采购员的主要工作内容【推荐5篇】
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采购员工作职责【第一篇】
负责公司园林、景观项目材料采购,根据采购计划,及时采购、公园项目工程所需绿化苗木、石材、水电材料及相应雕塑、水景等;
负责相应材料供应商的考察及挑选,对供应商进行全面的了解和沟通,确保其供货的准确性、及时性和质量;
根据施工进度,配合项目负责人进行景观或绿化材料品牌、规格和价格的商定,及时与现场施工人员沟通,了解掌握材料的使用情况;
负责采购订单中的样品确认,价格对比,合同签订。在合同签订后,安排发货及跟踪到货日期;
配合相关部门做好材料款项的支付和结算,为成本核算提供有效真实材料价格等相关数据。
采购员的工作内容【第二篇】
[下载] 采购员的工作内容
A-1搜集信息
(1)充分了解请购材料的品名、规格。
(2)调查市场行情。
(3)搜集有关供应商的资料。
(4)搜集有关替代品的资料。
(5)搜集有关品质及其他方面的资料。
(6)核定采购资金预算。
A-2询价
(1)选择询价对象。(2)询问价格。
(3)整理报价资料。
(4)选择议价对象。
A-3比价、议价
(1)经成本分析后,拟定底价,设定议价目标。
(2)决定采购条件(向供应商详细说明品名、规格、品质要求、数量、扣款规定、交货期、地点、付款办法等)。(3)了解其他供应商价格是否较低。
(4)考虑价格上涨下跌因素。(5)估算运费、保险费及关税。
(6)核对付款条件。
(7)比较交货期限。A-4评估
(1)同规格产品应找几家供应商询价、比价、议价。
(2)供应商是否为信誉良好的生产厂家。
(3)供应商是否有必要办理售后服务。
(4)供应商的供应能力是否能按期交货和品质是否有保障。
(5)是否需要开发其他供应商或外购。
A-5索样
(1)索取样品。
(2)整理检验结果并进行比较。
A-6决定
(1)选择适当的供应商。
(2)签订采购合约。
A-7请购
(1)按物料计划计算请购物料数量与交期。
(2)请购单上应详细说明与供应商议定的买价条件。
(3)分批交货者应在请购单上注明分批交货的时间表。
A-8订购
(1)订购单函寄或传真至供应商。
(2)向供应商确定价格、品质要求、交货期等。
A-9协调与沟通
(1)对能否达到交期,供应商要及时回复。
(2)不能达到者及时联络协调,以确定一个合适的交货期。
A-10催交
(1)无法于约定日期交货时联络请购部门(物料控制部)并进行交易异常控制。
(2)逾期未交货者应加紧催交。
(3)督促收料单。
(4)控制长期合同的交货。
A-11进货验收
(1)进货的品质验收。
(2)进货的数量验收。A-12整理付款
(1)核对各种手续是否完备。
(2())发票抬头与内容是否相符。
(3)发票金额与请购单价是否相同。
(4)是否有预付款或暂借款。
(5)是否需要扣款。
B 采购员的岗位职责
采购员的职责是完成采购部门的采购任务。具体如下:
a.了解采购部门的职责权限
采购部门的职责权限如下:
(1)审查请购单的内容,包括是否有采购的必要以及请购单的规格与数量等是否恰当。
(2)与技术、品质管制等部门人员共同参与合格供应商的甄选。
(3)执行采购功能,包括询价、比价、议价及订购。
(4)交货的稽催与协调。
(5)物料的退货与索赔。
(6)物料来源的开发与价格调查。
(7)采购计划与预算的编制。
(8)国外采购的进口许可申请、结汇、公证、保险、运输及报关等事务的处理。
(9)供应商的管理。
(10)采购制度、流程、表单等的设计与改善。
采购部门的职责按其重要性来排列,其前九项重要工作项目顺序如下:
(1)评估现有的供应商。(2)选择及开发新的供应商。
(3)安排采购及交货日期。
(4)谈判采购合约。
(5)从事价值分析的工作。
(6)自制或采购(外包)的决策。
(7)指定运输方式。
(8)控制交货。
(9)租赁或买断的决策。
评价建党政治表现实施【第三篇】
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采购员工作主要岗位职责【第四篇】
一、负责采购项目的市场调研,拟定具体的采购方案和计划,进行报批和备案;
二、根据采购计划,负责组织或起草有关采购文件,进行报批和备案;
三、组织评标活动,协调采购程序的具体执行;
四、负责协调签订政府采购合同并监督合同履行,参与采购项目的验收工作;
五、配合采购人和评审小组处理投标供应商的询问和质疑,配合政府采购监管部门做好投诉处理;
六、采购项目完成后,及时将有关资料整理归档;
七、负责采购项目相关信息的收集、整理、发布、统计、分析,提出改进工作的建议和意见;
八、完成领导交办的其他工作。
采购员的工作【第五篇】
一、供应商的评审、物料的及时采购、跟单员工作的安排与考核、与供应商对帐,并对分管的工作承担责任。
二、每日应到物料的及时跟进与确认、物料帐目的记录及核查、协助处理来料异常、并对分管的工作承担责任。负责本部门工作安排,督导其执行效果,本部以及与其相关部门的沟通协调工作,并对分管的工作承担责任。
三、单据的收发、订单的接收及结果情况的跟进、文件资料的收发、管理。依相关部门的。要求计划,确保生产用原材料、辅料的准时到料,并确保来料的质量符合公司的质量标准要求。
四、协助公司进行采购成本控制,不定时的向厂部总监汇报采购工作的运作情况。
每个企业都有自身不同的采购模式,一个采购员一般需要几年或者更长的时间才能够成为一个合格的采购人员。