公司老总在年会上致辞（优质4篇）

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公司老总在年会上致辞【第一篇】

同志们：

在全厅上下深入学习贯彻中央一号文件，努力以优异成绩迎接建党__周年之际，今天，集团公司工会第一次会员代表大会隆重召开了，这是水投集团全体员工政治生活中的一件大事，也是一件喜事。刚才，在大家的共同努力下，大会圆满完成了各项议程，选举产生了第一届工会委员会。在此，我谨代表厅党委向集团公司全体工会会员、向第一届工会委员会全体成员表示热烈的祝贺!

工会，是我们党领导的职工自愿结合的工人阶级群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带，是国家政权的重要社会支柱，是会员和职工利益的代表。它承担着动员和组织职工积极参加建设和改革，代表和组织职工参与单位民主管理，教育职工不断提高思想道德素质和科学文化素质，建设有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍等任务，是推动事业发展的重要力量。水投集团工会组织的成立，说明集团公司党委充分认识到工会组织的重要作用，并希望通过工会组织，更好地团结和凝聚全体党员、干部和员工的力量，加快落实集团战略规划，加速集团发展。

集团公司成立两年多来，始终紧紧围绕满足全区经济发展对水资源的需求这一目标，团结带领全体干部职工，发扬水利人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的优良作风，“转战”南北，奋力拼搏，继宁东、太阳山供水项目之后，又相继完成了海原新区、上海庙红墩子、同心东部综合供水工程等项目，公司业务覆盖范围和资产规模不断扩大，各项事业取得了长足发展，受到了社会各界的广泛关注。

当前，集团公司的发展总体上还处在“爬坡”阶段，扭亏转盈的任务十分艰巨。实现这个任务，需要集团公司上上下下的共同努力，把心思统一到奋斗目标上来，把力量凝聚到加快发展上来。这也是我们新一届工会义不容辞的责任。因此，在这里我想对新一届工会委员会提几点要求或者说希望：

一要上下联动，发挥好桥梁纽带作用。要发挥好工会密切联系群众的优势，及时把公司发展的战略、决策、部署和措施传达到员工，并通过各种有效措施，努力把公司各项决策部署转化为全体员工的工作目标、工作行动和工作成果;同时，要把员工的意见、建议、呼声及时反馈给公司，帮助公司及时发现问题，促进公司及时修正各项工作措施中存在的偏差。这样，通过工会这座桥梁、这根纽带，使公司和员工紧密联系起来，形成推动公司发展的强大合力。

二要主动参与，发挥好参政议政作用。参政议政是《工会法》赋予工会组织的重要职能之一。集团公司工会要通过职工代表大会、民主管理小组、企务厂务公开、安全生产监督等多种形式和途径，主动参与到集团公司生产经营管理中来，代表全体员工履行好参与企业民主监督、民主管理的职责。同时，要指导各子公司工会组织发挥作用，积极参与子公司生产经营各项活动。

三要组织引导，发挥好员工主体作用。员工是企业的主体。新一届工会要在公司党委的领导下，将工会工作融入企业中心工作之中，以企业发展为目标，充分发挥员工的主体作用，加强员工教育，培育共同理想，并通过组织开展“创新创效创一流”、“技术改造”等各种形式的劳动竞赛、岗位比武，引导好、保护好和发挥好全体员工的积极性和创造性，为员工建功成才搭建平台，为公司发展夯实队伍，奠定基础。

四要加强服务，发挥好维权保障作用。新一届工会要把服务员工，维护员工权益作为当前加强工会组织建设的首要任务抓紧抓好。对员工的根本利益、长远利益要有全面把握，对员工的具体利益、局部利益和眼前利益也要做认真分析，要把二者紧密结合起来，分析形势，分清轻重缓急，明确工作重点，适时开展活动。要保持和发扬水利系统长期以来形成的“五必访”“八必谈”等成功作法，结团公司的实际，不断创新，提高服务水平，切实把关心关爱员工的各项实事办好、好事办实。

五要加强工会组织自身建设。自身建设关系到工会组织的生命力，关系到构建和谐企业。新一届工会委员会要充分认识到自身肩负的重要职责，自觉按照《公司法》、《工会法》等法律规定，妥善处理好工会与董事会、监事会、经营层之间的关系，在公司党委的领导下，把工会组织真正建设成为党组织信任、员工群众拥护的“职工之家”。新一届工会委员会成员和各级工会干部，要牢记工会组织的宗旨，自觉加强学习，钻业务、懂政策、会服务、善成事，努力为员工办好事、办实事，为努力构建和谐企业、推动公司的发展贡献自己的力量。

同志们，水投集团的未来任重而道远。我相信，有厅党委的坚强领导，集团公司工会一定能在上级工会和公司党委的领导下，充分发挥工会组织的职能作用，团结动员全体员工为加快公司发展做出新的更大贡献。也衷心祝愿集团公司全体会员、全体员工工作顺利、身体健康!

谢谢大家!

公司老总在年会上致辞【第二篇】

面对已经到来的20xx，我想首先要做是改变心态。虽然我们的基础工作仍旧如昔，但是因为公司政策的变动，我们需要及时的跟进来改变自己的心态，做好一切心里准备，思想决定行动，态度决定一切。

其次，我认为是要养成好的工作习惯。最近刚看了1篇文章，题目是《决定一切的十个习惯》，关于十个好习惯，包括的是快乐的习惯，共赢的习惯，原则的习惯，坚韧的习惯，思考的习惯，沟通的习惯，适应的习惯，感恩的习惯，总结的习惯和正直的习惯。

其实这是个好习惯都是融会贯通，相辅相成的。

例如作为公司qc部门的一员，我工作中最重要的一点是养成沟通的好习惯，因为qc部门所承担的任务，在于客人对于货物的要求来作为后期货物放行出货的标准，所以必须和公司的前端部门做好及时有效的沟通，来传递给qc同仁，才能让他们执行好基本的任务。而qc亦需要在验货的时候和公司办公室人员以及工厂进行良好的沟通，才能有效的进行返工后续的处理。

除却基本的工作，和其他任何部门的良好沟通，也是节省成本的首要，目前各部门人员的精简，提前有效的沟通才能物尽其用。据说有80%企业问题根源来自不顺畅的或者错误的沟通。要避免“我以为”这样的情况，很多时候我们多问一句、多确认一次，保持信息的对称，问题的隐患就可以正确解决。。

除却沟通，在qc部门的工作中，亦需要有思考和总结的好习惯，在面对不同的客人，不同的产品，成千上百次验货中，我们需要及时进行思考，分析总结，这样才能在以后的工作中更加快速的.找到问题所在，才能确保公司货物百分百的安全。

在qc部门的工作中亦需要有原则和正直的好习惯，才能不受诱惑，正确的去做出判断。

当然，我们必须同时要有共赢，感恩以及快乐等等一切好的习惯，因为每一件事情的成功，都是各方各面共同促成的成果。

面对已经到来的20xx挑战，努力养成这些好习惯。有了想法，接下来就要勇于行动。

后记：今日早上是很忙的，我都没有机会去紧张，一直到坐定 ，其他同事开始念的时候，就像读书时考试卷要发到我手上了一样，心里有些发慌，多少年都没有这样的感觉了。幸而，很稳当的结束了我“念稿”，r在本子上写给我“very goog！！”的时候， 我终于放心了，没有丢部门的脸吧。其实这样的演讲，只是走场而已，只是不能让主管尴尬就好！可是内容中，有些东西确实是自己缺失的，需要改变的。新的一年已经来到，我想需要思考的还有很多， 需要做的更多！

公司老总在年会上致辞【第三篇】

亲爱的各位同事，尊敬的吴总：

大家新年好！

今天，我们怀着轻松喜悦的心情，欢聚在钱塘凯信大酒店，举行宏远公司20xx年团拜会暨答谢晚宴。在这个欢聚一堂的时刻，请允许我代表宏远公司董事会、宏远公司管理团队和董事长吴国健先生，向出席今天晚宴的全体同事们、兄弟姐妹们、朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

20xx年，宏远公司又走过了积极发展的一年，尽管市场竞争日趋激烈，但我们依然取得了可喜的成绩，营业收入比上年同期增长31%，净利润更是强劲增长了35%，双双突破历史高位。去年的这个时候，也是在这里，我们深切地感受到国际金融危机给公司业务带来的冲击，并预言：随着宏观经济形势的好转，经过20xx年的蛰伏，20xx我们必将取得更大的成功。今天，在各位同事们共同的努力下，我们实现预言，分享成功。

岁月如歌，市场竞争瞬息万变，未来的路不可能一马平川，做为本地it业的领军企业，既是同行们追随的目标，也是竞争的目标，超越的目标，我们宏远人责任重大、压力重大。我们的产品质量、服务质量和其他方面还存在许多不如人意的地方，给我们的客户带去不少麻烦，对此，我深感不安。不过，我们有清醒的头脑、有坚定的决心、有强烈的信心去迎接挑战，去努力把“宏远电脑”这个品牌做得更好、更强。更何况我们的底气正是来自于你们，在座的各位同事、各位朋友，你们是宏远公司坚强的后盾、牢固的基石。

最后，我提议，让我们共同举起酒杯，为我们的相聚快乐、为我们的友谊、为所有同事们的健康幸福，大家一起，干杯！

预祝大家新年快乐，合家幸福，万事如意，谢谢大家！

公司老总在年会上致辞【第四篇】

xx年初，为顺应市场需求，电建集团为谋求更大的发展空间，公司组织机构进行了较大的调整，重新进行了业务整合，部份人员岗位也发生了相应的变化。一年来，在集团公司的正确领导下，在管理公司领导的直接领导下，认真贯彻集团公司年初年中工作会议精神，紧紧围绕工作会议制定的各项工作目标和具体工作思路，与管理公司各部门及全体员工精诚团结、共同努力，为全面完成各项任务做出了自己应有贡献。根据集团公司的安排以及党风廉政建设责任制考评工作要求，现将本人xx年工作情况和党风廉政建设情况报告如下：

一、年度工作回顾

1、完成了沼风电项目施工分包商的招标工作。按照集团公司的改革思路，整合后的管理公司在做好国际工程的同时，还要承担公司国内施工项目的管理与施工任务，保证公司业绩从而为公司资质夯实基础。在项目部的配合下，经过邀请招标，确定了施工分包商，并深入现场进行考察洽谈合同，在过程控制中积极支持配合项目的经营管理工作，使该项目一直处于可控在控状态。目前该项目各项工作进展顺利，已经进入收尾阶段，为以后拓展风电市场打下了比较扎实的基础。

2、参与了管理项目的前期洽谈工作。xx项目是我公司长期合作单位电气集团承担的epc项目，基于其自身工程管理实力的欠缺和与我公司长期良好合作的基础，拟引进我公司与其共同承担该项目的管理任务。按照管理公司领导安排，在我们的合作管理协议尚未签订的情况下，以特邀专家身份两次赴成都参与了电气集团与业主单位和施工单位的合同洽谈工作。工作过程中得到了电气集团和各方的好评，展示了我公司专业工程管理单位的实力，为顺利签订该合作管理协议奠定了基础。该项目已于上半年进点开展工作，各项工作进展顺利，为公司拓展国内管理业务贡献了一份绵薄之力。

3、积极开展并部分完成了火电项目的国内保障工作。火电项目是集团公司组织机构改革业务整合后独立承揽的第一个涉外施工项目，在集团公司领导的大力支持下，管理公司从上至下高度重视，齐心协力，努力做好项目的前期准备工作。本人充分发挥自己的专长，在大合同洽谈中，积极收集资料，为主管领导提供洽谈依据，做好参谋。主谈施工分包合同的洽谈过程中，会同集团公司相关职能部门和管理公司相关人员进行了扎实细致的准备工作，过程中做到有礼有节，证据充分，洽谈结果得到了公司领导的认可与好评，超预期目标完成了洽谈任务。合同签订后，多次专程赴长沙催收工程预付款，协调项目管理过程中存在的问题，9—11月份赴项目所在地现场进行了一个半月的合同交底和经营管理支持工作，并在公司领导带领下及时赴和分包单位xx公司就现场存在的问题进行了落实。为项目顺利进展提供了比较扎实的合同、经营及资金等商务保障。

4、完成了领导安排的临时性工作。

按照管理公司领导安排，参与了电厂二期工程的初步设计审查工作，为工程监理合同的签订尽了自己的绵薄之力;奔赴配合了单位的财务决算工作;代表监理公司参与了热电厂扩建工程的监理项目开发洽谈工作;签订了国电公司印度项目委托代管理合同;处理了、合川管理项目分包结算的遗留问题，为公司创造了一定的效益。

二、年度工作总结，

xx年，本人作为工程管理公司的副总师主要负责火电项目的国内保障和其他项目的公司经营管理支持工作，在公司领导的正确领导下，面对自己本身并不很熟悉的国际业务范畴，相对细致繁琐的工作，任劳任怨，不遗余力，积极工作，基本上及时圆满的完成了各项任务。

三、廉政建设方面

是讲原则，遵纪守法。自觉抵制人情风、送礼风，严格按照组织要求办事，按照组织程序办事。严格履行“一岗双责”、完成廉政建设“五个一”活动的任务、认真 “落实实践科学发展观”活动。三是自觉接受监督，遵守廉洁自律的各项规定，认真参加“落实实践科学发展观”学习活动，本着“自己找、群众提、互相帮”的原则，广开言路，悉心听取他人意见，自觉接受组织和群众的监督。四是廉洁自律，拒绝收受各种纪念品和其他馈赠物品，为广大党员干部做出表率。

四、存在问题及下年度工作打算

总结xx年的工作，深感自己要成长为一个优秀专家型的电力建设人才还需要不断的进步学习，进一步拓宽自己的业务范围，自身的长处在于技经、经营和综合管理方面，以后要进一步加强生产、安全、质量管理业务以及新技术、新方法、新工艺等方面的学习和实践能力的提高，不断提高创新意识。特别是今年开始参与国外工程管理工作，深感自身业务工作知识的欠缺从而感到有些力不从心，通过近一年的实践有了一定的提高，但仍需拾遗补缺，早日成长为一个优秀的国际工程管理人才，为公司的发展壮大多做贡献。

认识不足不高之处在所难免，请领导同事批评指正。