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实用工程部年度工作总结范文标题新颖样例【参考4篇】

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工程部年度工作总结标题新颖【第一篇】

生产部工作计划范文xx年我部门在公司总部的指导下,完满地完成了全年的工作任务。在20xx年内,我将带领生产系统的全体员工继续努力,务必完成公司给我们提出的考核目标,使公司的业绩更上一层楼。

1、整体工作思路:20xx年生产系统的整体工作思路是:以结果为导向,以流程为方法,以规章为考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有规范,规范有制度。

2、做为生产管理干部,主要任务就是公司内部的生产管理,我觉得要做好一名合格的生产管理干部必须做好以下几点:

(2)、负责生产任务的跟进,按时保质完成销售订单;

3、20xx年工作措施及方法:

(4)、质量控制方面:

a、没有系统的质量管理体系,需建立并运转;

c、与质量治理相关的记录不完善,需进一步加强并实际运转;

d、品控质检员的培训没有完善的制度机制,需建立并实施;

g、对员工的培训需要再规范,编制培训计划、培训教材并跟踪培训效果;

h、需针对技术部出的工艺规范、质量标准,完善监视检查标准、监视检查方法等规范;

(4)、安全方面:落实规章制度,严格安全管理;“安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹”安全生产是每个公司常抓不懈的工作。

c.将各项安全责任落实到个人,与车间主任签订安全责任承包书,把安全工作落到实处;成绩和荣誉代表这过去,接下来的日子还存在着很多的困难和挑战,我要继续加强自身的业务和思想学习,不断提高知识水平和实践能力,改正错误和缺点,克服困难和不足,以更高的标准严格要求自己,不辜负领导的重托,通过自身努力,团结身边的全体同仁,圆满完成公司交给我们的各项任务。

工程部年度工作总结标题新颖【第二篇】

尽职尽责,点滴做起。

今年五月份,xx新城工程部只有两名维修人员,在公司统一安排下,我由xx琴园调到新城。以下对工程部这期间工作做如下总结:

到岗后对工作环境进行巡检,发现3栋楼内道道长明灯情况普遍。初步估算每层6个25w白炽灯,按每日10小时长明灯,小区共720个灯,每日耗电量按元一千瓦算,每日元,如果改为声光控灯,每年节省大量电费。向公司汇报,经过毛经理核实批复,分批更换了全部长明灯,现已全部完成。在工程中,工程维修人员发扬吃苦精神,不怕人员少,自己动手,小中见大,出力献计,加班工作,体现了永和物业团队精神。

对遗留不交水费用户,每户走访,细致工作,在技术方面解决了全部问题。由几十家钉子户变成水费全部收齐。2-2-302业主,拖欠水费432吨,经过多次沟通,最终圆满解决,并与工程人员结下友谊,交清全部水费。我们总结经验,加强工作技能与沟通交流能力直接面对业主,以物业利益为基础,用我们的服务于技术让新城业主感到了物业的诚信与热情。

8月份热力公司对全部供热管道加装热能计量表,工程部人员全力配合,逐一检查,一一记录,全部关闭所有截门。为今冬供暖做好准备,打好基础,避免跑水等事故发生,尽职尽责。到现在为止无一因失误造成任何业主损失事件,保证了每户供热业主的居室温暖如春。24小时值班期间从未间断,人员最少时电工陈师傅与我24小时轮值将近两个月,未让业主失望过,风雨不误,随叫随到,综合维修全面发挥技能,业主称赞“全活儿”。我们知道只要我们努力,才能让业主满意,为物业费收费提高百分率作出贡献。

毛经理亲自督导近两个月,使工程部人员受益匪浅,工作中身先士卒,不管脏、累,带头做卫生,解决业主的难题,良好的词道技巧,已经在工程人员中打下了基础,工程部对新来人员的培训教育也是言传身教,不显示自己,团队合作,开创了良好的工作氛围。

10月份潘经理为永和物业带来了新的红色,对地下车库提出改造,由长明200多个日光灯减少到21个,以及各水、电、暖方面做了多项知道改造,工程部人员看到了差距,现在正在规范管理和严格操作方面补充完善,为xx新城二期工程做好准备,为明年的工作铺好路。

总结以上工作,维修工作解决大小问题上千起,无失误。水、暖、电综合维修,部分彼此,从无怨言。配合小区外来安装、售后人员及建筑售后维修。为业主严防把关,各项工程尽职尽责。眼看新的一年降至,工程部将以“安全第一,服务至上”为宗旨,在向全公司各部门学习小红不断提高,更进一步。

工程部年度工作总结标题新颖【第三篇】

我于20xx年xx月xx日,经过招聘到xx集团公司xx工程部上班。从学校到工程施工单位,虽然我的工作岗位和主角发生了很大变化,并且对工程管理、xx达预算软件首次接触,但在领导的关心和同事的帮忙下,凭着自我的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并取得了必须的成绩。现将工作情景简要总结如下:

1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习了《工程质量管理细则》,并将其牢记于心,时刻提醒自我要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。

2、认真学习各种规范文件。从最开始的《档案编制指南》,包括技术交底清单、贯标实施表格、质量体系实施指南等到《建筑施工手册》、《建筑施工质量通病防治手册》、《建筑工程施工质量验收细则》等等各种规范规程;除此以外,还有《xx工程施工招标文件及投标文件》、《xx招标文件及投标文件》、《房屋建筑和市政基础设施工程招投标编制指南》等文件。

3、对于一个刚毕业的学生来说,虽然在学校也有过一个多月在施工现场实习的经历,可是在真正的施工过程中,我所了解的还只是凤毛麟角。所以,从到公司上班开始,工程部的两位前辈就带着我去各个现场。跟随他们一齐检查质量、安全、礼貌施工等情景的那段时间,是我吸取知识、总结经验的时机,也是我对于施工现场学到最多、面的阶段。所以我忠心的感激他们的传授、教导和关心。

4、认真学习辽宁省概预算编制资料。我首先对辽宁省概预算编制资料、计价清单规范等进行了认真系统的学习,并坚持边学习边实际计算练习,借xx项目投标之际,参与了技术标的编制过程,并针对其中11号楼施工图加以计算,由于大学毕业设计做的就是投标编制,所以较快的掌握了其中的要领,虽然还没有真正独立完成任务的机会,可是我个人认为我已经具备必须的独立完成任务的本事;与此同时,我还学会了使用“xx软件”编制预算和抽算钢筋,经过对xx施工图的预算练习,虽然是首次接触,可是已经有了很大的提高,能够进行部分独立操作。在今后的工作中,我将不断的摸索和钻研,把工作做得更加精细、完美。

5、其他方面:

(1)坚持每一天上班提早到公司,打扫办公室卫生,为同事创造一个干净的工作环境。

(2)管理办公室内部分文件存放,以便需要时能够及时找到部分事宜进行登记备忘,供以后对照。

(3)与分公司同事进取探讨造价控制、合同管理、资料管理等资料。经过讨论既增进了同事间的友情,又提高了自身本事。

(4)主动与同事交流,热情帮忙他人。

1、研究到在建筑施工单位女同志的工作范围有限,所以更需要给自身充电,着重向投标方向努力,积累投标经验,争取到达工作年限要求时,顺利经过全国造成价工程师执业资格考试,充分利用经过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作经验,进取主动接触各种相关业务,提高自身的实际操作本事,有可能的话能够为公司在投标谈判时奉献力量,为公司的品牌建设作出自我应有的贡献。

2、进取参加证书考核,钻研专业技术,提高业务本事和专业水准。

3、发挥党员的模范带头作用,争当先进。

经过总结一年来的工作,我虽然个人认为取得了一点成绩,但离领导的要求尚有必须差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自我的工作本事,加强工作职责感,及时做好个人的各项工作。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自我并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同提高、共同成长。

工程部年度工作总结标题新颖【第四篇】

对于我个人而言20xx年是不平凡的一年,在这一年,我投身xxx有限公司这个崭新的平台,在公司我担任工程部技术负责人一职,在公司各级领导及同事的帮助和配合下,竭尽所能的完成职责范围的相关工作,并力所能及的配合完成其他部门的相关工作。经过一年的忙碌,收获颇丰,感触良多,也有诸多不足之处。在年终岁末,心中感触颇多。借此机会向各位领导及同仁汇报一下个人的年终工作总结,请给予指导。

根据岗位及分工,我主要负责工程技术方面的相关事项,直接与设计单位进行衔接,并具体负责1标段的管控。具体工作事项如下:

1、提出设计方案优化,节约建设成本。

在对设计图纸进行熟悉后,对认为原设计方案不尽合理之处提出自己的建议。有如:对保留小区中心区域的土体的价值产生了疑义,通过向公司同事充分沟通,并与湖南大地岩土勘探设计有限公司、苏州苏园建筑设计有限公司的相关人员进行请教,了解方案形成原委,提出取消该处土体,改设地下车库的建议,经请示公司领导后,很幸运的获得同意,并通过设计修改,并付诸实施,节约了土体边坡支付的成本,增加了小区车位,是小区整体方案更为合理。

2、根据领导意图对整体设计方案进行改良。

由于易总对原设计方案的洋房、别墅部分不是十分满意,在与原设计单位xxx有限公司多番沟通未能取得满意结果的情况下,数次南下广州、深圳与几家设计公司多番沟通。最终得意确定设计单位,并以合理的价格签订合同,得到了更为满意的设计方案。

3、组织技术交底,提供技术保障与支持。

组织了边坡支护工程、及1~5号栋工程的图纸会审、技术交底,于20xx年月日召开了支护工程图纸会审、技术交底会议,于20xx年10月16日召开了1~5号栋工程图纸会审、技术交底会议,为工程的顺利实施提供技术保障与支持。

因为我们xxx项目的边坡支护项目与各栋号的设计分别由xxx设计有限公司和xxx有限公司两家单位分别实施,而支护与栋号又互为影响,通过图纸会审,发现了两者之间局部冲突的矛盾,加上本着节约成本的'原则对边坡支护项目进行了局部优化,致使支护方案的多次调整与变更,同样也影响了栋号项目的局部设计出来,经过不断的沟通与完善,使工程得以顺利施工。

对塔吊安装,塔吊防碰撞措施等提出了具体看法。

参与每周一的工程部人员会议及项目部的监理例会,针对上周完成的工程情况,提出表扬或纠正,提出下周的工作计划,回复现场代表及项目技术负责人提出疑问或工作难点,在必要的时候,还组织了专项会议进行讨论,明确了工程目标,作出了相应的工作要求。

1、本着从源头把好质量关的理念,参加了对所使用商品砼及给排水管等材料的企业现场考察。

如:防水材料、商品砼材料、水管及配电线管材料及配件等最终保证了使用的工程项目的材料的质量可靠,性价比较高。

2、参与了合同的审核与谈判

确定各标段项目负责人后,与其敲定合同,几经波折,审核合同内容,确定条款,协调总承包方,协助成控部最终就合同达成一致。

3、协助办理预售许可证

在公司李总的直接领导下,到测绘部门办理预测,规划部门办理物管用房的确认,保证了5号栋如期开盘。

4、参与并主持了项目的开工仪式

承蒙公司领导的关爱与信任,有幸参与组织并于20xx年9月4日主持了xxx项目的开工典礼仪式,也为我在xxx留下了难以抹灭的记忆。

在工作中前进,也在工作中成长,所做的一切都离不开大家的帮助和团队的协作。在和领导、同事的沟通、协助与学习中,也感受到了自身的诸多不足之处,全局观念不强,长拘泥于小节,导致整体计划欠佳。办事瞻前顾后,表现拖沓。有幸得到了领导和同事们及时的批评指正与帮助。像在与李总办理预售许可证的相关事宜中,深深的被其雷厉风行的作风所感染,这种身教甚于言表,在感谢之余,一定加强学习,努力把工作做得最好。

个人认为,办事不够果敢是因为不够自信,自信心的缺乏,还是源于经验不足,能力所限。所以任然需要从各个方面加强学习,注意多向领导、同事虚心学习工作方法和工作形式,多与大家进行工作中的协调、沟通,从大趋势、大格局中去思考、去谋划、博采众长,提高自身的能力,使技术水平和工作作风更为硬朗,更为积极主动的完成各项工作任务。

20xx年将根据公司及部门的年度工作目标,恪尽职守的完成本职工作,保证各标段的施工工作顺利实施,确保工程如质如期安全交付。具体工作事项有如下几个方面:

1、完成5标段洋房别墅的设计方案及其报批,落实1-4标段的外立面及屋面变更事宜。

2、完成5标段图纸会审与技术交底工作,确保工程顺利实施。

3、售楼部装修方案的确定,与现场实施的跟进。

4、组织长沙市城建档案馆进行专项技术交底与培训,确保工程资料的顺利归档备案。

5、一标段的进场施工安排及各项检查。

6、小区北向车道及东向入口规划报批与实际使用方案的协调与确定。

7、园林绿化方案、小区道路及给排水管网整体方案的确定落实。

8、对原建筑装饰设计与节能保温设计进行优化的方案确定。

9、对商业铺面等功能分区布局进一步的优化,使之更为合理化。

10、做好各项日常监管及领导安排的各项具体任务等。我很珍惜公司给我提供的这个工作、学习与发展的平台,也很感恩,大家在工作中对我的包容与帮助,这个团队让我感受到的不仅仅只是温暖,在新的一年里,我必将以强烈的事业心和高度的责任感来完成每一项工作,以感谢大家,来面对自己。

再次谢谢大家!

工程部:xxx

20xx年1月7日

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