监理员工作计划汇聚【优推4篇】
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监理员工作计划【第一篇】
一、政治理论方面。
自参加工作以来,我始终坚持政治理论学习,首先学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,树立了正确的人生观、世界观、价值观,不断改造自己的主观世界。其次是深入学习领会“三个代表”重要思想和科学发展观等党的创新理论,不断用我党最先进的理论武装自己的头脑。我也积极、主动地投身于西部大开发、十七届五中全会精神学习等大学习活动中,准确理解和把握我们党我们国家在不同时期的理论热点。使自己始终在思想上政治上保持十分的清醒,并以这种清醒的、丰富理论武装的头脑指导自己的实践,指挥自己的工作,以使自己发挥出最大的工作效率。
二、业务能力方面。
为使自己能够尽快的开展工作,首先我利用业余时间学习了有关的法律法规。主要学习了《安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《行政许可法》、《煤矿安全监察行政执法》等知识,增加自己的法律知识,才能在以后的执法过程中做到有法可依、有法必依。其次在进行日常工作的过程中,对不懂的问题向领导或同事求教,及时进行记录、总结,以积累业务知识。最后就是通过到企业检查、查阅相关文件来收集管辖区内企业的基本情况,对管辖企业的各项情况做到心中有数,以提高自己的业务能力。
三、岗位职责方面。
为加强分局各类文件的管理工作,我对文件的管理进行了细致的整理,将文件的收发进行登记,将收发文件进行分类归档,大大地缩短了文件的查找时间;对限期办理文件进行登记,按照紧急程度、时间顺序在时限内处理,提高了文件的办理效率。
为加强分局固定资产的管理,制定了固定资产管理制度,明确了固定资产“谁领用谁负责”,将固定资产的负责落实到个人;建立了固定资产台账、固定资产借用、领用表,并定期对固定资产进行盘点、清算,确保分局固定资产账物相符,杜绝资产流失情况的发生。
为加强执法文书等重要资料的管理,对分局执法文书采取当日存档,定期入卷,防止了执法文书等重要资料的遗失。监理员年终工作总结在协助分管领导做好企业的安全生产监督管理工作时,每次到企业进行安全检查前,我都精心思考认真准备检查材料,结束后对检查出的问题细心记录,回来后仔细整理并做好归档存储工作。
四、廉洁自律方面。
在生活中、工作中,我都要求自己要严格遵守《廉政准则“52个不准”》的要求,时刻牢记党的宗旨,时刻谨记“认认真真学习、老老实实做人、干干净净干事”,做一名廉洁奉公的公务员。
20xx年即将过去,我在这半年里通过从工作中学、从同事身上学、从书本上学,在政治思想、业务素质方面都有了较大的提高,但是还有许多不足之处。在即将到来的20xx年,我将从以下几个方面更好地来开展工作:
1、要进一步加强政治理论学习。
思想是行为的先导,为了能在以后的工作中做出更大的贡献我会不断地加强政治理论的学习,坚定理想信念。
2、要不断地提业务能力。
科技日新月异,对安全生产提出的要求也越来越高,这就要求我要跟得上技术发展的脚步,因此我要不断地学习,提高我的业务知识,提高我的执法水平。
3、要对辖区企业的基本情况做到心中有数。
要更多地深入企业,除了了解管辖企业的管理制度、各项制度体系的建设情况外,还要多进入企业的生产场所,对企业的生产状况、加工流程、设备情况等有个全面详细的了解,对企业可能存在的安全隐患要做到心中有数。在执法检查过程中,要认真排查安全隐患,以最大限度地降低事故的发生。
安全生产工作责任重于泰山,事关人民群众生命财产安全,事关国家发展稳定大局,作为一名安监员,我会尽我最大能力为企业的生产安全把好关,防止事故的发生。在今后的工作中,我将努力克服自身不足,逐步提高业务能力和执法水平,争取做出更大的贡献。
监理员工作计划【第二篇】
我们接受委托,对--公司(企业)向--资产经营公司移交经贵委审核批准核销的资产事项进行了监理审核。向--资产经营公司完整移交已经贵委批准核销并可以在会计账面注销的资产是--公司(企业)的责任;按照贵委批准核销的资产清单清点与接收前述资产是--资产经营公司的责任。我们的责任是对资产移交程序及移交资产方提供的移交清单是否与经贵委批准的资产损失相一致进行监理审核并发表审核意见。
我们根据上海市国有资产监督管理委员会《关于印发〈上海市国有企业资产减值准备管理的实施意见〉的通知》(沪国资委统[20--]149号)、《关于印发〈上海市国有企业资产减值准备财务核销工作的实施意见〉的通知》(沪国资委统[20--]150号)以及《关于做好年度国有企业资产损失申报审核工作的通知》(沪国资委统[20--]166号)等文件的要求对资产移交程序的合规性、--资产经营公司的资产移交验收手续进行监理审核。
在本项监理审核中,我们实施了查阅--资产经营公司资产损失财务核销资产移交验收报告(文号:),抽查了资产交接记录等我们认为必要的监理审核程序。
一、我们对资产移交事项监理审核内容包括以下方面。
(一)本次移交资产的基本情况。
经贵委--文(文号:)批准同意核销的资产总额为:元,具体包括:(提示;如移交的资产为企业集团批准,应说明企业集团的批准情况)。
1、债权类资产共笔,总计元。
2、存货资产总计元。
3、对外投资共笔总计元。
4、固定资产共台/件总计元。
5、无形资产共件总计元。
6、其他资产总计元。
上述所移交的资产中,在国资管理部门批准同意核销前企业已处置的资产有:
资产类别同意核销的资产损失金额企业自行处置收入金额。
(提示;如不存在移交前已处置资产的情况,应当说明不存在此种情况)。
(二)经查看相关文件记录,本次代表上海市--公司(企业)移交资产的是该公司(职务),其已获得上海市--公司董事会的授权。本次代表--资产经营公司接受所移交资产的代表是(职务),其获得--资产经营公司法定代表人的授权。
(三)依据资产移交文件的记录本次移交资产的地点在:,移交工作完成时间为:
(四)本次资产移交前,双方已于年月日签订了《上海市国有企业损失的资产处置移交协议》。该协议的签定时间符合上海市国有资产监督管理委员会发布的《关于印发“上海市国有企业资产减值准备财务(五)经查看资产交接记录,移交双方代表对所移交的资产类别与明细内容、金额及相关依据进行了逐一核对,对资产实体存在的实物资产进行了盘点交接。
(提示:如实物资产未盘点交接应当说明)。
(六)本报告第一条所列的企业在批准核销前已处置资产的收入本次移交时也一并移交。
(七)上海市--公司(企业)授权代表在移交完成前将该公司法定代表人签署的《国有企业资产损失申报单位资产移交声明书》送交资产经营公司授权代表。
(八)移交双方在移交文件上签字确认移交工作已经完成。
(九)--资产经营公司于年月日向上海市--公司(企业)出具了接受资产的验收证明文件。出具文件的时间符合规定。验收证明文件未对本次所移交资产的数量、权属及金额提出异议。
(提示:如对本次接收移交资产的数量、权属及金额提出异议的,应在监管核查意见中清楚说明异议的具体情况)。
(十)本次资产移交时监管核查人员未在资产移交现场实施监管核查。
(提示;如因本次移交的资产金额较大,监管核查人员在现场或未在移交现场实施移交监管应当说明在现场实施监管核查或不在现场监管而依据仅移交文件的记载情况进行监管核查。)。
二、监理意见:
经监理审核,我们认为资产移交手续符合贵委的相关文件规定。
三、报告使用范围说明。
本报告仅供贵委资产移交监管之用,非法律、行政法规规定,报告的全部或部分不得提供给其他任何单位和个人,不得见诸于公开媒体。
文档为doc格式。
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监理员工作计划【第三篇】
转眼间20xx年到来了,回首以往的工作留给我的更多的'是充实和愉快,也是我知识的累积和沉淀。在公司我担任库管的职位,对我而言是一次机会,它能够充分展现自己的理想和抱负。我非常珍惜也非常感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的机会。我将把这份感激之情化为工作的热情,扎实苦干,一丝不苟地完成领导交给我的任务,现在将20xx年的工作计划展开如下:
一、加强仓库盘点流程。
1、盘点准备。将还未有自编码的存货通知支援中心补编编码,并通知有关部门填制相关单据处理帐外物资。营销部、鞋业部和服装部通知厂家和客户在盘点日期间停止送收货品。财务部将盘点日前已经审核生效的单据记帐。组织仓库人员对货品进行分区摆放,存货以成品区、辅料区、成品待检区、次品区、台面辅料区、样板鞋区分成六大区域分别得出存货实存情况。
2、盘点进行。组织仓库人员初盘存货,对存货六大区域各指派1人担任组长,2人配合。以盘点表记录初盘结果。仓库主管连同另外4名员工组成复盘小组,对初盘结果进行复盘,出现差异仓库自查原因。将初盘数据输入电脑,将盘点单打印提供给财务部,财务部组织公司人员组成抽盘小组,以2人为1组对各大区域进行抽盘工作。对该区域货品进行重新全盘,经复盘通过的盘点单由财务部审核,并打印一式二份,由仓库主管、财务主管签字,各持1份。
3、盘点后期工作。将已审核盘点单导出为进、出仓单,电脑自动生成盘盈单和盘亏单。仓库主管查找盘盈盘亏的原因,并将库存盘点汇总表和差异原因查找报告交财务主管复核上交总经理审批后。财务部据审批结果审核盘盈单和盘亏单调整库存帐。
4、盘点其他规定。盘点工作规定每月进行一次,时间为月末最后2天。头天晚上8时开始至次日中午完成初盘和复盘工作,下午进行抽盘工作。参加盘点工作的人员必须认真负责,货品磅码、单位必须规范统一;名称、货号、规格必须明确;数量一定是实物数量,真实准确;绝对不允许重盘和漏盘。由于人为过失造成盘点数据不真实,责任人要负过失责任。对于盘点结果发现属于实物责任人不按货品要求收发及保管财物造成损失,实物责任人要承担经济赔偿责任。
20xx年的盘点计划主要抓住上述的关键环节,重点是落实责任人,还要制订日常检查计划,这样就比较完善了。
感谢公司能给我这样一个发挥自己才能的机会。我将把这份感激之情化为工作的热情,扎实苦干,一丝不苟地完成领导交给我的任务。因此我将根据实际情况进行合理分工、合理安排,认真落实岗位责任制。本人20xx年工作计划如下:
监理员工作计划【第四篇】
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在20__年度,监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心,工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成,实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。
二、近期工作目标。
1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作,督促施工单位的进度计划的实施;。
2、督促施工单位抓紧组织施工力量;。
3、协调施工单位之间的关系。
三、远期目标。
1、进度控制目标。
将施工任务进行分解:明确各分包单位的质量、工期控制点。根据计划,注重落实:将施工单位所上报的20__年施工进度计划细化为具体的工作内容,严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式,对进度计划进行细分、落实。确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。
2、质量管理目标。
(1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检,确保不留下任何质量隐患。
(2)各分项工程要分阶段验收,对施工过程中发现的问题,由监理部督。
促各施工单位逐项进行整改,监理部进行复验,并保留相关资料。
(3)定期对质量保证资料进行检查验收,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求,不签认不合格资料,不积压合格资料,确保工程交工时工程资料齐全,真实。
3、合同与造价控制。
监理部跟踪计量,按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。
4、安全文明管理。
由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位,并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员,监理部将进一步加强“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的方针,每月按期组织安全文明施工检查工作,及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作,消除安全生产隐患。
四、团队建设。
1、监理部将调整新思路,改变工作方法,对不能胜任工作岗位的人员进行更换,优化人员配置。加强监理人员自身素质和业务水平的提高:由监理部统一组织,对国家规范和强制性条文进行集中学习,提高现场监理人员的业务能力和技术水平。
2、实行交底制度。
(1)随着工程的逐步进入交工阶段,监理部将按照各个工程的开展,进行有针对性的质量、安全交底工作,并以书面形式留存。
(2)交底内容包括监理范围、工作程序、监督要点、工作制度、监理要点、管理手段、使用表格以及各级监理人员的岗位职责。
五、合理化建议。
将工程交工前的各项工作排成树状图,合理安排关键工作,以免影响交工进程。