实用竞聘副总演讲稿范文汇聚【通用5篇】

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竞聘副总演讲稿【第一篇】

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

大家好！

首先，由衷地感谢领导和同志们给我提供了这样一个展示自我、公平竞争的机会。我最喜欢的一句话是：“人生最大的快乐不在于拥有什么，而在于追求什么的过程！”一直以来，我把不断挑战自我，在事业上不断追求、不断超越，作为自己的人生目标。今天，还是在这句话的激励下，我义无返顾地走上了这个逐梦的讲台，参加分行公司业务部副总经理的竞聘，希望以我的能力赢得这个职位，以我的真诚赢得大家的喝彩！

我叫xxx，19xxxx年毕业于xxxxxx用数学系。19xxxx年8月至19xxxx年12月底，先后在奉化农行萧王庙分理处任xxxxxx之职。19xxxx年1月，调到奉化支行国际业务部，先后在国际结算、外汇会计、外汇信贷等岗位工作，对银行外汇业务有较全面的掌握。19xxxx年9月，国际业务部并入支行营业部，我任xxxxxxxx，主管国际业务，期间国际业务有较大的.起色。8月，通过分行竞聘，赢得分行国际业部系统管理部经理之职，，因部门岗位轮换，调任新成立的国际业务资金交易部经理至今。

人生的价值在于奉献。回首近17年的工作历程，值得欣慰的是，我在工作中做出了一定的贡献。在现任工作岗位上，我取得了以下主要工作业绩：

一、代客理财业务突飞猛进。国际业务资金交易部主要从事代客外汇交易、代客外汇理财、即远期售汇等业务。我利用人民币债务管理产品即利率互换，通过对重点企业客户经理进行专项培训，举行部分重点客户产品推介会等方式，取得了较好效果。截止五月底，仅此一项业务就取得了117。8万美元的中间收益，超额完成总行全年理财业务指标的250%，超额完成总行全年理财业务中间业务收益10倍以上。而且，目前另有20亿元债务额度的产品正在操作中，预计6月初即可办理。该笔业务办理成功后，将成为全国农行系统人民币债务管理产品单笔第二大的业务。今年，宁波分行的代客理财业务量在全国所有分行中已跃居前几位。

二、个人理财业务成绩显著。从去年起，我带领部门同仁，在个人理财业务方面做了大量基础性的工作，为了“汇利丰”个人结构性存款和农行qdii产品“境外宝”的顺利推出，我们完成了系统测试准备、柜员培训等一系列工作。

三、超额完成即远期结售汇业务。截至5月底，我完成即期结售汇业务亿美元，比去年同期增长41。3%；远期结售汇业务量7961万美元，完成总行下达全年任务的400%。

今天，我之所以满怀信心地来参加这次竞聘，是因为我觉得凭借以下优势，自己完全可以胜任这一工作：

我对本职工作认真负责，积极肯干，精业敬业，具有强烈的责任感和使命感；我严以律己，宽以待人，能够团结同志做好各项工作；我具有坚毅的品格，勇于迎接挑战，不畏工作压力，更不会因一时的挫折而放弃工作目标，能够以坚韧不拔的精神组织好各项工作。

系统的学历教育和丰富的工作实践，使我具有多学科的专业知识结构，比较全面地了解和掌握了经济、金融、法律知识，熟悉银行相关业务的操作流程，对新知识、新业务的认知和接受理解力较强。这些为我继续做好下一步工作提供了可靠的保障。

众所周知，“经验是一笔最宝贵的财富”，是做好工作的基础和前提。自1990年入行以来，我从事过多个岗位，解决和处理过许多业务与管理难题，无论是在市场营销、信息沟通还是在组织管理、协调服务、督导检查方面都积累了比较丰富的经验。另外，由于长期从事外汇业务，对本外币各项业务都较为精通，对市场和新产品较敏感，并且有着在基层工作和分行管理岗位工作的经验。

下面，我谈一下我对业务部工作的几点设想和工作目标。

众所周知，本外币业务就像是银行的两条腿，只有两条腿良性发展才能使我行在激烈的竞争中稳步向前。而我行的现状是两条腿成了跛脚。主要表现在：一、与其他银行相比，我行汇业务发展明显滞后。而人民币业务虽在全国农行系统中位居前列，但也面临着客户结构不尽合理、大客户营销力度不够等问题；二是本外币业务发展未形成合力，除了影响外汇业务的发展外，已经影响了本币业务的发展。

要改变这种状况，我认为可采取以下的举措：

1、加大市场营销力度，积极开拓优质市场。

2、进一步提高中间业务收益水平。重点发展投资银行业务。

3、改革创新、提升机制竞争力，加强客户经理队伍建设，充分发挥人的主观能动性。

4、加强管理，构建规范有效的风险控制体系。

竞聘副总演讲稿【第二篇】

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:。

今天，我登上讲台，参加分公司副总经理竞聘，感到非常激动，也非常荣幸。能够参加今天的竞聘，是我公司良好的文化氛围和用人机制使我鼓起勇气走上讲台，把我的思想坦陈在同志们面前。在这里，首先我要感谢公司的各位领导，他们以一颗宽容而严厉的心和一双宽厚而有力的手扶年轻的我走上了干事业的征程，感谢在座的各位师长和同事们，你们的鼓励和帮助，使我从有勇气到有一定实力充满信心地参与竞聘。谢谢大家!

一、我竞聘的条件:。

我叫，今年**岁，大学本科文化，中共党员，经济师，现任运维中心主任。我19xx年毕业于湖北邮校载波专业，毕业后先后从事过机务员、传输维护中心主任、农话设备维护中心主任、设备管理员、运维部副主任、运维中心主任。

**年弹指一挥间。**年来，我一直在基层通信系统从事网络维护和管理工作。回想十二年的成长历程，真是感慨万千，思潮难平。有过成功的喜悦，也有失败的辛酸和难为人知的艰辛，有时候又感到自己很幸运，这其中有我个人的努力，更多的是领导和同志们的帮助，把我从一个普通学校毕业生培养成为一名优秀的员、基层领导。今天，在这样一个特殊的机会里，我借助这样一个隆重而又庄严的场合，向关心我、支持我的各位领导、各位同事致以最真诚的谢意!谢谢你们!

今天之所以走到讲台上，竞聘分公司副总经理，我认为我已经具备了竞争这一岗位许多优势。我有能力，有信心，有决心把这个工作做好。我的优势主要有:。

第一，思想进步，政治觉悟高。

我从小接受了良好的传统教育，培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。参加工作以来，使我形成了办事讲求原则，讲党性，恪守纪律，严谨朴实，团结协作的工作作风，能够做到在思想上和行动上与党中央保持高度一致。

第二，热爱电信事业，具有丰富的工作经验。

应该说，我是一个电信战线上的老兵了，我深深地热爱着我所从事的电信事业。自20xx年从事电信事业以来，我从事过很多岗位，从机务员到传输维护中心主任，从农话设备维护中心主任到设备管理员，从运维部副主任到运维中心主任。在每一个岗位上，都做出了突出的成绩，多次受到表扬或嘉奖。可以说，十二年的从业经历使我对电信的每项业务特别是网络运行维护业务都了如指掌。在我作为网络建设、网络维护和前台支撑三大职能任务的运维中心负责人期间，四年累计完成资本性支出近4500万元，完成了33000线交换机及接入网设备的新建与扩容;完成了城区84个phs基站全覆盖的网络建设;建成了通达孝感、大悟、安陆的架空及地埋光缆和多路由保护机制的sdh、dwdm的传输路由并高效完成了京汉广96芯光缆的铺设任务;20xx年建成了覆盖全县的adsl宽带网络，固定资产交付及时率和合格率达到100%，孝昌电话用户从20xx年底的17000户达到46000户，用户的发展年年创历史新高，截止10月份便完成了10000多部的发展任务，全县网络资源综合利用率达到79%，在历年的效能监察评定中得到了市公司的肯定。我很自信，也很坚信地认为，十二年的工作经验，使我基本掌握了作为分公司副总经理必备的业务技能，我一定能够胜任这一职位!

第三，具有较强的协调、沟通、管理能力。

我善于与人沟通，具有较强的语言表达能力和严密的逻辑思维能力。我有多年基层领导岗位的锻炼，?年的领导岗位锻炼了我协调、组织、沟通与管理能力。20xx年来，作为分公司的一员，无论是与本部门内部的同志还是与中高层领导，在工作配合与交往过程中，我想如果同志们降低一点标准的话，我与大家的合作还是比较愉快的。所以，就沟通组织协调管理能力而言，如果作为分公司副总经理，我可能还算是一块可造之材。

第四，具有扎实的专业知识。

我知道，做好分公司副总经理，光靠认真、热情的态度是远远不够的，还需要具有扎实的专业知识，只有这样，才能在处理事上左右逢源、游刃有余。20xx年11月我参加了全省移动通信培训45天，20xx年7月参加全省摩托罗拉公司美国为期1个月培训班。另外，我还报考了通信指挥学院通信工程专业，并顺利通过专、本的学习。利用业余时间我还充分利用上网的机会获取关于下一代网络的发展方向和电信新技术应用知识。通过不间断学习，夯实了我的业务功底、增加了我的业务知识，使我具备了系统分析问题、解决问题的能力。

第五，我熟悉掌握相关专业政策、规章、制度，善于根据市场变化做出科学决策。

工作中，我注意加强电信及网络方面的法律、法规、政策的学习，对自己所从事的行业的专业政策、规章、制度等有了较为深入的了解，使自己能够根据市场的变化做出科学的决策。如今年*月份，针对我局到**局话务溢出较严重的情况，我们经过认真分析，并请求分公司网管中心的支持，挂表观察，彻底解决了这一问题，受到好评。

第六，具有踏实严谨的工作作风。

自参加工作以来，我一直坚持“今天能做的事绝不拖到明天，现在能办的事绝不等到将来”，在业务处理、运营方案的制定等办事过程中，从来没有“反正上面还有领导，反正领导还要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我历来就是一定要把自己现有的本事用完，能使的劲使够，再向领导交差。因此，从工作作风上来讲，如果我作为分公司副总经理，我将无愧于组织、领导和同志们的信任。

第七，我具有担任副经理的信心和决心。信心和决心是事业的保证，办任何事情只要有信心和决心就没有什么做不了的，没有什么干不好的。十二年来，我兢兢业业，勤勤恳恳，满怀信心的工作，在各个方面都取得了一些成绩，深得公司领导和同事们的信任。但成绩只能证明以往的努力和付出，并不代表以后，我是一个勇于接受挑战的人，我愿意接受更大的挑战和重任。所以，我有信心和决心当好分公司副总经理。

在这里，我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要有两点:一是知识结构上的不足仍然明显。目前，我正在自学有关法律、写作、财务方面的知识，我想通过循序渐进的努力，力争成为对网络知识、财务知识、经营管理、企业人事管理知识都有所知晓的综合性管理人才。二是处理矛盾的经验不足。我将充分依靠老同志丰富的阅历和经验，虚心求教，加以弥补。

请领导和同志们相信，既然我自己能认识到这些不足，也就一定能努力克服，不断完善自己的人格。

二、工作设想:。

如果通过此次竞聘，我能够有幸分公司副总经理，我将采取以下措施来开展工作:。

第一，抓好网络运营维护和管理。我认为，电信公司作为一个企业，追求经济效益最大化是其重要的一个目标。而只有通过网络运营维护工作，才可以达到这个目标。在抓好网络运营维护的同时，切实协助经理抓好管理。首先，抓好人的管理。人力资源是企业不断向前发展的不竭动力和源泉。我将对所管部门人员分工，做到人人有事做、事事有人做，奖勤罚懒，提高员工的办事效率。在工作中，坚持“能者上，平者让，庸者下”，力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位。其次，建立健全各种规章制度。不以规矩，不成方圆。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。

第二，做好运行维护工作。工作中我将坚持“维护就是服务、维护就是经营、维护就是效益”的理念，主动、高效地支撑市场发展。进一步按照市运维机制的改革步署，完成以维护和值守科学分离的新的维护体制创新和各项业务流程重组改革，一切以满足业务发展、响应市场支撑为前提，统一思想、统一认识。真正做到后台不对前台说“no”，下一个流程不对上一个流程说“no”。

第三，积极做好省公司布置的三项重点工作:。

1、做好本地网集中维护一是要配合市运维把所有端局纳入本地网网管监控系统。二是完善同有关业务流程和健全和落实相关制度。三是加强各专业交流和培训的力度，使综合性维护人才脱颖而出。

2、搞好网络资源管理系统建设。网络资源建设不仅是绩效考核指标，更是企业决策的重要依据之一，它和市场的营销系统紧密相关，这要求我们一是专人专岗负责系统的维护、严格进度要求完成数据的清理、录入、更新工作，二是要求各分局及市场各部门严格业务流程，保证营业受理、工程新增、割接机线设备，实时反馈更新，并进行动态管理。

3、做好旧机房整治工作。一是要对一些不符合安全标准的机房上报整改，二是要利用建设改造的机会对农村支局进行整改，三是力所能及的对一些漏雨、电源线杂乱的机房进行整改。

第四，培养运行维护骨干，形成后备人才梯队。

我将根据目前公司人员的现状，积极培养运行维护骨干，形成后备人才梯队;同时通过以会代训、挖掘潜力等多种方式，努力使分管部门形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。

第五，抓好企业文化建设。企业文化是一个企业核心竞争力中最基本的因素。所以我上任后，要协助总经理抓好企业文化建设，以增强员工对通讯事业的主人翁意识，增强员工对企业的认同感，提高企业核心竞争力。

三、岗位承诺。

如果承蒙领导厚爱，让我走上分公司总经理的工作岗位，我将做到:。

第一，真诚讲团结，当好配角，开拓性开展工作。

同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面，一定要摆正位置，正确认识和看待自己，当好配角，胸怀全局，服从领导，积极做好所分管的工作，努力做到工作主动不越位，协助管理不越权，建言献策不添乱，加强团结不分散。在工作中和生活上一定要平易近人，做到说真话，办实事，求实效。

第二、努力使自己做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办的工作作风。工作中做到严格要求，严密制度，严守纪律，要以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事团结，办事讲效率，用人不疑。用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分的尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。

最后，我要衷心地感谢多年来一直关心、爱护和支持、帮助我成长的各位领导、师长和全体同事们。“成长思源，成才思进”，是你们培养了我对电信事业的热爱，教会了我应该怎样为人和如何做事，是你们使我更加懂得了个人只有融入到集体才能成就一番事业，才能取得一份成功。

我的演讲完了，谢谢大家!

竞聘副总演讲稿【第三篇】

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

大家好！

我叫xx，可以说是半个吴江人了。20xx年初来到这里，便一直在这边扎根发展。十年在人生旅途中可谓是较长的时间了。在这十年里，我看到了这座美丽城市的包容性和发展力，伴随着它一路走来。现在，自己也越来越离不开这里了。早已习惯了这里的风土人情、一花一草了。参加这次竞选，我也不是想追求外在的东西，而是想通过自身的努力，更好地报答长期以来组织和领导对我的关怀和培养，更好地为公司做贡献。下面，我作一个简单的自我介绍：

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作经验日渐丰富，理论知识日益扎实，我想我有信心也有能力担任公司副总一职，能做好相关工作。今天参加竞选，我想我有以下特点和优势：

今天，我参加这次竞聘，是因为热爱这项工作，珍惜这次机会。如果公司把这项重任继续交给我，我将始终保持高度的责任感，坚强的事业心，努力战胜困难，竭力完成各项工作任务，让领导放心，让同事满意。

我是一个爱学习的人。深知现在各行各业竞争如此激烈，如果，自己再不进步，就会逐渐被这个高速发展的社会所淘汰。因此，我在工作中一直坚持学中干、干中学。信奉着“老老实实做人，踏踏实实做事”的人生信条。年通过上海交通大学研究生招考，我非常珍惜这来之不易的学习机会，通过努力学习，顺利完成了学业。年，参加了全国会计专业职称资格考试，获得了会计师资格。现在，我已掌握系统了财经理论知识和相关的财经法律法规，公司的各项工作也很熟悉。

自参加工作以来，我在盛泽投资公司已十年了。我熟悉这里的人和事，伴随公司共成长。我积累了很多财务、金融方面的工作经验。除了负责公司对外股权的融资、投资运作，还参与过我市一些重大基建项目的管理工作，在基建管理方面也积累了重要的管理经验。而且在20xx年12月担任公司新成立的稽核审计部经理时，对内部审计和监督工作都形成了一套行之有效的管理方法。并且，我服从大局，不计较个人得失，积极为公司发展添加自己的力量。在稽核部工作期间，我发扬分工不分家的精神，积极参与到公司的一些主营业务中去。为航天高新创业投资有限公司募资1000万元。积极引荐深圳创业投资公司与公司设立新的产业基金，预计今年深创投可以顺利落户吴江。后来，我调任到公司办公室工作，这为我创造了很好的学习和锻炼机会。通过实践与不同人的接触，自己的组织协调能力不断提高，与人沟通的能力也逐步增强。

成绩属于过去，激情成就未来。回首过去，我所走过的每一步，都渗透着公司的培养，都凝聚着领导的关心，更有各位同仁的默默奉献。俗话说的好，态度决定一切。没有好的工作态度，就没有好的工作质量。“千里之行，始于足下”如果竞聘成功，我将从以下几个方面开展工作：

在工作中，摆正自己的位置，当好上级领导的参谋和助手，同时还会站在领导的角度去看问题、想问题，凡事从大处着眼，识大体，顾大局，认真履职，勤奋工作，爱岗敬业，尽职尽责努力做好本职工作，精心组织，周密安排，坚持以发展为第一要务，积极协助总经理做好部门管理工作。

我要根据岗位职责与工作任务，认真学习，努力实践，以新时期“政治强、业务精、善管理”的标准严格要求自己，努力钻研专业知识和提升管理水平，做到爱岗敬业、履行职责，做一名称职、优秀的管理人员。

作为一名投资公司主管人员，关键是要全面做好工作，确保工作质量。我要按照公司发展需求，制定出年度投资计划，做好公司年度投资统计管理工作，编制公司年度投资工作分析、总结报告，按时把资料档案的归集整理好。力争带领全体员工，奋力向前，一齐向一流业绩迈进。

古人云：不可以一时之得意而自夸其能；亦不可以一时之失意而自坠其志。无论这次竞职成功与否，我都会一如既往地踏实工作，服从公司安排，尽职尽责地做好本职工作，力争在求真务实中认识自己，在积极进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己。从而为公司投资事业的发展做出自己新的贡献。

我的演讲完毕，谢谢大家！

竞聘副总演讲稿【第四篇】

尊敬的各位领导，各位评委，同事们：

大家好！首先，我对自己能工作在移动通信公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里，感到十分荣幸；其次我要感谢省公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。

我叫刘**，现任**移动通信分公司财务部主任，中共党员，90年1月毕业于黑龙江省邮电学校财会专业中专；98年7月毕业于黑龙江省电视大学财会专业大专；xx年1月毕业于黑龙江省行政管理学院财会专业本科；其间94年10月考取了助理会计师资格；xx年5月考取了会计师资格。80年至83年10月旅大警备区小长山守备区司令部服兵役，任报务员上士；83年11月至87年8月**市邮电局电报科报务员；87年9月至90年1月黑龙江省邮电学校财会专业学习，任党支部书记兼班长；90年2月至95年4月**市邮电局计财科会计检查员；95年5月至98年11月**市邮电局财务检查室主任，助理会计师；98年11月至99年6月**市电信局审计室主任；99年7月至现在**移动通信分公司财务部主任。在部队服役期间：多次受到连团嘉奖，并获得军旗前照像奖励一次，83年光荣加入中国共产党。在黑龙江省邮电学校学习期间：担任党支部书记兼班长。我们班学习成绩在全学年名列前茅，而且在各项文体活动中也取得优异成绩，改变了以往财会班能文不能武的状况，我也曾多次被学校评为优秀班干部和优秀毕业生。在**市邮电局期间：编写了区局会计培训教材（相当于区局会计制度），并认真讲课，培养了一大批财务人员，使区局的财务工作有了很大提高。在**移动通信分公司财务部期间：99年4月我被指定为**移动通信分公司财务负责人，参与同电信分营工作，我深深感到我的责任重大，依据分营文件据理力争，尽职尽现，避免了大量的资金损失，把住分营财务关；整章建制做了大量的基础工作，加强了财务管理力度。xx年清理固定资产验收时荣获全省第二名，清理欠费和营业款上缴都受到了省公司财务部的奖励和好评，会计基础工作达标顺利通过验收；财务部连续三年被市公司评为先进集体，我也连续三年被评为先进个人；今天，我竞聘的职务**移动通信公司副总经理。

副总经理肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务，制定计划、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神，充分调动广大干部和员工积极性，与员工打与一片，及时了解员工的意见和建议，准确及时的向总经理反馈员工的呼声，坚持“上为领导分忧、下为群众服务”的原则，做好协调工作。二、副总经理职务涉及到公司的方方面面，关系到员工的切身利益。副总经理既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，因此，必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：调研围绕市场转，协调围绕领导转，服务围绕客户转，决策围绕信息转。从而使经营、网络各项工作目标更明确，重点更突出。

做为负责网络建设与维护的副总经理，对内代表客户想法，对外代表公司技术形象，是展示公司网络实力和精神面貌的主要一员，副总经理工作效率的高低直接关系到整个公司运转速度的快慢，网络指标的完成与否经营的成败，因此副总经理除了具备较强的业务、网络管理、对报表分析等能力之外，还应该掌握一定的文字综合和策略制定等方面的基本知识，也就是说应该具备多方面的综合素质。之所以参加竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预，不为做官，只为做事，能在工作中全面的发挥自己，更好的为企业服务，实现自身的价值。多年的财务管理工作炼就了廉洁、正派性格作风我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与公司所有员工团结共事，具有良好的协调能力。多年的财务管理实践，使我具备了很强的财务管理能力和多年同公司领导配合工作的实际经验，熟悉国家财经法规和公司财经制度。并在实际财务工作中，养成了严格照章办事，讲依据、讲原则、讲正气，为人正派，廉洁自律的踏实作风，使我具备了做为一名企业管理者的基本素质。

能承担繁重而复杂的工作。自加入移动公司的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所热爱的移动通信事业。工作起来不辞辛苦、不讲报酬、无私奉献。在财务部工作的近两年时间里，我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好副总经理工作所必须的基础。

日常工作中注重学习理论学习，具备一定的政策理论水平和信息扑捉能力，自信能够做好分公司总经理的助手和参谋，摆正自己的位置，到位不越位，能够在工作中把握正确的发展方向，保持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落实能力，最好调动相关部门的积极性全面有力的执行领导工作要求。在长期的财务实践工作中培养了较好的组织协调能力和积累了一定的企业统筹管理工作经验。实践锻炼让我在管理思想、管理理念上有了一个大的飞跃，我懂得了怎样从大的方向去把握企业动作的脉搏，我明白了怎样才能用最有效的策略去击败最强大的对手，我知道了要在最关键的时刻向领导提出最合理化的建议。四、有较强的创新意识我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出新点子，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。

竞聘副总演讲稿【第五篇】

各位尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！

（着重了解应试人员对分公司管理工作的认识水平）。

市场经济条件下，管理也是效益。如果我有幸竞聘成功，我将把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的能力和水平，不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。我的初步设想是：我将在总经理的带领下，紧紧围绕公司改革与发展的总体目标，团结带领全体员工勤奋工作，开拓进取，坚持以增强动力、激发活力、发掘潜力为目的，以加快改革、加大激励、加强管理为手段，依靠科学的工作思路、正确的营销策略、完善的用人机制和管理办法，实现公司发展提速、质量提高、效益提升的目标。

具体抓好以下五项措施：

1、抓网络和基础设施建设，为公司业务的快速发展构筑平台。公司业务的快速发展，离不开基础设施建设。为此，我要在深入调研、综合分析和对市场趋向进行科学准确预测的基础上，制定出今后基础设施建设的总体规划。特别是在网络建设上，要确保投资向有效益的区域、有效益的客户、有效益的业务、有效益的竞争领域倾斜，把握好投资方向和投资重点，搞好网络能力建设，为业务发展提供能力，为公司业务的快速发展构筑平台。

2、抓网络资源优化配置。提高网络运行质量。对现有的网络资源的布局运行和使用效率进行全面、系统的调研分析和评估考核，制定出调整网络布局和加强网络建设的意见通过集中共享、合理调配、挖潜改造、盘活闲置资源等措施，实现巫溪电信公司网络资源的最优配置和最佳利用。组织人力对网络运行质量进行一次全面的检查，对各个运行环节上存在的影响运行质量的关键性问题认真加以协调解决，以有效地提高网络运行质量。

3、抓营销，促进各项业务快速增长。强化分层营销和目标营销，确定分阶段的营销目标，大力扩张优良行业、优良业务的市场份额，增强市场敏感性，培植新的利润增长点。科学定位，大力拓展业务区域。准确进行市场定位、客户定位和时段定位。城市抓社区、抓企业，农村抓个体大户，千方百计拓展业务区域。

4、抓服务，促进竞争优势的形成。我们的所有工作都应始于客户需求，终于客户满意，遵循公司服务理念，一切服务紧紧围绕客户需求开展，并致力于提供超越客户期望的产品。一切服务先于需求而动，以满意服务赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原则，把前台部门作为客户，将支撑前、服务用户贯穿于工作的始终，为客户提供最优的质量和最优的服务，巩固和提高公司在各个细分市场特别是大客户市场的竞争力。

5、抓制度，促进规范化建设。制度是管理工作的基础，没有一套健全完善、行之有效的制度，严格的管理就是一句空话。我将把制度建设作为突破口来抓，建立健全各种管理制度、工作流程和业务表格，编制管理手册，把各项工作纳入制度化管理、程序化运作的轨道。

6、抓管理，促进务实作风的形成。我将创新经营目标责任奖惩制度，对员工的评价突出效益指标，评价结果突出真实性，变单一考核为全面考核，变阶段性检查为经常性检查，变模糊管理为目标管理，变定性评价为定量评价。加大奖励力度，对优秀员工，从各个方面、各个层面进行鼓励和奖励，使员工工作热情高涨，经营实绩节节攀升。关心员工，热心服务，着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题，为其创造良好的工作环境和条件，形成较强的团队竞争优势。

1、具有较强的判断分析能力（对复杂局面的判断分析能力）。

工作中，我识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。特别是我担任市场部副主任工作后，多年战斗在通信市场第一线，对整个通信市场及巫溪市场的情况都了如指掌。可以说，多年的工作磨练，已经锻炼了我较强的判断分析能力。所以，就判断分析能力上而言，我将无愧与组织和领导的信任。

2、具有较强的组织、沟通、协调及管理能力。（对重要或关键问题的协调解决能力）。

我在通信战线上工作了20多年，20年来我火红的青春在通信战线上历练的丰满而厚重。同时，二十多年来，我从事过很多岗位，多个岗位的经历，使我锻炼了较强的组织管理能力，特别是多年来在向公司领导和同事们的学习和带领下，我的组织管理能力进一步提高，现在已经具备了担任副总经理所必备的组织管理能力。