年度计划书【推荐4篇】

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年度计划书【第一篇】

一、方针目标：

为贯彻公司“围绕市场、解放思想、适度调整、稳妥求进、高质低耗、创收增效”的精神，使公司内部竞争机制与市场竞争机结合。根据公司目前实际状况，必须制定先进合理科学的管理制度，向程度化、正规化的发展，实行全员全过程的指标考核与将扣，使公司员工人人有责任，个个有指标，严格考核与奖惩及全生产过程的协接监督，达到上道工序为下道工序负责的目的；严格执行岗位定员，以岗定资，实行高额浮动工资的制度，迫使公司干部员工在危机感和责任感中勇挑重担，争完指标，为全面完成__年各项经济指标而共同奋斗。

二、工资分配原则：

以吨丝工资为基础，公司员工一律接受指标考核，执行以岗定资，以质计件，以产计酬，多劳多得的原则。

三、奖金分配与挂钩：

1、公司全员奖金一律与一、二车间的三大指标挂钩，（满负荷生产情况下）取一、二车间定岗人员平均奖金的平均值去计算。产量低于吨（25天），非缫丝人员一律不与三大指标挂钩，超产奖仅缫丝工享受（超产奖基本工资不浮动）。

2、整理车间的奖金除按内部指标挂钩外，与一车间定岗人员的平均奖金去计算；厂丝复整组的工资、奖金除按内部指标挂钩外，与二车间的产量、消耗挂钩，并按二车间定岗人员的平均值去计算。

3、锅炉车间设安全奖，人均（除软化工）20元。

4、各车间主任、副主任的奖金按车间人均奖金200、150%去计算。

5、学徒期改为两个月，生活费补助标准仍执行原规定。缫丝一、二车间、整理车间新增学徒工，根据个人缫作技术，提前上岗者，可套入计件工资计算，徒工工资由公司负担；锅炉、综合、煮茧、打包新增人员，实习期为半月，徒工工资由车间负担；非生产性新增人员，实习期为半月，工资由公司负担。

四、协接与监督原则：

实行全员全过程的质量监督考核，并履行签字手续，上道工序为下道工序负责，下道工序有权对上道工序流入下道工序的半成品进行按标准验收与反馈，对于不符合标准的半成品有权拒收，并按程序报请职能部门（生产科、检验室）进行仲裁，按标准实施奖惩。

五、争先发展的原则：

世纪之初，公司董事会立足现状，从可持续发展的解度，充分酝酿、决定。

1、继续发挥龙头作用，保持夏秋两季蚕茧的收购，保证蚕桑基地的稳定发展。

2、有步骤地完成双宫丝自动缫丝生产线的改造工作，做到有计划、有落实。

3、进一步做好财务工作，加快资金周转率、利用率，做到所有帐目清晰，日清月结。

年度工作计划书【第二篇】

20__年，繁江北路社区党支部继续按照“三严三实”的要求一心一意谋发展，聚精会神抓党建，努力创新特色、突出亮点，重点抓好思想建设，组织建设、作风建设等几个方面的工作：

一、开展思想建设活动，切实把好思想建党总开关

运用“党员干部远程教育平台”和“党员课堂”，每月学习不低于90学时，通过集中学习、自学、交流探讨等多种形式加强党员思想建设，不断夯实坚固的思想基础，贯彻党的政治纪律，强化党员思想意识，拥护党的领导，拥护社会主义制度，拥护改革开放政策，结合“__大”精神，做好时事宣传工作，每月召开一次党员会议，提高党员的党性修养，自觉抵制反党、反社会主义、反国家的言论，坚决打击等邪教、非法组织及活动，争取无群访、无上访，无违反法律法规和违反党纪党规现象。党支部和每位党员最少要谈心一次。

二、开展组织建设活动，从严从实抓班子带队伍

1.抓好党员队伍建设。高标准严要求做好入党积极分子的培养教育和党员发展工作，培养入党积极分子5名，发展党员1名；通过短信、电子邮件等加强对流动党员的交流和服务，取得与流入地党支部的联系协作；建立健全党小组、党员服务小组、宣传小组、文体小组、调解小组、帮扶小组为民服务；坚持民主评议党员制度，每年党员互提意见不少于3条，为党支部找差距不少于2条。

2.加强对干部的监督管理。建立健全《繁江北路社区小组长目标管理责任书》和《繁江北路社区两委班子成员管理制度》，开展交心谈心，只提意见找差距，及时提醒整改，提高班子素质，增强班子执行力和战斗力。

3.强化民主政治建设。坚持民主集中制和组织生活制度，将《繁江北路社区党员干部学习制度》、《繁江北路社区党员干部学习会议考勤制度》、《繁江北路社区党员干部考核办法》、《繁江北路社区议事会成员培训教育制度》、《繁江北路社区议事会成员、监事会工作考勤制度》长效化，开展专题民主生活会，坚持批评与自我批评，重大事项充分发扬民主讨论决策公开透明，充分发挥议事会和监事会的职能，有效地推进各项工作。

三、开展作风建设活动，将党的群众路线贯穿始终

1.加强理论知识的学习，不断提升政治素质和业务水平，提高办事效率。

2.改进工作作风，增强服务意识，树立无私奉献和艰苦奋斗的精神，密切联系群众，每周走访一次联系户，了解其生活现状，帮助解决其具体困难。

3.改进工作方法，提高服务水平。发扬爱岗敬业的精神，坚持坐班制度、考勤制度和请销假制度；坚持一切从实际出发，讲真话、报实情，办实事、求实效；坚持两委班子成员多交流探讨，尊重和听取群众意见，发挥群众的智慧和力量，解决群众最关心最直接的利益问题。

4.创新务实，增强工作实效。要坚持解放思想、与时俱进，要不断总结和完善工作经验，通过实现学习方式、工作理念、工作方式、工作机制的创新，最终达到工作成效的不断提高。年内运用村公资金加大基础设施硬件投入，优化环境，建设美丽社区，让居民分享改革成果。

5.联系动员党员回乡创业，解决就业，带动发展致富，提升居民幸福指数。

四、开展正风肃纪活动，落实党风廉政建设主体责任，反腐倡廉

1.把党风廉政建设与社区建设工作紧密结合起来，完善反腐倡廉工作的预警机制，依靠干部群众支持和积极参与，形成反腐倡廉整体合力。村公资金的使用严格按照民主程序六步法，不违规操作，坚持民主决策，民主监督，民主管理。集体资金每月开支费用由议事会讨论通过申请使用，严格按照报账流程逐级审签报批。支出票据必须有 2人以上经手，临时性、突击性工作务工必须实事求是，不得巧立名目。坚持运用“民心通平台”、“农村三资监管平台”、“基层信息公开平台”和社区公示栏全面落实居务政务公开制度和民主管理制度，强化党内监督和社会监督的力度，切断腐败的源泉，开展先进典型示范教育与开展反面典型警示教育， 使之不敢贪、不能腐、不想腐，树立风清气正、公正廉洁的干部形象。

2.推行党员干部述廉述职制度和诫勉谈话制度，加强廉洁自律和对班子成员的监督管理。严格遵守并贯彻执行中央八项规定、党规党纪、法律法规，自觉接受群众监督。要求党员干部为群众办事不吃拿卡要，拒收红包，坚持节约，生日庆贺婚丧嫁娶不大操大办，一切从简。

五、开展党员志愿服务活动和“创先争优”、“文明创建”等主题实践活动

1.根据社区党员的特长及意愿，坚持每月开展一次党员自愿活动，活动内容有扶贫帮困助残、便民利民服务、纠纷调解、法律咨询、环境保护、安全知识宣传、科普知识讲座、文化体育活动等，每位党员参加志愿活动不少于一次。

2.深化单位共建和民情联系制度。以机关党组织到社区“双报道”与社区共建活动为契机，加强与单位的联动协作。积极开展以“便民、利民、富民、安民、育民”为主题的“创先争优”、“文明创建”活动。营造温馨良好和谐的政治氛围，使党员在活动中得到锻炼，居民在活动中受到教育，密切党群关系，增进党群感情。

总之，在20__年党建工作中，社区党支部要把党组织对党员的要求具体化为一件件看得见、摸得着的活动，对社区不同层次的党员都能产生感召力和凝聚力，较好地顺应新时期党建活动的新常态、新要求。

年度计划书【第三篇】

1.技能不过硬，话术还有问题。发现在跟客户交流的时候，方法不够灵活，心急的时候会有点口吃。

2.工作状态不稳定，比如前两天状态不错的时候跟客户聊得非常好，包括打新单时接通率都会高些。但礼拜三时状态就很差，拿起电话不知道说些什么。脑子一片浆糊。

3.销售意识不强，往往是聊了很长时间的客户都不清楚我到底是要跟他推销什么。只是从我这里听消息。

4.过分在乎成败，急躁，把握不好分寸，常常在不恰当的时候推销产品或者啰嗦过多，让客户有所反感。

5.自我要求不强，平时业余时间没有充分利用来学习提高自己，总体能力素质不够强。

对于这些问题，我以后努力改正，下面是我的工作计划：

1)对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，稳定与客户关系。

2)现在正在尝试各种工作方法，试图找出一种适合自己，使用起来得心应手的方式。

3)控制自己的情绪与状态，尽量保持状态稳定，保持良好的状态。

4)加强销售意识，加强目的性，有计划，有步骤的去和客户交流，戒急戒躁，从容面对挑战。

5)要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。

6)和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。

7)自己多总结工作，看看有哪些工作上的失误，及时改正。

年度计划书【第四篇】

屈指数来，我在计生局已经奋斗了==个年头。回顾这==年的历程，我浮想联翩，感慨万分。总得来说，我没有辜负县委、县政府对我的厚望，没有忘记一名共产党员、一名领导干部应尽的天职。在我和全体计划生育人员的直接努力下，我县人口进入了低生育水平，为社会发展减轻了难以估量的压力，育龄群众的生育观念发生了巨大的变化，==年内我县有=年被评为全市计划生育工作先进单位。我清楚地知道，计划生育工作是一项长期的、复杂的艰巨任务，因此面对每次荣誉，我都作为新的起点，保证了计划生育工作一年接一年地发展和提高。进入=年以来，我在县委、县政府的正确领导下，在局机关全体干部职工的大力支持下，坚持励精图治，真抓实干，又较好地完成了市下达的人口与计划生育责任目标，并且在市年终考核中取得了理想的成绩。一年来，我主要做到了四点：

一、把握全局，当好参谋，确保计生工作健康发展。我觉得，县计生局是县委、县政府的计划生育职能部门，当好参谋，出好点子是我义不容辞的职责。一年来，我坚持站在全局的角度，冷静客观地分析形势，周密细致地谋划举措，及时向县委、县政府提出合理化建议，多数建议被领导采纳后，对推动全县计生工作发挥了积极作用。针对计划生育经费日渐减少的问题，我积极向县委、县政府建议落实“三个确保”；针对换届以后少数乡镇党政领导对计划生育工作不重视不支持的问题，我建议县委、县政府适时召开由“一把手”参加的计划生育调度会，给基层领导压担子，交任务，及时修订计划生育工作奖惩办法；针对个别部门对计划生育工作重视支持不够的问题，我多次建议县主管领导召开协调会，采取多种形式，督促各部门将综合治理的责任落实到位。上述建议经实施后均收到了应有的效果。在当好参谋的同时，我还十分注意加强对基层计生部门的指导和检查，一年之内开展哪些工作，应采取哪些措施，注意哪些问题，在运筹帷幄的基础上，不厌其烦地对基层加以指导，然后再跟上行之有效的检查和监督，从而保证了各项工作的健康开展。

二、严格标准，锐意创新，争创一流工作业绩。计划生育工作政策性强，业务性强，因此容不得丝毫的凑合和马虎。多年来，我牢固树立求实求效的指导思想，时时处处坚持高标准，严要求。如在统计年报期间，我多次在会上强调，要树立“－=＝=”的思想，绝不允许瞒报和漏报一例出生。经过市年终对我县四个调查点的检查验收，今年全县出生统计求实率达到了%。坚持开拓创新，不断开辟计生工作的新路子，也是这些年来我一贯的工作作风。今年以来，我县主要有三个方面走在了全市的前列。一是计划生育合同化管理进一步深化。年初，我指导各乡镇狠抓了合同书条款调整和规范，坚决督促甲乙双方履行各项权利和义务，收到的效果十分明显。合同管理不仅对计划生育工作起了巨大的推动作用，而且还提高了东光的社会影响，今年有省内外==多个县市来我县参观学习，《中国人口报》在显著位置对我县的这一做法进行了深入报道，合同管理已成为在全国都叫得响的计生工作经验。二是计划生育信息化建设日趋成熟。自=年以来，我就以发展的眼光，积极在全县计生系统推行微机化管理，不断地对微机功能进行研究开发和利用，并及时应用在具体工作当中，从而使信息建设在指导基层工作和领导决策服务等方面发挥了重要作用。为实现办公自动化，今年我们还建立了县乡电子信箱报送系统，为局机关各科室都配备了微机，建立了网络信息平台，向实现办公无纸化迈出了重要的一步。三是知情选择工作取得了新进展。今年，我们在汲取去年自治村知情选择成功经验的基础上，全面放宽了知情选择的范围和条件，在全县所有村实行了以人为单位。由于制度健全，方法得当，全县实行知情选择的共对夫妇，不仅没有一例出现外孕外生，而且补救手术比去年减少了==例，受到了市里的高度评价。

三、注重团结，搞好协调，增强抓好计生工作的合力。我始终认为，加强同有关人员和相关部门的团结和协调，是做好计生工作的重要条件。为了搞好与班子成员的团结，我认真实行民主集中制，坚持广纳谏言，虚心接受不同观点的意见，不独断专行，不刚愎自用，对每个班子成员，都一视同仁，使他们既有一定的责任，又有相应的权力，责权利相统一，从而最大限度地调动了班子成员的积极性，从没有发生争功诿过，争权夺利的现象。为调动各乡镇的积极性，我非常注重与各位主管领导搞好协调。随时倾听他们的呼声，并及时修订完善县里的工作举措，并多为他们排忧解难，使乡镇计生委和县计生局形成一个亲密无间的整体。为搞好县直兄弟部门的关系，我坚持求大同存小异，平时与有关领导多勾通，多交心，多协商，收到了较好的效果。如公安局、民政局、工商局等部门分别发挥了职能作用，对计划生育工作实行了齐抓共管，综合治理，使“一证先行，无证否办”的流动人口管理制度落到实处，在本年度市计划生育年终考核验收中取得满分的好成绩

四、内强素质，外树形象，营造稳固的计划生育工作“大本营”。一年来，我十分注意发挥县计生局的整体效能，着力塑造勤政、廉政、高效、务实的机关形象。一方面我对机关干部职工做到政治上关心，生活上爱护，工作上支持，纪律上严格约束，坚决抵制和克服各种不正之风。另一方面我坚持做到严于律己，率先垂范，做到政治上清醒、学习上主动、工作上富有创造性。身为一名共产党员，我自觉地戒浮、戒虚，