2023年销售年终总结个人大全精选8篇

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销售年终总结个人【第一篇】

“飞龙腾天，金蛇狂舞”，伴随着龙年的离去，我们迎接蛇年的到来。回首20xx龙年，欧联卫浴不断成长、发展壮大。1月22日至25日，欧联卫浴销售部全体成员在陈经理的带领下齐聚会议中心一楼，总结20xx年市场工作，共同分享大家的成果和喜悦。

欧联卫浴销售部年终总结报告大会现场

全国分为六个大区，每个大区业务员、区域经理、大区经理按照出场顺序依次汇报各自区域所取得的优异战果，包括销售业绩、网点开发数量等等，大家都为各自区域取得的优异战果而感到高兴，会议室爆发出一阵阵热烈的掌声……

四天紧张的大会议程之余，销售部的精英们还需要每天加强素质锻炼。为了提升销售团队的执行力，军事训练常态化正式落地实施。每一次看齐，每一次转身，每一次报数，每一次齐步走，听从统一指挥，执行同一命令，精英团队的`基本素养和精神面貌表现得淋漓尽致。

每个市场都有自己的特点，每个市场操作方式不一样，大家认真听取各区域主管、业务员对自己区域市场的分析，从地域环境、经济发展水平到消费习惯，再到代理商性格、团队等，每个环节都分析得很透彻，加深了全体人员对全国各区域市场的总体了解，增长了大家的见识。

每个人都有自己做事的方法和技巧，这次总结会上很多同事都分享了区域的工作经验，包括订货会方案、专卖店开业策划、砍价会流程、招商技巧等，不管是新员工还是老员工，都可以从中提炼出或者学习到很多业务知识和营销技巧。

在本次大会上，各大区还进行分组提案与讨论，围绕终端市场运作，以精准营销为指导，以促销活动为抓手，客观评估团购活动、店庆活动、品牌联盟等传统活动形式的优劣势，提出具备科学性、可行性、创新性的方案，并经小组磋商与大会讨论，形成终极议案，为下一年度的工作开展做好充分准备。

经过了一年的市场工作实践，很多同事都有自己的感触和看法，大家踊跃发言，提出了很多对公司、个人的合理建议和意见，包括加强与代理商的合作、扶持代理商建立团队、建立配件仓库、加强新品推广、提高业务员福利待遇等，这些建议和意见会后都已经形成文字方案，将会在后期的工作中体现，毕竟每个人都是公司这个大家庭的成员，公司的发展离不开员工、代理商。

如果说20xx年是欧联卫浴腾飞的话，那么20xx蛇年将是欧联卫浴狂舞的一年。随着欧联品牌的快速发展，公司内部各项政策、制度、流程慢慢走向正规化、精细化，正如20xx年欧联营销峰会提出的主题“欧联20xx，精准营销”一样，欧联卫浴将对自己提出更高的要求，对各项工作进行精细化管理，努力把工作做到“精、准、细、实”，提高工作效率，让欧联更加光辉灿烂！

销售年终总结个人【第二篇】

一年的时间很快又过去了，在这个季节温差不大的城市，似乎觉得一年的时间过得更快，让人有点不愿意去相信。

xx年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年；谢接纳我工作的公司，感谢谆谆教诲的领导，感谢团结上进的同事帮助鼓励，感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的朋友，感谢那些给我微笑，接纳我和我的产品的合作者，因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作，更加热爱我的工作。

销售是一个竞争非常大的行业，也是最能锻炼人的行业，刚开始工作的前三个月真的很没有信心，业绩不但没有上升，反而在下滑，我除了每天的拜访和宣传，我不知道我还能从哪方面进行努力，两个月过去的时候，我已经不能说是一名新员工，市场我已经熟悉了，跟大部分的客户应该也算是熟悉了，可是月底销售单出来的时候，我傻眼了，我总是不敢在拿到单的第一时间报告主任，因为这不是一张让人高兴的成绩单，拿到单的时候变得心事重重，走在路上，在想着台词，如何给主任打这个电话。结果往往都是想不到任何一个理由可以来保护这张不及格的成绩单，来保证自己不接受批评，往往都是第二天主任打电话过来询问才不得不如实相告，当然免不了批评。那个时候的夜晚总是让人难以入眠，躺在床上，关着灯，眼睛睁开着，看着由外渗入的一点微弱的光，怎么也没有睡意，脑子里都在想，明天该做什么，要见什么人，跟他们聊什么，希望得到什么样的结果，每晚都在想的问题，每天都照着做。可我心里是没底的，不知道这样下去成绩是否能上升，那个时候主任说过换人，如果三个月试用期后我达不到公司的要求，要么给我换市场要么走人，我记得当时跟主任讨论这个问题的时候，鼻子酸酸的，这样的情况下我一般不说话，等主任说完后，我的`心平静后，很认真的请求说，希望他能多给我一个月，说真的，面对这个市场，我也是没有信心的，因为前面两个业务员的努力都没有结果，我并不比他们优秀，甚至很多方面还不如他们。但我还是希望在我的努力下，希望能有稍好的成绩，能让我继续这份工作，带着有可能被炒鱿鱼的负担，艰难地走过了第三个月，终于在月底成绩单出来的时候，我接到叫我去拿单的电话，忐忑不安地询问的时候，他开玩笑说这个月公司该给我发奖金了，告诉了我数字，我在房间里跳起来了，兴奋冲到脑门，尽管那不是一个很大的数目，但至少成功地翻了一倍。这个时候我还是不敢第一时间给主任电话，因为我不知道用哪种方式告诉他，兴奋怕以为我会骄傲，平静怕以为听错了。直到第二天上午到医药公司打流向接到主任的电话他问我，才告诉他，记得当时他说了三个字，还可以。这对于我来讲就是一句表扬，一名鼓励，因为在这之前主任从未表扬过我，所以对于他我很敬畏。

我还是不敢松懈，有了这个鼓励，我更加勤奋于我的工作，接下来的两个月，成绩都有进步。但好景不长，两个月后的九月十月成绩又在大幅度的下降，于是生活又回到了从前，变得紧张起来，但是在11月份又发生了转折，量又返回来了，这又成为一次失败后的自我鼓励，就这样生活还在一如既往的发生变故，而唯一不能变的就是自己对工作的态度，不管怎么样，每个工作日都容不得半点偷懒半点松懈，因为竞争无处不在，竞争者只要看见有一个空子，就一定会手插进来扰乱你的平衡，当然没有竞争就没有动力，没有市场。

不管明天迎接的是什么，统统接招，积极应战。

销售年终总结个人【第三篇】

自己从20xx年x月起开始从事销售工作，一年来在厂经营工作领导的带领和帮助下，加之全科职工的鼎力协助，自己立足本职工作，恪尽职守，兢兢业业，任劳任怨。现将一年来从事销售工作情况总结如下：

作为一名销售业务员，自己的岗位职责是：

1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款；

2、努力完成销售管理办法中的各项要求；

3、负责严格执行产品的出库手续；

4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导；

5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度；

6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感；

7、完成领导交办的其它工作。

岗位职责是职工的工作要求，也是衡量职工工作好坏的标准，自己在从事业务工作以来，始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责中的条款要求自己的行为，几年来，在业务工作中，首先自己能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。

总之，通过几年的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要，是检验业务员工作得失的标准。今年由于陕北系统内电网检查验收迫使工程停止及农电系统资金不到位，加之自己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。

工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢，在接受任务时，一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善。

销售是一种长期循序渐进的工作，而产品缺陷普遍存在，所以业务员应正确对待客户投诉，视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中，严格按照厂制定销售服务承诺执行，在接到客户投诉时，首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺，其次应及时汇报领导及相关部门，在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案，同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。

熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习，对厂生产的产品的`用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答，对相关部分产品基本能掌握用途、安装。

依据厂总体安排代理产品，通过自己对x区域的了解，代理的品种分为二类：一是技术含量高、附加值大的产品，如x避雷器、x熔断器及限流式熔断器等，此类产品售后服务存在问题；二是x线路用铁附件、金具、包弓、横担等，此类产品用量大，但附加值低、生产厂家多导致销售难度较大。

x区域大、但电网建设相对落后，随着电网改造的深入，生产厂家都将销售目标对向西部落后地区，同时导致市场不断被细化，竞争日益激烈。x区域电力单位多属农电系统，经过几年的农网改造建设，由于资金不到位仅完成改任务造的x%，故区域市场潜力巨大。现就x区域的市场分析如下：

（一）市场需求分析

x区域虽然市场潜力巨大，但x区域多数县局隶属省农电系统，材料采购由省招标局统一组织招标并配送，x电局归省农电局管理，但材料采购归省招标局统一招标，其采购模式为由该局推荐生产厂家上报省招标局，由招标局确定入围厂家，更深一步讲，其采购决定权在省招标局，而我厂未在省招标局投标并中标，而x地区各县局隶属xx电局管理，故要在xx电局及各县局形成规模销售确有困难且须在省招标局狠下功夫。根据现在搜集的信息来看，xx电局是否继续电网改造取决于省农电局拨款，原因在于这几年的改造所需资金由省农电局担保以资产抵压贷款，依该局现状现已无力归还贷款利息，据该局内部有关人员分析，x地区的电网改造有可能停止。

（二）竞争对手及价格分析

这几年通过自己对区域的了解，x区域的电气生产厂家有二类：一类是xx等，此类企业进入x市场较早且有较强实力，同时又是省招标局入围企业，其销售价格同我厂基本相同，所以已形成规模销售；另一类是x市避雷器厂等，此类企业进入x市场晚但销售价格较低，xx型避雷器销售价格仅为x元/支、x销售价格为x元/支，此类企业基本占领了代销领域。

总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，20xx年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：

（一）依据x年区域销售情况和市场变化，自己计划将工作重点放在x区域，

一是主要做好各县局自购工作，挑选几个用量较大且经济条件好的县局如：x电力局、x电力局做为重点，同时x供电局已改造结束三年之久，应做其所属的二县一区自购工作；

二是做好延长油矿的电气材料采购，

三是在x区域采用代理的形式，让利给代理商以展开县局的销售工作。

（二）针对x地区县局无权力采购的状况，计划对x供电局继续工作不能松懈，在及时得到确切消息后做到有的放矢，同进应及时向领导汇报该局情况以便做省招标局工作。同时计划在大柳塔寻找有实力、关系的代理商，主要做xx有限公司的工作，以扩大销售渠道。

（三）对x已形成销售的永登电力局、x电力局因x年农网改造暂停基本无用量，x年计划积极搜集市场信息并及时联系，力争参加招标形成规模销售。

（四）为积极配合代理销售，自己计划在确定产品品种后努力学习代理产品知识及性能、用途，以利代理产品迅速走入市场并形成销售。

（五）自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断提高自己的综合素质，为企业的再发展奠定人力资源基础。

（六）为确保完成全年销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。

（一）20xx年销售管理办法应条款明确、言简意赅，明确业务员的区域、任务、费用、考核、奖励，对模凌两可的条款予以删除，年底对业务员考核后按办法如数兑现。

（二）20xx年应在厂、业务员共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办法，使其适应范围广且因地制宜，每年根据市场变化只需调整出厂价格。

（三）20xx年应在情况允许的前提下对业务员松散管理，解除固定八小时工作制，采用定期汇报总结的形式，业务员可每周到厂1—2天办理其他事务，如出差应向领导汇报目的地及返回时间，在接领导通知后按时到厂，以便让业务员有充足的时间进行销售策划。

（四）由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑，20xx年领导应认真考察并综合市场行情及业务员的信息反馈，制定出合乎厂情、市场行情的出厂价格，以激发业务员的销售热情。

销售年终总结个人【第四篇】

过去一年来的工作结束，在公司领导的指导下，我也是认真的完成好了过去的一年工作，我始终都认为这对我是一件非常有意义的事情，在这一点上面这也是我应该要努力去调整好的，我现在也感觉自己有很多提高，作为一名销售，我需要用一个好的心态去对待，对于这过去的一年我也应该要总结一下。

过去的一年当中我一直都是维持着好的工作状态，我知道作为一名销售这是我应该去努力做好的，在这个过程当我也是学习到了很多，这也是我应该要去认真规划好的，我一直都希望能够得到更多的认可，在这个过程当中，这些是要维持下去的，做一名优秀的销售，我需要努力的还是有很多的，我一直都对这份工作抱有好的状态，在过去的一年当中，我还是感觉非常有意义的，这也是我应该要去认真落实好的地方，对于工作而言，我希望自己能够得到更多的认可，这也是作为一名销售应该要有的态度，在这方面我非常肯定，我也想要一点点的去填充好，只有保持好的状态才能够让自己得到更多的认可。

接下来的工作当我努力完善好自己的能力，我现在感觉在这样的环境下面确实是一个非常大的提高，我也一点点的在维持好，这一点是非常应该的`，我觉得在业绩上面自己需要更加努力，作为一名销售，这一点是非常肯定的，未来我也一定会努力维持好的相关本职，维护好客户，对于老客户也是需要好好的经营，这一点是很有必要的，很大可能性能够发展新的客户，这也是作为一名销售要有的态度，对待工作需要努力维持一个好的方向，未来还会进一步去落实好销售工作，取得更好的业绩，接下来的工作当中，我会坚持原则，一定要认真的去做好，在这方面我也会继续去维持下去，我也相信我应该要努力维持好的，感激你一直以来的帮助，一定会继续去做好自己分内的事情，在新的一年销售工作当中，把自己的业绩进一步提高。

我一直都认为，我是需要改正自己的缺点的，在工作当中我能够端正好自己的心态，感觉在这个过程当中我还是比较努力的，我一定会改正工作拖拉的习惯，一定不会再积累工作，当天的事情一定当天做完，保持这样的工作态度。

销售年终总结个人【第五篇】

一转眼，年底已经悄悄的来到我们的身边，我来天津分公司也已经两年了，回望过去的路，是大家的帮助使我在工作上不断取得进步，在这里，我要感谢领导和同事们的信任与支持，我会一如既往的严格要求自己，更好地完成自己的本职工作。

一、学无止境，即使是最基础的工作也需要不断的创新求进

初刚进入公司时的工作是前台及销售内勤，前台的工作难度不大，比较琐碎，需要的就是细心和认真，而销售内勤的工作就复杂一些，要协助销售人员进行跟踪项目的登记、更新、及向总公司市场营销部进行备案、营销部文件资料、样窗、样角的管理、归类、整理、建档和保管工作，协助营销副总销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写及部内会议的记录工作。难度比较大的就是标书资信和商务文档部分的制作，第一次做标书的时候都不知道从哪下手，尤其是资信标，需要的资料比较多，尤其是各种数据资料的搜集，甚至需要总公司相关部门的协助，后来在同事的帮助下终于做好了，看着一本本标书从自己的手里做出来还真有成就感。慢慢的，工作顺手了，闲余时间多了，就把以前搜集的资料进行了整理，有的进行了改进，对以后的工作提供了方便。

二、不断学习，逐步提高，不断完善自己

随着工作的慢慢熟悉及领导与同事的支持和信任，开始做韩总的助理，主要负责协助韩总完成总公司下达的各种指标的分解上报工作，报告的撰写，相关文件及会议精神的传达，公司内外部审核的配合工作、部分工程、材料、劳务合同的制定、内部评审工作及上报集团公司法律事务部评审备案工作；分公司、营销部会议记录及反馈；考勤、卫生、办公用品采购等内部行政工作；参与各部门的人员考核工作；营销部经营情况汇总、年度及季度经营总结撰写、部分资信标的制作、协助业务人员相关工作等。身为助理，我感到自己身上的担子很重，而自己的'学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，也产生了很大的危机感，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己这一年来还是有了很大的进步。能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题了。在，有一点是特别好的，就是人文环境，不会像有的公司那样，你没经验根本不用你，别人也不教你，在这里，只要你有一颗进步的心，你就会得到帮助和认同，这一年多来，我在领导和同事们的帮助和支持下，工作能力有了很大的提高，虽然还有很多不足，但我会加倍的努力，把工作做好、做精。

三、不足

行业知识缺乏，对工作效率有一定影响；有些工作还不够细，贯彻的不是十分到位；工作有时会情绪化；文字水平还需要很大提高。在今后的工作中，首先不但要自己努力学习相关行业知识，还要定期和各部门负责人组织培训工作，大家共同进步。第二、了解行业，了解市场，加强对市场发展脉络、走向的了解，提高市场的敏感度；更好的协助销售人员工作。第三、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；第四、发挥服务职能，为各部门做好配合工作。第五、了解公司下发的各项规章制度，监督执行公司内部各项规章制度的执行，维护公司利益。

未来的日子里，我会严格按照“诚信、务实、创新、卓越”的精神要求自己，提高自己，为企业的发展尽自己的一份微薄之力。

销售年终总结个人【第六篇】

回想两个月来，思考成熟很多，感慨万千，收获亦多。“忙的很充实并收获也很多，累但是很快乐。对我来讲这两个月的工作是难忘、印记最深的两个月。工作地点、环境的转换，还有工作思想、方法等一系列的适应与调整，压力却带给了我前进的号角，累中也融进了收获的快乐。在公司和区域领导的支持下，在同事亲人般的指导下，充满激情，努力学习，较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的各项工作。我将自己入职两个月来的表现、行动和想法总结如下：

市场和市场人员

结束培训，北上到了京城，刚刚进入公司，就机缘巧合的被安排从事市场工作，或许并不是机缘巧合，应该领导结合了对公司发展的长远考虑和就我个人特点的因材施教。从对行业、对岗位完全陌生，到逐渐的在领导和同事的悉心帮助指导下努力学习，渐渐的，对自己的岗位有了一定的了解，对行业也似乎开始有了自己的想法和计划。对市场和市场人员的含义，价值，和从业方法与技巧有了自己的看法。

对市场和市场人员的认识：

一个企业的所有活动的最终目的无非就是利益最大化，企业要使自己的利益最大化就必须通过产品来实现，而产品价值的实现又必须要进入市场、让市场了解产品，让消费者认识并接受，这样才能最终实现它的价值，这就是市场工作的任务。是市场工作将产品引进市场并被消费者所接受最终实现了企业的利益和价值，因此市场工作是企业利益和价值得以实现的先遣部队，也是企业得以长久发展必须依托的执行者。市场工作的根本执行者显而易见，就是每一名市场人员。

市场人员需要具备的素质：

一、市场人员首先必须具有较强的营销观念和市场意识，能够敏锐地感知形势变化；

二、市场人员应该具备一定的业务知识，了解公司企业文化、经营理念等方面内容；

三、市场人员必须具备一定的市场营销理论和丰富的专业营销知识；

四、市场人员应该具备与市场经济理论相关的其他学科的知识，要有综合文化素养；

五、市场人员必须具有较高的“情商”，善于与人打交道，同时具备一定的营销技巧；

六、市场人员必须具有良好的职业道德，对企业忠诚，对顾客负责；

七、市场人员必须具备推销自己的能力,把自己推销出去,才能把自己的商品推销出去。

工作方法，经验总结及分享

1、搜集项目信息，分析项目的性质，是公建项目、商建项目还是综合体或者是住宅项目，进行分类；对业主、总包、设计院、装饰公司等进行分析，分析业主等的实力、地域、主营业务，做进一步的安排：业主、设计院和装饰公司是本区之内，还是会涉及到跨区域合作。

2、对业主、设计院、项目地等进行集中的汇总，做出自己的项目推进表，确定是否会涉及到跨区域合作等事项。（1）涉及到跨区域合作：报备并且及时的找相应的区域沟通，保持步调一致，互通有无，共同把项目拿下来。（2）不涉及跨区域合作：提前规划好路线，按照项目推进表进行逐一拜访。

电话邀约是一个给客户第一印象的机会，要有适当的准备和简单的套路，针对对方不同的语气和态度，把握好自己的语言表达，不可过于啰嗦，但也要表达出尽量多的信息。如遇拒绝甚至直接挂断电话也不要气馁，更不要害怕甚至打退堂鼓，做好计划继续邀约。

初次拜访，要做到衣着整洁，说话大方得体，业余时间可多学习一些商务礼仪，如此的表现能让对方感受到我们对他的.尊敬和重视。

因对客户的性格，喜好等不甚了解，可带一些产品图册和参考资料，让客户在看的过程中发问，这样达到一个互动的效果，从而达到与客户沟通的目的。

对客户的拜访，要做出计划和预估效果，掌握客户的需求和想法，甚至于客户的个人信息。与客户交往，一定要做到以诚相待，只有这样才能得到让客户信任。

关键人顾名思义，就是能起到关键作用的人，就项目而言，关键人的一句话可以决定合作的走势，所以尽快的找到关键人，在适当的时候对其进行集中的公关室非常重要的，但切忌操之过急，项目的推进是一个循序渐进的过程，关键人的公关前，前期铺垫也是很重要的。

对于市场，时刻关注竞争对手的企业和产品动态。

对于项目，一定要尽量的掌握针对现项目的竞争对手名单，开展有针对性的业主和客户的相关工作，突出己方产品优势。

销售年终总结个人【第七篇】

转眼一年过去了，回顾过去，展望未来，博寿堂中医院市场部伴随着医院的发展也在茁壮成长，现将这一年市场部所做的工作做如下总结：

1、部门及制度建设：经过一年的市场洗礼，我院市场部目前为市场部经理人，市场网络主管人，健康专员人，兼职业务专员人，导诊人；并形成了市场部的各项管理规章制度暂行草案《医院市场营销绩效考核管理办法》、《导诊日报表》、《导诊就诊流程表》、《导诊职责》、《导诊考核表》、《导诊考核依据》，《专家讲座、义诊奖励方案》、《市场部制度》、《提成方案》、《市场部考核表》、《市场部考核依据》、《客服考核表》、《客服考核依据》、《市场部兼职人员管理制度》、《市场部管理制度》等十多项制度撰写和实施，对规范我院市场人员的行为起到良好的规范作用；

2、部门业绩：通过全员的共同努力发展我院会员人，开展义诊、讲座等活动场，其中包括雷锋日义诊、去火车站举行春风吹，情暖外来工的义诊、进社区志愿者服务为主妇送健康礼，关爱健康在行动，幸福明天共分享，并和滨海义工协会联手参加启智中心义工活动，和《时报》共同举办送健康进社区、《》、小巷总理体检活动以及送健康进军营等等，并和开发区农行合作进行《讲座》，及贵宾中医养生体验活动；和共同举办百人大型讲座《》，并在我院周边赞助太极拳队及道健身操队，扩大我院的知名度和美誉度。

尤其在重阳节策划感恩尽孝活动，在我院企业文化建设中写下重重一笔尊老尽孝，并得到电视台的新闻报导，20xx年工作重点转向送健康进校园，在泰达二幼、塘沽一幼、三幼、六幼及学前班、早教中心开展《小儿生理病理特点》的系列讲座，收到良好的'社会效益和企业效益。联系居委会家、企事业单位家并均有持续良好的合作。

新闻媒体报导次，其中《时报》报导我院篇，电视台报导我院次，广播电台报导次。

在网络推广中参与qq群个，参与策划庆一周年ppt、市场部舞蹈《》获表演奖，视频上传至优酷后，播放次数达多次；搜搜百科上编制“于金”词条，浏览量达多次；百度文库上传宣传的文档份，浏览量达多次，被下载量达多次。20年月日在百度文库创立“中医”团队以来，团队排名由多名已经上升到名，由新手团、入门团、铜牌团、银牌团发展到金牌团。并对全院员工进行了百度知道应用的培训，吸纳名员工加入到互联网推广工作。在回答问题多个，采纳率达到%，级别升至八级。在互联网上积极地宣传了博寿堂医院。使用新浪微博宣传，粉丝已达人，发送微博多条。医院内网上发布各类报道、通知篇。

1、关于部门及制度建设，市场部人员配备不全，目前缺策划主管和营销主管，网络推广主管随着的加入，我院的网络推广工作得到了明显的改善，营销主管和策划主管一直在寻找中，现有合适人选，看医院是否给相应的岗位编制，关于市场专员也应有所扩展，每位主管下面应有名得力专员，医院营销人才的寻找和培养是个大问题，如何寻找及培养以及找到后或培养好了怎样留住人才更是对我们市场部的极大考验。

2、关于在市场推广过程中和专家的默契配合，以及医疗项目的包装也是一大问题，就过去的一年市场部一直处于不断的努力学习和提高，加紧对我院专家的深刻认识，站在市场的角度发现各个专家身上的优势及其医疗项目的市场优势，希望在以后的医疗项目推出中可以参考市场部相关人员的意见建议，只有接了地气的项目在市场的推广过程中才有更好的社会和企业效益。

总体来讲我院的市场部已经具备雏形，并可在我院的市场推广及品牌建设中发挥其积极作用，随着20xx年的到来，市场部应策划义诊及讲座活动应不少于场，新增会员应达人，市场部的人员配置应更加合理和完善，积极参与策划包装医疗项目(产品)，并随着医保的正常开展，市场部工作重心应向开发高端客户转移。

销售年终总结个人【第八篇】

寒未至，霾先来。20xx年岁末，中国很多城市受到了这样的困扰，冬季过半气温下降尚能接受，霾却愈演愈烈。而这一年的全球奢侈品市场亦如是。

被唱衰了一年的奢侈品行业，终于交出了“年终总结”。出乎很多人意料的，在面临诸多压力的20xx年，全球奢侈品市场最终达到了创纪录的2552亿美元交易总额，同比增长率达到了约11%。这一数字相比20xx年有了一定的复苏和发展，也引发了奢侈品“寒冬”是否尚缓的讨论。

事实上，情况并不乐观。20xx年数据增长的主要来源是高端小众品牌和设计师品牌，也包括定制类产品和高端生活方式的快速发展。可以预见的是，从事这些产品和服务的品牌数量是远高于传统奢侈品牌的，因此这一拉动依靠的是聚沙成塔的效应；而传统奢侈品牌的增长速度和最终销售情况，远低于奢侈品行业整体的增长速度，相对市场份额也在进一步下降。

小众品牌与设计师品牌的成长需要时间的考量，其所能产生的销售业绩仅可救急，奢侈品产业的大环境当下仍需传统品牌来维系，因此寒冬虽缓，而一层阴霾仍笼罩于奢侈品产业之上。

如何重新占有市场，激发消费者的购买，是20xx年岁末传统奢侈品品牌最应梳理调整的一部分。以“高冷”形象示人的奢侈品，一味迎合电商或打价格战势必难以长久，面对越来越成熟的消费者，在推进产品研发的同时，取得精神层面的共鸣日渐紧要。

“治霾”

lvmh钟表部门总裁克劳德·比弗在媒体采访中曾表示：“奢侈品应跟随消费者的步伐，投入到消费者所关注的领域。不是品牌该要去哪儿，而是看消费者在哪里。”事实上，近年来业内越来越多的品牌往这一方向发展。尽可能多的`投身到音乐、体育、公益等活动当中，以多元化的赞助形式争取更多的曝光机会。

文体方面的赞助由来已久，侧重了奢侈品自身具备的艺术价值和与体育赛事共鸣的拼搏、挑战精神；公益活动则体现了奢侈品企业人文关怀角度出发的社会责任。两者共通之处皆是取之于己，惠至于人。而近日开云集团首席执行官兼董事会主席弗朗索瓦—亨利·皮诺于清华大学进行了一场名为“时尚铸造未来”的演讲，其核心内容围绕“可持续发展”展开，为奢侈品品牌定制了一个新的可能“惠至于人，由自律开始”。

皮诺表示，对开云集团而言，可持续发展不仅是一种责任，更是一个通过设计创新、经久不衰的作品来创造价值的机会。简而言之，开云所强调的可持续奢华，是在提供优质作品满足客户需求的同时，不会过多消耗资源或破坏地球环境。

20xx年，开云集团连续第二年被纳入道琼斯可持续发展指数。该评定由评审机构robecosam 和道琼斯标普指数共同发起，从经济、环境及社会三个方面，以投资角度评价企业可持续发展的能力。同时，开云首创了集团环境损益表，用以监控和评估集团整个供应链的运营活动，并计算对环境影响的经济价值。11月18日开云公布了最新年度环境损益报告，受益于该报告，集团年比业绩上升4。5%，同时帮助集团更好地实施创新解决方案以应对气候变化问题。

在集团下属品牌的运营中，可持续发展正被逐一推行。gucci是第一家开发出无重金属皮革鞣制工艺的品牌，此工艺现被用于其手袋生产；bottega veneta的意大利工作室是最早获得leed最高等级认证的机构之一；stella mccartney创造了一种可持续性的羊毛，并援助了巴塔哥尼亚1500万亩濒危土地的恢复与保护工作。在集团层面，开云携手时装零售商h&m和创新worn again实现可持续的纺织品回收利用；在意大利的材料创新实验室开发出了1500多种可持续纤维，并广泛应用到集团旗下品牌。

环境问题近年来在世界范围内得到广泛关注，中国亦不例外。奢侈品品牌致力于可持续发展问题，会获得消费者更多的认同，同时其在业内引发的连锁效应更可为消费者树立行业领袖的形象，无疑会对品牌的信任度增添筹码。

奢侈品对中国消费者来说大多属于舶来品，对其品牌文化的了解终究有限。近年来传统奢侈品牌亦开始在这方面加大投入，同时所选角度愈发从细节上贴近消费者的习惯。

近日德国制表品牌格拉苏蒂原创发布了其第一本品牌传记《印象》的中文版，有别于奢侈品品牌习惯使用的传统编年体或以技术特性、产品系列分类等形式呈现品牌历史，格拉苏蒂原创选择了收录诸多与品牌相关的个人故事、汇集鞭辟入里的专业文章、定格寓意深远的历史图片。这一选择的出发点，即为了使读物更加生动，亦使品牌更加贴近消费者的阅读习惯。

20xx年的奢侈品市场中传统品牌的压力日渐增强，小众品牌正从设计、材质和工艺的角度冲击着传统品牌的优势。因此，品牌在宣传上的侧重也在改变，从自身所具备的深厚历史底蕴出发，深耕品牌文化，在品牌精神上与消费者产生共鸣，成为了传统品牌频繁使用的方式。然而，当品牌运用的方式相似时，如何出其不意、更贴近消费者的喜好，成为了成败的关键。