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实用农发行半年工作总结范文【通用4篇】

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农发行半年工作总结【第一篇】

20xx年,在县委、县政府的坚强领导下,在上级林业主管部门大力支持和指导下,我局紧紧围绕生态环境建设、脱贫攻坚、追赶超越、乡村振兴等重点工作,积极履行部门职能,大力实施造林绿化,加强森林资源管理,严格林业执法,努力提高林业科技服务水平,各项林业生态建设进展有序并取得阶段性成效。现将半年工作总结如下:

(一)加快实施重点区域造林绿化工作。今春以来,我们严格按照县委政府关于追赶超越的系列要求,吃透政策,主动作为,细化任务指标。紧紧抓住春季植树造林的最佳时期,按照“一个项目、一名领导、一套班子”,“一个项目、一套表册、一张图”的工作机制,重点在贫困村、产权制度改革试点村、沿黄经济带实施造林绿化工程,截至目前,共完成造林xx万亩,超额完成市上下达的xx万亩造林任务。一是在哈镇等地实施京津风沙源治理二期工程,完成人工造林xxxx亩,封山育林x万亩。二是积极争取新一轮退耕还林项目,在大昌汗、古城、哈镇、木瓜等乡镇完成造林xx万亩,其中以海红果为主的经济林xxxx亩,累计栽植各类苗木xx万余株。三是投资xxxx万元在沿黄公路海则庙至墙头段实施千里绿色长廊建设工程,完成造林xxxx亩,栽植各类苗木xx万余株。四是按照“谁污染、谁治理,谁破坏,谁修复”的原则,积极动员能源企业出资xxxx万元对沿黄路xx个重要景观节点进行绿化美化,完成造林xxxx亩,栽植各类苗木xxx万余株。五是在碛塄、武家庄等地完成红枣低产林改造xxxx亩,通过降树体、防病虫害、除杂草等抚育措施,提高红枣产量。六是在碛塄苏家园、赵五家湾粉房沟、哈镇硬路塔等村完成x个村的美丽乡村绿化任务,完成造林xxx亩。七是抓好能源企业绿化工作,根据企业上年税收情况,下达造林任务,由企业自主实施,经核实截至目前完成造林绿化xxxx亩。八是完成义务植树xx万株及其他造林xxxx亩。

(二)加强林木抚育管护工作。充分利用20xx年以前结余的天保工程资金,将集中连片的经济林和重点区域的防护林进行锄草、修枝、防虫等抚育管护,累计管护面积xx万亩,投资xxx万元。主要在古城、麻镇、田家寨、神府高速等重点区域实施,进一步提升林业产值、林分质量。

(三)突出抓好生态扶贫工作。一是新一轮退耕还林向贫困村、贫困户倾斜扶持,共向x个贫困村(含已脱贫)安排任务xxxx亩,现已完成全部栽植任务。二是积极开展“五个一批”生态脱贫工作,充分发挥一线基层场圃扶贫作用,松宏湾林场、庙沟门苗圃今年向我县有劳动能力的贫困户开放,参加季节性育苗、造林、抚育等劳务性工作。造林绿化工程劳务输出优先安排贫困人口参与林业重点工程项目建设,贫困户共计劳务输出xxx人次,收入x万余元。三是做好生态护林员选聘工作,对xxxx年全县聘用的xxx名生态护林员在今年x月底到期后具备条件的进行重新核实选聘,按照每月xxx元工资进行考核兑现。四是健全完善生态效益补偿机制,20xx年全县落实贫困户生态效益补偿面积xxxxx亩,落实生态效益补偿金xxx万元,涉及xxx户贫困户,占全县贫困户总数的xx%,按要求x月底前能完成兑付工作。我县生态扶贫工作今年在全市第一季度点评中位居前列、点评为优秀。

(四)国有林场改革稳步推进。林场改革方案已经出台,经省市批准林场定性为公益一类全额事业单位,制订了一场一策的管理机制,改革任务已全部完成,等待省市核查验收。

(一)积极启动森林城市创建工作。按照x市关于创建国家森林城市的系列要求,由县委县政府主导,多部门参与,我们主动配合上级成立了创森组织机构,制定了创森实施方案,下达创森任务和项目,明确了创森评价指标,并细化分解目标任务,夯实了责任单位和责任人。通过组织开展创森工作推进会议,统筹指导协调xx县创森工作,对重大事项进行统一部署,综合决策,研究解决创建中的重大问题,有力地推进了全县创森工作的顺利开展。

(二)大力开展卫片执法工作。根据国家卫片执法反馈的疑似违法点,我们抓早动快,一是对xxx个卫片疑似图斑,逐一核查验证,精确判读,摸准情况,并建立“一案一策”档案;二是通过政府组织,各相关乡镇、部门参与开展部门联合执法检查,重点对西部踩空塌陷区违法违规占用林地进行依法查处,严厉打击破坏生态违法行为。到目前,受理林业行政案件共xx起,结案xx起,收缴罚款xx余万元。三是x月份开展卫片疑似图斑核查验证工作以来,认真组织,扎实工作,在圆满完成了核查验证工作任务基础上,要求有关单位和个人恢复植被,并进行了检查验收工作,森林资源管理卫片执法工作取得了阶段性胜利,为下一步开展林业卫片执法工作奠定了坚实基础。

1、任务明确、责任到人。为了高标准打造各项造林绿化工程,圆满完成追赶超越林业目标任务。我们严格落实“三个一”工作机制,并细化工作任务,订好路线图,倒排工期,盯死时间表。确保人员、进度、责任三落实,为追赶超越各时间段任务的完成奠定扎实的工作机制和保障。

2、推行工程建设招、投标制。按市场竞争机制和国家林业局造林质量管理暂行办法的有关规定,实行招投标。选择造林工程优秀的工队,全面推行承包造林,实行单株核算,分期付款。实行包栽、包活、包管护、包成林造林,承包期限为x年,工程投资按比例,分三年兑现。在植树造林过程中,严格实行“三不”原则(即不符合作业设计的不栽、整地不达标的不栽、苗木不合格的不栽),力争高标准,高质量的完成各项林业重点工程。

3、强化管理、严格执法。进一步加大林政执法队、林木管护队、封山禁牧队的执法监管力度,全力抓好“禁牧”、“防火”、病虫害防治等工作,进一步规范林地使用审批制度,从严查处违规违法使用林地案件,做到“栽好造活、管住管好”。

今年以来林业系统突出生态环境建设、脱贫攻坚、乡村振兴等重点工作,主动与中、省、市上级林业部门沟通汇报,积极争取政策、项目、资金上的支持,各项工作有序推进。但同时全县林业工作也存在一些问题:

三是森林资源监管和卫片执法压力大,资源开采和生态环境保护矛盾突出,违法征占用林地现象时有发生;四是本地农民自发育苗过剩,销售困难,导致苗木滞销严重。

下一步主要做好以下几方面的重点工作:

四是深化林权制度改革,结合乡村振兴战略、农村集体产权制度改革,鼓励扶持乡镇成立林业合作社,培育龙头企业,促进林业产业持续发展。

五是下一年继续加大造林绿化力度,计划实施退耕还林x万亩,完成人工造林xx万亩,其中京津风沙源治理x万亩,封山育林x千亩。积极配合x市完成森林城市创建工作阶段性各项任务指标。

农发行半年工作总结【第二篇】

20xx年上半年,我室在分行党委的正确领导和各职能部门的大力支持下,认真贯彻落实xx分行20xx年工作会议精神,牢固树立“争当第一”观念,紧紧围绕分行制定的工作目标和本营业室制度的工作目标,加强市场营销,创新服务手段,强化内控管理,各项业务得到稳健发展。现将上半年工作情况汇报如下:

(一)人民币存款增长点实现了新转变,储蓄存款增长取得历史性突破。截止6月末,人民币存款余额为46659万元,比上年增长6006万元,完成年度任务的65%,其中对公存款35493万元,比上年度增长3663万元,完成年度任务的48%。在对公存款中,公司类存款增长量占比达到了一半,我室年初提出的存款增长点由机构类客户向公司类客户转变的市场定位策略得到逐步实现;储蓄存款余额达到了11166万元,比年初增长2343万元,比上年同期多增了3302万元,完成年度任务的142%,提前完成了我室年初提出的储蓄存款超亿元的目标,取得了历史性突破。

(二)外币存款。截止6月末,外币存款余额为万美元,比上年增长万元,完成二季度计划的%,完成年度计划的107%。

(三)中间业务收入稳步增长。上半年实现中间业务收入万元,完成二季度计划的105%,完成年度计划的%。

(四)个人类贷款有效投放。截止6月末,个人贷款累计投放332万元,完成二季度计划的107%,完成年度计划的%。

(五)银行卡发卡有序发展。截止6月末,银行卡累计发卡增量1669张,完成二季度计划的%,完成年度计划的%。

(六)代理保险保费收入。截止6月末,累计代理保险费收入27万元,在直属网点中保险费收入排第一,完成二季度计划的107%,完成年度计划的%。

(七)代理销售基金发展迅速。截止6月末,累计代理基金万元,比上年同期增万元,同比增长率为283%。

新年于始,我室召开了业务分析动员会,对我室所面临的新形势、新机遇、新竞争压力进行了分析,结合分行下达的经营计划目标,确定了“全员行动,强化营销,努力实现业务发展新突破”的工作思路。上半年,我室围绕既定的经营目标,努力开展各项工作。

(一)强化营销,做强做大法人类业务。在法人业务方面,我室的思路是稳定机构类客户的基础上,积极拓展公司类客户。

在机构类客户方面,我室重点做好xx市财政局、交通稽征、养老保险所等客户的维护与拓展工作。一是积极配合交通稽征所做好20xx年度交通稽征费的归集工作,累计吸收存款2670万元。二是做好代收xx市公务员小区自建房宅基土地出让金工作,累计代收土地出让金1180万元。三是加强联系,积极营销社会养老保险资金。通过与养老保险所的密切联系,上半年养老保险所在我室新增存款3000多万元。

公司类客户方面,一是抓住xx市城市建设大投资的'机遇,利用与城投公司、建委等部门的良好关系,通过他们的介绍,上门营销相关投资商、开发商。通过他们的介绍,营销成功客户30户,新增存款1200万元。二是做好旧客户挖潜营销工作,如东源房地产公司,在做好东源房地产公司的服务的同时,积极开展与其相关的承建商、材料供应商等客户的营销工作,成功地营销了相关客户5户,在我室存款达到了500万元。三是加强与工商登记部门合作,捕捉新注册公司信息,并做好新注册公司的注册资金归行开户工作。我室积极与工商行政管理部门联系,利用他们提供的信息开展有针对性的营销。上半年,新落户我室的新注册企业52户,存款额达到了1600万元。

(二)调整策略,个人业务快速发展。一是我室充分利用业务功能的优势,为客户提供基金投资、保险投资、存款投资及国债投资等计划,为客户量身定做好投资组合,深得客户的信任,促进了我室基金、保险等代理业务的快速发展,上半年全面完成基金、保险和国债的代理销售业务。二是个人优良客户拓展成效显著。我室从年初开始,就把个人优良客户的拓展作为个人业务的重点来抓。上半年新增个人优良客户106户。三是积极拓展个人贷款。我室克服无客户经理,人员缺少等的困难,积极开展个人类贷款营销工作,上半年累计投放个人类贷款332万元,完成了二季度经营计划的107%。四是以代发工资业务为契机,促进储蓄存款业务快速发展。我室以代发财政企事业单位工作为契机,做好柜台服务,以此吸引客户,同时以柜台服务优势,积极营销个体经营户,储蓄存款业务增长取得新突破,截止6月末,储蓄存款余额比上年同期多增了3302万元。

(三)整合资源,提高柜台服务水平。一是调整柜台设置,为提高柜台服务水平,做好客户的服务与维护,特别是vip客户的服务与维护,对原有的人员和柜台劳动组合方式重新进行了整合,设立vip客户专柜,主要负责为指定的大客户服务;同时压缩后柜柜台数,增加1组前台业务柜台组。经过调整后,柜台业务的服务能力大为增强,基本解决了柜台排队现象,对于vip客户随到随办。二是调整岗位人员配置,实行岗位竞争。由业务技能强、服务效率高、服务态度好的员工优先选择岗位,充分调动了员工学习业务技能的积极性,进一步提高了员工的业务技能水平。

(四)创新手段,进一步提高客户维系水平

一是利用春节前期,走访相关客户,加强与大客户的沟通与联系,增进感情交流,培养客户忠诚度。二是开展以球联谊活动,以球会友,为我室拓展业务提供了新的客户资源。三是落实客户维护责任制,在柜台为客户提供差异化服务的基础上,将员工与vip客户建立一一对应关系,落实专人进行维护。通过多策并举,我室与客户的关系不断得到增强,没有出现因服务不到位而造成客户走失现象,原有客户在我室的存款额也在逐步提高。

(五)从严从细,进一步加强内控管理

内控管理是银行稳健经营的保证,我室以分行提出的深化创建平安分行为目标,加强员工的制度教育,强化制度管理,在内控管理上遵循“从严要求,从细着手”的原则,加大对日常业务操作规范化检查和监督,认真做好制度执行、落实工作。一是坚持班前训示制度,时刻敲响风险防范警钟。二是加强对卡把、出入库、授权等环节管理,消除风险隐患。三是加强制度执行检查,由坐班主任对员工的日常操作进行事前、事中、事后监管,杜绝风险发生。

(六)积极组织,不断加强队伍建设

一是加强员工业务技能教育。我室充分利用每天班前训示机会,组织员工学习各项规章制度,同时还利用晚上时间定期组织学习相关的业务知识,鼓励员工积极参加各种培训班学习,使得员工的业务技能不断提高,使员工具有良好的职业意识、职业文化、职业道德和职业精神。二是强化员工团队意识,提高员工的团队协作精神,充分发挥营业室的人力资源优势作用。结合分行开展企业文化建设的契机,组织员工积极参加分行举办的“迎新春”文艺汇演,出色的表演节目得到了分行党委的充分肯定,极大地鼓舞了员工的士气,进一步增强了员工的集体荣誉感,增强了员工的凝聚力。三是积极组织员工参加“三项”专项教育活动,促使全行员工牢固树立案件防范、严格管理和合规操作三种意识,逐步建立一支遵纪守法、操作规范的员工队伍。

(七)推陈出新,进一步完善激励机制。年初分别出台了《xx分行营业室存款营销奖励方案》、《xx分行营业室基金、保险营销奖励方案》、《xx分行营业室银行卡营销奖励方案》以及《xx分行营业室员工业绩考评管理办法》等办法,落实具体的奖罚措施,充分调动了员工的积极性和主动性,有效促进了各项业务的发展。

此外,根据区分行下达的操作指令,我室积极组织员工对相关的账目进行清理核对和新业务系统演练。累计补录、修改账户信息3500多条,按时按质完成了各种数据上收前的账目核对工作;在第一阶段的新业务系统演练中,还受到了区分行通报表扬。

(一)对公存款增长不足。截止6月末,对公存款增量仅为3663万元,完成年度任务的48%。与上年同期相比,呈现了增长速度缓慢,增长量少的现象。主要原因:

三是新项目投入不足,上半年xx市新投入项目少,缺乏客户资源。

四是水电行业大客户组建集团公司,资金全部上收南宁总部管理,致使原在我行存款逐步减少。

(二)中间业务收入渠道少,发展后劲不足。上半年中间业务收入仅为万元,收入的主要渠道是银行卡业务收入、代理保险手续费收入及代理建行运钞收入。收入来源少,拓展空间有限。

(一)进一步加大对财政、城市基础建设资金的营销力度。加强与市财政局的沟通与联系,及时了解财政预算外资金、城市基础建设资金投入的情况,提前做好相关用资单位的营销与服务,提高资金的留存。做好国开行贷款代理营销工作,掌握资金源头。

(二)密切关注房地产项目动态,及时做好相关项目的营销。重点做好城西国际、嘉元小区、单位集资建房等项目的营销,提供资金结算、贷款支持等服务,提高项目综合贡献率,促进我室存款、贷款、中间业务的全面发展。

(三)积极寻找资源,加快中间业务发展步伐。一是加大住房贷款的营销,增加代理财产保险手续费收入。二是积极营销部分娱乐场所的pso机安装业务,拓展中间业务收入来源。

(四)加大贷记卡发卡力度,提高银行卡效益。重点对财政系统单位及水电等优势行业主要负责人、中层干部的贷记卡宣传,增加贷记卡发卡量,抢先占领信用卡市场,不断提高银行卡的收入。

(五)做好国库集中支付代理业务,促进财政系统单位资金留存。通过做好代理支付业务,密切与相关单位的联系,吸引单位其他资金存款流入我行。

(六)继续加强内控管理,确保深化创建“平安分行”目标顺利实现。继续加强业务各操作环节的监督检查,确保制度落实,操作合规,不出任何违规行为。进一步抓好“三项”教育,不断增强员工的风险防范意识,提高风险防范能力。

(七)认真做好账务清理及业务演练,按时、按质、按量完成数据上收工程各阶段工作。

一是根据区分行数据上收业务组的账务清理通知,组织相关人员认真做好账务清理工作,确保移植账户资料齐全、数据准确。

二是严格执照区分行各阶段业务演练要求,组织员工做好新系统业务演练,进行系统测试,确保新旧版系统顺利切换;同时使柜员熟悉新系统的操作流程和有关业务规则,熟练操作新系统各项业务,保证系统切换初期柜台业务不受影响。

三是积极配合,做好账务移植的各项工作。

农发行半年工作总结【第三篇】

市安委会:

20xx年我委的安全生产工作在市委、市府的正确领导下,在市安委会的精心指导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,突出重点,标本兼治,扎实开展安全生产工作,干部职工的安全生产意识进一步增强,安全管理制度进一步完善,安全责任进一步明确。20xx年上半年,市国资委责任范围内未发生一起重大安全事故,为维护国有资产安全、助推三次创业做出了应有的贡献。现将相关工作情况报告如下:

我委进一步落实了委主要领导负总责、分管领导具体抓、领导班子全员负责为主要内容的安全生产“一岗双责”制,坚持一手抓业务工作,一手抓安全生产工作,做到“两手抓、两手硬”。层层分解安全生产目标任务,层层签订安全生产目标管理责任书,全面落实安全监管责任。按照“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则,切实将安全生产责任落实到岗到人,建立健全生产经营单位法定代表人为安全生产工作第一责任人,领导班子全员负责的安全生产“一岗双责”制。实行安全生产目标管理,层层签订安全生产目标管理责任书,分解落实安全生产责任,做到职责明确、任务明确、责任到人、措施到位。今年我委的安全生产工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,确立以人为本、安全与发展并重的指导思想。年初我委印发了《关于做好20xx年度安全生产工作的通知》(xx资委发〔20xx〕6号),强调坚持“一个方针”,树立科学发展、安全发展理念,从进一步加强组织领导,强化企业主体责任;进一步加强队伍建设,提高安全生产能力;进一步加强宣传教育,强化安全工作监管等方面进行了安排和部署。

春安全生产工作的通知》(市国资委发〔20xx〕2号)文件,成立了市国资委“百安”活动领导小组。市属各企业召开了专题动员学习会,学习贯彻《xx民政府关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见》,结合各企业实际采用简报、专栏、广播等形式宣传安全知识,曝光安全生产违法违规行为、报道安全生产经验做法。根据市上统一部署,我们在委机关和国有企业中开展了以“科学发展、安全发展”为主题的“安全生产月”活动。活动期间组织干部职工学习安全生产法规、进行安全知识培训、观看安全警示教育节目、举行消防演习、开展“打非治违”排查安全隐患等,“安全生产月”活动开展得有声有色,进一步普及了安全生产知识,提高了安全生产防范意识,进一步增强了企业干部职工安全生产的使命感和责任感,以人为本、科学发展、安全发展的理念更加深入人心。

为创造安全稳定的社会环境,我们在市属国有企业中深入开展了安全生产“打非治违”工作,组织企业干部职工学习《安全生产法》、《xx全生产条例》、《生产安全事故报告和处理条例》等有关安全生产的法律法规及安全常识,掌握相关安全技能,牢固树立“安全生产责任重于泰山”、“安全就是效益”、“安全是福”的意识。中心汽车站坚持进站车辆必须安全例检,公示整改处理不合格车辆50余台次。开展“三不进站”、“五不出站”车辆检查和“三品”旅客行李检查,查缴管制刀具、鞭炮等违禁品80余件,劝阻进站车辆90余台次。委机关和市属各企业在元旦、春节、“五一”和成都财富论坛等节假日和重大活动期间,都做到了领导带班值班,确保不出现人员伤亡或财产损失的安全事故。市投资公司加强对租赁门市、宾馆等经营性资产的防火、防盗检查,对各门市的安全设施进行了更换;市粮食储备库加强了对储备粮的防潮、防火、防盗等检查排查,对隐患进行了及时整改;城投公司和市政公司加强了对施工现场安全排查管理工作;中心汽车站对各工作场地和重要设施设备进行了安全隐患专项排查,对排查出的隐患及时进行了整改;广泰公交公司加强公交车辆安全隐患排查,及时维修问题车辆、配齐车载灭火器、安全锤等,为全年安全生产打下了良好的基础。

虽然我们取得了一定成绩,但离上级要求还有差距。20xx年下半年,我们将认真落实中、省、市关于安全生产工作的安排和部署,进一步抓好以下几方面的工作:

签订安全生产目标管理责任书,层层分解落实安全生产责任,做到职责明确、任务明确、责任到人、措施到位。三是进一步健全安全工作队伍。要按照有关规定和企业实际情况,建立必要的安全生产管理机构,配备必要的专职或兼职安全生产管理人员,建立健全应急救援队伍,以企业为单位每年开展一次以上的应急演练。四是进一步加强安全宣传教育。采用会议、简报、专栏、电子显屏等形式宣传安全生产法律法规、安全生产和职业健康知识、通报安全生产违规违法行为、推xx全生产经验做法,不断增强安全生产意识。五是进一步加强隐患排查整治。坚持安全隐患定期和不定期排查相结合,坚持每月和节假日进行安全隐患排查,使排查制度长效化。对查出的问题和工作中发现的安全隐患,()要及时进行整改。同时坚持安全信息报送制度,及时将各种安全隐患及整改等安全生产信息上报。六是落实重点企业安全标准化建设。以落实今年三月全国安全生产标准化建设会议精神为抓手,以“岗位达标、专业达标和企业达标”为主要内容,将中心汽车站、广泰公交公司作用安全生产标准化建设示范单位,逐步建立完整有序的安全管理体系和安全生产标准化体系,使安全生产工作规范化、标准化,着力提升企业本质安全水平。七是严格安全生产目标考核。按照《安全生产目标责任书》中确定的目标作为对市属企业负责人经营业绩进行年度考核的重要内容。根据考核结果,按照“四不放过”和“依法依规、实事求是、注重实效”的原则进行奖惩,凡企业发生重特大安全事故,给国有资产和人民群众生命财产造成重大损失的,一票否决,取消评优评先的资格,并将依法追究企业负责人和相关责任人员的责任。

农发行半年工作总结【第四篇】

2020年,是商会稳健发展的一年。在莆、粤两地政府领导、相关部门和社会各界精英的关心支持下、商会运作班子团结协作和全体会员共同努力下,有规划、有目标、有条不紊地开展各项工作,为莆、粤两地政府、部门以及各地商、协会之间的交流架设桥梁,务实创新,躬行实践,齐心协力促进南粤莆商的发展,商会各项工作均取得新成效。现就一年的商会工作总结如下:

1、加强商会党建工作,促进商会和谐发展

为了加强商会党建工作,2020年6月28日商会召开全体党员大会,宣布成立了“^v^莆田市驻广东省福建莆田商会支部委员会”,选举产生了商会第一届党支部委员,商会箱包鞋服行业会长蔡清华任支部书记,商会农副产品行业会长周金扇、商会副会长林元生任委员。

6月29日,商会党支部书记蔡清华携同部分党员参加福建省人民政府驻广州办事处组织开展的“纪念建党96周年党课教育活动”。

7月7日,福建人民政府驻广州办事处主任陈起东一行莅临广东莆田商会,并与在粤莆田籍各大商会及党组织负责人展开座谈。

10月18日,莆田市流动党工委书记陈建城、流动党员管理科科长陈志雄和莆田市驻广州党工委副书记黄清荣等一行莅临商会调研指导。

10月23日,商会党支部组织党员、非党积极分子和部分商会班子成员在会议室集中收看了党的十九大有关报道,聆听、学习了^v^^v^代表第十八届中央委员会所作的工作报告。

12月9日,为了继承和发扬革命先辈的光荣传统,增强广大党员的凝聚力,商会党支部组织党员前往广东革命历史博物馆和广州起义烈士陵园开展“不忘初心、牢记使命,做合格^v^员”为主题的党性教育活动。

在广州起义烈士陵园广场,在党支部书记蔡清华同志带领下,面向党旗,庄严举起右手,集体重温了入党誓词。

12月27日下午,福建省人民政府驻广州办事处分管领导赖再生调研员,经济联络处处长陈迪升等一行3人莅临广东省福建莆田商会调研、交流党建工作,并对商会党建工作开展情况大加赞赏。

2、加强与外界交流,寻求合作商机

今年,商会不断夯实发展基础,积极参与莆、粤政府有关部门的各项活动,积极与国内外异地各级商协会之间的交流。在联结乡邑情谊、凝聚乡亲力量、谋划家乡发展上做了一定的工作。为会员企业与海内外商协会、金融机构等连接了一条商务交流、互助互惠、发展共赢的纽带,也为粤莆两地政府、企业的互动搭建了一个良好平台,增强政企联动,助推企业做大做强。

3月7日,商会会长王文龙携同商会领导在中豪集团会见建设银行莆田分行行长黄勇超、副行长张国振等一行银企交流考察团,在民营企业融资问题上进行了深入讨论和交流。

5月5日,莆田市工商业联合会(总商会)第七次代表大会召开。商会执行会长林宝气,名誉会长兼娱乐文化行业会长陈建春,常务副理事长兼驻莆办事处主任林建生等一行代表广东省福建莆田商会受邀出席了会议。

5月6日,莆田第一中学广州校友会成立大会在广州珠江宾馆隆重举行。秘书长张作欣代表广东省福建莆田商会受邀前往祝贺,共同见证这一喜庆时刻。

5月12日,商会秘书长张作欣在商会会见来访的厦门市莆田商会秘书长谢赳。两个商会秘书长就当前各自商会的基本概况、商会的制度建设、商会的运作管理以及两个商会之间在今后的相互合作等问题进行了交流和商讨。

10月15日下午,澳洲莆田商会创会会长、澳洲莆田同乡会首届副会长、澳大利亚家舟建筑公司董事长黄金晖一行莅临我会交流座谈。

10月19日,商会秘书长张作欣接待莆田一中广州校友会会长、广州惠尔通物流有限公司董事长陈金发一行。

10月25日,中信银行广州分行战略客户部副总经理郑志杰来访商会,商会秘书处热情地接待了这一莆田藉的乡亲,并与郑总经理进行了深入的交流和座谈。

10月28日,马来西亚诗巫兴化莆仙公会会长苏德旗先生和马来西亚诗巫兴化莆仙公会执行理事何明贵先生等一行莅临我会考察交流。

11月17日,中能源石油天然气有限公司总裁助理郑晶京一行四人来访商会,商会秘书处热情地接待了来自北京这一远方的莆田藉公司的客人,并与郑总助理进行了深入的交流和座谈。

12月8日,商会监事长张金华、秘书长张作欣在商会热情接待韩国金浦未来都市开发株式会社总括本部长文镇洙、中国本部长河昌洙一行。

12月27日上午,广东省民政厅社会组织管理局冯家波处长一行2人莅临商会,开展“双随机一公开”监管执法检查。经过检查组的认真执法检查,对商会自成立以来所开展的各项工作和党建工作表示赞赏和认可,并指出了存在问题和不足之处,提出了许多有建设性的指导意见和建议。

通过与外界的交流互动,拓宽了商业信息渠道,寻求合作投资途径,相互取经,共赢发展,为商会会员企业提供了信息和商机。

3、落实轮值走访制度,为企业发展营造良好环境

落实企业走访制度。为充分发挥会企之间“润滑剂”功能,商会秘书处每月定期组织轮值领导到会员企业走访调研,零距离互动、交流,听取各会员企业对商会的印象、期望与意见;并及时了解每家会员企业的经营情况、难点和需求,切实为会员解决一些力所能及的问题。通过走访,达到宣传商会、熟悉会员、沟通感情、掌握需求的成效,不断提高会员对商会的认同感,增强商会的向心力。

4、实行民主集中制运作,提升商会凝聚力

2020年,商会不断加强和完善组织建设,建立健全相关制度,更有效地把会员企业有序地组织起来,充分发挥商会的平台作用,确保商会日常工作的有效开展。

每季度召开一次运作班子会议,研究商讨商会本季度的各项工作,讨论决策商会的各项重大事项,最大化的汲取大家的智慧,作出合理决策。

由执行会长、常务副理事长、行业会长、部门部长、常务副会长、副会长形成轮值值班小组,每个月安排到商会轮值,共同处理商会当月日常事务,充分发挥会员共同参与管理商会的积极性。

5、组织外出考察活动,增进乡贤之间互动

4月22日至24日,商会组织会员考察团赴广西桂林进行为期4天的学习考察活动,通过实地考察参观,深入了解广西的经济发展与投资环境,寻找当地市场投资商机。

此次考察,除了欣赏桂林秀美风光,感受民间人文情怀,体验当地民俗生活,更是一次放松心情,加强沟通的美好之旅。让企业家们在繁忙的工作中抽空交流、分享经验,联络感情,有助于增加商会活力,增强商会凝聚力。

6、推动商会公益事业建设,传递商会正能量

为进一步贯彻落实中央、省委、市委扶贫开发工作会议精神和《莆田市开展“精准扶贫--莆商在行动”实施方案》,按照“企村结对帮扶协议书”要求, 1月21日,受商会会长王文龙委托,本月轮值值班会长、执行会长陈清国,轮值值班会长、常务副理事长蔡丽兵,秘书长张作欣与莆田市珠宝玉石商会执行秘书长张文绪等一行前往企村结对帮扶挂钩村--仙游县社硎乡卓林村进行走访考察、帮扶。商会领导当场向卓林村捐款资助开通村道项目,每家商会10万元,共20万元。

2020年,广东省福建莆田商会开展的各项工作虽有成效,但是我们也要清醒地看到,目前我们还有很多工作开展不够理想,商会的运作体系和制度还需进一步完善和健全;运作班子的职责还需进一步发挥;会员队伍还需要进一步壮大;商会的服务水平还要亟待提高;商会的凝聚力和影响力还需要上更高的层次等等。所有这些,都需要我们在今后的工作开展中不断探索,不断改进。

祥鸡贺岁唤新宇,金狗携福又一春。2020年钟声激荡神州大地,岁月航船开启新的征程。商会要以“提升服务水平,增强商会凝聚力”为着力点,大力拓宽服务渠道、丰富服务内容,全力组织好各项商会活动,促进会员间的交流与互动,对外打响擦亮商会品牌的软实力,塑造商会良好的品牌形象;对内导入企业化运作模式,共促发展,实现多赢,不断开创商会工作的新局面。

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