仪表工的工作总结范文 仪表工作总结范文最新4篇
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仪表工的工作总结【第一篇】
1年来,在领导的关怀和同事的帮助下,使得我的仪表维修业务水准有了新的提高。班里同事,在生活上互帮互助,在工作上互相配合,正是由于班组人员的相互协作,才能攻克一个又一个维修难题。也正是这和谐氛围,令我在工作中不断地进步。
20xx年,本人向党组织递交了入党申请书,提出入党申请,这是我思想转变历程中的又一重大事件。我身边的党员无论在工作还是生活中,处处发挥率先垂范的作用,真正做到了“一名党员,一面旗帜”。经过长期的耳濡目染,深为他们的人格魅力和工作态度所折服。党,这面鲜艳的这面旗帜已深深植根于我的心中。20xx年3月,本人郑重向党组织提出申请并递交了入党申请书,这标志着我由一位普通群众积极向党组织靠拢的一次蜕变。在此后的工作中,本人严把思想观,以更严格的标准来要求自己,时刻向身边的党员看齐,将他们恪尽职守甘为人梯的奉献精神融入到自己仪表日常维修工作中去。
在工作中,和同事团结协作。对于班里新来的班组成员,本人主动将几年来积累的维修经验和心得与其共享,以求共同进步。对于工作中碰到的棘手问题,虚心向有经验的师傅请教,或利用书籍、网络等一切可利用工具查阅资料,直到难题得到圆满解决。
在这反复的维修思考请教总结过程中,不断积累经验。
20xx年期间,本人完成了全库罐区及室内220余路可燃气探测器的挂牌工作。利用此机会,对现场新换探头的型号、编号等信息进行了详细记录,并逐一录入数据库,完善了可燃气探测器资料。6008#罐感温光栅罐顶至罐底套管内光缆断裂,本人同班组成员将50余米约150kg重的光缆抬至罐顶,并克服各种困难,完成了穿管及固定的工作,确保了6008#罐感温光栅及时投入正常运行。周末值班,时逢雷达液位计厂家技术人员组建fcu冗余系统,本人全程给予协助,使厂家技术人员顺利地完成工作,本人也在系统组建过程中,学习到了相关知识,为以后该系统的维护打下了良好的基础。除现场维修外,本人还主要负责仪表技术资料的整理、统计和录入工作,在is9000外审认证中,本人根据相关规定,认真填写并整理相关仪表资料,做到每条应有资料信息详而不漏,使得仪表资料顺利过检。
总结过去的一年,,通过现场维修实战,维修业务水准有了一定的提高经验丰富了,知识面也更加开阔了。不足之处是,太过拘泥于以往维修方式的条框。因为目前看来合理的工作方法,并不一定是最好的方法,要充分利用已有的经验,但又不能被经验所束缚,常抱有质疑的心态,才能拓宽创新性的维修思路。在过去一年的工作过程中,也得到一些额外的收获,那是经过深思后得到的体会:能否时刻以饱满的激情投入到工作中去,取决于我们是否保持积极向上的阳光心态。只有可以拿的出来,经过阳光照射洗礼的心态,才是一种健康的心态。只有把健康的心态投入到工作中去,才能深刻体会到在油库的发展历程中,每个人肩头所担负的使命,也只有拥有健康的心态,才能够倾己所能为油库的建设增砖添瓦。
仪表工的工作总结【第二篇】
班组按照《国网公司班组建设管理标准》和《宁夏电力公司班组建设管理细则》要求,依据“标准化、减负、提效”的目标和“简单、实用”的原则,对基础资料、技术资料台账、各种规章制度、各项管理标准、各项工作流程、管理制度等逐一进行梳理、完善,对繁琐冗余、重复、不符合班组实际,不产生价值的制度、记录、流程、标准等进行合并、删减,并制定《电测仪表专业标准化管理标准》。
全体班员集体讨论、集思广益,确立了以班组“五位一体”,“工作执行到位的“十大行为”,现场“五查”安全管理模式,编制了安全顺口溜。
1、在安全工作方面借鉴推行“排查-整改-落实-验收-考核”五位一体的安全闭合模式。将仪表校验过程管理进行分配,由班长,安全员、工作负责人,技术员,班员层层承包。班员对仪表所管辖的变电所缺陷排查本进行一级承包,安全进行整改二级承包,技术员落实三级承包,班长进行最后的验收,考核四、五级承包,从每个岗位、每个人,自下而上进行安全隐患彻底排查,真正扎扎实实地抓好安全工作。
根据工作类型及解决处理方式,制定相关的标准化处理解决步骤和程序。在这其中,进一步明确每项工作的性质与类型,明确每个人的功能定位,明确工作事件中每个人的权利责任与义务。将每件工作事务中的处理程序进行标准化认定,所涉及到岗位和人员进行定位,并形成书面化,各相关人等均得熟背牢记。在日常的工作中,各工作事件均按照事先设定的标准处理程序来进行对应处理解决。以流程标准化来管理工作进程,推进各岗位人员之间的及时跟进处理。工作任务出现时,各岗位人员按照既定的流程各自进行相关的工作,而不是依赖管理人员来进行工作全程调控催促,最大化减少因个人理解差异、人与人之间衔接不到位等不确定因素对工作进程的干扰。即便了出了事故与问题,也能按照事先所明确的流程和相关岗位人员责任划分情况,迅速找出问题点所在,追查出事故责任人,避免内部的扯皮与推逶现象。
2、现场工作按个执行“五查”流程。班长检查员工现场工作是否进行了危险点分析,是否对仪表检验进行“五查”(查误差:检查仪表校验数据是否在合格范围之内;查外壳:用目测法检测仪表的外壳,包括产品名称及型号、出厂编号、辅助电源的额定电压和额定频率、准确度等级及对应的测量范围、制造厂商及生产日期;查回零:检查指针是否在零刻度线处,不在时进行零位调式;查变差:根据变差公式算出相应变差;查断电:在测量范围上限通电30s,速速减少被测量至零,用标度尺长度的百分数标示,指示器偏离零分度线不应超过最大允许误差的50%)。并把“五查”内容结合到现场作业指导书中,要求每次校验仪表都严格按照以上五项内容进行,通过“五查”规范了电测仪表专业现场交流流程,使得仪表的量值传递更有准确性。
3、班组人员集思广益,自己编织了现场工作安全顺口溜。安全生产很重要,规章制度要记牢;停电两票要办到,安全标示全挂好;停电之后要检验;看看是否把电断,工作之前要想清;先后顺序应分明;检修工作要细心;标准作业把流程;四不伤害要记牢;十个不准应遵守;检修工具齐摆放;防具护具都戴全;人身设备都重要;干活时候要注意,安全一定要做到;否则人伤设备毁;安全先从我做起;确保一生都欢喜。要求大家时刻谨记班组安全顺口溜,确保设备和人身双安全。
4、工作执行到位的“十大行为”。“差不多”到“零缺陷”;从“事实被动”到“事实主动”;从“只想推诿”到“总能承担”;从“做了就行”到“做好才够”;从“条件导向”到“目标导向”;从“知难而退”到“迎难而上”;从“凭情愫办事”到“按要求办事”;从“想当然”到“再三核实”;从“埋头苦干”到“抬头巧干”;从“到顶了”到“还不够”。“十大行为”使得工作做任何事情不但要做好,而且要做到最好。
5、坚持班组劳动保护、安全生产责任制与班组经济责任制挂钩的方法。运用经济激励手段来增强班组职工的安全生产责任心,把班组岗位安全生产职责、目标列入班组岗位经济责任制的考核范围,使班组职工履行安全责任的好坏与利益分配挂钩,从面打破班组间、岗位间的安全生产“大锅饭”,调动班组职工的积极性,强化班组劳动保护工作,确保安全生产。
通过员班组“五位一体”,“工作执行到位的“十大行为”,现场“五查”安全管理模式及安全顺口溜,使班组员工安全意识内化于心,外化于行,固化于制,炼化于品,员工的工作作风和思维方式进一步有了新的突破,安全文化与生产高度融合,核心价值观不再是空洞的理念,全员共保安全的凝聚力,使命感更强。确保每次仪表校验合格率调前合格率98%以上,调后合格率100%。
为进一步凸显环境育人的理念,打造班组文化品牌,浓厚班组文化氛围,仪表班组文化建设,以员工进入班组为主线,到成才走出班组为终点,紧紧围绕班组共同愿景()。
1、走进班组,一幅幅以“员工培训”为主要内容的个性化版面呈现眼前:“三成(成长赢在起点,成器内在修炼,成才实现双赢)”“、三入(入脑员工培训,入眼现场操作,入心班组活动)”、“十大行为”、“活动留影”等匠心独运的布局温馨和谐;办公桌隔断内激情而有活力员工风采使得整个班组文化凸显出一种浓浓的人文气息。
2、通过让员工亲自梳理的岗位安全职责,个人生涯规划等,充分调动员工的参与意识,达到“自主”、“合作”、“探究”的目的,丰富素质教育的内涵。丰富多彩的班组文化建设,既陶冶了班组情操,又提高了班组凝聚力,更重要的是对员工的品性起着潜移默化的熏陶作用,员工在这样的环境中学习,生活,他们的心态也会变得自然、宁静与和谐。
为加强仪表班队伍建设,仪表班采用恩威并施相结婚双管齐下的办法,使员工既在一个有制度而又温馨的大家庭工作。
1、建立绩效考核制度。
“天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往”!如果一个班组,业绩突出的班员与表现不好的`班员没有什么差别,整个班组队伍的工作都将没有激情,失去活力。建立绩效考核制度,对员工的工作态度、员工满意程度及工作业绩等方面进行考评,考评结果作为发放奖金重要依据,甚至班长平时的一句口头嘉许,一封信或一次当众表扬,都将收到意想不到的效果。当然,奖惩并非绩效考核的最终目的,只是激励手段,目的在于引导、鼓励班组人员们在相互配合、相互团结的基础上形成一种“能者上,平者让,庸者下”的公平竞争环境。
2、建立“二清楚、三必访、四必谈”制度。
“二清楚”:1、对员工工作表现的优缺点要清楚,即对员工在工作中的优势和劣势要明了,取其长而补其短,发挥员工在工作中的主观能动性;2、对员工不同时期的思想变化要清楚,即掌握员工的心理变化规律,根据员工工作规律性积极引导员工思想健康发展。“三必访”:1、员工生病住院要必访,即员工无论因工伤还是其他意外伤害生病住院,要亲自到医院或委派他人进行慰问并送上健康的祝福;2、员工家庭有困难要必访,即员工家庭因经济或者其他原因出现困难时要进行资助或帮助,使其家庭形势好转,能专心正常工作;3、员工缺勤旷工要必访,即员工出现缺勤和旷工情况时,要与个人进行谈心或进行家访了解原因,努力帮助其改正。
“四必谈”:1、员工思想波动要必谈,即员工个人思想有情绪、有波动时,要主动进行谈心交流、用正确的人生观、价值观去进行指导、引导,变波动为平稳;2、员工人际关系紧张要必谈,即员工与上级领导之间、同事之间发生矛盾导致关系紧张时,要通过谈心疏导,找出原因,解开疙瘩,达到团结;3、员工工作变动要必谈,即员工工作发生调动或免除时,要进行新岗位的教育培训或思想开导,使其迅速适应新环境、新岗位或重新定位自己找到合适的岗位;4、新员工入队要必谈,即新工人进入工作队伍时,要从工作、生活等多方面去关心他、爱护他、以师带徒,以身示范,使其尽快适应工作环境,熟悉岗位工作逐步成熟起来。
通过这种恩威并施相结合的办法,使班组人心就像一股绳凝在一起,责任清晰明确,工作落实有力,执行力显著增强,形成了一支有着很强向心力、凝聚力与战斗力的团队,拥有一批能够互相学习、互相支持、互相鼓励、互相合作的员工。
仪表工的工作总结【第三篇】
仪表仪容是一个人精神面貌的外在表现,是一个人甚至一个家庭素养的体现。中学生的仪表仪容应该符合中学生的身份、年龄特点,以整洁、大方为主。根据教育部颁布的《中学生日常行为规范》的要求,新矿小学从学生语言文明、着装得体出发,开展了中学生仪容仪表系列教育活动。
一是向各班下发《中学学生仪容仪表要求细则》,要求班主任组织学生认真学习,积极发动,做好前期动员工作。
二是每周二出操时间开展全校性的仪容仪表检查活动。检查内容包括:
(二)发型要符合学生身份,应该自然、简便、整洁,显示少年朝气蓬勃的精神状态; 绝大部分同学都能遵守学校仪容仪表的相关制度,当然也存在少数学生因头发、指甲过长等现象而被要求及时整改。
最后,少队辅导员对这次检查活动做了总结,表扬了同学们都能养成注重仪表、卫生的良好习惯,同时她也希望同学们能一如既往,继续严格要求自己,做一名优秀的'中学生。对不规范的学生,做好登记扣分并要求限期改正,争取在下周复查时顺利通过。
经过全校性的仪容仪表大检查,相信全校学生的仪容仪表定会有明显改变,对学生养成良好行为习惯,自觉遵守校规校纪,促进学校良好校风的建设起到积极的作用,使学生的精神面貌发生了明显变化,收到了满意的预期效果。
仪表工的工作总结【第四篇】
1、工作汇报
我的工作内容主要是负责热电系统仪表的安装、调试、日常维护、维修、效验。主要工作环境:一到五号炉、二、三号汽轮机,化水车间,上煤廊皮带秤,电除尘车间,20xx年我们逐步完成了3#汽轮机安装调试,热电厂12mw抽凝机组仪表安装调试,热电厂35吨锅炉一次风机二次风机引风机更改变频控制。为了保证仪表数据的准确性,在这一年里我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。认真完成领导交给的'任务,积极组织开展各项活动,拓宽工作思路。主动改进工作方法,发现自己工作中或同事工作中的问题,主动向领导汇报,善意提醒同事。
2、工作感想
1、在实践中不段学习、总结,在每一次的活动开展中,都能积极组织。对待工作的态度可以知道自己在工作中是怎样的心态。因此现在的的工作就是一种锻炼,一种机会,不管什么样的工作,什么样的事情,能很好的去做,去接受。不同的工作能让我知道做什么样的事需要什么样的方法,拓展自己的工作能力与思路。
2、总之,一年的工作,我现在已经不再像以前一样什么都不懂,什么都不会。虽然我要学习的还很多,跟优秀的同事相比,还有很大差距。但对于我自己目前的工作已经能很好的去做,去处理,相信我在今后能做的更好。
三、20xx年工作目标
1、做好热电系统仪表的安装、调试、日常维护、维修、效验。
2、定期效验计量表计确保计量的准确。
3、加强安全学习,保证自身及设备安全。
4、加强自身的学习,提高自己的业务水平。
在20xx年我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。