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部门经理的职责和岗位职责说明书热选(汇总8篇)

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部门经理的职责和岗位职责说明书【第一篇】

一.岗位资料:

岗位名称:名称须简洁,需与岗位的任务、职责匹配,名称十分重要,能反映基本岗位信息。如:“财务部经理”这个岗位名称,反映1、岗上之人在财务部;2、该岗位主管财务工作;3、职务是经理;4、在行政划分上属于中层管理岗位这样一些信息。请参照《各部门岗位列表》的标准名称,如觉得目前的名称不恰当,可进行更改,但须在回复邮件时说明。

岗位编号:“g/”(表示岗位)+“部门编号”+“流水号”,如财务部经理可编为“g/cw01”。

所属部门:直属编制,以部门为单位。直属上司:指直属上司的职务。定员人数:为开展该职能业务所应配备的恰当人数。岗位类别:标准如下(略)。

可轮调岗位:以目前岗位的技能状态,能直接轮换到并能很快胜任的岗位,或者说当某岗位缺人时能很快顶替工作的岗位。

可升迁岗位:在目前的岗位表现出色时可能直接升迁到的岗位,此升迁不一定指职位的提升,也可以指工作责任或范围更大,收入也将当然更高的岗位。

二.岗位目标:

用一段话概括,说明为什么设立这一岗位,从整个部门和整个公司的角度来说明岗位的意义与目标;每个目标都要用“动词”来表达工作所要实现的目的与作用,如:“制订分管业务部门的规章制度,贯彻执行这些制度并监督其设施。”

三.工作关系:主要服务对象:该岗位的工作结果将产生直接影响的对象,以岗位或部门为单位,或客户。

主要支持对象:为其提供直接业务指导或提供工作协助的岗位。

主要协作对象:为顺利开展岗位工作所必须协同配合的岗位(限直接关联)。

四.主要职责:

该岗位为完成工作目标所主要承担的职责、工作范围和工作项目。每项职责都要用关键的“动词”来描述。具体可参见《岗位描述动词库》,需使用动词库以外动词的请在反馈时用红字标注。每个岗位的主要职责描述应不低于4项,不高于8项。低于4项的岗位建议合并到其它岗位。

五.辅助职责:该岗位为完成团队或公司整体目标所应承担的辅助责任及工作项目。

六.使用设备:

为顺利开展工作所必须的工具、设备,如电脑、电话、某类工具、叉车、胶枪、检测工具等,一般性办公用品(如文件夹、笔、胶水等不需描述)。

七.任职资格:

受教育程度:学历、专业要求、应接受过的其它培训等。

年龄要求:适合从事该岗位工作的年龄阶段,无年龄限制的请填写“不限”。

生理要求:对性别、身高、视力、健康状况等有特殊要求的。个性特征:为更好地开展该岗位工作应优先具备的个性特征(结合岗位特点,不超过4个),可参见《人员基本素质词库》中“基本气质”和“基本意识”条目。

经验要求:为胜任岗位工作所应具备的工作经验及相关经验年限,包括在公司内部的其它岗位经验要求。

其它要求:为胜任岗位工作所应具备的基本操作技能和素质要求,对职业资格(如会计证、驾照)、职称(如助理会计师)及其它认证证书的要求,及针对岗位特点的其它特殊要求等。

八.岗位特征:

根据下表的说明,针对岗位特点,选择最适合的评价术语,并可在术语后加注简单的说明理由。(略)。

编写注意事项:

3.应搜集该岗位的典型工作事例,对实际工作中具有代表性的工作者的工作行为进行描述。比如把文秘人员的打字、收发文件等一系列行为收集起来进行归纳分类,得到有关工作内容职责等方面的信息。

4.资格要求要精炼,切合岗位实际,一般性素质要求(如敬业、有责任心等)不需列入。

5.注意以下要素:v对事不对人。

v尽可能具体,可操作v表述准确v剔除废话v任职资格与岗位责任对应。

v建立工作系统,完善任务与岗位的关系。

部门经理的职责和岗位职责说明书【第二篇】

工作职责指在工作中所负责的范围和所承担的相应责任,主要包括完成效果等,工作职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。那么经理的岗位职责是怎么样的呢?下面是网友为大家分享的“部门经理的职责和岗位职责说明书热选(汇总8篇)”,希望能帮助到大家!

1、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜,所有一切以达到公司赢利目标为目的,实现分公司经营管理目标和发展目标。

2、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案。

3、负责分公司费用管控,制定合理有效的激励机制。

4、负责分公司营销网络及产品市场推广,维护客情关系。

5、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理。

6、在预算范围内决定组织体制和人事编制,决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩。

7、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

1、对公司现有的规章制度根据实际情况进行本地化调整、颁布、落实;。

2、对公司人力行政体系建设与改进提出合理化建议;。

3、负责本部门工作计划安排和督促按时完成;。

4、协助指导人力行政各模块工作;。

5、协助指导绩效考核工作及实施;。

6、负责企业文化建设管理。

1、组建并带领区域销售团队,负责区域销售工作,完成区域销售业绩指标;。

2、规划市场销售渠道,开拓终端销售网点,维护客情关系;。

3、策划区域内终端推广活动,协助客户达成年度销售任务;。

5、完善分公司内部组织架构,制定各岗位的工作标准,明确其职责权限;。

6、掌握财务知识,定期进行财务状况分析,监督财务管理。

1、根据集团战略规划,全面负责分公司经营发展的计划、组织、管理和实施。

2、制定和规划分公司经营目标和经营策略,根据整体销售目标,提交销售计划方案,监督实施销售全过程,完成销售任务。

3、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护,推广分公司各项业务管理的规范化、科学化,并不断进步。

4、对分公司员工进行日常管理,优化分公司人力资源,不断提升公司整体组织能力。

5、处理分公司日常发生的各种突发紧急状况。

1、组织制定部门工作发展规划、计划与预算方案;。

2、负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草;。

3、组织、协调公司年会、员工活动、团建及各类活动或会议;。

4、负责固定资产、办公用品的购置和供应商管理;。

5、领导安排的其他工作。

1、根据董事会的要求确定公司的经营方针,建立公司的经营管理体系并组织实施和改进,为经营管理体系运行提供足够的资源,推动公司每年通过各种体系审核和认证。负责倡导公司的企业文化和价值观行为模式。

2、主持公司的日常各项经营管理工作,实施年度经营计划和投资方案。负责确定公司的年度财务预、决算方案,利润分配方案和弥补亏损方案。

签署日常行政、业务文件,保证公司经营运作的合法性。

负责召集和主持公司重要会议,协调、检查和督促各部门的工作。

负责公司组织结构的调整,负责公司人力资源的开发、培训和提高。

3、参加行业重要展会,接触一线行情,制定产品研发和投资方向,根据市场变化,调整公司的经营方向,使公司持续健康发展。

4、参与公司ab类重点客户业务事宜和公关活动,确保客户订单和利润。

5、参与处理客户重大投诉。

6、负责链接外部政府部门、各类商会,为公司寻找更多资源,维护公司良好形象。

1、参与财会人员的招聘、面试工作。

2、积极主动配合税务机关对公司进行的各项税务稽查工作及会计师事务所年度报表审计工作。积极配合董事会组织的财务内部审计工作。

3、负责公司财务专用章的保管工作,指导财务人员对财务帐册、会计凭证、纳税资料、相关记录的保管与定期归档工作。

4、负责做好财务工作。

5、因工作调动或其他原因调离岗位应按规定编制移交清册,办好交接手续。

6、履行公司章程规定或总经理授予的其他职责。

部门经理的职责和岗位职责说明书【第三篇】

4.协助部门负责人落实各项经营管理目标,做好部门日常事务工作。

1.本科及以上学历;

2. 35岁以下,5年以上工作经历,其中信托业或其他金融企业工作经历3年以上;

4.具有良好的市场拓展能力、商务谈判能力和沟通协调能力;

5.具有良好的职业素养,过往无违法、违规、违纪情况;

6.具有丰富的业务资源者优先。

部门经理的职责和岗位职责说明书【第四篇】

总经办直属上司。

协调、监督、部署、落实。

下属员工岗位概要。

做好本岗位工作;协助部门经理监督、协调部门经理直接下级的工作。

1、协助部门经理制定部门发展规划及部门年度工作计划。

2、协助部门经理制定部门相关工作制度。

4、协助部门经理监督部门人员阶段工作计划的执行。

5、协助部门经理协调部门经理以外的其他人员的工作。

6、根据工作分工,对分工负责的下级岗位工作负领导责任。

7、完成部门经理及公司其他领导交办的其它任务。

8、建立员工沟通渠道,定期收集信息并定期汇报上级。

9、协助总经理完成其他提示事务。

三、关键绩效标准。

1.相关工作制度的健全情况、与本职工作相关的各考核指标、重要任务完成情况。

2.部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理。

3.部门合作满意度。

4.

判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能。

四、岗位权限。

人事权限:

n

分工工作中应有的建议权、评价权、审核权、检查权等n。

对本部门工作程序、制度执行的监督权。

n

在分工权限范围内,对本部门人员在工作中的争议有协调解决的权力。

n

对分工范围内人员阶段工作计划执行的监督权n。

对分工范围内人员的业务水平和业绩有评价权。

五、工作条件工作时间特征。

每月休六天,每天七个半时制工作地点办公楼。

六、签字确认责任人时间任职者签字上司签字人力资源部签字。

部门经理的职责和岗位职责说明书【第五篇】

工作职责:

1. 负责开展以外汇、贵金属和大宗商品为核心的相关业务;

2. 负责带领团队制定、开发外汇、贵金属和大宗商品业务的投资策略,并实施;

3. 负责带领团队进行外汇、贵金属和大宗商品业务客户的开发维护;

4. 负责带领团队进行产品设计与开发;

5. 负责搭建外汇、商品业务团队;

6. 负责构建外汇、商品业务内部运作体系、流程等工作;

7. 负责带领团队管理各产品,并及时做好客户沟通工作。

1、

1. 35周岁以下,特别优秀者可适当放宽,硕士及以上学历,金融等相关专业;

2. 5年以上银行等机构的外汇、商品业务类工作经历,过往业绩优秀者优先;

4. 富有激情,工作责任心强,吃苦耐劳;

5. 市场开拓意识,有良好的大局观、团队意识和较强的沟通、协调、学习能力。 工作职责:

1. 负责开展以外汇、贵金属和大宗商品为核心的相关业务;

2. 负责带领团队制定、开发外汇、贵金属和大宗商品业务的投资策略,并实施;

3. 负责带领团队进行外汇、贵金属和大宗商品业务客户的开发维护;

4. 负责带领团队进行产品设计与开发;

5. 负责搭建外汇、商品业务团队;

6. 负责构建外汇、商品业务内部运作体系、流程等工作;

7. 负责带领团队管理各产品,并及时做好客户沟通工作。

1、

1. 35周岁以下,特别优秀者可适当放宽,硕士及以上学历,金融等相关专业;

2. 5年以上银行等机构的外汇、商品业务类工作经历,过往业绩优秀者优先;

4. 富有激情,工作责任心强,吃苦耐劳;

5. 市场开拓意识,有良好的大局观、团队意识和较强的沟通、协调、学习能力。

部门经理的职责和岗位职责说明书【第六篇】

做一名好员工,就必须坚守自己的。

说明书。

欢迎大家参考借鉴希望可以帮助到大家!

协助部门经理建立健全后勤保障制度,搞好食堂、客房、员工宿舍等服务工作。

协助部门经理严格控制行政后勤管理运行费用的预算和支出,做好行政后勤物资和劳保福利的供应及管理工作。

管理维护公司的各类非生产设施,保障设施的正常运转。

负责公司的资产管理工作。

负责公司行政区域内的消防设施、安全保卫、环境卫生、厂容厂貌的检查监督管理,协助部门经理处理行政应急事件。

协助部门经理与公司其他部门及涉外事务的接待、沟通和协调工作,参与各种例行检查调查。

1.负责本部门工作职责范围内的各项工作的组织管理。

2.负责本部门。

工作计划。

的制定并统计完成情况,找出存在的问题及时解决。

3.负责本部门工作职责范围内工作职责范围内各项工作书面文件的审核、审定工作。

4.负责本部门工作职责范围内所有员工的考评工作,参与本部门人员编制设定、录用、招聘、转正、解聘工作。

5.改善部门人力资源的质量,对本部门人员培训提出意见;。

6.负责指导、管理本部门工作团队,对部门工作绩效负责;在工作中督导、培养下属,对本部门员工进行工作积极性的调动、工作心态的端正等沟通工作。

7.负责本部门与公司内部其他部门的联系、对接及沟通工作。

8.负责组织本部门工作职责范围内与外部单位的联系、协调和沟通工作。

9.负责向番禺总经理反应工作的有关情况和信息。

10.负责或组织搜集、整理与工作相关的资料和信息。

12.服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务。

1.服从上级领导的工作安排,协助上级完成销售任务。

2.负责售楼部环境布置,保障销售相关资料的齐备,保持场所的清洁卫生,为客户创造良好的购房环境。

3.负责售楼部日常的人员管理工作。

4.负责客户档案及销售档案的管理、统计、分析工作。

5.负责协助销售人员做好现场的接待工作。

6.负责监控销售。

合同。

执行情况及应收账款的追缴工作。

7.负责销售资料的管理和完善工作。

8.负责销售客户咨询、投诉、处理等工作。

9.负责分析销售人员成交比例,总结销售经验。组织销售人员进行定期房地产知识的更新学习工作。

10.承办领导交办的其他工作及未尽事宜。

部门经理的职责和岗位职责说明书【第七篇】

1、掌握国家的财经政策、法规、条例和上级有关主管部门制定的财会、计划统计、工程建设的制度规定及管理办法,结合公司实际组织制定本公司的规章制度,并负责贯彻实施。

2、参加公司生产经营管理会议,参与经营决策,当好公司总经理的参谋和助手。

3、负责组织公司生产经营发展战略目标和规划、生产经营发展预算、财务预算的编制、上报、分解与下达,监督、检查预算的执行情况。

4、负责公司财务绩效指标的全面兑现。协调相关部门,加强预算、资产、负债、收入、成本、费用等管理,不断提升公司经营绩效管理水平。

5、负责组织公司经营绩效分析工作。每月组织编写公司经营绩效分析,按公司要求召开经营绩效分析会,总结经验,查找问题,制定措施。

6、负责公司财务风险管理。组织建立完善公司内部控制制度,堵塞管理漏洞,提高公司内部控制管理水平。

7、负责参与经济合同和经济协议的研究、审查,并负责对新产品、新项目的开发、技术改造,以及费收价格和工资奖金方案的审核,及时提出具体的改进措施。

8、负责公司成本费用的管理控制,严格执行成本物资审批权限和费用报销程序,每月开展成本专题分析,重点加强变动生产性成本的管理控制。

9、负责组织资产的价值核算与管理。每年至少开展一次全面的清产核资工作,确保固定资产账实相符。对公司泊位、场地、机械的使用情况进行系统分析,发挥现有资源最大效能。

10、负责公司债权债务管理。加大应收款项收取力度,合理控制应付款项额度,指导督促财务相关岗位定期核对清理往来账。

11、负责与财政、税务、审计、金融部门的联系,处理好相关方关系,及时掌握财政、税务动向。

12、负责组织公司工程项目的建设、维修,审核工程预决算。

13、负责部门安全管理。组织部门安全教育,严格执行岗位安全责任制,定期开展安全自查活动。做好办公室用电安全、消防安全,做好财务系统风险点控制,加强资金、档案、经营信息资料的安全管理。

14、负责组织本部门人员学习政治、学习业务技术、学习现代化管理方法,不断提高人员的素质和管理水平。

15、负责组织建立本部门人员岗位职责,对本部门人员工作绩效进行考核评价。

16、负责公司“队级经济实体”建设、“对标管理”和信息预警机制建设等工作,推进公司的管理提升、绩效大上。

17、完成上级领导临时布置的各项工作。

部门经理的职责和岗位职责说明书【第八篇】

1.服从上级领导的工作安排,协助上级完成销售任务。

2.负责售楼部环境布置,保障销售相关资料的齐备,保持场所的清洁卫生,为客户创造良好的购房环境。

3.负责售楼部日常的人员管理工作。

4.负责客户档案及销售档案的管理、统计、分析工作。

5.负责协助销售人员做好现场的接待工作。

6.负责监控销售合同执行情况及应收账款的追缴工作。

7.负责销售资料的管理和完善工作。

8.负责销售客户咨询、投诉、处理等工作。

9.负责分析销售人员成交比例,总结销售经验。组织销售人员进行定期房地产知识的更新学习工作。

10.承办领导交办的其他工作及未尽事宜。

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