工作说明书报告【推荐8篇】

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工作说明书报告【第一篇】

2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

4、负责重要内审活动的`组织与实施。

5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。

6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

8、按规定审批从银行提现金的作业。

9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

13、组织做好保密工作。

14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

二、管理职责。

1、组织建设。

(1)、参与讨论公司部门级以上组织结构;。

(2)、确定下级部门的组织结构;。

(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

2、招聘及任免。

a、用人需求。

(2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格)，并提交总经理确认。

b、面试。

(1)、进行直接下级岗位的初试;。

(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定;。

(3)、组织参与面试的人员。

c、不合格员工处理。

(1)、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认;。

(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

3、培训。

(1)、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认;。

(2)、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

4、绩效考评。

(1)、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认;。

(2)根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效、考评方法;。

(3)对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

5、工作沟通。

(1)、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级;。

(2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级;。

(3)、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

工作说明书报告【第二篇】

岗位工作。

说明书。

的外在形式，是根据一项工作编制一份书面材料，可用表格显示，也可用文字叙述。

岗位工作说明书一般由人力资源部门统一归档治理。尔后，岗位工作说明书的编写，也并不是一劳永逸的工作。实际中，企业组织系统内经常有职位增加、撤消的情况的出现，更常见的情形便是岗位的某项工作职责和内容的变动，甚至于每一次工作信息的变动，都应该要求及时记录在案，并迅速反映到岗位工作说明书的调整之中。在碰到岗位工作说明书要加以调整的情况下，一般由岗位所在部门的负责人，向人力资源部提出申请，并填写标准的岗位说明书修改表，由人力资源部门进行信息收集，并对职位说明书做出相应的修改。

岗位说明书的格式可以是多种多样的，关键是要在使用了统一格式的岗位说明书后，应该用准确、简洁的语言，将上述的五大部份全部或主要部份加以表述，以便形成规范、准确、使用方便的治理文件。

众所周知，不同的企业和组织都有各自特点和急需解决的问题。有的是为设计。

培训方案。

提高员工的技术素质;有的是为了制定更切合实际的奖励制度调动员工工作的积极性;还有的是为根据工作要求改善工作环境、提高安全性。因此这些企业和组织所要进行的岗位工作分析的侧重点就不一样。

工作说明书报告【第三篇】

对于门卫的工作职责，你了解吗，下面网友为大家精心搜集了1篇“门卫工作职责。

说明书。

”，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!

岗位名称：门卫。

所属部门：行政部。

直属上级：行政主管。

工资级别：

直接下属：

负责公司大门的守卫。

1、严格按作息时间打铃;。

4、上班时间做好员工外出登记管理工作;。

5、做好考勤打卡的监督工作，发现代打卡或弄虚作假者，立即予以阻止并做好记录;。

8、做好公共厂区及门卫室、公司周边环境的清洁卫生工作;。

9、做好花木的培育管理工作，绿化美化环境;。

10、负责完成直属上级交办的各项工作任务。

1、对上级领导和其他相关部门工作的建议权;。

2、对进出车辆及人员具有盘查权责任：

1、对公司财产和人员的安全负责;。

2、对公司的绿化环境负责。

教育背景：初中以上学历。

工作经验：

一年以上相关工作经验。

岗位技能要求：

专业知识：不限。

工作能力：

其它：身体健康，忠于职守、认真负责。

工作说明书报告【第四篇】

工程部是基建办的内设机构，承担工程技术、功能设计、工程监理、现场施工安全、变更控制、工程进度和工程质量管理，主要职责：

(1)负责工程技术工作，提供技术咨询，参与工程建设、设计策划，负责专家组的协调管理和专家组技术讨论会议的组织。

(2)负责组织工程勘察设计，审查勘察设计方案、勘查报。

告和设计图纸的质量，并出具意见。

(3)负责现场施工管理，审查施工组织设计、施工技术方。

案和施工进度计划等，并出具意见。

(4)参与勘察、设计、施工、监理单位等各项工程招标活。

动。

(5)负责工地的安全生产和工地人员安全管理。

(6)负责监理单位的`协调管理，审查监理规划、细则和监。

理报表，

(7)组织工程施工的开工、检查和验收，监督工程施工，

负责工程签证，落实投资控制计划，协助工程结算。

(8)会同监理部门编制工程建设进度计划，落实施工期控。

制。

(9)审核、确认设计变更，协调各设计、施工单位的关系。

(10)负责工地现场的管理协调工作，创建文明工地。

(11)落实工程质量全方位、全过程管理，参与各项检查。

评优工作，负责组织省“世纪杯”和国家“鲁班奖”的评审、申报准备和协调工作。

(12)参与工程各项招标以及材料、设备选型、方案审查。

和测试工作。

(13)承担工程设备、设施的检查、调试、验收工作，并。

制作音像资料。

(14)负责工程信息资料、定期制作施工过程的照片和录像资料，协助综合部做好资料归档和工程档案管理工作。

(15)定期报送基建报表，编审“基建简报”和各部分工程简报。

(16)完成领导交办的其他工作。

工作说明书报告【第五篇】

说明书。

吗，下面网友为大家搜集的1篇“销售工作岗位说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!

岗位名称:销售员所属部门：市场部。

定员标准：直属上级：区域经理。

实战销售和服务，信息反馈，执行上级领导的销售计划，解决产品销售过程出题现的所有问，回收货款，公司与客户沟通的桥梁，公司形象的代表者，客户利益的创造者，公司发展的推动者。

1、寻找潜在客户，建立准客户信息群;。

2、客户跟踪，需求了解，商务谈判!

合同。

签订;。

3、完成规定的销售任务;。

4、维系好新老客户的关系;。

5、及时反馈客户提出的意见和建议，不断提高销售技巧，每月有销售业绩。

6、负责公司产品和服务的市场推广与销售，能独立完成项目工作。

7、必须彻底了解公司产品，可以指出本公司产品的优点。

9、搜集市场信息，客户动态资料，竞争对手资料，并及时准备相关报告。

10.完成主管及公司交给的其他任务。

1、所受监督：在基本的销售工作方面，接受销售经理的指示和监督。

2、所施监督:一般的销售人员。

2.外部联系：在公司贷款回收方面，与客户财务部发生协作关系。

1、按照公司给你的市场区域，对所负责的产品和相应的行业客户进行电话拜访。向客户介绍你的公司和产品的特点、价值，对客户的利益。

2、了解客户的需求，向客户提供有建议性的解决方案。

适当的时机与客户见面交流，有些情况需要技术人员进行产品讲解与方案介绍。

3、安排客户参观你的案例。

4、与客户进行商务洽谈，并签订合同。

5、履行合同，负责解决客户的各种问题，并催收回款。

6、维护好客户关系，定期回访。

1、对客户以下订单，重复订单的确认权。

2、对订单收款期改变的申请权。

3、对客户消费能力评价的建议权。

根据工作内容要求选择公司办公或走访客户。

早上8点上班，下午1点半上班。一天8小时。周末休息。

第二部分员工规格要求。

1.工作经验：

具有三年或以上销售工作经验。

2、技能要求。

(1)熟悉相关行业客户情况，有一定的背景资源;。

(2)具有敏锐的市场洞察力和市场分析能力;。

(3)具有优秀的表达能力和理解能力，善于沟通与协调;。

3.学历要求。

大专以上学历，管理、计算机、市场营销等相关专业;。

身高、性别、相貌：无特殊要求。

体能：身体健康、精力充沛、能承受工作压力具有一定的协调力和记忆力。

心理品质。

(1)具有强烈的事业心和责任感。

(2)具有良好的职业道德。

(3)具有正确的推销理念。

能力要求。

1、业务素质。

(1)企业知识。

(2)产品知识。

(3)顾客知识。

(4)市场知识。

(5)法律知识。

2、观察能力。

销售人员可以从顾客的行为中，发现许多反映着顾客内心购买活动的信息，观察能力成为揭示顾客购买动机的重要一环。科学的观察方式，要求观察路线力求正确：先上后下、先表后里、先局部后全部、先个别后整体等;注意力的分布要合理，视觉和听觉要密切配合，观察与判断也要有机地结合起来。

2、创造能力。

销售人员具有很强的创造能力，才能在激烈的市场竞争中出奇制胜。

3、社交能力。

从某中意义上说，销售人员是企业的外交家，需要同各种顾客打交道。这就要求推销人员具备与各种各样顾客交往的能力，能在各种场合应付自如，圆满周到。

4、语言表达能力。

良好的语言表达能力的修养标准是：清晰、准确、条理井然、重点突出;富于情感，是顾客听了感到温暖、亲切，起到感染顾客的作用。

5、应变能力。

在各种复杂的特别是突如其来的情况下，营销人员仅用一种姿态或模式对待顾客是很难奏效的，这就要求营销人员具有灵活的应变能力。

2.熟练使用常用办公软件、内部网络，收发电邮。

考核周期。

1、月度考核，对当月的工作表现进行考核，考核时间为下月的1日~5日，遇节假日顺延。

考核内容。

考核结果运用。

1、考核结果划分。

每月考核总分为100分，考核结果实行正态分布法，对不同人员的成绩采取不同的人事政策。

2、考核结果应用。

对考核结果在85分以上的人员，公司给予相应的加薪、晋升或奖励。对于考核结果在45分以下者予以劝退。

工作说明书报告【第六篇】

1、根据市场实际状况，制定年度、季度、月度各门店经营目标。根据各门店区域市场实际情况进行目标分解，落实到各门店班组，并指导、监控销售执行情况，完成公司下达的月度季度年度营业额等营运指标。对营运目标的完成负责。

2、制定、不断完善门店运营手册;制定营运策略及相关管理机制，指导、培训门店相关管理制度及标准化作业流程，对门店的快速高效的运转负责。

3、进行门店营运成本控制管理，制定相关成本制度，监控机制，有效降低门店运营成本，同时不断完善门店作业标准，降低用人成本。对部门运营成本的有效发挥与控制负责。

4、制定、不断完善门店考核激励体系，对各门店进行有效沟通，对考核执行情况进行监控，遵循公平公正真实的原则，进行评估奖惩。对考核激励体系的有效运转负责。

5、制定、不断完善门店培训体系，制定年度、季度、月度相关培训计划，使门店的每一位员工在工作心态、服务质量、销售技巧、管理水平、专业知识、团队凝聚力等方面不断地得到提高。

6、对门店进行服务质量管理，将公司的服务理念、服务标准要求、服务特色和服务技巧执行到门店每位员工的言行中，到每个工作环节中，为每位顾客提供优质的服务。

7、对门店进行年度、季度、月度人力资源规划，组织招聘与实施，建立、管理员工晋升机制，培育管理人员队伍的梯队建设，进行门店员工职业生涯规划，提高凝聚力，降低员工离职率。对核心员工的培育与发展，及员工流动率的标准要求负责。

8、协调各门店与总部各职能部门的工作关系，促进门店销售与服务。

9、有责任协助总经理进行企业战略规划，发展方向与经营目标的确立;战略定位及战略的实施与控制。

10、有责任按照促销管理制度配合、执行相关促销活动;协助营销策划部进行会员发展与管理;提供商圈调查信息，统计门店相关市场调查结果，为营销分析提供数据材料。

11、有责任与采购部一起不断完善、执行商品管理流程制度，加强商品结构优化的有效管理。促进销售。

工作说明书报告【第七篇】

岗位名称。

中学高级教师二级岗位。

岗位等级。

专业技术六级。

工作职责。

1、学校教学教研工作；

2、学校教学业务培训和教研辅导；

3、教学交流，指导培训学科教师；

4、学生管理与心理指导；

5、开展综合实践活动。

工作任务。

1、依照本岗位职责规范，担任本校1-3年级的循环教学任务。

2、依照学校教学计划和课程标准编制教学计划，承担备课、授课、布置及批改作业和示范课等日常教学工作，完成教学任务。

3、承担学科的教学交流工作。

4、承担教学质量跟踪考察工作，按照教学质量要求和考试规定，认真做好学生成绩考核评定工作，不断提高教育教学质量。

5、承担教研教改、课题研究、教育教学理论研究工作。完善自身素质建设，不断提高学识水平和业务潜力。

6、参与学生管理，承担班主任工作。

7、承担对年轻教师成长的指导工作。8、完成学校下达的临时工作任务。

工作标准。

1、热爱教育事业，能履行《教师法》规定的各项义务，有主动承担工作任务的良好心态、踏实的工作作风和吃苦勤劳的敬业精神，遵守学校规章制度，忠于职守，用心进取，维护公益，正常出勤率不低于95%。

2、每周完成10课时以上教学工作，5课时的培训辅导工作任务，要求教学计划完整，教学目标明确，教学态度认真，教学示范准确，教学方法得当，教学效果优良。

3、每学期听课20节以上。每学年承担校级或学科教改课或公开示范课2-4次，能独立承担学校的教学交流工作任务。

4、对学生负责，备课充分，授课认真，遵循教学规律，重视学生素质教育，重视技能训练，能因材施教，调动学生学习用心性，成绩突出。中考或年段考试中所任学科成绩到达全县上游水平。

6、能胜任班主任工作，履行《班主任工作条例》，关爱学生，具有解决学生学习问题和学生管理问题的潜力。

7、每学期完成一份工作总结。

任职条件。

本岗位需具有较高的师德修养；具有中学高级教师职称，具备中学教师任职资格证书，具有大专以上学历、中学教师任职资格证书、计算机及普通话等级证书，能履行中学高级教师职务职责；身心健康，保障正常工作。

晋升与流动方向。

专业技术五级。

工作说明书报告【第八篇】

什么是岗位。

说明书。

岗位职责。

岗位关系协作关系任职条件和工作特征等六大组成部分。

通过一份岗位说明书，员工应该能够知道自己在何时何地以何种方式完成何事，向谁进行汇报，对谁给予指导，应当具备何种技能，将是怎样的工作环境;企业可以知道这一岗位的责任和权力，明白这一岗位的价值如何衡量。通过一整套的岗位说明书，员工能够对企业整体运作流程的轮廓具有一定程度的了解，知道自己的岗位处于流程的哪一个节点，熟悉上下游工作的内容，明白自身岗位的客观地位和价值，能够对本岗位价值具有理性认识和较为合理的判断;通过一整套的岗位说明书，能够反映出企业的整体运作，体现企业价值创造、价值增值环节。在运行过程中，企业可以通过现有岗位说明书体系与企业发展需要的职能比对吻合程度进行岗位职责的调整或岗位的增减，保持企业组织的活力和柔性。