企业实训心得体会范文实用通用5篇

企业实训心得体会【第一篇】

为期一周的企业经营模拟实训结束了，这一周实训中使我受益匪浅。作为大三学生，即将面临就业，读书就到了实践的时候了，而模拟实训就给了我一个很好的实践机会，因为模拟企业就是在仿真的企业环境中，构建传统的手工管理模式和利用计算机计术、信息化技术的现代化管理模式，模拟现实企业的生产经营管理过程。在模拟企业中分配不同的角色，让我们体验整个经营过程，并把所学的理论知识应用到实践中，可由此加深对企业和企业的物流、商流、资金流和信息流的体会，提高企业信息化管理的应用技能。

虽然我学的是会计专业，接触到只是记账、算账和报账，但是在企业里每一职位环节都是紧紧相连的，所以在企业里要做好每一步是企业成功的关键。正所谓商场如战场，读万卷书不如行万里路。实践是检验理论的方法，所以通过这次实训体会到规划，决策，合作等因素对成功是很重要的。

在这次实训里我作为采购总监，采购总监是采购部门的总负责人，直接对总经理负责，需要在采购领域具有良好的业绩和职业道德纪录，分析能力强，具有优秀的谈判技巧和供应商管理能力。对我来说，这是个挑战。作为采购总监我要主持采购全面工作，统筹策划和确定采购内容，减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的供应，确保各项采购任务完成;调查研究公司各部门商品需求及销售情况，熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况，确保供需心中有数;指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司的正常采购量;进行供应商的评价和管理，建立合理的采购流程;监督并参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况;认真监督检查各采购主管的采购进程和价格控制。

要取得成功不紧要每个人做好每个角色，还要有好的规划，决策，团队的合作等。第一，整体战略意识。第二，重视群体策略的团队精神。ceo在整个运营群体中，做出战略决策是ceo的职责，但是这个决策不能由ceo一个人来完成，必须协商生产，采购，营销和财务等各总监说出想法和参考意见，最后由ceo拿定方案开始实施。第三，财务预算。对于每个组来说，资金是短缺的，在运营过程中，每个ceo和财务总监都想尽办法弄到更多钱，减少资金的流失。所以财务对公司的运作是很重要的。第四，订单。每个季度的订单是很重要的，订单最重要的因素不在于它能挣多少，而是对自己企业而言，拿到合理的订单是胜利的第一步。第五，营销总监和生产总监的紧密配合。第六，了解对手。知己知彼百战百胜，时刻了解对手的动向，使本企业更好的作出及时可行的调整和对策，以致本企业的利益得到最大化。

在这次比赛中，我们先分析资料，对市场，流程有了一定的了解，但在市场上我们开发不足，在广告费上投入较少，没有充分分析市场容量销售网点与定价，没有把市场充分利用起来，各个市场高低价交错，增加盈利空间与资金回收。因为一时的大意，我们因为疏忽而没买原材料导致没货可卖，放弃了一次盈利的大好时机，之后大家都后悔莫及，不过，我们又重新调整市场，但是因为没有购买原材料没有盈利导致资金流失。虽然这次比赛并没拿第一，但我学会了如何去做规划，是否要变卖厂房，投多少广告费，如何选择订单，下多少订单，生产某种产品，开发某种产品和市场等等。在认证的时候要提前，在建设网点的时候，应该应该根据产能调整设立，采购原材料的时候要储备些，应该提高广告的投入所占资金所占比重，应利用在现金不足时，贷款贴现与紧急贷款之前的空隙，套取更多的现金，加大固定资产和广告的投入，以获取更大收益。

实训中我也明白了，在企业经营过程中学会了：

首先，要合理的分配人力资源，根据每个人的特点进行任务的分配，同时要注意团队精神的培养，要让企业的核心价值观灌输到每个人的头脑中。每个部门、每个人都有自己担任的角色，每一部分都是企业的重要组成部分，哪个环节出现问题都会影响到企业这台机器的正常运转，所以要让每个人都认识到自己起的作用，一个都不能少。只有协调好各部分的相互关系，才可能把他们的作用发挥到最大，企业才能更好的运作，才能创造出更大、更多的价值。

再次，要在失败中总结经验教训。在模拟企业实训中，一帆风顺是不可能的，犯错误是不可避免的，但是不管你犯了多少错误，暴露了多少自身存在的缺点，有多少决策和执行的失误，这些都不重要，重要的是你要从中学到什么，犯错误是要付出代价的，我们要从错误中获得比代价更高的收益才可以。实训只是一个短暂的实践过程，从中我们学到的书本上面没有的知识和经验是我们以后生活，工作，乃至创业路上中最宝贵的财富。

这次实训让我体会到了团队的力量，在这里要谢谢我们小组所有成员的共同努力和辛勤付出，同时谢谢这些天一直指导我。实训使我们了解企业中不同管理者所承担的责任以及每个人在企业经营决策中所起的作用，让我们投入到企业经营决策中，使其了解企业运营中所需的战略管理思想和科学决策意识，了解一个真实企业的运营过程，各司其职，亲手操作，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的激烈与残酷，承担经营风险与责任，增强个人应对风险和问题的能力和管理能力。增强我们对所学专业知识的具体应用能力，积累实践经验，为将来更好的面对社会挑战而做好准备。在由企业运营所处的内外部环境抽象的一系列规则的条件下，由学生分组组成六个相互竞争的模拟企业，通过模拟企业的经营，使我们在分析市场、制订战略、营销策划、生产组织、财务管理等一系列活动中，理解科学的管理规律，全面提升管理能力和动手实践能力。

最后，感谢黄老师对我们的认真指导。万事开头难，由于这次实训是新任务新知识，黄老师拿出了全身心投入的敬业精神，从而使实训工作顺利进行，让我们学会了更多书本以外的知识。

企业实训心得体会【第二篇】

为期两周的审计实习结束了，在这段时间里，我学到了很多东西，也认识到了自己的不足感觉受益匪浅。

首先，我想谈一下实习的意义对学生而言，实习可以使每一个学生有更多的机会尝试不同的工作，扮演不同的社会角色，逐步完成职业化角色的转化，发现自己真实的潜力和兴趣，以奠定良好的事业基础，也为自我成长丰富了阅历，促进整个社会人才资源的优化配置。作为一名学生，我想学习的目的不在于通过结业考试，而是为了获取知识，获取工作技能，换句话说，在学校学习是为了能够适应社会的需要，通过学习保证能够完成将来的工作，为社会作出贡献。然而步出象牙塔步入社会是有很大落差的，能够以进入公司实习来作为缓冲，对我而言是一件幸事，通过实习工作了解到工作的实际需要，使得学习的目的性更明确，得到的效果也相应的更好。

在实训的第一天里，在老师的带领和指导下，我们着手做实训的第一个内容，审计方法的运用，这一内容有3个实验。通过本实验的学习，掌握审计工作的各种分类标准和各种审计类型的内容，掌握各种审计常用方法的种类、优缺点、适应范围;更好的运用各种方法的运用。在这个实验中我遇到了一些问题，如对商标进行审阅，在判断存在的问题时，由于对会计知识掌握得不是很牢固，淡忘了业务中该进的科目，此时我只能请教同学，向同学们解决我遇到的问题。在其他几个实验中让我感觉最深刻的是审计工作和会计工作都是一样的需要我们的细心，还有就是团结合作的精神，审计工作分工细，一个人难以独立完成。审计报告的'实验，让我了解审计报告的意义和种类，基本上掌握了判断审计报告的种类和审计报告的编写能力。

每做一次实训，感觉自己的收获总会不少。做实训是为了让我们对平时学习的理论知识与实际操作相结合，在理论和实训教学基础上进一步巩固已学基本理论及应用知识并加以综合提高，学会将知识应用于实际的方法，提高分析和解决问题的能力。在实训的过程中，我深深感觉到自身所学知识的有限。有些题目书本上没有提及，所以我就没有去研究过，做的时候突然间觉得自己真的有点无知，虽所现在去看依然可以解决问题，但还是浪费了许多时间，这一点是我必须在以后的学习中加以改进的地方，同时也要督促自己在学习的过程中不断的完善自我。

实习工作的总结，总结是为了寻找差距、修订目标，是为了今后更好的提高。通过不断的总结，不断的提高，我有信心在未来的工作中更好的完成任务。

企业实训心得体会【第三篇】

第一段：介绍企业电商实训的背景和目的（150字）。

企业电商实训作为现代商业教育的重要组成部分，旨在帮助学生们掌握电商运营的基本知识和技能，提升他们在未来职业发展中的竞争力。在这个数字化时代，企业电商已经成为了实现商业增长和市场拓展的重要方法和手段，对于一个刚刚踏入职场的大学生来说，掌握企业电商实践操作的技能至关重要。在这次实训中，我有幸加入了一家电商公司的实践团队，并积累了许多实际操作的经验和心得。接下来，我将分享一些我在企业电商实训中的心得体会。

第二段：实习开始的感受和困难（250字）。

开始的时候，我对企业电商运作的具体细节一无所知，这给我的学习带来了巨大的困难。首先，我需要熟悉各种电商平台的操作流程和规则，包括在线商城的上架、推广、库存管理等，以及社交媒体的运营和推广策略。然而，在与实际操作过程中，我时常遇到技术和逻辑问题，需要不断地请教和学习。此外，由于电商行业竞争激烈，当时市场上已经存在大量同类产品，如何在众多竞争对手中脱颖而出也是一个巨大的挑战。然而，我并不气馁，努力克服困难，不断学习和实践。

第三段：通过实践的经验和成长（300字）。

在与团队的深入合作中，我学到了许多关于团队运作和沟通的重要性。只有团队成员之间的紧密协作和有效沟通，才能迅速解决问题，达到预定目标。通过与团队一起制定和实施市场推广策略，我学到了如何选择适合公司产品和目标市场的推广渠道，如何撰写吸引人的宣传文案，以及如何监测和分析推广效果。除此之外，我还学到了如何处理客户的投诉和问题，提高客户满意度。这些经验和技能不仅在实习中有所表现，也对我未来的职业发展有着重要的影响。

第四段：团队合作和领导力的重要性（250字）。

在企业电商实践中，团队合作和领导力是至关重要的。每个人都有各自的专长和优势，只有通过团队合作，才能充分发挥每个成员的潜力，实现团队的目标。我在实训中学到了如何分配任务，如何有效地协调团队成员之间的合作，如何发挥每个人的能力和激励团队的动力。此外，作为一个团队成员，我也学到了如何和领导者进行有效沟通，分享自己的意见和建议，为团队的最终目标贡献智慧和力量。

第五段：总结实训的收获和启示（250字）。

在企业电商实训中，我不仅学到了实际操作的技能，也认识到了电商行业的挑战和机遇。通过这次实习，我不断克服困难，成长为一个更加自信和有能力的团队成员。此外，我还学到了很多关于团队合作和领导能力的重要性，这些对我未来的职业发展有着重要的指导意义。企业电商实训的经历让我更加明确了自己的职业目标和方向，也为我未来的职业生涯打下了坚实的基础。

通过这次企业电商实训，我积累了丰富的实践经验，并在团队合作和领导能力方面取得了长足的进步。我相信，这些经验和收获将在我未来的职业生涯中发挥重要作用，为我取得更大的成功奠定坚实基础。如今的电商行业发展迅猛，我充满了信心和热情，将继续努力学习和不断进取，积极面对行业变化和挑战，为实现个人职业目标贡献力量。

企业实训心得体会【第四篇】

企业电商实训是为了培养学生对电子商务的实际操作技能而设计的一项课程。在这次实训中，我深入了解了企业电商的运作流程并亲身参与其中。通过这次实训，我不仅学到了实际的运营技巧，还对电商行业有了更深入的了解。接下来，我将分享一下自己在实训中的心得体会。

第二段：准备阶段的重要性。

在企业电商的实训中，我意识到准备阶段的重要性。在实际运营中，准备阶段包括市场调研、产品选型、供应链管理等。我发现，在没有充分了解市场需求和竞争对手情况的情况下，进入电商行业是非常危险的。因此，我在实训中学会了对市场进行细致的研究，并且根据市场需求来选择合适的产品。准备阶段的充分准备为后续的运营打下了坚实的基础。

第三段：运营技巧的重要性。

在企业电商实训的过程中，我也积累了许多运营技巧。运营技巧包括产品推广、网络营销、客户服务等。我发现，在激烈的竞争环境下，只有掌握一些独特的运营技巧才能吸引顾客并获得更多的销售机会。比如，在产品推广方面，我学会了通过各种渠道发布宣传资料和广告，吸引用户关注；在网络营销方面，我学会了利用社交媒体和网络平台提高产品的曝光度；在客户服务方面，我学会了及时回复客户的问题并提供良好的售后服务。这些运营技巧是提高销售额和客户满意度的关键。

第四段：团队合作的重要性。

企业电商实训中，我认识到团队合作的重要性。在实际运营中，每一个环节都需要团队成员的合作和配合。例如，市场调研需要团队成员共同分析和整理数据；产品选型需要团队成员共同研究和取舍；运营活动需要团队成员共同制定和执行。团队合作能够发挥每个成员的特长，减少工作量，并确保项目的顺利进行。在实训中，我有幸加入一个优秀的团队，在团队中贡献自己的专长，并从其他成员身上学习到了很多宝贵的经验。

第五段：总结与展望。

通过企业电商实训，我不仅学到了实际的运营技巧和电商行业的知识，还培养了自己的团队合作能力和解决问题的能力。这次实训为我未来从事电商相关工作打下了坚实的基础。在未来，我将继续学习和探索电商行业的发展趋势，并且将这些知识应用到实际工作中。我相信，通过不断学习和实践，我将能够取得更好的成绩，并为电商行业的发展做出更大的贡献。

总结：通过这次企业电商实训，我深刻体会到准备阶段的重要性、运营技巧的必要性以及团队合作的重要性。这次实训让我从理论走向实践，培养了自己的实际操作能力，并对电商行业有了更深入的了解。我相信，通过不断的学习和实践，我一定能够在电商行业中取得更大的成就。

企业实训心得体会【第五篇】

xxxx年元月8号，9号我们做了erp沙盘实训，自从完成了实际操作后，我深深的体会到，要经营企业并不是想像中的那么简单。其中要考虑很多的东西，特别是ceo，作为一名企业的决策者，很可能一个计划没做好就将面临非常大的困难。在做每一个决定的时候，我们一定要进行充分详细的调查分析，而不能凭主观臆断来盲目指令。

对于我们这些尚未完全走出校园的人来说，这是件既让兴奋，又会有点担心的事情。在刚开始时，大家都是一样，都在担心究竟该怎样经营下去，才不会让企业破产。起初大家确实对实训程序安排的混乱有所抱怨，现在看来，这只是由于对规则的不了解造成的，如果在开始的时候，能够静下心来，仔细阅读发下来的相关资料，问题便能迎刃而解！

erp实训开始，我们是分6人一小组，其中ceo1名，财务总监1名，财务助理1名，采购主管1名，营销主管1名，负责生产运营1名。当我被推选为担当ceo一职时，我其实有点担心。作为一名ceo，不仅要对公司上下所有的事务承担起责任，特别是在公司的启动阶段，而且还要对公司运营的成败负责。虽然只是模拟的生产经营，但还要和其他组竞争，同时也希望我们的企业能经营好，还有着同学给予的一份信任，于是就有了一点压力。

在经营过程中，我们遇到了资金不足。产能不足或过剩。如何进行市场开发和产品转产。如何合理打广告接生产单等一系列的问题。这些情况都是我们在现在的生活中所没有接触过的问题，在操作的过程中就不免做出了一些不很合理的决定：未能及早开发新产品。投资生产线的改造，广告费用投资偏重失调甚至空投，等等。结果接手企业后连续两年亏损，第2年竟然到了总资产价值只有xx个币的地步，濒临破产。不过在出现问题后，我们都有好好的思考我们亏损的原因：刚开始的时候没有好好的做年度支出预算和收益预算，致使带来了一些不必要的开支。分析这些问题，找出原因后，我们立即改变以前的'保守策略，大胆地打出广告，多接产品订单，结合自己企业的生产能力，加大交易量，尽量多地获取利润，同时进行合理数量贷款，这才扭转了资金周转不足的问题，开始改变了这个企业的运营情况，由以前的连年亏损变为盈利。在大家的共同努力下，我们开始慢慢地上了轨道。沙盘模拟结束了，我们队只得了个第四名，七个队伍中居中。成绩虽然不太理想，但我不会因此而灰心，毕竟这只是模拟经营的实训。虽是沙盘操作，但我却从中学到了非常多的东西。我认识到我和其他人一样都很平凡，我没有什么比别人强很多的地方，很多方面都需要学习，都需要向别人请教，我想只要我努力奋进，今后我一定可以发展的更好。

通过本次的实训我对erp企业资源计划系统有了一个更深刻的认识和了解。我体验了一个制造型企业管理者的工作本职，对于企业运营环节更加了解，对实际工作起到了引导作用。我深刻的体会到生产制造企业的运作流程。营销，生产，采购，财务，环环相扣，息息相关。任何一步都不能出差错。熟悉了各个模块的过程。生产部分的计划根据市场订单，与生产能力相平衡，主要还是搞有限生产能力平衡。主生产计划排定后进行物料需求计划的计算，接着采购原料。还要时刻计算资金的流动。

从这整个过程中我汲取了很多经验，我将会继续认真的学习，以使自己以后能够在真正的企业经营中立于不败之地。总的来说，工作既是程序性十分强的，而又可以从中发现很多乐趣的通过这次实训，不仅培养了我的实际动手能力，增加了实际的操作经验，缩短了抽象的课本知识与实际工作的距离而且还让我对不论是策略的制定，还是信誉的建立，或者是其他各种相关的计算以及团队的合作等方面都有了更具体更深刻的了解。

实训虽然只进行了两天，但我仿佛真实地经历了六年的企业运行。实训是每一个学生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，也打开了视野，增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础在这两天里，我着实受益匪浅。