首页 > 工作范文 > 范文大全 >

市上半年交通管理工作总结范文大全(汇总8篇)

网友发表时间 1786200

【请您参阅】下面供您参考的“市上半年交通管理工作总结范文大全(汇总8篇)”是由阿拉网友精心整理分享的,供您阅读参考之用,希望此例范文对您有所帮助,喜欢就复制下载支持一下小编了!

市上半年交通管理工作总结【第一篇】

刚入职的第x个月初在__培训了五天,我就被安排到__服务区做便利店实习营业员。目的是让我能有更好的机会在一线工作岗位上有所体验,让我明白便利店的营业管理运转机制以及熟悉其中的规章与制度,为日后的工作积累经验和教训。另外与老员工们谈谈心,了解他们工作和生活所需,收集他们对服务区管理的看法和建议并向有关领导反映,还有向同事传达领导的指示和要求,与他们一起创造一个上下级、同事之间相处和睦融洽的,充满激情的生活工作环境。

作为便利店的营业员,首先我必须了解到营业员每天的岗位职责,诸如每次上班都得严格按照要求着装整齐的按时上岗,不迟到不早退,更不可有旷工等违纪现象,严禁擅自离岗或者串岗,工作时必须时刻注意自己的服务态度,使用礼貌用语,切忌做与工作无关的事情。上班提前十五分钟参加班前会议,班会后认真搞好店面的卫生。上班过程中除了对顾客做好导购、推销商品的工作,还需要及时补充货架上的商品。时刻保持店面卫生的整洁,并做好防盗工作,预防和消除一切纠纷,让所有顾客有个良好的购物和中途休息的舒适环境。

每天所接触的顾客形形色色,良莠不齐,当然有很多的顾客是理解和支持我们的工作,也有的顾客却因某些原因一肚子怨气,满腹牢骚、怪话、更有的是骂骂咧咧。遇到这些出口不逊的顾客,我都忍住,不发脾气,而是用礼貌的语言去解释,用善意的微笑去化解,使他们能够理解我们的工作,从而配合我们的工作。在工作的这段时间里,虽然遇到几次因退货和兑奖的纠纷,但是在我们合理而及时的调解下终得到有效的解决。

为了更快更好了解和适应便利店工作,在上班过程中遇到困惑的问题就主动请教同事,因为他们都很热情很乐意帮助我。而我有好的建议或者了解到有存在可以改善的地方就与领班或同事商量哪怕最后不一定被采纳。班后我也常常找老员工或者和我一起进来的另外两位同学甚至其他服务区的同学谈谈心交换一下有关工作上的经验,以便我们进一步提高自己的工作效率。

二、从便利店营业员到实习收银员的转变。

由于x月份在便利店勤学苦练、不懂就问,很快就能独自熟练操作的缘故,加上期间工作表现得到领导和同事的充分肯定,x月份我就经领导允许被领班安排作为便利店的实习收银员。

作为收银员,每天大概所要做的工作流程如下:

首先到财务室领取备用金钱箱(点好备用金)。待确认一切无误后由当班cse管理员陪同下安全来到便利店。接着参加由领班主持的班前会议包括背诵礼貌用语、检查仪容仪表、总结前一天或前一班的工作情况并布置当班的任务、强调需要注意的其他事项等等。正确开启收银电脑,整理好备用金。查看交班本明确当天任务。班前营业的盘点和核对库存(也可以和营业员共同完成)。接待顾客、认真做好收银工作。下班时的盘点以及写好交班本。做好班结(每天最后一个班还需做日结)。整理好当班的收款并联系值班的cse管理员,在cse管理员的陪同下安全回到财务室。上交当班收款以及兑换第二天的备用零钱。把备用钱箱放到规定的保险柜。

作为收银员,特别是在假期节日里,除了提高自己的工作效率外还需要认真验钞防止收到假钞。认真的做好收银的工作,唱收唱找,一为防止个别顾客的欺骗;二为消除长短款的出现;三为避免买卖纠纷的出现。短短的一个月的收银经历,让我明白到收银岗位的重要性和保管收款安全的必要性。不管在哪个岗位都要认真细心和负责!

三、从便利店营业员、收银员到行政办公室接触行政方面的转变。

经过大约x个月的便利店实习,基本了解便利店的运转情况之后,根据培训提出的轮岗实习要求,x月初就安排到行政部门学习。但由于之前所学专业的限制,其实主要学习的内容是行政文员,仓管,便利店长,cse管理等非有关计算机方面的。在这阶段的前期实习,我的主要任务是协助行政文员做好每天的例行工作,了解行政文员每天、每周、每月所必须做的事情。

总的来说,在这x个月里面我明白了很多的事情并不一定能如自己所愿,很多时候只要我们换一个位置或一个角度去思考,就会发觉事情并非自己先前所想那样,若是换了自己去做也并不一定能做得更好也许做的还不如现在。所以我觉得现在改变不了外部环境但可以改变自己以适应这服务区工作和生活环境。

当然除了做好自己的本分工作外,还积极参加服务区举行的培训与活动,参加公司总部的培训。尽管如此,我知道,无论在哪个方面我都离领导的要求都有很大差距。今后,我将继续听从领导安排,积极配合服务区工作,通过不断学习来提高自己业务水平和业务能力,提高自身素质,做一名爱岗敬业的合格型员工。

市上半年交通管理工作总结【第二篇】

今年以来,面对复杂严峻的发展形势,昆山坚持以更高水平推进率先基本实现现代化为总目标,围绕年初市人代会确定的各项目标任务,坚定信心、主动作为,攻坚克难、创新实干,全力保持经济社会平稳健康发展。

(一)主要指标平稳增长,领先优势得到巩固。工业总产值亿元,增长%;公共财政预算收入亿元,增长%,税收占比88%,比上年同期提高个百分点,继续位列全省同类城市首位;固定资产投资亿元,增长%;社会消费品零售总额266亿元,增长%;进出口总额亿美元,其中出口亿美元,分别增长%和%。全社会用电量亿千瓦时,增长%;天然气用气量亿立方,增长%,其中工业用气量亿立方,增长%;6月末,各金融机构人民币存款余额亿元,比年初增长%,其中个人储蓄存款增长%;贷款余额亿元,比年初增长%。

(二)载体能级显著提升,发展平台更趋高端。深化两岸产业合作试验区获得国务院批准,产业技术交流、研发服务、金融业开放、贸易便利化等七项政策加快细化,省工作领导小组正式成立,部省际协调小组加快筹建,两次赴台宣传推介反响热烈,各项工作取得阶段性成效。昆山开发区成为国家知识产权示范园区、海外人才中国创业示范基地和首批省创新型开发区,昆山综保区二期在引进龙头型产业链项目上取得突破。昆山高新区启动南淞湖科技园建设,机器人大学科技园获批筹建省级大学科技园。花桥经济开发区服务业综合试点工作稳步开展。旅游度假区启动实质性运作,规划编制、人员配备、项目招商等工作有序推进。

(三)产业结构继续优化,经济质量稳步提高。完成新兴产业产值1504亿元,增长%,高于全市工业增速个百分点,占规上工业的%,比上年末提高个百分点。预计实现服务业增加值534亿元,增长%,占地区生产总值比重同比提高2个百分点。接待国内外游客数和旅游收入同比分别增长5%和%。服务外包接包合同额、离岸外包执行额分别增长%、%。夏熟作物取得丰产丰收。

(四)科技创新富有成效,人才高地加快构筑。组织申报国家级科技项目92个、省级科技项目313个、高新技术企业194家、高新技术产品219个。引进培养高技能人才2011人。新增专利授权8000件,其中发明专利380件。20家企业被列入省科技企业上市培育计划。好孩子公司荣获国家质量标杆称号。

(五)城市建设深入实施,生态环境不断优化。145项重点实事工程开工98项,项目开工率%,完成投资80亿元。康复医院二期、祖冲之广场、档案馆新馆、西部高级中学等功能项目加快推进,文化艺术中心等一批文体设施正式投用。上海轨道交通11号线花桥段列车上线调试。中环快速化改造工程桩基任务过半。饮用水源水质达标率100%,三类以上地表水比例%,空气质量优良天数比例%,环境质量综合指数。周庄获评“全球绿色城镇”。

(六)社会建设全面推进,人民生活更加改善。扎实推进收入倍增计划,城乡居民人均收入保持两位数增幅。企业退休人员养老金进一步提高。居民社会养老保险缴费基数达到每人每月700元,基础养老金发放标准每人每月提高60元。社会医疗实时救助比例提高至85%。发放住房公积金贷款亿元。成功举办第二届海峡两岸文化交流月、第四届外企文化艺术节、国际文化旅游节、第十届运动会等文化体育活动。新增全国重点文物保护单位5家。两部原创动画片获评全国优秀奖。昆山成为全国第一个县级版权示范城市。

下半年,昆山将按照市委十二届五次全体(扩大)会议的部署,始终秉持创业创新创优的'“昆山精神”, 进一步增强“改革、开放、创新、责任、担当”意识,准确研判形势,坚定发展信心,直面挑战,创新作为,全力打造昆山发展的升级版,加快建设国际现代产业、中国和谐幸福、江南人文宜居“三大名城”,继续走在率先基本实现现代化的前列。

现代金融、会展经济,积极培育电子商务、数字动漫、工业设计等新型业态,促进服务业发展提速、结构优化、质量提高。

(二)提升开放层次,推进大平台经济发展。抢抓昆山深化两岸产业合作试验区国批以及《海峡两岸服务贸易协议》刚刚签署,苏南现代化建设示范区、上海自由贸易园区启动建设的重大机遇,全力打造大平台经济。一是加强对上争取。在国家赋予试验区七个方面政策的基础上,充分借助部省际协调小组等平台,全力对上争取政策,着力提升昆台产业合作层次。推动各区镇根据自身禀赋,主动融入试验区发展,实现优质平台的资源共享。二是做强园区功能。夯实产业基础、加快产业升级、提升产业价值,推动昆山开发区加快向城市综合园区转型。提升城市功能品质、形成高端产业突破,推动昆山高新区成为人才、产业、创新高地。发挥花桥经济开发区引领带动作用,打响国家现代服务业综合试点品牌。突出效率、效能、效益、效果,按照资源整合、规划统一、分类指导、循序渐进、分步实施等原则,稳步推进区镇联动发展,不断增创昆山科学发展新优势。三是支持企业“走出去”。鼓励支持企业开展对外投资、国际化经营和跨国并购,在更大空间配置发展资源,提升开拓国际国内市场能力。强化区域协作,推进昆山沭阳合作开发园区规划建设,充分发挥转移企业二次效益,实现资源利用效益最大化。

(三)增强内生动力,加快创新资源集聚。以发展创新型经济、建设创新型城市为目标,更加注重创新成果应用和政府行政推动,努力构建企业为主体、市场为导向、产学研紧密结合的科技创新体系。一是着力提升企业创新能力。加快企业技术中心和区域技术创新服务平台建设,鼓励企业设立重点实验室、工程技术研究中心等科技研发机构。全力支持企业承担各级各类科技项目,引导强化产学研合作,不断提高自主创新和研发应用水平。确保全年新增专利申请企业100家以上,完成专利申请2万件、授权万件。二是着力集聚创新创业人才。完善育才用才机制,围绕新兴产业培育壮大、传统产业改造提升、科技企业创新发展,培育引进各类科技人才,从政策资金落实、科技项目支持、创新氛围营造等方面给予持续扶持。高层次创新创业人才(团队)20人以上。三是努力拓展创新载体功能。全力推进工研院建设,做大做强特色产业基地,积极推进昆山高新区建设国家级创新型科技园区,阳澄湖大学科技园争创国家级大学科技园,昆山软件园争创国家级孵化器,小核酸基地争创国家级创新型产业集群。

(四)突出重点项目,引领城市转型升级。坚持走新型城镇化道路,突出城市化质量和功能品质,加大城乡统筹力度,实现公共资源的均衡配置。一是高标准完成一批基础设施项目。完成东城大道二期、周同公路三期、西城大道和洞庭湖路北延等工程,确保中环快速路、沪宁高速昆山高新区互通、马鞍山路桥等重大路桥项目完成年度计划,推进东城大道绿地大道全互通桥梁工程、长江南路桥梁工程建设,开工建设震川路、中华园路、外青淞公路等道路。建成启用公交指挥调度中心,更新公交车300辆,扩容公共自行车3000辆。二是高水准完成一批城市功能项目。以海峡两岸商贸示范区、前进路综合广场、金鹰广场等综合体项目为载体,壮大商贸服务业规模,完善服务功能,释放消费潜力。推进博物馆、公共卫生中心、西部行政服务中心等项目建设,深化城市更新计划,完善绿色开敞空间规划研究,为引才留才营造国际化城市功能。三是高质量完成一批生态建设项目。加强傀儡湖、庙泾河等水源地保护,对水源地保护区内的环境污染和安全隐患进行集中治理,关闭傀儡湖饮用水源地10公里范围内所有化工厂。严格执行湖泊、湿地退线保护,大力实施阳澄湖、傀儡湖、森林公园等重要生态功能保护区生态修复工程。加大工业废气治理力度,加快相关企业脱硫、脱硝、锅炉煤改气进程,开展土壤环境监测与影响评估。确保挂牌督办环境问题整治全部达到预期目标。

(五)增进民生福祉,提高市民幸福指数。围绕“五有”工程,正确处理好硬件建设与软件提升、新老昆山人融合、阶段性任务与长期性目标等关系,推进现代化建设成果共建共享。一是提高就业质量。坚持促进就业和引导创业并举,注重劳动者素质培训提升,完善公益性岗位开发和援助机制,力争就业困难人员100%获得就业帮扶、户籍人口100%拥有就业保障、新增劳动力100%接受职业培训。二是打响文化品牌。打造“10分钟文化圈”、“10分钟体育健身圈”,大力创建国家公共文化服务示范区。高质量举办国际啤酒节、“玉出昆冈”江苏巡演、实景园林昆曲演出、中美滑水对抗赛等品牌活动。积极争取推动三大古镇申报世界文化遗产。三是狠抓教卫发展。加快昆山杜克大学去筹步伐,启动江苏电大昆山学院和青少年活动中心建设。实施“置换式”教师交流工程、“输血式”办学扶持工程,提高公办学校吸纳外来工子女的比例,提升特殊教育发展水平,完善帮困助学机制,争创全国义务教育发展基本均衡市。年内完成东西部医疗中心规划论证和妇女儿童医院组建工作。

-->

-->

-->

-->

-->

-->

-->

市上半年交通管理工作总结【第三篇】

20xx年上半年,我们共完成商品销售1。6亿元,较去年同期增长45%,回顾上半年,我们主要做了以下工作:

2、在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近50种销售达不到既定目标的商品,引进了60多种适销的商品,另外我们根据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购,降低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。

3、完善了超市商品质量管理体系,对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查,并进行了有效的整改,从根本上保证了消费者的利益。经营是我们工作的中心,但管理是经营工作的保障,一直坚持经营与管理两手抓的工作思路。

4、完善各项制度与流程。按照集团公司环节控制流程管理的工作思路,对超市现有的工作流程、工作标准进行了详细地理顺。

5、2月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动,以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训,开展了超市服务月,对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改。

在xx年下半年当中,xx将继续按照市委、市府及贸易局的指示精神开展各项工作,尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深入研究、周密策划精心组织各项营销活动,力争使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶。

1、在区域内继续进行市场拓展工作,扩大经营规模。同时也进一步加强企业的社会责任心,更好的融入到城市文明建设、人员就业等问题中去,帮政府分忧解难。

2、继续深化环节控制流程管理的工作思路,找出工作开展的瓶颈,改善工作流程,为员工营造更好的工作条件。

3、做好公司的安全工作。

市上半年交通管理工作总结【第四篇】

本期完成了小数乘法,小数除法,观察物体,简易方程,多边形的面积,统计与可能性,数学广角的教学目标。主要达成了如下教学目标:

1、使学生知道了小数乘、除法的计算方法,学会了进行简单的小数乘、除法运算,能在解决具体问题的过程中,选择合适的方法进行计算。

2、使学生初步认识了循环小数、有限小数和无限小数,能用循环节的形式表示循环小数,能用循环小数表示除法的商,并能正确区分有限小数和无限小数。3、使学生知道了小数四则混合运算顺序,会进行小数四则混合运算,并能在计算过程中灵活使用简便算法,会解决有关小数的简单实际问题。

4、使学生知道了用字母表示数的优越性,在具体的情境中学会了用字母表示数。理解等式的性质,会用等式的性质解简单的方程,用方程表示情景中的等量关系并解决问题。

5、使学生经历了利用方格纸或割补等方法,探索并掌握三角形、平行四边形和梯形的面积公式,学会了用这些公式计算图形的面积,以解决简单的实际问题,并在探索过程中培养探索精神和初步的探究能力。

6、使学生理解并掌握了平均数与中位数的意义,基本学会了求数据中的中位数与平均数。

7、能辨认从不同方位看到的物体的形状和相对位置。

8、使学生的计算能力、抽象能力、推理能力及空间观念等在学习过程中得到了一定的发展。

市上半年交通管理工作总结【第五篇】

通过不少深刻的教训发现了自身的种。种不足,这一年是充实的一年,我的成长来自xx超市这个大家庭,为xx超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。

xx年春节后,我依旧负责xx市场大厦的各项经营工作,在与翟经理的配合下经历了节后淡季各商户的经营困境租金难收、托管员工因季节性原因大量减员等很具挑战性的问题,通过这些问题的解决,使自己对我市的服装零售行情、市场大气候的了解、及员工人事的管理有了迅速的提高。通过与各商户的调解工作的接触,协调能力得到了进一步的锻炼。为了适应不断变化的情况,配合公司的整体规划对xx市场进行了一定的布局调整。3月份xx市场超市开始构想到x月份开业,自己全身心的投入到了筹建工作中,人员招聘、业务培训、货架安装、商品上架到日常经营维护,在老总的关心下,公司各方的支持下,在x总与李店的指导下,xx市场超市得以平稳的发展与过渡,自己对超市最新的业务知识又得了系统的强化。负责xx市场期间,尽力维护了各项经营活动的正常运转,没有发生意外的突发事件。但xx市场的整体潜力没能全部发挥发来产生效益是事实,虽然xx市场的发展有各方面的`客观环境不成熟的制约,但xx市场的潜力没能全部发挥自己有很大的责任。这也显出了自身能力的局限,这是在xx市场工作得到的最深刻认识。同时,xx市场各种困难压力的经历,使自己的心理素质得到极大的提高,面对再大的困难与压力,我都不会退缩逃避,能够从容冷静的去面对解决,这是我在xx市场工作得到最大的收获。

月份因工作的需要,我被调到xx超市任店面客服。在工作中加强商品管理与人员现场管理,实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。

虽然自开业就加入了xx超市这个大家庭,对xx超市的人员也很熟悉,但到了具体工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入角色负起职责,一方面加强了专业知识的学习,积极看书报文章,虚心向刘总李店请教。一方面加强沟通了解实际情况,向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通,与非食品组长文娟深入交流。在短时间内与相关主管建立了溶洽的工作关系,负起了店面值班经理的职责。与柜组长一起对非食品的人员进行了整顿培训,对商品的规划与陈列作了调整,经过非食品员工的共同的努力,我们的销售有了明显的增长。在文娟升任非食品采购后,我兼起了非食品的组长,潜下心来,从头干起,卫生、陈列、库房、接货从每一个细节开始严格的要求,使非食品的卖场氛围有了改观。与员工有了的接触,在严格要求的基础之上,给员工的思想沟通与业务培训,使员工的精神面貌有了改观,工作的积极性自主性得到了发挥。在公司各部门的关心支持下,全组员工齐心努力,非食品的进步得到了公司的认可。店面值班经理负责协调各部门工作,维护全卖场的正常营运,应对突发事件的处理,在这个岗位上,自己立足全面把控全局。

市上半年交通管理工作总结【第六篇】

紧张繁忙的半年即将过去,新的挑战又在眼前。沉思回顾,在超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,交了更多的朋友,积累了更多的经验,当然也经过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。我的成长来自超市这个大家庭,为超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的职责。

现将自我的工作总结如下:

市场工作得到最大的收获。

月份因工作的需要,我被调到超市任店面经理兼非食品经理。在工作中加强商品管理与人员现场管理,实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。

虽然自开业就加入了超市这个大家庭,对超市的人员也很熟悉,但到了具体工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入主角负起职责,一方面加强了专业知识的学习,进取看书报文章,虚心向刘总李店请教。一方面加强沟通了解实际情景,向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通,与非食品组长文娟深入交流。在短时间内与相关主管建立了溶洽的工作关系,负起了店面值班经理的职责。与柜组长一齐对非食品的人员进行了整顿培训,对商品的规划与陈列作了调整,经过非食品员工的共同的努力,我们的销售有了明显的增长。在文娟升任非食品采购后,我兼起了非食品的组长,潜下心来,从头干起,卫生、陈列、库房、接货从每一个细节开始严格的要求,使非食品的卖场氛围有了改观。与员工有了更多的接触,在严格要求的基础之上,给员工更多的思想沟通与业务培训,使员工的精神面貌有了改观,工作的进取性自主性得到了发挥。在公司各部门的关心支持下,全组员工齐心努力,非食品的提高得到了公司的认可。

店面值班经理负责协调各部门工作,维护全卖场的正常营运,应对突发事件的处理,在这个岗位上,自我立足全面把控全局,在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平,在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深入了解,发现问题,消减漏洞,作一名称职的店面经理。

作为一名主管,对员工的管理是一门难度较高的必修课,每个人的经历、性格各不相同,如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简单的事情。经过相关专业理论知识的学习与实际工作中的应用,在人员管理下了很大我功夫。遵循了严格与关爱并用的方法。

首先自身从心理上真正的关心员工、尊重员工,真正的为员工着想,真心的想让员工有所提高。在这个基础上,有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训,解决员工思路,树立明确的发展目标,确实激发员工工作的主动性与进取性,再经过业务培训让员工明白如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始终严字当头,只要犯了原则性的错误,决不纵容。使员工队伍从内在有动力,对外有战斗力能够产生效益。

但人是不断变化与发展的,人员的管理也会随之变化与发展,这需要自我坚持清醒的头脑,不断学习与提高,更好的发挥出团队的全部潜力。

对员工培训也是一名主管的重要工作,最早自市场的余名员工到市场超市的名员工再到月份超市六部门乙班余名员工的.培训,经过一次次的培训与交流,自我从最初的基本商业常识培训,经过积集与学习,初步构成了对员工从思想、商品知识、销售心理与技能、纪律守则等方面的系统培训资料。得到了员工认可收到了必须的成效。

市上半年交通管理工作总结【第七篇】

此刻良多公司都普遍存在人员流动性较年夜及人力资本配发等问题,我别克售后此刻全体工作人员为xx人,其中打点人员为xx人,员工为xx人(除打点人员外,前台接待为xx人,机修人员为xx人,钣喷为x人,仓管及保洁各x人)以上人员并不搜罗实习生,我别克售后也同样面临着关头岗位人员缺失踪等问题。故下半年我们将继续增强对员工各方面的培训及率领,从企业内部培训并挖掘新的人才,能更好的为公司处事。

一、总结上半年工作,因前台接待人员及机修人员的专业常识不够专业和普遍,处事细节有所欠缺,在与客户接触时,他们有时无法供给顾客所需要的处事,甚至让顾客发生不信赖感。所以我们需继续增强对前台接待人员及机修人员的专业常识培训,提高营业能力,增强手艺水平;在处事过程中,处事人员应做到换位思虑,替客户着想,为顾客供给其实的处事,向顾客提出培植性的建议,使我们的处事能够让客户加倍对劲。

二、以往我们售后因前台及车间的各项尺度流程不是十分到位,且工作人员面临工作时并不是十分细心,致使在一些可避免的工作细节上犯错误,故不才半年我们需增强打点人员、职工对工作的责任心,让职工知道今朝企业现状和未来规划,及市场和未来走势,让他们意识到自己的不变工作和收入公司的的企业成长是直接挂勾,从而使得员工们由被动变自动。从此刻的处事行业来看,公司想持久不变的成长,处事是重中之重。前台接待是别克售后对外窗口,前台接待人员的一举一动,代表着别克售后部的形象,所以我们必为别克售后部甚至企业树立精采形象,在客户心目中获得认可,这样我们企业才能继续成长壮年夜下去。

三、从营销策略上,上半年别克售后部在忠诚客户维系上有所不足,客户在不竭新增时也有着必然量的流失踪,所以下半年我们必需培育和维护一批持久不变与我们合作的老客户,成长新的忠诚客户。我们会从日常工作中给这些客户真正的关心,当然赐顾帮衬是成立在互惠互利的基本上,只有这样我们在市场好与坏的时辰,我们都能渡过,让这部食客户始终跟着我们走,真正做到“比你更关心你”。

四、价钱合理化。价钱的凹凸也是摆布客户进厂的主要身分之一,而为客户供给更优质的处事和合理的价钱,而且不时刻刻从客户的角度出发拟定合理的维修方案,从而为客户省钱,进而超越客户期望值。

五、在今朝市场情形下,各企业都处于微利或赔钱的状况下,这就需要我们企业每一名打点人员、员工节支降耗,为企业节约每一分钱,做为别克售后应从招待费、日常工浸染品等方面中进行节约。

六、增强5s打点,坚持对机械设备的按期维护,实时发现损坏或无法正常运作的设备并进行修理,从而提高车间的整体运作效率,降低成本。

七、面临上海通用对我司的明察暗访,我们应全力打造一支上下团结,协调有凝聚力的团队。遇事巨匠必需心往一处想,劲往一处使,我们配合设法子、拿法子,解决问题,渡过难关。

最后请公司列位率领安心,别克售后部必然确保全年的工作使命,争夺超额完成20xx年公司下达的工作使命。

市上半年交通管理工作总结【第八篇】

每周二下午的阅读教学扎实推进,学生不仅可以借阅学校图书室的书籍进行阅读,也可以在老师指导下买推荐的书籍,还可以阅读教研室下发的《阅读之旅》,在阅读中,圈圈画画,点点写写,都可以成为自己喜欢的学习方式。学生不仅阅读,而且通过阅读笔记、阅读记录单,看到自己一个学期以来自己的收获。在12月份,班级组织学生进行读书展评,积极参加镇中心校组织的阅读成果展评,申晓莉老师辅导的四年级学生作品《游子吟》获一等奖,高全英、李治军、韩国强老师辅导的学生分别获得二等奖,学生通过参与活动,不仅自身素质提高,而且集体展评让他们感受到阅读的丰富性和多层次性。

本学期我校开展写字教学,暑假中心校邀请书法协会王恩群老师对教师进行了集体培训,通过培训,教师掌握了如何写字,写字的一些妙诀,在写字指导课上的指导就有针对性,一笔一划的书写,持之以恒的坚持,每天下午课前20分钟的练习扎实有效,学校领导听教师的写字指导课,让写字教学成为我校的一个新的亮点。在纪念红军长征胜利八十周年暨和庄镇首届师生书法展评中,我校教师和学生多幅作品获奖,让我们看到写字教学在我校扎根的速度,这得益于我校语文教师的坚持,也得益于中心校搭建的平台,在12月初,我校邀请王恩群老师到校对全体师生进行面对面的指导教学工作,王恩群老师的指导,让学生看到书写的魅力,进而增强书写欲望,让书写成为自己的一张展示自我的最棒的名片。

相关推荐

热门文档

48 1786200