实用erp课程心得体会范文 erp课心得体会范文【汇编8篇】

erp课程心得体会【第一篇】

它对我们的生产生活产生了很大的影响。erp代表着新时代的企业管理模式，它的出现证明了科学知识在信息社会的重要性。一个企业的管理并非仅靠机遇、激情，更需要的是科学的管理模式。通过这一学期的erp学习，让我对erp有了初步的理论认识。从功能来看，erp要涉及整个供需链上所有的制造商、供应商和顾客，因而使生产制造可以更高效地运行。通过系统来平衡各个部门或实体的价值标准。制造业将成为erp活动的轴心，并实现供需链上的所有支持单位能够像同步工程一样向业务流程同步化转变；erp是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。它的功能模块以不同于以往的mrp或mrpii的模块，它是从管理信息系统mis，物料需求计划mrp，制造资源计划mrpii，一步步演变、改进而来。它不仅可用于生产企业的管理，而且在许多其它类型的企业如一些非生产，公益事业的企业也可导入erp系统进行资源计划和管理。它是一个由内部向外部延伸的管理系统。今天的erp不仅科学的管理了物料需求与供应，在加入优先顺序计划、能力计划、优先顺序控制与能力控制等四大基本功能的同时融入了人力资源，财务管理等方面的现代较先进的科学管理系统。erp系统也存在许许多多的优点。它能够将企业零碎的信息整合起来，便于企业的信息管理。并且可以把企业分散在各个角落的数据整合，使数据具有一致性，提高企业管理的正确性。它使企业整个管理系统紧密地联系结合在一起，大大提高了企业管理的效率以及正确率，使企业在管理水平上有了更深一步的提高。市场的竞争是激烈的，也不可避免，通过erp的学习，我们深刻的`了解到团队的团队协作精神的重要性，每个角色都以企业的总利益为出发点，各司其职又相互合作，才能赢的目标。

企业的生存和发展依靠市场，赢得市场就是赢得竞争，在争取定单的同时要充分析产能，否则既会损失客户的利益，也会使自己企业的信誉地位下降，并要赔偿客户的损失，这在竞争是相当不利的。企业生存的根本是诚信，保持诚信也是我们立足社会的基本准则。

erp课程心得体会【第二篇】

作为企业管理者，我有幸参与了一次ERP试验，对于这次试验，我有着深切的体会和心得。ERP试验是我们企业引进新技术、改进管理模式的一次尝试，它带给了我们许多新的思考与挑战。在试验中，我深刻认识到ERP系统对企业管理的重要性，也感受到了它所带来的效益和困惑。下面将从试验背景、试验过程、试验收益、试验困惑和对ERP未来发展的展望五个方面来展开阐述。

首先，我想谈一下试验的背景。随着信息技术的飞速发展，ERP作为一种强大的管理工具，已被越来越多的企业所认可。我的企业也决定引进ERP系统，试图提高我们的管理水平和效率。试验的目标很明确，就是借助ERP系统来实现制造、销售、采购等各个环节的一体化管理。企业内部各个部门亦主动响应，积极参与试验。

其次，我想谈一下试验的过程。试验分为需求调研、软件选择、系统实施和培训四个阶段。在需求调研阶段，我们详细了解了企业内部各个部门各个环节的需求，并以此为基础筛选了适合的ERP软件。随后，我们启动了系统实施阶段，各个部门紧密合作，克服了许多技术难关和系统不适应问题，并进行了全员培训。整个试验历时5个月，最终成功完成。

然后，我想谈一下试验带来的收益。试验之后，我们明显感受到了企业管理水平和效率的提高。首先，ERP系统帮助我们实现了各个环节之间的信息共享和协同工作，消除了信息孤岛，提高了工作效率。其次，ERP系统的数据分析和决策支持功能，使得我们能够更好地把握企业运营情况，做出更加准确的决策。此外，ERP系统的自动化、标准化和规范化特点，帮助我们提高了产品质量和管理品质。这些收益使得我们对ERP系统更加看重，也为未来的发展奠定了坚实基础。

接下来，我想谈一下试验中的困惑。试验过程中，我们也遇到了一些挑战和困扰。首先是软件实施的成本和时间问题。试验中，我们不得不投入大量的人力和财力来实施ERP系统，不仅增加了企业的负担，也延长了实施周期。其次是人员适应问题。ERP系统的使用需要一定的技术和管理知识，有些员工可能因为缺乏相关背景而难以适应新的工作方式。此外，系统的稳定性和安全性也令人担忧。一旦系统出现故障或者遭受黑客攻击，就会对企业的正常运营造成严重影响。这些问题需要我们进一步探索和解决。

最后，我想对ERP系统的未来发展做一些展望。无论在试验中的收益还是困惑中的挑战，都体现了ERP系统对企业管理的重要性与价值。我相信，随着技术的不断进步和成本的不断下降，ERP系统将会更加普及和完善。未来，ERP系统将更加注重与其他系统的集成，使其更好地服务于企业的发展。同时，安全性和稳定性的提升也将成为ERP系统发展的重要方向。通过不断创新和改善，ERP系统定能为企业带来更大的效益。

总的来说，ERP试验对于我们企业来说是一次宝贵的经验。试验的背景、过程、收益和困惑都使我深刻认识到了ERP系统对企业管理的重要性和潜力。虽然试验中也存在一些问题和困扰，但这不能阻碍我们对ERP未来发展的期待。只有不断学习、探索和改进，我们才能更好地利用ERP系统，提升企业管理水平，推动企业向着更高的目标迈进。

erp课程心得体会【第三篇】

ERP是企业资源规划的缩写，也是一种综合管理软件。最近，我在公司里参加了一次有关ERP的培训，并在阅读相关的资料时，对ERP有了更深入的了解。在这个过程中，我收获了许多关于ERP的知识和体会。在这篇文章中，我将分享我对ERP的理解和感悟，希望能对正在了解和学习ERP的人有所帮助。

首先，ERP可以帮助企业实现信息化管理。在过去，企业的各个部门之间往往存在信息隔离的问题。每个部门都有自己独立的系统和数据，这导致信息孤岛的存在，使得企业的决策和运营效率受到极大的限制。而ERP的引入可以打破这种信息孤岛，实现企业的信息共享和流程优化。通过ERP系统，企业各个部门可以实时共享数据，及时获取所需的信息，从而提高决策速度和效果。同时，ERP还可以将企业的各项业务和流程整合到一个系统中，使得企业的运营更加协调和高效。

其次，ERP可以帮助企业提高运营效率。在传统的运营模式下，企业的各个部门之间的协调和沟通往往非常困难。例如，销售部门需要向生产部门提供订单信息，而生产部门需要向采购部门提供原材料需求。这种信息传递和协调过程非常繁琐且容易出错。而有了ERP系统，企业可以实现不同部门之间的信息共享和自动化流程，大大简化了运营过程。同时，ERP还可以通过智能化的分析功能，帮助企业发现和优化潜在的运营问题，提高运营效率和质量。

再次，ERP可以帮助企业提升客户满意度。客户满意度是企业成功的关键因素之一。在传统的运营模式下，企业往往需要花费大量的时间和资源来处理客户的订单和投诉。而ERP系统可以通过将销售、客户服务和供应链等业务进行整合，实现对客户需求的及时响应和个性化服务。例如，通过ERP系统，企业可以实时查看客户的订单和交付状态，及时回应客户的咨询和投诉。同时，ERP还可以通过数据分析，帮助企业了解客户的需求和偏好，提供更加准确和个性化的产品和服务，从而提升客户满意度和忠诚度。

此外，ERP还可以帮助企业进行战略决策。在今天的竞争激烈的市场环境下，企业需要及时获取并分析各类数据，以帮助企业制定符合市场需求的战略。而ERP系统可以帮助企业收集和整理大量的数据，并通过智能化的分析工具提供实时和准确的决策支持。例如，通过ERP系统，企业可以实时了解各个部门的运营状况、供应链的情况以及市场的变化，从而及时调整和优化企业的战略和计划。ERP系统的引入可以为企业的决策层提供全面的数据支持，帮助企业更好地应对市场竞争和挑战。

综上所述，ERP对企业的作用是多方面的。它不仅可以帮助企业实现信息化管理，提高运营效率和提升客户满意度，还可以帮助企业进行战略决策。通过ERP系统，企业可以实现各个部门的信息共享和流程优化，从而提升决策的准确性和效率。同时，ERP还能够通过智能化的数据分析，帮助企业发现和解决运营问题，提高运营质量。因此，我认为，ERP是企业不可或缺的一项管理工具，它在提升企业竞争力和可持续发展方面具有重要作用。

erp课程心得体会【第四篇】

近年来，随着互联网技术的快速发展，人们对于虚拟世界的需求也日益增加。ERP（企业资源计划）游戏由此应运而生，成为最受欢迎和广泛参与的在线游戏之一。在这个虚拟的世界里，人们可以扮演各种角色，体验到一个完全不同于现实生活的体验。玩ERP的过程中，不仅能够获得娱乐和体验的乐趣，还能够从中学到很多有意义的东西，对于个人的成长也起到了积极的促进作用。

第二段：培养团队合作和沟通技巧。

在ERP游戏中，玩家通常需要和其他玩家协作完成各种任务和挑战。这种合作需要大量的沟通和协调，因此，玩这类游戏可以培养团队合作和沟通技巧。在游戏中，玩家不仅需要学会与队友配合，还需要知道如何有效地表达自己的意见和观点。此外，还需要学会聆听和尊重队友的意见，以达成更好的团队合作效果。这种团队合作和沟通技巧不仅适用于游戏，也可以在现实生活中发挥重要作用。

第三段：提高分析和决策能力。

在ERP游戏中，玩家需要面对各种各样的情况和挑战，需要根据不同的情况做出正确的决策。这要求玩家具备良好的分析和决策能力。玩家需要综合考虑各种因素，并分析每个决策的可能结果和影响，再做出选择。这种分析和决策能力的培养对于现实生活中的问题解决也非常有帮助。通过玩ERP游戏，可以提高自己的观察、思考和判断能力，从而更好地面对现实中的挑战。

第四段：促进创造力和想象力发展。

ERP游戏通常有一个鲜明的虚拟世界背景和故事情节，玩家需要沉浸其中，扮演角色并与他人互动。这种体验可以激发人们的创造力和想象力。玩家可以自由地设计和创造自己的角色形象，并且根据情节的发展进行创造和想象。这种体验可以帮助人们放飞想象力，从而在现实生活中更有创造力地面对问题和挑战。

第五段：总结。

总的来说，玩ERP游戏不仅能够带给我们娱乐和乐趣，还能够帮助我们在很多方面得到提升。通过玩ERP游戏，我们可以培养团队合作和沟通技巧，提高分析和决策能力，促进创造力和想象力的发展。这些能力不仅在游戏中有用，也可以帮助我们更好地适应现实生活中的挑战和困难。因此，我们可以说，玩ERP游戏不仅是一种娱乐方式，更是一种有益的学习和成长的机会。让我们从中汲取智慧和乐趣，并将其应用到我们的日常生活中。

erp课程心得体会【第五篇】

erp企业资源计划，一直以来在我的理解下它就是企业所有资源的一种管理，就是简简单单的原材料订购、产品销售、会计管理等。然而不是，erp是一种面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息化管理系统。erp是一个以管理会计为核心可以跨越地区、跨部门甚至跨公司整合实时信息的企业管理软件。erp主要包括财务会计、生产计划生产控制、销售管理、库存管理、采购管理、成本控制以及质量管理、人力资源管理这几大模块。

有两天我尝试去摸索erp软件，事实远没我想象的那么简单。一个两个简单的操作我会，但是我忽略了erp最主要的且必须遵从的观念：局部服从全局，通过流程才能管理整体业务。比如说：销售接下订单生产不出来就会出现产供销严重脱节；费用不清、财务报告滞后会使财务与业务脱节；客户情况不能及时掌握、供货情况掌握不及时，供求关系就会难以平衡。

师兄指导说，学好erp应该先熟悉各项业务流程。在这儿我就对采购与库存管理模块儿的业务蓝图进行一个总结。

一般材料的采购与入库：

1、采购申请业务：申请部门提交采购申请包告，管理员对采购申请进行维护，经过预算管理控制员进行预算调整形成采购申请单然后转至采购申请业务。

2、采购业务：采购员通过货源清单、采购信息记录进行货源选择，选择或者创建供应商3进行询价报价，价格审批通过后创建合同从而形成采购订单，然后转至收货业务。

3、供应商管理与评价：价格管理员、库管员与检验员通过价格、供货信息、质量信息对供应商进行评价。

4、询价与报价：采购申请业务完成后采购员会向供应商提交一份询价单经过商讨后把形成的报价单经过比价处理然后决定是否采购。

5、采购发票：形成采购订单的`同时财务部会根据供应商提供的采购发票进行预制发票过账，然后进行付账及转帐业务（运费发票分摊）。

6、收货业务：相关部门对供货进行验收形成物资验收单，库管员对收到的货物分类形成采购订单收货（非库存物料、库存物料），同时记录到物料凭证与会计凭证当中。

erp课程心得体会【第六篇】

经过一个学期对erp的学习，我学到了很多关于企业的信息化管理，及其应用软件的知识，对erp的原理及应用有了一定的了解和掌握，使我受益匪浅。erp原理与应用是前沿的学科，它可以有效的提高企业的处理订单过程以及处理订单本钱，erp表达了世界最先进的企业管理理论，并提供了企业信息化集成的最正确方案。所以学习这门课程对于将来要在企业中大展身手的我们市场营销专业的学生来说有着重要的意义。erp对于一项资源进行综合平衡和充分考虑，最大限度地利用企业的现有资源取得更大的经济效益，科学有效的管理企业的各项业务。erp可以帮助制造企业或者其他类型的企业管理主要的业务，包括产品方案。零件采购。库存维护。与供给商交流沟通。提供客户效劳和跟踪客户订单等。它通过自动化方式及时采集各种原始数据，提高了数据的'处理速度和处理质量，从而降低了财务记账和财务记录保存的本钱。erp的优点还不仅仅如此，它使得企业能够更加有效地确定生产批量和调度生产，提高生产效率；减少生产过程中由于无法及时协调而出现的过失率，提高管理水平从而可以降低生产过程的本钱。但任何事物都有它的两面性，目前erp还存在着一些缺点。首先一点，由于它是依托于计算机的软件所以一旦企业的计算机系统的平安遭到威胁或者病毒入侵等，会给企业带来相当严重的危害，不仅对企业的正常经营会带来严重危害，并且还会使企业信息系统的丧失或外流。此外它实施本钱高昂，大多数erp系统的实施都超过了预期的本钱和工程期限。还有就是由于组织流程和结构的变化，造成企业内部员工的消极抵触，经常与企业的战略冲突等问题的出现。

经过老师这一个学期的对erp介绍和教学之后很遗憾我们不能真践中去后，会得到不一样的收获，能帮助我们进一步理解知识，想得更透彻。

通过erp的学习，我们深刻的了解到团队的团队协作精神的重要性，每个角色都以企业验。

erp课程心得体会【第七篇】

我们学习练习动手实践，我们也同样的收获了很多经验，感触感动，团队的团结一致精神和无与伦比的热情。

座位很快分好了，老师开始对着ppt讲解erp物理沙盘实训要用到的一些理论根底，这些理论根底在书上大概都明文列出，但老师把重点给着重讲了出来，也方便我们理解。

类如erp物理沙盘四个职能中心的主要职能有营销与规划中心，生产中心，物流中心与财务中心。市场营销预测在整个公司运营中占的重要地位。学生的具体分工—总裁，财务总监生产些力不从心，但是我们还是很认真的听着，生怕错过了重点导致公司经营不善。经过了漫长的'等待，终于，指导老师告诉我们可以开始自己动手实践了，大家都无比的兴奋，似乎连黑板上的口号都变得闪闪发亮了起来，迫不及待的想开始物理沙盘的实践。

就这样开始了我们第一二年b公司的运行，第一年投入广告费非常合理，为我们公司争取到了很多订单，公司运营的非常顺利。第二年虽然没有拿到国内市场老大，但总体还算不错，之后模拟运营结束，开始正式运营。头一年运营在广告费上吃了亏，广告费投少了导致广告费的投出与订单的接入严重不成比例，公司流动资金减少。公司经营到第二年，因为对企业预算出现错误，导致流动资金较第一年急剧减少，公司面临资金短缺问题，经营到第三年，各个企业都或多或少的出现了资金缺乏的问题，而又因为权益的逐年减少，可贷款的数额也在直线下降。公司随时面临破产问题，同时组员在实训开始时满满的热情也被消磨殆尽，大家都呈现出颓唐的状态，严重的是，在经营不善的这样非常时刻，公司的财务报表也做不平，财务总监也处在这样焦急的气氛下，忙得焦头烂额，最后组员们还是决心要挽救公司，团结一致，找其他公司借款的借款，想对策的想对策，做预算的做预算，分析市场前景的作分析，大家都忙里忙外的，四处游说四处奔波，连下课响铃了，我们还是坐在各自的位子上围起来分析讨论，为挽救企业想方法。最终在a公司c公司d公司的屡次友情相助下，我们公司成功的度过了一个又一个困难，最终顺利运行到年末。

提供了极大的灵活性。在电子实训室这一边，公司运行到第二年，我们就贷了数额为一亿的长期贷款，流动资金非常充裕倒帮了我们拓宽生产线一个大忙，随着我们投资的增加，产品的数量也得到了提高，研发力度加大，向各个市场广投订单，也保证了接单的数量。公司运营蒸蒸日上，期间正值会计证考试，组员们都陆续去考试了，但我们可爱的组员仍然会提前做好预算，做分析，做市场预测或是留下下一年如何开展的意见。这也为我们公司提供了极大的帮助，也告诉我们，虽然人在外面考试，但心里还是时时刻刻的在操心着我们公司的运营情况，这就是整个公司团结一心的表现，也是我们热情不断的支柱。等。在这两个星期的实训当中，我们拿过倒数第二，评分个位数，但是这样的我们在重整旗鼓后也能拿上第一的宝座。我可以很自豪的说我们这个团队非常不错！这也告诉我们，只要你想就能成功。

erp课程心得体会【第八篇】

ERP（企业资源规划）是一种综合性的管理软件系统，主要帮助企业实现各个部门之间的信息共享和流程整合。作为一个经营管理游戏，玩ERP不仅仅是一种娱乐方式，还能让玩家在娱乐中学习到实际的管理知识和经验。通过与其他玩家的合作和竞争，我积累了一些关于玩ERP的心得体会。

第二段：选择合适的ERP游戏。

在玩ERP之前，首先需要选择适合自己的ERP游戏。市面上有很多不同类型的ERP游戏，有的注重财务管理，有的注重供应链管理，还有的注重人力资源管理。选择适合自己的游戏能够让自己更好地理解和应用其中的管理原则和方法。

第三段：重视团队合作。

在玩ERP游戏时，团队合作是至关重要的。ERP系统将各个部门的信息整合在一起，因此团队成员之间的沟通和协作能力至关重要。在我玩ERP游戏的过程中，我意识到只有通过与团队成员的良好合作，才能够获得更好的游戏结果。团队合作不仅仅是游戏中的一种策略，更是现实中企业管理的重要原则之一。

第四段：管理决策的重要性。

玩ERP游戏不仅仅是一种娱乐方式，更是一种锻炼管理决策能力的机会。在游戏中，玩家需要根据市场情况、公司实际情况等因素做出各种管理决策。这些决策不仅影响着游戏进展，还能够让玩家学习到在实际经营管理中所需要的判断和决策能力。在我玩ERP游戏的过程中，我明白了要考虑到多方面的因素，做出全面的管理决策才能够让企业取得更好的成绩。

第五段：持续学习和改进。

玩ERP不仅仅是一种游戏，更是一种学习的机会。通过玩ERP，我了解了许多企业管理的基本原则和方法，也学到了一些新的管理技巧和策略。然而，ERP系统和市场环境都是不断变化的，只有持续学习和改进才能够使得自己在游戏中保持竞争力。在我玩ERP游戏的过程中，我始终保持着学习的心态，时刻关注最新的管理理论和技术，不断提升自己的管理水平。

总结：

通过玩ERP游戏，我不仅仅获得了娱乐的快乐，更学到了实际的管理知识和经验。选择合适的游戏、重视团队合作、培养管理决策能力以及持续学习和改进，这些都是我在玩ERP游戏中的心得体会。对于那些对企业管理感兴趣的人来说，玩ERP游戏是一种很好的学习和实践方法。