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实用设备工作心得体会范文大全(8篇)

网友发表时间 1552409

设备工作心得体会【第一篇】

设备监造工作是一项繁重而又重要的工作,它直接关系到产品质量和用户体验。我在过去的几年中一直从事这一工作,并且积累了一些心得体会。下面我将分享我的经验和感悟。

首先,设备监造工作的关键是要有一颗细心体贴的心。在设备监造的过程中,每个环节都需要仔细地检查和控制,任何一个细小的失误都有可能导致产品的质量出现问题。因此,我们在工作中要保持高度的警惕,不能有丝毫马虎和粗心大意。

其次,设备监造工作需要具备一定的技术和专业知识。只有了解产品的工作原理和设计要求,才能更好地进行监造和检验工作。在我做设备监造的过程中,我积极主动地学习相关知识,不断提升自己的专业技能,这让我更加自信和胜任自己的工作。

另外,设备监造工作需要具备良好的沟通和协调能力。在实际操作中,我们不仅需要与其他部门和同事进行良好的沟通和协调,还需要与供应商和客户进行有效的沟通和合作。只有通过良好的沟通,我们才能更好地解决问题和推动工作的顺利进行。

此外,设备监造工作需要具备较强的解决问题的能力和应变能力。在设备监造过程中,难免会出现各种各样的问题和困难,比如材料不符合要求、设备出现故障等。面对这些问题,我们不能慌乱和气馁,而是要冷静思考,快速找出解决问题的方法,并及时采取措施进行处理。

最后,设备监造工作需要不断提升自己的综合素质。我们要有强烈的学习意愿,保持对新技术、新工艺的关注,并不断更新自己的知识和技能。此外,我们还要具备良好的团队合作精神和时间管理能力,这样才能更好地适应工作的需要。

总而言之,设备监造工作是一项需要综合素质的工作,需要有细心体贴、专业知识、良好的沟通和协调能力、解决问题的能力以及不断提升的意愿。只有通过不断地积累经验和努力,我们才能更加胜任这一工作,并为产品的质量和用户的满意做出更大的贡献。通过不断的学习和成长,我相信我会在设备监造领域取得更好的成绩。

设备工作心得体会【第二篇】

20__年安检部结合车间生产实际情况,将主要工作放在管理制度的制定完善以及现场落实上。按照周、月制定的检查计划表,定期针对车间所使用的设备开展全面检查及整改工作,有效的杜绝了设备机械事故的发生,保证了生产的顺利进行。主要工作情况如下:

一、结合分公司实际情况编制机械设备管理制度。

1、查阅集团公司、公司及分公司以往机械设备管理文件,结合《机械设备管理办法》的编制,并已审核通过,以文件形式下发。明确了设备管理工作中各个部门的职责及相关工作。

2、完成《机械设备运转记录通知》的下发,对设备运转记录的填写根据分公司的实际情况做了详细的规定,有效的规范了记录工作,便于日后的整理统计。

3、完成了设备资料的整理归档工作,对每本资料进行编号,便于日后的查阅。

二、认真落实管理制度中规定的各项工作。

1、对重轻钢生产线、箱型梁生产线、抛丸机、摇臂钻床、数控钻床、电瓶式轨道运输车、81台气保焊机、48台交直流焊机等设备进行喷码标识(包括外协队伍自带设备),对门桥式起重机进行了贴码标识,极大的方便日常管理工作的进行。

2、每天对设备运转使用情况及运转记录情况进行检查,对保养不到位的设备现场指正,督促整改;对运转记录填写情况进行记录,对出现的问题进行指正。每周将日检查汇总为周检查,每月最后一周检查情况汇总为月检查。

3、及时制止检查中发现的违章作业情况,避免了机械设备使用故障及事故的发生。

4、对设备维修及更换配件情况进行统计,分析故障原因,统计易损件情况。

20__年安检部将一如既往地加强机械设备的管理工作,使分公司机械设备始终处于良好的运转状态,避免设备事故的发生。

设备工作心得体会【第三篇】

在设备监造工作中,我深刻体会到了工作的重要性和复杂性。设备监造是一项需要高度专业知识和技能的工作,也是对职业素养和责任感有较高要求的职业。在这个过程中,我积累了许多宝贵的经验和体会,这些经验和体会对于我在今后的工作中起到了重要的指导和帮助。本文将从工作理念、团队合作、沟通技巧、问题解决和个人成长五个方面,总结我在设备监造工作中的心得体会。

一、工作理念。

在设备监造工作中,我坚持以“质量第一、客户至上”的工作理念。只有把质量放在首位,才能保证设备的安全可靠。在实际操作中,我深入了解每个环节的质量要求,确保每一道工序都符合标准。同时,我也注重与客户的沟通交流,了解他们的需求和意见,争取做到更好的服务。这种工作理念能够让我更加专注和全心全意地投入到工作中,以实现客户满意为目标,为企业的发展做出贡献。

二、团队合作。

在设备监造工作中,团队合作是至关重要的。无论是在设计阶段还是在生产制造过程中,都需要不同岗位的员工相互协作,共同完成设备的监造任务。作为一名设备监造工程师,我积极与其他成员合作,相互支持和帮助。通过沟通和协调,解决了许多问题,提高了工作效率。团队合作不仅能够实现工作目标,还能增进同事之间的友谊和默契,构建良好的工作氛围。

三、沟通技巧。

在设备监造工作中,沟通是十分重要的一环。与客户的沟通能够帮助我更好地了解他们的需求和期望,与同事的沟通则能够促进团队协作和问题解决。因此,我注重提高自己的沟通技巧。我善于倾听,尊重他人的意见,不断学习和进步。同时,我也主动与同事沟通交流,共同解决困难和挑战。通过良好的沟通,我能够更好地思考和解决问题,提高工作效率和质量。

四、问题解决。

在设备监造工作中,问题是难免出现的。有时候问题可能是由于缺乏经验或错误的决策所导致,有时候则可能是由于外部因素的干扰。无论是哪种情况,我都积极地寻找解决方案。首先,我会通过分析问题的原因进行定位,进一步了解问题的本质。然后,我会与同事和上级进行沟通交流,集思广益,找出解决问题的方法。最后,我会制定实施计划,并迅速行动。通过这样的问题解决过程,我能够不断提升自己的解决问题的能力,同时也为企业的发展做出了贡献。

五、个人成长。

在设备监造工作中,个人成长是一个不断迭代的过程。通过与同事和客户的合作,我得到了许多宝贵的经验和教训,提高了自己的专业知识和技能。我意识到,只有不断学习和进步,才能适应工作的要求。因此,我时刻保持着学习的心态,积极参加各类培训和学习机会,提高自己的综合素质。同时,我也注重自身的职业规划和发展,定期进行自我评估和反思,不断调整自己的目标和构思未来的职业路径。

综上所述,设备监造工作是一项高度专业化和责任重大的职业。通过工作理念的指引,团队合作的助力,沟通技巧的运用,问题解决的能力和个人成长的驱动,我在设备监造工作中积累了许多宝贵的经验和体会。这些经验和体会不仅对我今后的工作有着重要的指导和帮助,也为我在职业生涯中的发展奠定了坚实的基础。我相信,只要我不断努力和进取,就能够在设备监造工作中取得更大的成就。

设备工作心得体会【第四篇】

20__年设备管理的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年。纵观20__年全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加,部门工作的重新分配,实际工作中遇到了许多困难,也存在一些问题,但通过认真的总结,仔细的分析,从已经出现的问题中吸取教训,最终圆满完成了全年工作。

一、节约成本:

1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,使用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的设备。

2、减少设备外修次数,加大内部修理力度。

3、对检测设备校准进行招标比价,程度的节约了校准费用支出。

二、降低不良:

1、对检测工作进行中发生检测数据异常的管控,及时分析,找出解决方案,从而避免同样错误再次发生。

2、及时对设备进行校准。

3、进行保养,组织对高故障设备日常保养及监督,减少因设备故障而造成检测工作的延误。

三、提高检测工作效率:

1、对各组检测设备进行不定期巡查,发现问题及时处理。

2、按照设备保养说明,安排落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,减少设备故障和停机时间,保证检测设备正常运行。

四、工作中存在的不足:

1、在处理不是自己分管的工作时,表现不够主动,究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想,有时就表现出不主动提出自己的工作思路,致使工作节奏慢。

2、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路去处理问题,在工作上的大胆创新不够。

五、总结:

以上的缺点我将通过不断的学习,努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点,完善自我,以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦,为公司固定资产的设备管理竭尽全力。

设备工作心得体会【第五篇】

2017年已走过,近一年来我在站领导的正确领导和关怀下,在值长的带领下,在各班组成员的帮助下,并紧紧围绕公司中心任务,坚持“安全第一,预防为主”的方针,奋力拼搏,完成了电站各项指标任务。回顾一年来的工作,我主要做了以下几个方面:

一、思想认识。

我在思想上积极参加政治学习,关心国家大事,认真学习“三个代表”的重要思想,坚持四项基本原则,自觉遵守各项法律法规及各项规章制度,我做为一个运行值班员工作上严于律已,要求自己,鞭策自己,并热爱自己的工作,服从电站的工作安排,配合同事完成各项工作。我一直严格要求自己,努力提高自己,业余加强业务知识学习,为以后的工作打下基础。

二、严格遵守操作规程。

自已在工作中严格遵守各项操作规程,按照操作规程规定的要求、方法、顺序去执行,熟悉设备、熟悉规程、掌握设备的特性、参数、基本结构,在上班时每天早起床工作,工作细心如2号机组水导油盘甩油比较严重能做到每天测量油位,油位接近下限时能及时加油一年总加油10几次。在压槽油压比不正常时及时进行调整。尾水井水泵运行不十分正常的情况下能加强巡检,并进行了及时处理防止满水。去年在巡检时发现2号发电机开关a相ct发热严重,铝排氧化严重,及时通知检修进行了处理,防止了事故的发生。一年中共发现设备缺陷10几次。在设备检修时能积极配合检修做好安全措施。保障机组的安全运行和人身、设备的安全。

三、尊重领导,团结同事,遵守劳动纪律,搞好环境卫生,营造轻松、愉快、和谐、清洁的工作环境。

在以后的工作中要更加勤勤恳恳,继续保持好的工作作风,克服不足使自己各方面都有更好的进步。

设备工作心得体会【第六篇】

设备采购是企业运营过程中的重要环节之一,合理采购设备可以帮助企业提升生产效率、降低成本,因此,我在长时间参与设备采购工作的过程中,积累了一些心得体会。本文将从设备需求分析、供应商选择、合同签订、设备验收以及售后服务等方面,探讨设备采购工作的一些关键要点,以及我自己的心得感悟。

首先,在设备采购工作的开始阶段,对设备需求进行准确的分析十分重要。在采购前,我会广泛收集行业内的信息,了解到市场上有哪些新型设备以及它们的性能特点,然后根据企业实际需要,详细了解设备的使用要求和量化指标,以确保后续采购过程的顺利进行。例如,在选择设备时,我会仔细对比不同品牌的设备,对比它们的功率、效率、稳定性、可维护性等指标,以选出最优设备。

其次,选择合适的供应商也是设备采购工作的重要环节。我会通过多渠道调研供应商的实力、信誉、产品质量以及售后服务等方面的信息。同时,我也会去现场参观供应商的生产线,通过实际观察了解供应商的生产能力和生产流程,以确保其能够按时提供符合要求的设备。合理选择供应商不仅可以保证设备的质量,还可以在价格谈判等环节上有更多的优势。

第三,合同签订是设备采购工作中的关键一步。在与供应商洽谈时,我会严谨地审核合同中的各项条款,确保合同的清晰、准确,能够确保企业权益的最大化。同时,我也会在合同中明确设备的质保期以及售后服务内容,以备后续需要。此外,为了保护企业自身利益,我还会谨慎选择支付方式,并在合同中明确约定供应商在交付设备之前需要提供担保金等方式。

设备采购工作的最后一步是设备验收。在设备到达企业之后,我会按照合同中约定的交付标准进行现场验收,检查设备的规格、型号、数量、外观等各项指标是否与合同要求相符。同时,我还会邀请使用该设备的相关员工一起参与验收,以确保其在使用过程中的实际可行性和效果。如果设备出现了无法接受的问题,我会及时与供应商协商解决,以确保设备能够满足企业的需求。

除了以上几个关键点外,我还非常重视供应商的售后服务。在设备采购后的运营过程中,难免会遇到一些设备故障或使用上的问题,而供应商提供的售后服务将会对企业的运营产生重要影响。因此,在选择供应商时,我会优先考虑他们的售后服务质量,比如其服务响应速度、服务态度以及解决问题的能力。只有供应商在售后服务方面表现出色,设备才能真正为企业所用。

通过长期的设备采购工作,我深刻体会到,合理分析设备需求、选择合适的供应商、严格签订合同、认真进行设备验收以及注重售后服务等环节的重要性。这些环节的有效运作,不仅可以保证设备采购工作的顺利进行,还能最大程度地保障企业的利益。我相信,只有不断总结经验,在实践中不断完善自己的工作方法和技巧,才能在设备采购工作中取得更好的成绩。

设备工作心得体会【第七篇】

近年来,随着科技的飞速发展,各类设备的制造工作变得越来越重要。作为一名设备监造工作者,我深感责任重大。在工作中,我积累了一些心得体会,愿与大家分享。

第一段:了解设计要求,制定详细计划。

设备监造工作的第一步是对设计要求有深入的了解。我们需要明确设备的功能用途、技术要求、质量标准等,以便在制造过程中能够准确把握需求。在详细计划制定阶段,我们需要考虑工期、人力资源、材料等因素,制定出科学、合理的施工计划。只有在规划良好的前提下,我们才能顺利推进整个制造过程。

第二段:严格控制质量,确保安全。

设备的质量直接关系到其使用寿命和工作效果。因此,我们设备监造工作者必须保证材料的选择和加工工艺的严谨性。合理选材、合理设计、合理加工,确保每一个环节都严格遵循标准,确保设备的质量。同时,安全也是至关重要的。我们要做好安全检测,预防事故的发生,保障工作人员的人身安全,为设备运行提供可靠的保障。

第三段:加强团队协作,提高效率。

设备监造工作是一个复杂的工程,需要多个工种的协同配合。因此,我们必须加强团队协作,提高工作效率。在工作中,沟通和协调是至关重要的。我们要建立良好的沟通机制,明确各自的责任分工,及时解决问题和矛盾,提高项目的协调性和运作效率。只有团队协作良好,我们才能将设备监造工作做得更出色。

第四段:持续学习创新,跟上科技发展。

科技的进步对于设备制造工作有着巨大的影响。作为一名设备监造工作者,我们要不断学习创新,与时俱进。我们要关注最新的科技动态,掌握新的制造技术和工艺,不断提高自己的专业知识水平。同时,我们要勇于尝试新的方法和理念,鼓励创新思维,推动设备监造工作朝着更高水平、更高品质的方向发展。

第五段:不断总结经验,追求卓越。

设备监造工作是一个不断总结经验的过程。我们要善于总结项目的经验教训,及时发现问题,改进工作方法。同时,我们要追求卓越,不断提高自己的工作质量和效率。只有不断追求卓越,我们才能在设备监造工作中取得更大的成就。

总结:

设备监造工作是一个复杂而重要的工作,需要我们从多个方面加以重视。通过充分了解设计要求,制定详细计划,我们能够为设备制造工作奠定良好的基础;通过严格控制质量,确保设备的安全可靠性,我们能够为设备使用提供有力保障;通过加强团队协作,提高效率,我们能够更好地推进设备监造工作;通过持续学习创新,我们可以使自己保持竞争力,跟上科技发展的步伐。最后,通过不断总结经验,追求卓越,我们能够在设备监造工作中取得更大的成就。

设备工作心得体会【第八篇】

各位领导:上午好!首先感谢各位领导在百忙之中莅临山东玻纤集团,对我公司的设备综合管理工作进行检查指导。

20xx年,在集团公司的正确领导下,山东玻纤复合材料有限公司严格按照集团公司《设备综合管理条例》和《设备综合管理标准化考标准及考核评级办法》的各项要求,全面、细致、科学地开展了一系列设备管理工作,完善设备管理软件数据信息,力求设备信息数量清、状态明、属性准、帐物符完善了设备台账及各项管理制度,保证了设备在安全、经济、稳定的状态下运行,设备管理工作有了进一步的提升。现将今年的设备综合管理工作简要汇报。

1、建立健全设备综合管理体系,加强设备综合管理的组织领导。公司成立了以总经理为组长,分管生产、机电、安全的副总为副组长的设备管理领导小组;玻纤公司、热电公司、卓意公司也分别成立了设备综合管理领导小组,具体负责指导、组织、协调、监督设备管理工作。各车间明确了分管设备的兼职副主任,各班组班长为班组设备管理负责人,形成公司、车间、班组三级设备综合管理网络。

2、完善各项设备管理制度,建立健全设备管理台账和各种设备运行、检修记录。重新修订完善了各项设备管理制度,针对去年检查存在的问题和不足,三个单位的设备管理部门将机电设备资料进行分类、重新整理归档,查漏补缺,统一进行编号,并与财务资产台账对应,完善各类设备的责任标志牌、警示牌,明确设备包机责任人,使设备管理工作逐步走向规范化、制度化、标准化。

3、加强设备基础管理,严格执行各项设备管理制度。玻纤公司、热电公司、卓意公司、天炬公司的新增设备前期调研、论证、招标、合同签订等工作,设备管理部门均全程参入,设备到货后及时组织供应、财务及相关车间对设备进行验收,及时收集技术资料归档,严格控制设备安装、调试质量,并及时组织竣工验收;设备运行中严格监督执行定期维护保养制度,加强设备日常巡检,及时掌握设备运行状态,巡检中发现设备缺陷,及时下达整改通知单,及时组织消缺,保证设备安全经济运行。

4、提高机电设备质量标准化管理工作。公司下发了关于开展机电质量标准化车间和标准化机房考核评比活动的通知,制定了机电质量标准化车间标准和机电质量标准化机房标准,目前机电质量标准化工作已经全面渗透到各项设备管理工作中,玻纤公司机电设备部安排专人负责标准化检查考核,每天对设备轮流检查,每周进行1次对标检查,每个月末对设备系统进行月度标准化考核,严格按考核办法进行奖罚。通过对机电质量标准化工作的推行,有力保证了机电设备系统的稳定运行。

5、加强职工业务技能的培训工作。特别是对设备维修人员的培训学习,各车间按计划组织设备操作工和维修工认真学习操作规程、岗位责任制、设备定期维护保养周期和检修标准。热电公司四季度开展了针对锅炉、汽机、供配电和化水专业专题培训,通过一系列培训,有效提高了职工的业务水平,保证了设备系统的稳定运行。

6、严格执行和落实设备定期检修、维护保养和巡回检查制度,最大限度地降低设备故障率。玻纤公司、卓意公司机电设备部和热电公司生技部每月都召开设备检修计划会,下达检修计划,根据计划严格落实,凡是进行大型设备检修,设备管理部门均制定安全技术措施和检修质量标准,并派技术人员到现场落实和监督,严格监督检修过程和检修质量。从八月份开始,热电公司大修了4台锅炉,1台汽轮机;小修了2台锅炉,2台汽轮机,对10kv配电系统、35kv升压站和2条上网线进行了全面的清扫、检修和试验。玻纤公司对35kv和段母线进行了检修。

7、明确设备管理主体责任,强化责任落实。按照谁使用,谁管理原则,明确车间为设备管理的主体责任单位,对所管辖范围内的设备负总责,车间主任为车间设备管理的第一责任人,车间分管设备的负责人为车间设备管理的主要负责人,各车间将设备严格包机到人、责任到人,严格按设备管理考核办法现场检查考核。

8、加强对特种设备、压力容器、易燃易爆设备的安全管理,确保安全可靠运行。对锅炉、煤气炉、压力容器、压力管道、电梯、起重设备、天然气、制氧设备等进行重点管理,定期检测,校验和维护,确保安全保护装置齐全、灵敏、可靠。

9、树立设备是完成产量和保证产品质量的基础和保障的理念,逐步推行设备零事故目标管理。健全以设备点检为核心的分级管理、分级负责体系,落实管理责任,提高设备运行质量,明确规定各级、各类人员的设备管理责任,达到重点控制、全员参与的目的。生产线每个岗位工作职责都包含对设备的操作、点检、维护与保养的考核要求,使设备基础管理各环节得到具体落实,大大减少设备故障率。

10、积极开展雨季工作,确保设备系统稳定度夏和安全过冬。重点加强对供水、供电、供气(汽)、供暖等系统的管理。

11、加强设备技术管理,注重技术改造和节能改造,取得较好效果。热电公司10月中旬征集各岗位技术改造及合理化建议,有15项可行性高、节能效果明显的技改项目被采纳,如凝汽器列管改造、锅炉飞灰返烧改造、汽轮机出口增加减温器节能、4#机射水系统改造、锅炉除尘系统改造等;玻纤公司ecr一线和中碱二线余热利用等;卓意公司窑炉节能改造、窑炉烟气余热利用等,极大的改善了设备运行状况,提高设备效率,节约能源,降低成本,促进了公司经济效益的提高。

二、存在的问题和不足。

20xx年在设备管理方面虽然做了一些工作,但由于水平有限,经验欠缺,设备管理工作还存在很多问题和不足,离集团公司设备综合管理的要求还存在很大的差距,主要表现在:。

2、设备技术档案、图纸图册等内业资料和各种管理制度还不健全、不规范,设备台账和资产台账由于前期配合脱节,有的对应不好。小型辅助设备入账不及时,台账信息不完整;卓意公司收购格赛博后,由于原设备资料欠缺,管理方式的差异,与集团公司考核标准要求差距较大。

3、有生产性质和人员素质的因素,设备维护保养和定期检修跟不上,维护人员不足、维修力量薄弱,很多检修计划没有很好的执行到位,检修的频次和检修质量不高,设备的运行状况和设备卫生较差,在一定程度上影响了设备系统的安全稳定运行。

4、由于人员流动性大、年轻人较多,员工的业务水平和操作技能较差,影响了设备的正常维护和稳定运行,设备状态检查不全面,考核措施不到位。

三、20xx年设备综合管理重点。

1、继续在集团公司的领导下,进一步加强设备综合管理,做到合理选购、正确使用、精心维护、科学检修,不断改善和提高企业的技术装备水平,进一步加强对设备系统的定期检修和科学维护,以保证设备长期稳定运行,杜绝重、特大设备事故的发生。

2、坚持设计制造与使用相结合,维护与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合的原则,不断提高设备的科学管理水平。

3、加强对专职设备管理员和员工的业务培训,提高设备管理水平和实际操作技能,加强设备基础管理,严格落实各项设备管理制度。

4、重视完善小型设备台账信息,做到具体、全面、准确,及时掌握小型设备运行状况;。

5、继续完善和推进机电质量标准化标准和考核管理,以此促进设备综合管理工作逐步走向标准化、规范化。保证设备完好率达到95%以上,设备待修率不超过2%,设备事故率为零,设备检修计划完成率100%;确保达到设备综合管理标准化一级标准。

总之,设备综合管理是一个长期的系统工程,需要我们不断学习探索设备管理新思路和新方法,我们将以积极、向上的心态投入工作,不断提高自身的管理能力和创新能力,促进企业设备管理水平的进一步提高,为公司的安全、经济、稳定、快速发展提供有力的基础保障。不当之处,请各位领导给予批评指正。

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