工作失职检讨书（精选5篇）

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工作失职检讨书【第一篇】

敬爱的领导：

今天我怀着懊悔写下这份检讨书，表示我对星期六早退旷工这种不良行为的深刻认识以及再也不旷工的决心。早在我踏进我们公司，领导就已三申五令，一再强调，全体员工不得无故迟到旷工。但是我还是多次迟到。特别是在前天，在没有向上级领导请假；经上级领导的同意的前提下就私自早退离开，在全体员工里造成恶劣的影响。我感到特别的愧疚。

关于前天早退的事情，我觉得有必要说一下原委。事情的经过是这样的：大前天公司领导规定，我们第一小组要在13：00时准时到公司待命。而我就在12点45分就到了公司。当钟声到了时间时，组长就带领我们几个去六楼找王海亮点一下礼品，确认好后，我们就把礼品运到了星湖电影院，交接给了黄振兴，把礼品搬到了二楼后，由组长负责在那里看管，而我和小谢就负责把推车推回公司交给第二小组的成员。

回到公司后，趁着在休息一会儿的同时，我顺便翻开一下了电影票：上面注着活动的时间从15：00到18：30。心想，如果要等到活动结束，就赶不上最后的末班车了，而且到现在也没有准备什么礼物给老爸（老爸生日）。所以当时心里就一时权衡着这两件事，该什么做才能达到两全其美：即不影响到公司组织的活动，也不耽误老爸的生日。

就在我苦思铭想，拿不出主意的时候，看到卢经理在他的座位上翻找东西，原来他的电影票找不到了。顿时灵机一动：我可以把电影票转让给卢经理，顺便请个假，即能解了他燃眉之急，也达到我所想要的效果，所以就这样做了。原先，卢经理也不同意。等他真的找不到了，又在我轮翻轰炸之下，所以才同意的。其实，我只告诉卢经理我所负责的一部分，怕卢经理不同意，后面搬完礼品之后回电影院协助维持工作秩序的那部分没有告诉他。所以，一切的错，应该是我，是我说谎骗了卢经理的，他才同意我请假的。虽然我知道这种行为也是不对的，但是我还是做了，所以，我觉得有必要而且也是应该向领导做出这份书面检讨，让我自己深深的反省一下自己。

对不起，敬爱的领导！我犯的是一个严重的原则性的问题。我知道，领导对于我的无故旷工非常的生气，失望。我也知道，对于公司员工，保证服从公司按排，不早退，不旷工是一项最基本的责任，也是最基本的义务。但是我却连最基本的都没有做到。事后，我冷静的想了很久，我渐渐的认识到自己将要为自己的冲动付出代价了。领导反复教导言犹在耳，严肃认真的表情犹在眼前，我深为震撼，也已经深刻的认识到事已至此的重要性。如今，大错既成，我深深懊悔不已。深刻检讨，认为在本人的思想中已深藏了致命：思想觉悟不高，本人对他人的尊重不够，以后我将对领导要有更多的尊重、对重要事项重视严重不足，为了更好的认识错误，也是为了让敬爱的领导您能够相信员工我能够真正的改正自己，保证不再重犯，我将自己所犯归结如下：

1、思想上：总认为，自己有事请假应该会得到公司的谅解，而且维持工作秩序有这么多的同事也已经足够了。但是，经过深刻的反省，我终于认识到了，这个错误才是导致我旷工的重要原因。

2、行为上：不应该先斩后奏，无故旷工。对于这一点，是很明显的一个错误。而且这个错误在一定程度上其实是对领导和同事的不尊重，而且让领导也很担心。

3、对同事和自己的影响上：我的旷工如果没有受到处罚很有可能让更多的有旷工想法的同学做出这种不理智的行为。

对于以上，我已经深深的认识到了它们的严重性，特别是旷工――这种损人却又不利己。为了更好的向领导检讨自己，我特提出以下几点改正意见，好让自己和领导，同事督促自己改正我：

1、向领导认错。既然自己已经犯了错，我就应该去面对，要认识到自己，避免以后犯同样。所以，我写下这篇深刻的检讨，向领导表明我认错的决心。

2、提高纪律性。我应该认真学习公司的规章制度，并且做到自觉遵守。不迟到，不早退，不旷工。有事应该先向公司领导请假。

对于自己以前所犯，我已经深刻的认识到了它的严重性，特写下这篇检讨，让领导提出批评，并希望得到领导的原谅。并且向领导保证我以后将不会再犯以上，特别是不会再无故旷工了。希望领导能够给我一次改正的机会，并且真心的接受领导的批评和教诲。同时希望领导在往后的时光里能够监督我，提醒我。我一定不会再让公司的领导失望了。

检讨人：xxx

20xx年xx月xx日

工作失职检讨书【第二篇】

尊敬的领导:

于20xx年xx月xx日，我在整理呼叫系统数据时发生严重的操作失误，对公司造成一定的损失。这起工作事故有其发生的必然因素，由于我对呼叫系统认知不够，特向公司及领导作出深刻的检讨。

经过认真分析，深刻反省，感到事件发生有以下几个原因：

1.认识不够到位。数据清除是一项正规而严格的事情，要求我要以更认真的态度，进一步提高认识，将工作完成。

2.工作没能从更高的角度去认识和定位工作。在此次整理数据中，眼光局限于片面的工作管理，和佳和的沟通相互间的交流理解存在偏差。

3.工作措施落实不到位。尽管我确定了系统中“导出-清除-导入”功能可用，但没排除系统会出错机率，并和佳和技工提前做好全套数据备份处理，此后警惕我要在常态下做好备份的同时要常与佳和技工沟通，询问备份服务器的备份情况。

这起事故的发生教训极为深刻，下一步我将引以为戒，对工作中的薄弱环节，进一步强化工作措施，确保不发生类似事件：

1.进一步提高工作重要性的认识。

2.整理好这次事件所出现的问题，这周提交给佳和方面的`人员，并要做好详细的沟通和需求。

3.对系统不确定性的功能先询问清楚，确保有后续恢复的方案才可操作。

检讨人

20xx年xx月xx日

工作失职检讨书【第三篇】

尊敬的领导：

您好！

我于20xx年x月xx日，调来xxx中专学校，计算机学生xx人，早晨xx由本人带着a、b三人接到学生，分两个单位，c带9人去普丁数据留下6人，a带2人去工商局学生未留，下午带学生去xx高科学生未留，学校带队老师要求退8人费用，在这件事情中是我个人严重失职，自己调来的人自己没有安排好，没有准备好单位，让学生连续面试几家单位。其次，没有布置好路线，把时间浪费在路上。

20xx年x月xx日，组员a调来，xx理工学校，机电一体学生11人，早7：30由d、a接到学生，第一家单位xx起重机面试上1名学生，第二家单位新利同创面试上5名学生，未留，费用只收取1人。在此事上，我真的很愧对我的组员，首先我应该在学生来之前了解这个学校的情况、学生的心态，我更应该亲自去接学生，其次，必须要对学生所去的单位有了解。

两件事情的工作失职，我检讨个人工作不认真，没有把工作做好，总结失职如下：

1。做事没有滤清顺序；

2。责任心欠缺；

3。对单位不够熟悉；

4。主导能力不足；

我对我个人犯下的严重错误感到愧疚，辜负公司对我的培养和信任，此时，我只能怀着无比悔恨的心情，由于我个人的失职对公司造成很大的影响，想到这里，我只能默默地在心里为我所犯得严重错误感到后悔莫及。所以我以领导做出检讨的同时，也向公司表示发自内心的歉意。

在今后的工作中，希望领导严格监督我、指正我，我会在领导身上的到更多的智慧。

此致

敬礼！

工作失职检讨书【第四篇】

尊敬的领导：

您好!

我知道此时此刻，我说什么都可以算是火上浇油，我从__年到酒店任职以来，一共才见过您两次，没想到这第二次就惹你发了这么大的火气，我惭愧啊，作为酒店的经理，酒店月月亏损，所有的责任都在我，是我存在工作上的失职，没有管理好自己的手下的员工，让您失望了，对不起。

__大酒店是在我们这非常出名的酒店，一共三十多家分店，我就是这其中一所酒店的经理，而这三十多家分店里，有好几家一直在亏损，而我所管理的这一家就是其中之一，我早就听说，最近我们的最高领导人也就是您要来酒店视察，但是我真的没想到您会来的这么快，我如今也是知道了一切，您假装是来我们酒店入住的客人，想体验一下我们酒店的服务，但是完全让您大跌眼镜啊，您进门没人帮您拿行李，也没人过来询问您房间是否有预约，当您自己去前台办理办理入住手续的时候，前台人员刚好在打电话，一时间没功夫搭理您，就这样，被您这么一试探，完全就可以看得出来我在工作中是有多么的失职，我很抱歉，把酒店经营成这样，我罪责难逃，请你怪罪于我吧，我也趁此机会好好的总结一下自己在工作上的失职：

1、对员工们管束不够严厉，他们做错事情了，只要不危及到酒店的利益，我就睁一只眼闭一只眼，无尽的放纵了他们，导致他们越来越放肆，那里还有一点自知之明没，没有一点员工的样子。

2、丝毫没有上进心，从来没有落实过总部那边的思想，也从来没有去研究过当前市场发展趋势，更别提研究跟我们一样开酒店的竞争对手了，我每天就是坐在自己的办公室里，无所事事，我错了。

3、本来人事部，财务部等等部分的每月状况都需要向我汇报的，但是我就是嫌麻烦，一直以来我从未过问，让他们自己心里有数就好，但是这样下去我怎么可能知道酒店正处于什么样的情况，我不瞒您说，我也是前不久才知道，我们以及零收入好几个月了。

以上就是我总结出来的错误，您放心，我一定一一改正，我这个人一旦下定决心我就一定要把自己的工作做好，我得对得起自己的经理的这个岗位，您只要愿意再给我这么一次机会，我一定还给您一片蓝天，让酒店重焕新生，给你一个最好的交代，现在酒店的一些问题我都已经了解了，我心中也有了初步的解决方案，您就等着我的好消息把，定不会再让您失望。

此致

敬礼!

___

20__年__月__日

工作失职检讨书【第五篇】

尊敬的领导：

您好!

前段时间我负责的销售区域未完成销售任务，而且距完成销售任务偏差较大，完成率很低。得此结果深感压力巨大，现对未完成任务原因进行分析。

今年我负责xx市场，市场整体情况低迷，资金异常短缺，负债严重，基本没有新开工房地产项目，续建房地产项目多数处于停工状态，水泥需求严重下降，导致老客户流失，或退出水泥市场，新客户较少，且用量较少。战略合作伙伴客户、重点客户、中小经销商提货量下降。xx混凝土属于我区域战略合作伙伴客户，因混凝土销售回款等原因，今年提货量只有去年同期提货量的20%左右，xx水泥对其实行顶房、顶车政策，导致其提货量下降。

重点客户xx基本不再打款提货，水泥使用现款从其他客户购得，重点xx业务转型，水泥经营逐渐减少。中小客户不再签订合同，从其他区域客户处提政策价水泥。我区域客户主要以xx业务为主，并没有其他主要客户，xx每月固定提货xx吨左右，其他客户提货合计在xx吨左右，而本月任务在_万吨。

以上便是我没完成任务的主要原因，对此情况我应从多方面努力，改善不足，争取在以后的销售阶段完成计划任务。

此致

敬礼!

检讨人：xxx

时间：20xx年x月x日