2024年集团各部门一周工作总结范文【优推5篇】

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集团各部门一周工作总结【第一篇】

1、修改2020年审计工作计划。

2、建设公司后续跟踪审计沟通阶段。

3、人力资源部部门职能审计沟通阶段。

4、建设公司经济责任审计沟通阶段。

5、监督工程建设项目及非工程类招投标活动开标监督等相关事宜4项。

6、监督沙文园区的资产处置相关工作。

7、参与监督集团相关咨询服务及子公司涉及的重大项目的工程材料询价工作。

8、监督集团新进人员的招聘考评工作。

9、调整修改监督管理办法。

集团各部门一周工作总结【第二篇】

1、按时报送农民工工资排查情况;

2、进行债务清理项目前期手续梳理，上周完成《高科集团政府性项目概算(估算)统计表》编制，并报请区产发局核实确认，本周根据产发局反馈结果再次进行了修订，最终与产发局形成统一意见，并将意见反馈给集团财务部;

3、进行项目手续推进部门履职情况汇报编制，分三个阶段总结了经营管理部为落实集团工作痛点中关于推进项目手续办理事宜的相关工作，;

4、进行编制项目推进周报模板初稿，根据领导意见进行修改，并向子公司相关人员征求意见;

5、完成报送今春明冬、高层建筑消防以及1月份安全情况总结;

6、对沙文棚安置房c标、世界大学进行安全检查;

7、完成本职能公文处理。

集团各部门一周工作总结【第三篇】

1、本周共计流转52件，其中资金15份，合同会签等其他文件37份;

2、进行高科集团2020年重点工作部署专题会议()督查督办情况汇总表填写，并结合项目实际推进情况，完善、更新相关内容;

3、完成2020年经营计划工程建设进度的分解;

4、按照产发局相关文件精神，完成进一步完善2020年固定资产投资统计;

5、配合财务管理部完成收入的月度分解;

6、完成2020年高科集团新员工入职培训初稿;

7、完成2020年集团拟转换存量债务资金需求表填报通知;

8、完成关于对《中共白云区委九届四次全体(扩大)会议暨高新区领导干部大会工管委主要领导讲话责任分解表》再次征求意见的紧急通知;

9、进行组织申报2020年中央预算内投资生态文明专项第二批备选项目，经审核未有符合资金申报项目，已暂停申报;

10、进行审核马厂营、马南路、金干南路固定资产入库资料，并组织建设集团收集相关资料，按入库标准要求进行修改，为2020年固定资产开门红作准备;

11、组织建设集团、资产集团填报“更新完善2020年固定资产投资“200+调度”项目台账表;

12、收集整理固投“开门红”入库资料，现已完成“沙文镇安置房一期”资料的收集;

13、填报贵阳国家高新区2020年1月项目云调度表，并根据产发局要求完善报表并收集各项目照片、视频资料报至产发局;

14、完成本职能文件处理。

集团各部门一周工作总结【第四篇】

1、金城北路控制价财政评审，调整稿已出，全力配合区财政尽快完成该项目评审;

2、进行南白路控制价财政评审，定案表会签中;

3、沙文镇棚户区改造工程项目a区基坑开挖机边坡支护工程调整稿已出，全力配合区财政尽快完成该项目评审;

4、标准厂房四标三期，内审定稿，报财政审核会签中;

5、完成信息软件中心改造工程(二层、十五层改造)epc(含设计、施工)总承包施工进度审核;

6、神奇地块平场工程拦标价，已督促建设公司及时提交拦标价编制资料至编制单位，暂未收到编制修改稿;

7、沙果北路拦标价评审，将意见反馈至区财政后沟通评审单位与编制单位对接时间，区财政暂未确定对接时间;

6、完成日常资金与其他文件审核。

集团各部门一周工作总结【第五篇】

1、本周待审核的合同已审核完毕。

2、及时跟进望达公司租赁合同纠纷案相关事宜。

3、及时跟进望达公司沙文标准厂房一期一标、一期二标诉讼仲裁案相关事宜。

4、参加集团经营管理部召开的招标文件讨论会。

5、召开集团建设工程类常年法律顾问项目竞争性磋商。

6、召开集团金融类常年法律顾问项目竞争性磋商。

7、及时解决职能部门及各子集团咨询的法律问题。