2023年工资调整会议纪要精编5篇
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工资调整会议纪要篇1
工资为劳动者的生活提供基本的物质保障,特别是在我国现阶段,劳动是劳动者谋生的手段,获取工资仍然是劳动者履行劳动义务的最直接、最根本的目的。下文是工资会议纪要,欢迎阅读!
一、阳平
1、认真套改。
2、规范发放:除教学考核外的发放,须先请示局里,同意才可发放,否则都暂停,年终发放、高考奖励县政府会做相关安排。
3、厉行节约。
二、焦连青
1、绩效工资由人均2万元增加万元,30%考核发放由6000元/年增加到7200元/年,义务制教育学校补发20xx年上期奖励性绩效工资600元/人(每人每月增发100元),非义务制教育学校由校长决定是否补发。
2、返岗、新录入人员在备注栏中注明进入时间。
3、借调人员在备注栏中注明借调单位,只造表不发放补发工资。
4、辞职人员(刘胜文、周静)、死亡人员(谭石甦、周建湘)补发到辞职或死亡该月。
5、在11月5号前将电子文档发至陈新海邮箱,交纸质文档3份,并要加盖公章和校长签名。
6、套改后的教职工绩效工资须在学校公示。
7、1-10月份增加的绩效工资,在11月份全部补发到位
8、初中生义务教育保障金由700元/人.年提高到800元/人.年,我校奖励性绩效工资补差万元暂时维持原状。
三、陈新海
1、这次套改按新职称造表,从2月份补起,其中新晋级的工资表上还未体现,但晋级名单文件已发到各学校办公室。
2、造发以9月份工资为准。
3、死亡、辞职增减要及时上报。
4、独生子女父母奖励工资套改事项收尾。
四、管志刚
(一)、学校旱厕申报。
(二)、项目结算:
1、工程完工后60天内完成结算;
3、5万元以上的项目,申报、审批、招标、结算等要走程序。
(三)、建设项目结算资金不得超过项目预算资金,不然很难进入结算程序,如实际需要工程增加,必须要先向建设局、审计局等相关部门申请,批复后才能动工。
(四)、工程现场签证人员一定要实事求是,隐蔽工程要拍照、绘图,所签证材料不符合实际,要负法律责任。
五、周志刚按实际填好农村义务教育学校学生用床课桌质量检查统计表。
会议时间:20xx年10月9日下午 会议地点:xxx
参加人员:
1.工资组成分为:基础工资、岗位工资、奖励工资三块,基础工资、岗位工资当月计算发放,奖励工资当月考评按学期发放。
2.根据讨论情况由总务处起稿《20xx永康一中临时工工资拟调方案》报校长办公会议批准。
3.食堂临时工工资按学校统一规定模式执行,并套用学校统一格式制定临时工工资表。
一、基本工资:
1、普增100元/月;
2、制度考核工资(制度以公司备案为准)增100元/月。
调整后基本工资:800元+100元(制度考核工资)。
二、未参保职工:在执行正常工资的基础上,从20xx年算起,工作每满一年(全年出勤达到300天,公司统一放假除外)再增加1200元/年,两年后增加到2400元/年封顶,长期执行,由公司凭考勤支付,年底兑现。年初未参保人员和新增人员必须到公司备案批准后录用。
三、退休返聘人员:在执行正常工资的基础上,从20xx年起执行1200元/年(全年出勤达到300天,公司统一放假除外),长期执行,由公司凭考勤支付,年底兑现。
年初退休返聘人员和新增退休返聘人员必须到公司备案批准后录用。
四、职务补贴:公司正、副职均增200元/月,中层增50元/月。取消电话费补贴,电话费由各部门解决。
调整后职务补贴:正职600元,副职500元,中层200元。
五、董事长:执行1500元/月补助。
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工资调整会议纪要篇2
1、认真套改。
2、规范发放:除教学考核外的发放,须先请示局里,同意才可发放,否则都暂停,年终发放、高考奖励县政府会做相关安排。
3、厉行节约。
二、
1、绩效工资由人均2万元增加万元,30%考核发放由6000元/年增加到7200元/年,义务制教育学校补发20xx年上期奖励性绩效工资600元/人(每人每月增发100元),非义务制教育学校由校长决定是否补发。
2、返岗、新录入人员在备注栏中注明进入时间。
3、借调人员在备注栏中注明借调单位,只造表不发放补发工资。
4、辞职人员(静)、死亡人员)补发到辞职或死亡该月。
5、在11月5号前将电子文档发至陈新海邮箱,交纸质文档3份,并要加盖公章和校长签名。
6、套改后的教职工绩效工资须在学校公示。
7、1-10月份增加的绩效工资,在11月份全部补发到位
8、初中生义务教育保障金由700元/人.年提高到800元/人.年,我校奖励性绩效工资补差万元暂时维持原状。
三、陈新海
1、这次套改按新职称造表,从2月份补起,其中新晋级的工资表上还未体现,但晋级名单文件已发到各学校办公室。
2、造发以9月份工资为准。
3、死亡、辞职增减要及时上报。
4、独生子女父母奖励工资套改事项收尾。
四、管志刚
(一)、学校旱厕申报。
(二)、项目结算:
1、工程完工后60天内完成结算;
3、5万元以上的项目,申报、审批、招标、结算等要走程序。
(三)、建设项目结算资金不得超过项目预算资金,不然很难进入结算程序,如实际需要工程增加,必须要先向建设局、审计局等相关部门申请,批复后才能动工。
(四)、工程现场签证人员一定要实事求是,隐蔽工程要拍照、绘图,所签证材料不符合实际,要负法律责任。
五、周志刚按实际填好农村义务教育学校学生用床课桌质量检查统计表。
工资调整会议纪要篇3
会议地点:项目会议室
参会人员:、
主持人员:
缺席人员:
会议记录:
会议内容:
一、工程
1、:土建工程师,负责小区
目前小区施工进度情况如下:
(1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。
(2)市政改线问题:网通方面已完成砌井,目前正在完成寻线任务;燃气管道方面,施工进展落后,虽再三催促,情况仍旧无改观。
(3)复核6、7号楼定位。
(4)已确定广场以及4、5号楼的标高。
(5)6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。
(6)级配砂石褥垫层,建议改成碎石褥垫层。
2、:土建工程师,负责公园项目。
对于小区目前进展情况汇报如下:
(1)配合魏工已完成小区现场的标高测量。
对于公园目前进展情况汇报如下:
(1)已完成公园旧渠回填工作;
(2)今天确定湖底标高,下午进行湖的放线工作,两天内完成线型工作。
(3)湖底土工布在月底施工完成;
(4)小溪挡墙浆砌片石砌筑完成,小瀑布基础施工完成。
(5)儿童广场因增加大型乔木基础无法施工,设计重新出方案。
(6)主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵,暂时停工,需要设计出图纸,政府相关部门进行确定设计方案后再行施工。
(7)北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。
(8)下午测量假山高度,计划在月底完成假山的施工。
(9)对于乔木、灌木进场种植,按照进度完成80%,因草皮价格未定,草坪进场问题推迟。
(10)人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。
3、:主要负责合同方面的工作。
目前已完成喷泉以及6、7、8号楼cfg桩合同,对于小区总包合同需
要领导进行确定方案。
二、对于目前现场状况进行总结并做出工作安排
1、针对目前形势,现在小区施工为重点,10月下旬必须达到正负零,按进度计划严格保证1号楼工期,并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。
2、人事变动:因为小区工程紧张,配合工作,8月25日再调回公园工程。
公园工程:主要由负责,及配合工作,在8月底9月初按照政府既定目标完成,3个人进行沟通,结合工作安排,交出一份工作计划方案。
小区工程:主要由负责,以及即将到来同事配合工作,3人依据现场状况,结合工程特点及既定工期目标,编制切实可行的工作计划安排。
3、对于公园的安排,要抓紧与设计对接,及时确定80棵树的排列方案以及4个构筑物外形设计方案;对于水幕电影设计公司于2天内进场,要与郭工对接好工作;景墙等需要等领导确定方案后进行施工。
4、绿化方面,需要对每日进场苗木进行记录,并且逐项进行规格对比,负责数据的汇总工作。并且今天确定草坪价格,确保其根据实际进度进场。
5、收集好的公园坐凳、垃圾桶、指示牌的资料,整理好照片,汇报给领导最终确定。
6、工程部人员做事前需进行成熟考虑再行动,要有正确的办事思路。
三、对于目前项目进度工作的评价总结
1、公园对于政府部门8月底9月初的检查工作,要抓紧确定草坪的价格以及铺装范围。并且对于假山、水幕喷泉、湖的施工任务工期要抓紧。
2、对于设计的选型,我们要注重最终效果,不能盲目听取,对于坐凳、垃圾桶、指示牌的选择需要准备好2到3种方案,包括图纸、图片等整理好的资料,交给政府领导审批。
3、针对目前市场竞争压力,进度问题为重中之重。施工单位已经进场,注意与施工单位管理人员的选择,注意协调方式让其服从管理。小区方面需要注意施工进度,其中以1号楼为重点,计划落实到每天上,按日进度监督施工单位,并且迅速督促施工单位进行临建形象的建设工作;并且做好与施工单位水电等安全方面的接管工作。
4、对工作的要求是对于领导安排的工作应及时进行汇报,每天都应该有计划安排。工程部人员应该随时开会解决存在的问题,不能拖延。
5、指导工程部解决存在的现场管理问题如下:
(1):对于小区内燃气管道改线方面,一直拖延。
(2)需要尽快确定公园山坡草皮的种类;
(3)制定每天的苗木进场进度计划,与等负责人员接洽沟通。
(4)监督施工单位按进度进行。今天与一中负责人接洽,确定好开门位置。
(5)对于反映的暗渠施工单位汇报的预算与合同约定的不一致问题,把预算内容交与王春吉经理处理。
(6)工程部人员要注意协调方式,有自己的工作原则。
四、会议总结
根据目前的状况,希望大家在这个团队中,培养正确的工作方式和做事思路,团队合作,共同解决实际问题。
工资调整会议纪要篇4
建立合理的工资分配机制,充份调动员工工作积极性。
本公司所属员工包括:生产管理、后勤行政、营销、一线生产等人员。
按照各尽所能、按劳分配原则,结合公司的生产、经营、管理特点,建立规范合理的工资分配制度。
以员工岗位责任、工作绩效、工作态度、技能等指标综合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
工资模式:采用结构工资制,员工工资与其业绩挂钩,其工资与年经营利润成正比。
为体现责任、业绩,各岗位的工资结构、工资项目、权重采取灵活配比的原则,具体情况见《各岗位工资结构一览表》。
员工的工资主要包括基础工资、技能工资、计件工资、工龄工资、绩效工资、奖金等。
基础工资:参照当地职工平均生活水平、最低生活标准,能保障员工的基本生活需要,性质形同保底工资,只要员工出勤即可得到的能保障基本生活的经济收入。约占工资总额的40%。
技能工资:根据公司员工的学历、工作经验、职务、职称等方面,每年年初公司对员工的技能工资进行评定。技能工资标准确定后在本年度内不在变更。约占工资总额的30%。
技能工资评定标准:
学历:
计件工资:根据各个岗位的工作内容、劳动强度、技术含量等确定计件系数,结合员工的工作量分析计算。本工资项目适用一线生产员工。
绩效工资:主要衡量员工的工作成绩,考核员工遵纪守章、配合协作、团队精神及工作任务完成情况。约占工资总额的30%。考核的办法另行制定。
工龄工资:按员工为公司服务年限长短确定,鼓励员工长期、稳定地为公司工作。对在公司工作到一定年限的员工给予的一种补贴性的工资。
员工在公司工作满一年后即可享受的工龄补贴,工作年限自满一年起每月30元,工作年限每增加一年工龄随之增加。
奖金:员工工作表现突出或对公司做出重大贡献的,符合公司相关制度规定应给予奖励,报经总经理批准后对员工进行现金奖励。
符合变更标准的,可以变更;变更工资标准须经总经理批准;
工资标准的变更:根据变岗变薪原则,晋升增薪,降级减薪。工资变更从变动的后1个月起调整。
新增岗位工资标准由分管副总确定报总经理批准后执行。
试用期工资标准由分管副总确定报总经理批准。
基础工资=岗位工资标准×权重/应出勤天数×实际出勤天数。
技能工资=岗位工资标准×权重/应出勤天数×实际出勤天数。
绩效工资=岗位工资标准×权重×(绩效分数/100)。
工龄工资:符合工龄工资发放标准,且出勤满15天者,按月发放。
奖金:按公司规定发放。
应发工资=基础工资+技能工资+绩效工资+工龄工资+奖金
加班的认定
法定节假日因工作需要由公司领导、部门安排加班或值班的。
因特殊情况需要安排在晚上特定时间内完成具体工作任务的。
阶段性工作任务繁重而经常超时工作,由各部门经理酌情核定计算加班的。
驾驶员在市区内经常超时工作,由部门经理酌情核定计算加班的。
因日常工作任务未能按要求及时完成而需适当延长工作时间完成的,及因处理日常事务短时间超时工作的不属于加班情况。
加班待遇
加班补贴的计发:加班日工资按日常工作日工资的倍计发。
调休补偿的计算:加班调休为1:1,即加班1天,可调休1天。
员工加班每月月底由相关部门负责人进行统计,统计结果报送公司财务部以便计发加班工资。
工资每月发放一次,于次月9日发给。
新员工自到职之日起算未满一个月者,按实际服务日数比例计算。
离职者工资计算至离职日止,该工资均于下次工资发放之日发给。
工资调整会议纪要篇5
为了提高员工的工作激情,稳定人员的流失,提高工作效率,保障生产的正常运作。
生产全体员工
保底方式:生产部全体员工从入职当天开始,薪资按计件进行核算,为了保障员工的收入,在新员工操作技能不熟练或公司在订单量不足时及出现较大生产异常时,员工计件薪资偏低时对员工薪资采用薪资保底核算。
保底要求
1、工作时间内必须严格遵守公司的规章制度,服从公司的工作安排。
2、计件保底薪资按当月全勤进行核算,(每天按11小时工作时间计),月请假在两天内按保底核算,但扣除相应的请假时间工资,月请假超过3天或旷工在1天以上(特殊情况除外),取消当月的保底资格按计件进行核算薪金。
3、在工作时间内,上班玩手机、随意串岗、消极怠工、不服从上级领导的临时性工作调动等违规违纪行为,一次警告,二次以上视情节严重将取消保底工资核算资格。
4、因触犯公司规章制度或相关的法律法规而受到辞退处理的将取消保底核算按实际计件工资核算。
5、在公司订单充足、物料正常、设备正常的情况下,生产员工应尽职尽责做好本职工作,务必达到当天所在岗位的最低产能标准,否则公司保底薪资按计件薪资进行核算。
保底薪资
1、注塑工:保底薪资为2800元/月
2、普通工:保底薪资为2500元/月