护、专利文档的管理、专利流程的管理、专利的保护、专利标示、专利激励等基础管理，以及研究与开发、采购、生产、销售、对外贸易和技术合作等活动中的专利过程管理。
本制度适用于公司各部门的专利管理。2 参考文件
全国人大颁布的《中华人民共和国专利法》《中华人民共和国商标法》； 国务院颁布的《中华人民共和国专利法实施细则》；
国家知识产权局颁布的《审查指南》、《企业专利工作管理办法》； 国家知识产权局颁布的相关规定。3 目的
为了保护发明创造，鼓励技术创新，提高公司核心竞争力；提高公司在研发、生产等经营活动中对专利制度的运用能力；规范公司内部的专利管理工作，以适应公司的发展战略。机构与职责 专利管理委员会 组成
专利管理委员会由总经理担任主任，其它相关部门领导担任委员，其秘书处设在行政部。
职责
专利管理委员会负责审议并制定公司专利战略，审批公司专利规章制度的修订，统筹、组织、协调公司各部门全面参与公司的专利管理等。 行政部
行政部是公司的专利具体管理部门。 行政部职责
行政部受专利管理委员会委托，以行政部名义，负责公司具体的专利管理工作：
①进行公司专利战略研究，制定公司专利策略、专利制度及相关管理办法；专利信息情报分析，预测行业发展趋势，评估技术生命周期，为公司高层的产业规划提供参考。
②负责公司内部的专利申报审批，向外办理专利申请手续；跟踪和监督专利外包服务，配合专利代理机构完成审查意见答复；对本公司拥有的专利进行数据统计、更新、维护。
③为本公司员工提供专利咨询服务；针对本公司的产品、技术特点，编写出具有公司特色的专利培训教材；建立公司多层次的专利教育体系，开展各级员工的专利培训；指导各部门的专利联络员开展工作。
④指导、协助各部门进行专利检索、分析；对各部门反馈的专利侵权信息进行收集和分析，做好我公司涉嫌侵犯他人专利权的风险预警，并及时协助相关部门打击侵犯我公司专利权的他人行为。
⑤搜集和管理与本公司有关的专利文献，建立和维护本公司的专利文献数据库。
⑥跟踪、审核各部门的专利技术实施情况，对各部门的专利文献的检索和利用情况、专利申请情况进行监督并考评，为专利奖惩提供依据。
⑦配合各部门对竞争对手的专利进行监控、规避、无效、异议；协助处理专利纠纷、专利诉讼。
⑧专利权转让、许可时协助相关部门做出专利价值评估，并审查本公司和其他单位技术合作中的专利权属。
⑨参加知识产权相关研讨、学术交流活动；参与国家、省、市知识产权局组织的知识产权知识培训学习，开展与国内外知识产权管理先进单位的互访和合作。
⑩制定公司专利申请、专利培训等计划；负责其它与专利相关的工作。 各部门职责
①负责完成专利申报计划、积极实施本公司专利技术； ②充分利用专利信息，使得本部门的活动建立在最接近的现有技术的基础之上；
③保证本部门的各种活动不侵犯他人专利权；积极配合科技管理部打击他人对本部门专利的侵权行为；
④涉及专利申请、实施、管理等相关部门应设置专利联络员。 专利联络员
专利联络员接受行政部业务指导，负责本部门的专利管理工作，主要包括指导、协助本部门技术人员办理专利申报和审批手续、完成专利申请中的相关资料，负责本部分内各项目组进行专利信息检索、分析工作，跟踪和汇报本部门的专利实施情况等。
专利申报人员职责
专利申报人员应对自己的发明创造的背景技术、发明内容等做出清楚、完整的说明,并积极配合本部门专利联络员和行政部人员完成专利申请审批； 采购部
保证采购活动中公司的专利权益，避免专利相关风险。营销中心
收集他人专利产品的市场信息，保证我公司的新产品立项建立在以专利信息为主的最接近的现有技术之上。正确宣传公司产品的专利状况；收集公司专利产品的市场信息；避免展示会、订货会上的专利侵权风险。 人力资源部
为员工的专利知识教育和培训提供支持，确保员工具有专利权益保护和风险防范意识。协助建立专利的激励机制，制定专利的奖励措施，鼓励员工的创造性，惩罚违反公司专利管理制度的行为。5 活动 技术保密
①对于可申请专利的技术，在未获得国家受理之前，不得以任何方式在公司以外公开，尤其是不得发表论文、参加展会或技术交流会议。
②在专利申报、申请中，除国家知识产权局公开的技术内容外，知晓人员均有保密义务，不得对外泄露。
③发表和技术相关的论文，必须经研发中心审批、备案；未经审批不得发表。 专利的申报
①自主开发的具有技术先进性的定型产品或预计具有广阔市场前景的订制类产品，原则上都应申请专利。
②申报时需提供申报材料，由申报部门、行政部、公司领导三级审批后交行政部办理申请手续。 专利文献的检索和利用
①各部门在涉及专利风险的各种活动中，应进行专利文献检索、分析，并据要求及时补充检索；
对专利文献检索应出具书面资料，并在行政部登记（附表1）备案。②行政部对各部门的专利检索报告进行审查，不合格的可以要求重新做出； 专利权的维护
①行政部定期（每3月）对公司有效专利进行一次维护，并将结果通知各部门。
②各部门须在收到前款通知15日内向行政部报送本通知所涉及专利的实施情况，并对需要继续维护或放弃的专利说明原因。
③行政部对部门的反馈情况进行审核，并结合专利的撰写质量、保护范围、法律稳定性、技术可替代性、公司专利战略等因素对专利进行评估。
根据上述专利评估结果，提出放弃专利权的专利清单，经公司领导审批后办理专利放弃、维护手续。 专利文档的管理
① 专利申报、申请中形成的各种资料为专利文档，由公司行政部建档保存。② 专利证书及结案专利的专利文档交行政部档案馆统一管理。③ 专利维护中形成的资料，应及时交行政统一管理。 专利数据的管理
行政部应及时对公司专利的数据库进行更新、维护，并根据要求做出统计、报表。
行政部应及时跟踪各专利的法律状态，监控所有专利的法定、指定期限，统计、汇总专利费用和专利任务。 专利的保护 侵权信息反馈 ①公司员工有保护本公司的专利不受侵犯的义务，发现侵犯本公司专利的行为，应及时反馈到行政部，并协助作好调查取证工作。
②本部门的产品涉嫌侵犯他人专利的，部门应将涉嫌专利侵权信息及时反馈到综合管理部进行分析。
各部门在接到专利权人或利害关系人的有关警告、律师函等信息后，应及时转交行政部做出处理。 专利标识
①在专利权有效期内，可以在行政部的指导下对专利产品、依照专利方法直接获得的产品或者该产品的包装上、以及和专利相关的合同中标注专利标记和专利号。
②在授予专利权之前或终止专利权之后，严禁在专利产品、依照专利方法直接获得的产品或者该产品的包装上、以及和专利相关的合同中标注专利标记和专利号。 专利激励 奖励
公司积极鼓励技术研发人员申报专利，并对专利申报人进行相应的奖励，其中发明专利奖励2500元，实用新型专利奖励800元。奖励金按照分2次支付，获得受理通知书奖励50%,获得专利证书奖励50%。原则上谁研发谁牵头申报工作，对专利申报资料编写部门不另外支付工时费用。
对提供侵权信息、协助调查等减免或减少公司侵犯他人专利风险或打击他人侵犯我专利行为的，对其他促进公司的专利工作开展的，公司予以奖励。 惩罚
公司对未完成专利申报计划、泄露技术方案造成专利申请障碍、未进行专利检索分析而重复开发或造成侵权风险等违犯本制度的行为进行惩罚。
奖励、惩罚的具体管理办法由行政部另行规定。6 过程管理 研发 研发策划
各部门开展研发前应根据要求制定相应的专利申请计划和专利实施计划，并对该领域内的相关科技文献及专利信息进行检索，对研发项目现有技术的发展状况、专利状况和竞争对手状况等进行分析，应充分合法借鉴和合理利用他人有效及无效的相关专利，避免重复开发、浪费科研经费。 研发活动
各项目组在研发活动中要积极完成专利申请计划，在小批量试生产前完成所有专利申报工作。
对立项目的、主要技术开发内容及技术创新点等作出实质调整时，应根据要求及时调整专利申报和实施计划，重新做出专利检索。 研发评估
项目验收时，根据要求应提供最终版的专利检索报告，汇报专利申请、实施计划实际完成情况。
专利检索报告中，应具体列出该项目所有参考的专利清单、所有规避的专利清单、尚存在侵权风险的专利清单。
科技项目中的专利管理由行政部另行规定。 采购
采购涉及专利标记的产品，应收集供方的相关专利信息，必要时应要求其提供权属证明。收集到的相关专利信息要及时分析，确保采购活动中没有侵权风险和专利欺诈行为。
在委托加工、来料加工、贴牌生产等对外协作生产的过程中，应在加工、生产合作中明确相应专利权属、涉及专利的许可使用范围、产生专利侵权的责任承担等内容。 销售
在产品销售前，需要宣传引用专利信息时应向行政部申请审核、明确专利法律状态，做出正确宣传。
应实施专利产品销售市场监控，及时跟踪和调查相关专利被侵权情况，收集和整理相关资料，及时反馈到科技管理部。
应配合专利申请或实施等相关部门，完成专利产品的相关市场调查。例如，根据科技管理部制定的表格，对某专利在整个产品利润中的实际贡献率进行市场调查等。 技术合作
①委托外单位（如科研院所、大专院校、odm单位）或与外单位联合进行技术研究与开发，凡涉及专利问题的，应在合同中明确相应专利权属、涉及专利的许可使用范围、产生专利侵权的责任承担等协议。
②上述技术合作中，我方负责人应跟踪技术合作进展，掌握对方的专利申请、实施、许可、转让、维护情况，对违约行为及时做出提醒，尤其避免对方违反合作协议单独申请专利、发表论文等行为影响我方或合作双方的专利申请。
附加说明：
本标准由行政部负责解释 本标准自公布之日起执行 本标准由行政部负责起草 本标准主要起草人：吴志强