改革创新促发展 改革创新心得体会范文【8篇】

改革创新促发展【第一篇】

改革创新是推动社会进步和个人成长的重要力量。在不同的领域中，改革创新呈现出多样化的形式。然而，无论是在哪个领域，要想取得成功，关键就在于有创造性思维和敢于冒险的勇气。通过参与各种改革创新实践，我逐渐意识到改革创新需要的不仅仅是知识和技能，还需要一种敢于突破传统观念的勇气和魄力。以下是我在改革创新实践中的一些心得体会。

首先，改革创新要打破传统思维定势。经验和传统是我们学习和发展的基础，但它们也往往成为我们思考和创新的束缚。在实践过程中，我发现自己常常被传统观念局限住，导致无法思考新颖的解决方案。为了突破这种定势，我尝试去接触不同领域的知识和经验，并在思维方式上进行转变。例如，我在学习设计的过程中尝试从不同角度来思考问题，用非传统的逻辑去思考解决方案。这种多元思维的方法帮助我看到了以前未曾注意到的问题和机会。

其次，改革创新需要勇于冒险和接受失败。改革创新是一种对现状的挑战和冒险，而这种冒险往往伴随着风险和可能的失败。然而，只有勇于冒险和接受失败，才能有机会实现真正的突破。在我的实践中，我经历了许多失败和挫折，但这些失败并没有打击我的信心，反而让我更加坚定了改革创新的决心。我学会了从失败中吸取教训，不断调整和改进自己的方案，找到新的路径和方法。正是通过这样的坚持和不断尝试，我最终取得了一些令人满意的成果。

再次，改革创新需要跨界合作和开放思维。现代社会的复杂性和多样性要求我们不再仅仅依靠个人的力量。改革创新需要跨越领域和学科的界限，与不同领域的人才进行合作，共同解决问题。在我的实践中，我与来自不同专业和背景的人进行了合作，他们带来了不同的视角和思维方式，丰富了我的创新思路和解决方案。通过与他们的交流和互动，我学会了倾听和尊重不同的声音，同时也拓宽了自己的视野。

最后，改革创新需要不断学习和自我反思。改革创新是一个不断探索和学习的过程，没有终点。在实践中，我意识到知识和技能的更新是创新的源泉。我积极主动地寻求新的学习机会，不断更新自己的知识和技能，以适应不断变化的环境。同时，我也注重对自己的实践进行反思和总结。通过反思，我能够更好地发现自己的不足和提升空间，进一步完善自己的思考和行动方式。

综上所述，改革创新需要我们对传统思维进行突破，勇于冒险和接受失败，跨界合作和开放思维，不断学习和自我反思。通过我在改革创新实践中的心得体会，我深刻体会到改革创新的重要性和挑战，也更加坚定了自己在改革创新道路上的信心和决心。我相信，只要我们坚持不懈地去追求改革创新，不断挑战自我，努力超越传统，就能够为社会的进步和个人的成长做出更大的贡献。

改革创新促发展【第二篇】

改革创新心得体会应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。

改革创新是推动社会进步和发展的重要力量。在改革创新的过程中，我们不仅需要具备扎实的专业知识和技能，还需要具备勇于探索、敢于尝试的勇气和决心。同时，我们也应该积极吸收和借鉴国内外先进的经验和做法，不断提高自己的能力和水平。

在我的经历中，我曾经遇到过许多优秀的老师和同学，他们的不断努力和探索，让我更加深入地认识到了改革创新的重要性。比如，有一位老师在课堂上分享了自己对于某一个领域的研究成果，让我对这个领域有了更深入的了解。还有一位同学在学校组织了一次创业比赛，让我感受到了创新和创业的乐趣和挑战。

从这些经历中，我深刻认识到了改革创新对于个人成长和事业发展的重要性。首先，改革创新需要我们具备扎实的专业知识和技能。只有具备了这些基本素质，才能够更好地适应未来的发展需求。其次，改革创新需要我们具备勇于探索、敢于尝试的勇气和决心。只有敢于尝试，才能够不断地突破自己的极限，实现自我价值的最大化。最后，改革创新需要我们积极吸收和借鉴国内外先进的经验和做法，不断提高自己的能力和水平。只有不断地学习和借鉴，才能够更好地适应未来的发展需求。

总之，改革创新是推动社会进步和发展的重要力量。在改革创新的过程中，我们不仅需要具备扎实的专业知识和技能，还需要具备勇于探索、敢于尝试的勇气和决心。同时，我们也应该积极吸收和借鉴国内外先进的经验和做法，不断提高自己的能力和水平。我相信，只要我们不断地努力和探索，就一定能够实现自我价值的最大化，为社会进步和发展做出更大的贡献。

改革创新促发展【第三篇】

中国在近__年的时间里，卧薪偿胆，经过艰苦卓绝的奋斗，取得了举世瞩目。这种辉煌的成就依靠我们党坚定不移地推行和平外交政策和改革开放政策，有人认为中国已经成为世界强国，从此可与发达国家相提并论。这种想法是不正确的甚至是有害的，容易让我们迷失方向。我认为，我们还不是强国，的确是一个大国，因为我们有近1000万的国土，10多亿人口。我们只是一个大的发展中国家。应当说从现在开始，我们正在朝强国奋斗。这个过程可能需要20—40年的时间。

从一个小市民的角度看，应当加强：

1、政治，从集权——分权。中国国土大，人口多，多民族，各地情况非常复杂，各地的功能也不同，实行集权制，步调可以高度统一，效率很高，但很难解决一些矛盾，因为发展的不平衡和差异是客观存在的。从又好又快的发展角度看，中央应当适当下放一些权力给地方，充分调动地方的主动性和创造性。可以让各地存在不平衡和差异。比如：工资水平、人事制度、教育、卫生、科技、文化、体育等等方面应当近快放开，让地方拥有充分的自主权和立法权。

2、经济。从又快又好——又好又快。中国的成就是巨大的，中国发展成为了世界工厂。中国的发展，不仅直接养活了13亿人，还间接养活了上亿人，为世界各地提供了价廉物美的物品，但是，我们却做出了很大的牺牲。我们的生态环境遭受破坏，我们的资源已经不多……,经济已经到了转型期，所以，不能再为世界提供初级产品。大力发展生态农业、高科技产业、核能产业、航空运输、旅游、环保产业、电子软件产业等，关掉高能耗高污染产业，培养世界级企业。

3、文化。从单一——百花齐放。中国文化事业伴随着经济的高速增长而发展，但是还存在很大差距。我国有几千年的文明史，有56个民民族，有历史名城、历史名人、名著、民族经典等，我们是文化大国，应当有理由发展成为文化强国，用我们的灿烂文明、文化去影响世界各国人民，让世界人民真切地感受到中国的和平、文明和友好。

4、教育。从繁杂——统一。统一我们的思想认识，组建大型教育基地，重点加强职业教育，让劳动者学有所用。我国是农业大国，拥有8亿农业人口，有大量的劳动者资源，大力培训他们，在机械、建筑、农艺、保姆等方面进行实用技术培训，使他们不论在国内还是在国际上，都有用武之地。

5、军事。从多——精。中国经济的发展，必然要推动军事力量的发展。中国经济需要发展，要用强大的军事力量作后盾。国家要强盛，要有现代化的军事力量。中国经济已经溶入全球经济，经济交往密切，要保护国家和国民资产和人身安全，没有强大的军事力量不行。比如，我们的对外贸易、运输，在非洲、南美洲等地的石油供应线。

6、国土。从一国——加盟。中国的发展吸引了一些国家，他们人口少，经济发展落后，历来深受中国经济、文化、教育、政治的影响，他们希望中国对他们的发展发挥更大的作用。中国应当在世界范围发挥更大的作用，比如：缅甸、蒙古、朝鲜等国，中国需要更大的发展空间，为全人类作出更大的贡献。

7、人口。从国内——国际。我们人口众多，需要解决他们的出路。依靠资本输出、人才输出、技术输出和劳动力输出，在不同的国家有针对性地进行人力资源输出。在发达国家，可以以劳力、资本和人才输出为先导;在发展中国家，以技术、资本输出为主;对出国人员实行鼓励政策，使更多的人跨出国门，为全球经济发展作出贡献。

8、社保。从低投入——高投入。应当认国人充分享受改革开放的成果，真正使社会保障成为保险，解除人民代表的后顾之忧，把更多的精力用在经济建设上，将医疗、养老、失业、教育和住房等保障体系建设得更好，使生病、养老、失业、教育和住房不再发愁。

改革创新促发展【第四篇】

作为一名刑警，我深刻体会到改革和创新对于我们的工作的重要性。以下是我对于“改革创新”这个主题的心得体会。

第一段：改革的作用。

作为国家的执法机关，我们需要随着时代的发展不断进行改革。改革了我们的管理制度、执法程序、处罚制度等等，这些改革推动了我们的工作发展和进步。改革让我们更加规范化、科学化、信息化，更加便利和高效地进行案件侦办。因此，我们需要积极响应国家的号召，自我反思、改进、创新。

第二段：创新的必要性。

随着社会的进步和科技的发展，犯罪手段和形式也变得更加复杂和多样化，这对于我们的工作提出了更高的要求。面对这样的挑战，创新显得尤为重要。利用高科技手段，如大数据分析、人脸识别等，我们能够快速有效地找到犯罪嫌疑人。同时，在追踪复杂案件时，我们需要有创新思维，良好的洞察力和较高的法律素养，以便找到突破口，成功破案。

第三段：创新思维的重要性。

想要进行创新，必须要有创新思维。作为刑警，我们需要具备敏锐的发现问题、解决问题的能力和独立思考的能力。只有这样，我们才能在过程中不断学习、不断成长。创新思维能够给我们带来一些新的视角，让我们发现新的问题，帮助我们更好地执行工作。例如，我们可以利用社交媒体信息和数据软件等资源进行搜索和识别犯罪嫌疑人。

一个行之有效的创新思路不能只是一人之力，而应该是团队中每个人的努力。让每个人都能够释放自己的创新思维，通过分配不同的工作任务和鼓励人际交流，我们可以实现不断变革。在团队合作的最佳条件下，我们能够达到共同的目标，并扩展我们的专业知识和技能。团队合作也能够带来协同效应，每个队员能为团队的后续工作准备做好贡献。

第五段：探索未来。

随着社会的发展，我们的工作也在不断发展。刑警在防范和打击危害社会安全的犯罪过程中，不断寻求创新和改革的体系和制度，这样可获取更加优秀的执行能力。我们需要利用我们的智慧，勇敢地面对未来不断涌现的新问题，积极探索新的防范和打击犯罪的方法。

结论：

改革和创新是刑警工作的必然趋势，我们需要不断思考和努力，走在时代的最前沿，以便保障我们的职责完成。我们需要加强个人自学和团队之间的沟通，在新阶段中更加注重发掘和处理新兴案件，以适应不断变化的环境。我们的追求目标是促进法治和社会公正。不能忘却这使命是我们一直要勤奋工作的目标。

改革创新促发展【第五篇】

改革创新是我国社会发展的一个重要推动力。在过去的几十年里，中国不断进行各种改革和创新，不断追求更好的发展。在这个过程中，我亲身经历了许多改革创新的实践，不仅深刻认识到其重要性，也从中汲取了宝贵的心得体会。

首先，改革创新是现代社会发展的必然要求。随着科技的进步和社会的进步，我们面临的挑战也越来越多。只有进行改革创新，才能适应时代的发展要求，推动社会前进。我国自上世纪改革开放以来，进行了一系列的改革创新，如经济体制改革、教育改革、科技创新等等，取得了巨大的成就。这充分证明了改革创新对于一个国家、一个组织、一个人的重要性。

其次，改革创新需要敢于挑战传统观念和固有模式。改革创新往往需要打破旧有的束缚和思维定式，尝试全新的方式和思路。这就要求我们敢于质疑和挑战传统观念，勇于突破常规惯性。在我自己的学习和工作中，我曾经遇到了许多困难和挑战。但是只有敢于挑战，才能发挥自己的创造力和创新力，才能取得更好的成果。

进一步，改革创新需要广泛调动资源和激发热情。改革创新是一项系统性的工程，需要各方面的资源和力量。只有广泛调动资源，集众智汇众力，才能真正推动改革创新。在现实生活中，我也亲身体会到了这一点。无论是在学校里进行科研项目，还是在社会实践中参与社区建设，都需要广泛的合作和共享资源。只有形成良好的合作机制，才能取得持续的创新成果。

此外，改革创新也需要不断总结和反思。改革创新不是一蹴而就的过程，而是一个不断试错和修正的过程。我们需要不断总结前人经验，发现问题所在，及时进行调整和修正。在我自己的实践中，有时也会遇到困惑和挫折。但是我学会了在失败中寻找经验，在问题中寻找突破，这使得我能够很快摆脱困境，并不断前进。

最后，改革创新也需要坚持初心和价值导向。改革和创新不是为了改变而改变，而是为了让社会更加进步和美好。我们要坚持初心，坚守价值导向，以人民的利益为出发点和落脚点，推动改革创新的发展。只有在这样的坚持中，才能保持改革创新的宗旨性和方向性，才能真正为社会发展贡献力量。

综上所述，改革创新是一个复杂而重要的过程，但也是一项必然要求。面对时代的潮流和挑战，我们应该敢于挑战常规、调动资源、总结经验、坚持初心，才能真正实现改革创新的目标。只有这样，我们才能推动社会进步，促进人的全面发展。

改革创新促发展【第六篇】

全面从严治党靠教育，也靠制度，二者一柔一刚，需要同向发力、同时发力。近日对在全党开展“两学一做”学习教育作出重要指示，强调“要针对新情况新问题严肃党内政治生活，以改革创新精神补齐制度短板，真正使党的组织生活、党员教育管理严起来、实起来”。据大数据平台统计显示，这是首次论述补齐党内制度短板。

党的以来，以同志为的党中央全面从严治党，并将制度治党提到了前所未有的高度，明确要求作为事关党长期执政和国家长治久安的重大战略任务，摆到更加突出位置切实抓紧抓好。“解决从严治党问题，最根本的是严格遵循执政党建设规律进行制度建设，不断增强党内生活和党的建设制度的严密性和科学性”“全面从严治党，关键是要抓住领导干部这个‘关键少数’，坚持思想建党和制度治党紧密结合，全方位扎紧制度笼子，更多用制度治党、管权、治吏”“把权力关进制度的笼子里，形成不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制”;等等。这一系列重要论述，深刻阐明了制度治党的重要意义和方法路径，为新形势下加强和改进党的建设指明了方向。

“小智治事，中智治人，大智治制。”建党95年来，我们党在制度建党和制度治党上积累了丰富的经验。以党章为根本的党内法规，为中国共产党领航中国不断取得社会主义革命、建设和改革的一个又一个胜利提供了有力的制度保障。但我们也必须清醒地看到，随着世情、国情、党情发生深刻变化，党内法规制度中存在的不配套、不适应、不协调、不衔接、不一致等制度短板也日益凸显。比如，在某些领域和某些方面，制度滞后于实践发展和形势需要;有些制度过于抽象笼统，缺乏具体的实施细则和可操作性的规定;还有些党内法规制度公信力、约束力弱化，甚至沦为摆设。针对这些制度短板，指出，制度建设“既要有实体性制度又要有程序性制度，既要明确规定应该怎么办又要明确规定违反规定怎么处理，减少制度执行的自由裁量空间，推进党的建设的科学化、制度化、规范化”。

正因为高度重视制度治党，三年多来我们党的制度建设取得了巨大进展。20xx年8月，中共中央政治局审议通过《深化党的建设制度改革实施方案》，全面阐述了党的建设制度改革的总体要求和基本目标，明确了今后几年党的建设制度改革的路线图、时间表，体现了深化党的建设制度改革的顶层设计。全面实施《党政领导干部选拔任用工作条例》，努力破解“唯票、唯分、唯gdp、唯年龄”选人问题;深入落实《关于加强和改进地方党政领导班子和领导干部政绩考核工作的通知》，促进领导干部树立正确的政绩观;制定实施《关于加强和改进优秀年轻干部培养选拔工作的意见》，大力培养选拔优秀年轻干部;落实《配偶已移居国(境)外的国家工作人员任职岗位管理办法》，集中治理“裸官”……这些具体改革举措的出台和落实，不仅补齐了相应的制度短板，更增强了党员干部制度治党意识。

实践证明，补齐制度短板必须拿出改革创新精神，敢于对那些不适应形势发展的制度进行改革再造，善于对那些不太健全、执行也不力的制度进行创新提升。具体来说，一要对党内法规和规范性文件予以梳理和清理，废除部分制度、更新部分制度、迭代部分制度，始终保持党内法规制度与时代同步、与现实同步。二要持续深化党建制度改革，重点解决制度建设滞后、制度执行不力等问题，不断增强党自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力。三要强化制度落实的过程管理，使制度真正成为党员、干部联系和服务群众的硬约束。正如所言：“制度一经形成，就要严格遵守，坚持制度面前人人平等、执行制度没有例外，坚决维护制度的严肃性和权威性，坚决纠正有令不行、有禁不止的各种行为。”

“事必有法，然后可成。”加强制度建设，是最可靠、最有效、最持久的治党方式。我们必须带着问题意识找出制度短板，并以改革创新精神补齐这些短板，为全面从严治党提供科学的制度保障，确保中国共产党始终成为中国特色社会主义建设的坚强领导核心。

改革创新促发展【第七篇】

我国企业一路高歌三十年，在收获成长的同时，也面临诸多全新挑战，在瞬息万变的市场竞争中，企业运营应该有怎样的思维?在中国特色的社会环境里企业战略应该有怎样的创新?变革转型的后危机时代，企业生存如何实现基业常青?比问题本身更可怕的是，我们不知道问题在哪里!主动变革、突破瓶颈、实现重生，已成为中国企业可持续发展的核心问题。通过深度解析企业运营的内在规律，理性反思中国企业成长历程，从宏观、中观到微观，剖析当前企业面临困局，系统探讨中国企业变革创新之道，从战略到执行，为企业对“成长的麻烦”提供了实战解决方案。

首先，我们要探讨的问题是：后危机时代，企业运营应该有怎样的思维?

第一、未来综合竞争力的重点在于企业的软实力，软实力就是价值观念、管理模式、知识创造等等，素质决定未来、能力决定成败。企业经营将由“机会导向”转为“能力导向”;从“规模至上”转为“效益至上”;从“稳态经营”走向“转折经营”;从“企业价值”延升向“社会价值”。

第二、就是标杆学习，标杆学习首先要寻找标杆，再界定差距，跟最好的比我在哪;与行业的世界最高与平均水平接轨对标或者与类似企业经营的他业借鉴;找出企业能力的时空标准，知道最好的，做到平均的。然后实行变革创新，最后是最佳实践。

第四、系统竞争，过程好结果才会好，慎防顾此失彼，防止短板效应;学习华为集团鼓励人人当雷锋，但决不让一个雷锋吃亏的企业文化。核心劣势，防止乘零效应;系统优化，防止摩擦效应。

第五、知行合一，想的与做的一样好。一个企业有了发展的战略，只是说明定出了做正确的事情的方向，而要把事情做好就要靠执行。执行力等于职责的理解力、管理的操作力、方法的创新力、高层的理念、中层的技能与基层的习惯之和。执行力是组织的系统工程，那么，靠什么来提高执行力呢?靠的是信念和信仰、培训和工具。“工具”包括目标科学、职责清晰、制度、流程、考核、激励、能力的提高等等。

第六、持续发展，永续经营的能力，笑到最后剩者为王。例如：价值观共识，讲诚信是关键;再如：机制的保证，民营企业上市的目的就是将一个民营企业家族化的公司转型为规范化的公司。持续发展另外的关键点在于学习与适应，要与时俱进。

第七、研究过往企业失败的原因，研究失败更有价值。现代企业失败的原因可以归纳为以下几种：

1、现金断流式;。

2、自然衰老式(无疾而终);。

3、信誉毁坏式(如三鹿、双汇、味千和达芬奇等);。

4、四面楚歌式(盲目多元化、小有成就就盲目自大，如春兰空调、春都火腿肠)。

5、环境突变式(如“小灵通”);。

6、挥刀自宫式(自身犯错而导致公司灭亡)。

第八、运营之道，也就是企业战胜危机之法。

首先，要“正”，即合法、合德;。

然后要“实”，实实在在、低调务实;。

再要“强”，要有核心竞争力，有独门绝技;。

最后要“久”，基业长青，学会坚持、忍耐，剩者为王，邓小平曾说“发展是硬道理”。

第二点，我们要探讨的是：在中国特色的社会环境里企业战略应该有怎样的创新?企业的变革转型有被动和主动两种，例如：竞争对手推出新产品;政府的新政策;客户的潜在需求变化等促使企业在危机中变革转型，称为“被动转型”。无论是主动转型还是被动转型，我们坚决要系统规划、结构思考出变革的方式，过程是关键。

要避免两大误区：

1、盲目多元化;。

2、轻易去核化。

企业转型有三种选择：

1、整容：局部调整，优化组合，在原有的基础上优化和改良，实现效益提升;。

2、变性：基因改造，脱胎换骨，从原来的业态跨越到新兴产业，实现产业升级;。

3、自杀：壮士断臂，另起炉灶，大破大立，用休克疗法在战略方向上实现大转移。

往往在变革过程中都会遇到一系列的麻烦而阻碍变革，我们要分析出原因，让变革顺利进行。首先，领导的心态坚决不能急躁，不能期望一蹴而就;更不能狂躁，不能以为“老子天下第一”;还不能烦躁，不能疏于组织管理;再就是不能焦躁，遇事要沉得住气;最后就是不能暴躁，犯错就要反省。变革过程中企业的领导者还不能有“三分钟热情”、“怀疑印证”、“灰色|情绪”、“看客心理”、“赌博心理”这些文化方面的原因;还不能出现管理方面的原因，比如计划太大，资源分散、变革目的不清晰、没有专门组织的规划、变革和经营不相关、旧利益团体的影响、变革的方式太迅猛缺乏节奏、无法容忍混乱期等等。

企业持久变革需要行动、方向、带头人、归属感、解决方案和结果。没有行动，就没有变革的需要;没有方向，就没有清晰的愿景共识;没有带头人，就没有决策层的支持和行动;没有归属感就不会有员工的参与;没有解决方案就没有相应的组织和流程;没有结果就没有绩效评估，那么持久的变革就不能成功。一个领导者要具备科学、艺术、宗教这三种要素，科学能让人辩别真假，他是人的理性所在;艺术能让人辩别美丑，是人的感性所在;宗教能让人辩别善恶，是人的灵性所在。

最后，我们要探讨的问题是：变革转型的后危机时代，企业生存如何实现基业常青?

无论哪一种转型方式，都离不开战略、资本、产业、人力、管理这五个环节的合理匹配和良性循环。我们也可以让自己的企业实施利基战略走向强大，利基战略就是企业选择一个较小的产品或服务领域，集中力量进入并成为第一，从当地市场到全国再到全球，同时建立各种进入壁垒，逐渐形成稳定、持久的地位和竞争优势。

我们常问：什么行业最能赚钱?而我们真正要思考的却是：我们能赚什么行业的钱?首先，我们来谈谈战略，战略就是“想好”、“能做”、“敢做”、“可做”、“该做”这五个要素的集合点。战略能帮我们解决什么问题呢?战略不是去决定“明天做什么”?而是去决定“今天必须为不确定的明天做什么”?战略不是去消除风险，而是提高承担更大风险的能力。计划必须量化，而战略则不一定，战略更是思想，分析和判断。战略制定前必须先做战略分析，分析内外部环境，分析利益相关者，资源与能力分析;接着作战略选择，作出可能战略方案的拟定，可选战略方案的评估，战略方案的选择确定。

战略制定必须遵循三大核心。

1、特色，就是以独特性赢得顾客，提供特殊产品服务、满足特殊消费群体、特殊途径满足顾客，如“王老吉”，提供的是有特色的凉茶。

2、取舍，就是权衡利弊作出选择，君子有所为有所不为，鱼和熊掌难兼得，和谐共生留余地，如万科，专攻居住式房产而成为中国当今房地产业的龙头老大，这就是“取舍”。

3、组合，就是环节配合整体最优，产业组合协同效应、市场网络协同效应、资源竞合协同效应。最后，进行战略实施，进行资源计划的分配，组织结构的设计，战略跟踪调整。

创新变革战略的实施离不开人力资源队伍的建设，我们常说要“以人为本“，其实“以人为本”的真实含义是组织目标和个人目标的高度统一。企业人事管理不当，强力的约束人只会造成人员流失、员工缺乏敬业精神和对职业的忠诚，激励失效、绩效低下，机构臃肿，人浮于事等等。人力资源管理最重要的是要培育人、用对人、激励人，每一个在岗位上有造诣有贡献的都是人才，用好你身边的人比什么都重要。建设一支良好的能给企业带来超值绩效的员工队伍有七个步骤：

1、搭平台，制度留人比感情留人更长久;。

2、给掌声，物质激励与非物质激励结合，正激励与负激励结合;。

3、分钱财，钱聚人散，钱散人聚;。

4、另眼看，有用的就是人才，英雄不问出处;。

5、造风景，营造独特的文化氛围感动员工;。

6、抓培训，不怕慢就怕站，找到路就不怕路远;。

7、找外援，造船不如买船，买船不如租船，“不为其有，只为其用”。

后危机时代企业变革创新还要遵循六个管理原则，那就是经验管理、科学管理、行为管理、精益管理、文化管理和自主管理。要清晰的给自己企业的转型战略定位。

3、竞争地位的定位，尽量避免做行业“老大”;。

4、发展空间的定位，不要急于扩张。

为什么中国的企业都偏好多元化呢?那是因为中国的市场变化速度太快，多元化有时可以抵御风险，中国的企业缺少核心技术优势，没有专业化运营的能力，国内市场宽广辽阔，多元化更容易发展，再就是体制和政治、经济环境的影响。实行多元化也不是不可行，实行多元化经营要考虑以下六个方面的问题，第一个问题就是，首先要考虑“基础稳”，要清楚在当前市场上，您比对手做得更好的是什么?然后要考虑“进得去”，您为在新市场取得成功，必须具备什么优势?第三要“站得住”，进入新业务能否迅速超越其中现有的竞争者?第四要“无冲突”，多元化是否会破坏公司现有整体战略优势?第五要考虑“能取胜”，在新业务领域公司是否有可能成为优胜者?第六个要考虑的问题是“有发展”，多元化是否能为公司进一步发展打下基础。

最后，在后危机时代，针对企业现有的实际问题，我们要遵循变革创新的十大思路：

1、变新，新的商业模式;。

2、变精，精益思想;。

3、变绿，绿色经营;。

4、变快，敏捷服务;。

5、变柔，柔性管理;。

6、变尖，寻找尖端技术;。

7、变仁，承担社会责任;。

8、变轻，超轻资产;。

9、变高，高附加值;。

10、变长，永续发展。

在中国现有的国情下企业的生存规则是：一定要树立自己的信誉，要懂得取钱之道比取钱之术更重要，要慎重选择合作伙伴，一个人要飞得更高、更远，取决于身边与你同行之人，要合理避税而不是拙劣偷税，要经常上网，记得看《新闻联播》，别把钱看得太重，要善于总结别人的成败得失，不要用黑白道的规矩去解决商业冲突，不要追求事必躬亲，要懂得离场，要给自己留条后路，预防众叛亲离。

改革创新促发展【第八篇】

心得体会应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。

作为一名创新者，我深刻地感受到了改革创新的重要性和意义。在过去的一段时间里，我参与了一些创新项目，也从中获得了一些宝贵的经验教训。

首先，改革创新需要勇气和决心。在创新的过程中，我们可能会遇到各种困难和挑战，需要我们不断地克服和突破。只有具备足够的勇气和决心，才能够坚定地走下去，不断地探索和尝试。

其次，改革创新需要具备创新思维和创新能力。创新思维是指能够从不同的角度去看待问题，寻找新的解决方案。创新能力是指能够通过不断地学习和实践，不断地提高自己的技能和能力。只有具备这两方面的能力，才能够不断地推陈出新，创造出更加优秀的成果。

最后，改革创新需要具备团队协作能力。在创新的过程中，我们需要与团队成员紧密合作，共同推进项目的进展。只有具备团队协作能力，才能够更好地发挥各自的优势，提高整个团队的效率和质量。

在参与创新项目的过程中，我深刻地感受到了改革创新的重要性和意义。通过不断地尝试和探索，我不断地提高了自己的技能和能力，也获得了更多的经验和教训。同时，我也深刻地认识到了团队协作的重要性，与团队成员紧密合作，共同推进项目的进展。

总之，改革创新是一项长期而艰巨的任务，需要我们不断地探索和实践。只有具备足够的勇气和决心，具备创新思维和创新能力，具备团队协作能力，才能够不断地推陈出新，创造出更加优秀的成果。