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收购工作总结范文【精选4篇】

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【导读预览】此篇优秀范文“收购工作总结范文【精选4篇】”由阿拉题库网友为您整理分享,以供您参考学习之用,希望此篇资料对您有所帮助,喜欢就复制下载支持吧!

收购工作总结【第一篇】

根据《市_关于做好20xx年粮食收购企业年度报告工作的通知》(津粮检查[2018]1号)文件要求,为进一步完善粮食收购市场主体监管机制,规范市场主体收购行为,按照《粮食流通管理条例》的有关规定,新区_协同新区各行政审批等部门对本区20xx年度26家粮食收购企业进行了核查。现将粮食收购企业年度报告工作情况如下。

为进一步完善粮食收购企业管理,按照“两比对,双随机”的检查方式要求,新区_制定了监管工作方案,成立了粮食收购企业检查组,深入到所管辖的粮食收购企业广泛开展国家粮食收购政策、法规知识的宣传,并将核查内容和核查程序通过政务信息平台和电子邮件等方式送达企业,确保粮食收购企业核查工作有序开展。

新区_在企业报送年度报告信息与区审批部门提供的信息比对的基础上,全面核查了管辖区域已取得粮食收购许可证的企业是否具备粮食收购资格,在从事的粮食收购活动中是否执行了国家有关法律、法规、规章及粮食收购政策,有无涂改、倒卖、出租、出借粮食收购许可证行为的,并按照15%的比例对中储粮(天津)仓储物流有限公司、天津港保税区永和昌国际贸易有限公司、稼丰(天津)国际贸易有限公司、禾晟(天津)国际贸易有限公司、天津华信商贸有限公司等收购企业的经营场所、台帐、资质等情况进行实地检查,确保粮食收购企业的核查工作保质按时完成。

(3)变更企业法人代表的有4家企业,分别为:嘉年华(天津)国际有限公司、天津塘沽国家粮食储备库、北大荒米业集团有限公司、天津北大荒龙江物流有限公司。

收购工作总结【第二篇】

企业并购的程序和流程大致如下:

第一阶段基础工作阶段:

1、制定公司发展规划

2、确定并购目标企业

3、搜集信息,初步沟通,了解目标企业意向

4、谈判确定基本原则,签订意向协议

5、递交立项报告

6、上报公司

7、上报上级主管部门

第二阶段

具体并购业务流程阶段:

1、尽职调查

2、尽职调查报告报公司

3、审计、评估

4、确定成交价

5、上报项目建议书

6、并购协议书及附属文件签署

第三阶段

注册变更登记阶段:

1、资金注入

2、办理手续

3、产权交接

4、变更登记

财务应该注意事项:

资料准备:

1、原始记账凭证、会计账簿、财务报表、银行对账单(近三年)

2、验资报告、审计报告

3、纳税申报报表

4、公司章程

5、股东投资明细

6、企业相关证件(营业执照、税务登记证、组织机构代码证、外汇登记证、开户许可证等各企业相关业务证件(特种经营许可证))

7、其他

咨询内容:

1、公司架构人员组成

2、文案审批流程

3、费用报销流程

4、财务部门的人员组成

调查内容:

1、原始记账凭证、会计账簿、财务报表目的调查财务的数据的真实性,对资产负债表的相对应的科目的金额进行核对和调查。重点了解最近一次审计报告的财务报表和最近一个月的财务报表。

2、现金、银行对账,调查每月的银行流水账是否正常符合常理,企业的往来款情况是否正常,可以知道收购公司的每月的生产和销售实际情况,如有必要对一些客户和供应商要进一步调查了解。

4、验资和审计报告及相关证件,了解企业的证件是否齐全,相关手续是完善齐备,工商了解注册资本是全部到齐,注册资本的组成形式,设备投资与资金投资,设备投资要了解设备的功能使用状态。资金投资有没有股东的抽逃资金的行为。

5、人员架构、文案审批、费用审批、人员交谈中了解收购公司的的一些管理情况,公司营运情况,人事情况,对收购整合公司前进行深入的了解和评估。

注:一般企业是一套账,如有两套账务必须以内账为主,外账为辅的进行相关的考查。

收购工作总结【第三篇】

20xx年是全国粮食收购市场全面放开的第一年,市_在市委、市政府的正确领导下,认真学习、贯彻、落实中央一号文件精神,紧紧围绕农民增收做文章,按照市场价格全年敞开收购农民手中余粮,积极发挥农产品加工企业的龙头带动作用,就地加工,实现产品升值,带动相关农民致富,为解决“三农”问题做出了一定的贡献。

针对今年粮食收购市场放开、价格放开的新形势,市_多次召开企业负责人会议,邀请农村支部书记、村长到_参加会议,听取来自基层农民代表的愿望和心声,研究如何在新形势下服务农民服务农村经济发展的对策。各企业也结合本地实际,召开班子会和职工大会学习新政策,研究新形势,提出新思路,八仙过海,各显神通。总体上讲,今年在粮食收购上有几项新的举措:一是树立服务意识,以服务求生存,以服务求发展,组织干部职工下乡走村串户收购粮食,以质论价、优质优价,现金结算,不打白条,不限收、不拒收、不停收、不压级压价,在收购过程中,帮群众扶粮上称,搭粮上肩,进一步提高服务质量,方便农民售粮;二是树立竞争意识,今年我市的粮食收购市场不再是粮食企业的.“一家天下”,而是多种收购主体共同收购、共同竞争的市场经济格局,只有主动参与竞争才能在竞争中占得先机;三是树立常年收购意识,改变过去只收旺季不收淡季的做法,农民什么时候卖粮我们就什么时候收。

1、粮食购销数量和以往年份相比基本持平。截止10月底,全市国有粮食企业共收农民余粮6028万公斤,销售15140万公斤,充分发挥了粮食部门购销主渠道的作用,担当了收购主力军,为全市农民增收做出了不可磨灭的贡献。市国家粮食储备库克服仓容不足的困难,发动职工下乡走村进户进行收购,10个月共收购粮食1955万公斤;xx粮所组织干部职工,开着三轮车下乡收购,带着磅称、袋具、现金上门服务,当场现金结算,农民坐家不动就能拿到售粮款;xx粮所动手早,方法灵活,10个月共收购粮食334万公斤,比去年同期增加76万公斤。

2、发挥仓储优势,积极开展代农储粮、代农加工业务,解决农民储粮难的问题。由于今年粮食价格不断上涨,农民有惜售和等待观望思想,针对这种情况,各粮所采取各种宣传措施,号召农民到粮食企业存粮,尽最大可能减少粮食由于农户保管不当而发生的虫蚀鼠害等浪费现象发生。截止10月底,全市粮食企业共代农户保管小麦570万公斤。做的比较好的单位是xx粮所,他们从今年5月份就广发传单,大做广告,先后散发了3000多分传单,宣传在粮所存粮的好处,农户把粮食存在粮所,一次交费,长期存放,根据市场价格想存就存,想卖就卖,还可以兑换成面粉,什么时候农户觉得价格合适了,就可以按照市场价格把粮食卖给粮所,觉得不合适还可以继续存放,截止10月底,xx粮所共代农户储粮146万公斤。

粮食系统一方面抓粮食购销,另一方面工作重点是将粮食加工转化,拉长产业链条,实现农产品增值。近一年来,市粮食系统围绕加工转化这个重点,在原有基础上,继续做好粮食加工转化工作,1—10月份,共加工转化粮食万吨,较好地服务了农业产业化,有力地促进了地方经济的发展。

1、国有粮食购销企业所属的小面粉厂,全系统共有16个,本着微利经营、方便农民的原则,大力开展代储代加工业务,截止10月底,共加工转化小麦万吨,预计全年可达到万吨。

2、市xx玉米开发有限公司和xx酒业有限公司两个骨干粮食加工企业,一年来在粮食加工转化上也取得了较好的成效。xx公司今年前10个月共加工转化粮食8万吨,产品有淀粉、麦芽糊等;xx司1—10月份转化加工小麦2万吨、玉米1万吨,主要产品有方便面、酒等,有效地消耗了农民手中余粮,增加了农民收入。xx公司还新上了“10万吨玉米淀粉生产线技术改造工程”,预计项目完工后,年可转化玉米万吨。

(一)完成资产重组,继续发挥收购主渠道作用

2005年要全面完成全市18个国有粮食购销企业战略性调整和改组,形成比较合理的区域布局和组织结构,发挥粮食部门点多面广的优势,为农民售粮提供更加优质的服务,继续发挥粮食部门的主渠道作用。

(二)加大对加工企业的扶持力度,继续发挥好龙头带动作用

20xx年争取完成转化小麦5万吨;转化玉米17万吨,进一步消化农民手中余粮,为农民增收作出贡献。

收购工作总结【第四篇】

xx年质检组各项工作在县局(分公司)党组的正确领导下,认真落实省、市公司烟叶收购会议精神,规范执行今年烟叶收购质量管理办法,经质检组全体同志共同努力,圆满地完成了烟叶收购工作领导小组交给我们的各项目标任务。全年收购烟叶x万公斤,上等烟占x%,合格率x%,中等烟占x%,合格率x%,下低等烟占x%,合格率x%,向烟农投放资金x亿元,公斤均价x元。现将质检工作汇报如下:

烟叶收购一开始,质检组全体人员能够认真学习省、市公司出台的烟叶收购有关文件精神,深刻领会朱局长在烟叶收购会上所作的工作报告。通过深入学习,大家思想有了紧迫感和压力感,理清了工作思路,明确了工作重点,在学习过程中,全面地总结了以往质检工作经验教训,详细地分析了今年烟叶收购新特点。制定出确保“质量信誉年”质检工作各项目标顺利完成具体措施,即以省、市烟叶会议精神为指导,负责对预检员、初检员、定级员、专业分级队的岗前培训,平稳掌握收购等级,严把扎把规格及分级纯度,狠抓入户预检预约,加强烟叶等级质量监督检查、考核和平衡,努力提升xx烟叶质量对外信誉。

1.狠抓烟农分级技术指导。烟农是烟叶收购的主体,只有烟农熟练掌握分级挑拣技术,我们才能有良好的收购基础。为进一步提高我县烟农分级挑拣水平,从8月初开始,质检组人员就分头下乡进户,以张贴《告烟农书》和举办分级技术班等多种形式,通过面对面宣传今年烟叶收购形势、手把手指导烟农如何分级扎把,取到了明显社会效果。全年共培训烟农达x人次。所有这些为今年全县烟叶收购奠定了良好的社会基础。

2.狠抓烟叶分级质检队伍培训力度。从内部入手,狠抓各烟站预检员、初检员、定级员、专业分级队的岗前培训。立足从思想上和技术水准上提高分级检验队伍的整体素质。从7月份开始,组织分级技术能手王耀文、王修敏和高青周等人对预检员、定级员和专业分级队技术人员实施培训。全年共举办烟叶分级培训会x期,培训人数达x人次。收购期间,还要求各烟站每月召开预检培训会不少于x期。为服务烟叶收购质检工作需要,8月5日,质检组召开检验员会议,从xx人当中,经考试择优录取x名,参加今年烟叶收购分级工作。通过层层培训,进一步强化了他们的责任意识和技术操作本领,为更好地完成今年烟叶收购等级质量目标要求奠定了基础。

3.积极参加省、市烟叶分级技术培训班。积极组织各烟站主检员和定级员参加省、市烟叶分级技术培训,全年参加培训4期,每一期考试都有我县学员获得较好名次。

与烟叶收购工作预检组紧密配合,狠抓农户烟叶扎把分级技术指导和服务。从源头上规范扎把规格,把多腰异腰、掺杂使假、混级、混部位等现象杜绝在萌芽状态。重点做好种植专业户、新发展农户以及技术薄弱户。把这些户作为提高烟叶整体质量水平工作的切入点,一是召开技术培训班,对他们实施技术培训,讲解扎把分级技术要领,使烟农做到正确扎把和分级。二是安排烟站预检员和定级员采取蹲户指导等办法,解决了农户在分级实际操作中遇到的疑难问题,通过与烟农面对面和手把手技术指导,大大提高了这些户烟叶扎把规格和分级纯度。另外,还加强了对各站的预检员、初检员、定级员、专业分级队的岗前培训。

为把全县主检员眼光统一到一个水准上来,根据今年烟叶收购“分阶段、限等级”收购办法,收购前,我们及时召开校对眼光会议,对各站主检员实施分级技术培训。对收购中易产生的混青、混杂、混部等问题,进行了认真的技术讲解和指导,同时,对主检员分级操作水平进行了现场演练。

认真搞好收购期间各烟站等级检查工作。巡回检查指导各烟站烟叶收购等级掌握情况,检查中发现等级偏低或者等级混乱的,责令烟站进行停磅整顿,并把当天巡回检查情况以信息平台形式通报全体收购人员。要求各烟站一日x次校对眼光,做到上班前校对眼光,下班后开展“回头看”;要求主检员和初检员对当天收购的烟叶认真进行自查和分析,并做好自查记录。通过质检组对全县x个收购站点的巡回检查,进一步统一了各烟站主检员的收购眼光,提高了全县烟叶收购整体质量水平。

要求各烟站磅前初检员、分级检验员、仓库纯化员和保管员等都要严把分级纯度和扎把规格。做到凡是上垛的烟叶必须等级限一致,不能有跳级现象;凡是没有经过二次纯化的烟叶一律不得摆把上垛。严格执行收购程序,要求各烟站凡不经预检或者预检不合格的烟叶一律不予收购,对违反规定者严肃处理。教育主检员和检验员一定要自觉遵守烟叶收购工作纪律,提高自身素质,端正工作态度,时刻坚守等级面前人人平等的原则,做到不压级压价坑烟农,不提级提价害国家,把优质优价、公平公正收购导向坚持收购始终。

今年以来,质检组按照上级有关部门要求,认真组织各烟站主检员精心制作分级样品。其中:xx中烟xx套,xx中烟化验样品xx套,省、市样品xx套,河南中烟样品xx套,以及各烟站悬挂样品、校对眼光等各种样品共计xx套以上。这些为xx烟叶对外销售提供了良好的宣传平台,也为来年烟叶收购起到良好的技术支撑和引领作用。

虽然,在今年烟叶收购中质检组各项工作做出了一定成绩,但与县局(分公司)领导严格要求还有很大差距。下一步,我们将认真总结经验教训,以质检工作为己任,以服务烟农为宗旨,进一步挖掘工作潜力,凝神聚志,锐意创新,圆满完成县局党组交给质检组各项目标!

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