实用内部审计工作报告汇报的主要内容 内部审计工作报告汇报大全【精彩4篇】
内部审计工作报告的主要内容【第一篇】
xxx公司(以下简称“xxx公司”)始终将合规经营作为公司生存、发展的生命线,公司领导自始至终强调:公司经营必须坚持规范的秩序和规则,如果公司违反了秩序和规则,我们的经营之路是走不远的;在新形势下,我们一定要认清市场和国家法规环境,坚持规则、秩序为先的原则,不能在这方面犯错误。xxx公司内部审计作为提升公司内部控制效果的重要保障,作为公司内部控制的重要环节、风险防范的重要机制,正逐步承担起“安全经营的卫士、健康发展的医士、经营决策的谋士”的职责。2013年,xxx公司审计工作围绕“三士”职能的发挥,从理论建设、项目执行、咨询预警、专项推进、辅助决策、自身锤炼六大方面下功夫,扎实、有序、创新地开展工作。具体情况汇报如下:
一、总结工作,扬长补短。
(一)公司决策层构建起内审方法论,高瞻远瞩、引导内审科学发展。
2013年,公司领导提纲挈领指出审计关键本质:公司的内部审计本质就是监督、制衡,是公司内生的具有预防、揭示和抵御功能的“免疫系统”。有效的内部审计可以全面监督、检查和评价保险业务、财务、资金运用等各项交易行为和经营管理活动,发现公司管控中的缺陷或风险点,督促相关部门整改,协助建立和完善风险管理系统,从而提升公司风险防范能力。同时,公司决策层准确把脉,简明扼要指明内部审计“三个坚持”的工作原则:一要坚持秩序、规则为先的经营原则,全面监督、检查和评价各项经营管理活动,注重挖掘典型问题和共性问题;二要坚持做到“既要重审计、更要重整改”,强化追踪督导、制定长效机制,提升公司风险防范能力;三要坚持强化公司内部审计建设,真正实现内部审计为公司“创造价值”的根本目的,促进公司健康持续发展。强调以审计项目和内控评估为抓手、以问题整改与辅助决策为目的,充分发挥内部审计“第三道防线”的职能。
(二)审计项目先行,全部省级机构覆盖审计“体检”,展现“安全经营卫士”功能。
2013年,xxx公司从七大方面,开展各项审计及专项调研项目累计xx项。审计类型涉及常规审计、离任审计、专项审计、专题调研、内控评估五大类型;累计发现制度设计缺陷、流程控制弱点、系统建设不足、内控疏漏、执行不到位等不足xx个。
整改问题是内部审计的价值所在,公司通过建立审计发现问题整改率考核机制、月度追踪整改、内控评估半年回头看等措施,狠抓整改、突出落实。截至报告日,审计发现整改完成率超过xx%,充分落实“以整改为目的、以提升为目的”的审计工作目标。
审计项目的开展,是内对主要、重要的经营领域实施的一次彻底“健康体检”,既有效发挥审计的监督和威慑作用,更是一次风险防范的“实战培训”。
(三)专业预警、咨询紧随,诊断病症、对症下药,突出“健康发展医士”功效。
1.“审计”诊断病症,“管理建议”对症下药xxx公司审计从业务流程、销售经营、财务管理、会计报告等重要方面,通过专业、敏锐的洞察力和判断力,结合审计、调研等手段,实践了“缺陷无小事”的管理理念,透过审计,追根溯源,查找“病根”,并对症下药,提出建设性、行之有效的管理建议。
2.敏锐洞察、提速预警机制。
xxx公司敏锐洞察到大数据时代的数据监测的重要性和必要性,探索性地开展数据质量审计,以国家法规保险稽核审计系统所设定的数据质量为标准,通过信息技术平台开展数据质量监测,发现管理类、系统设置类、信息技术类数据事项xx项。
(四)保驾护航创新发展,深度分析内外信息,提供决策参考,展现“经营决策谋士”能力。
2013年,xxx公司审计围绕为公司的创新发展保驾护航核心任务,通过收集、分析近两年国家法规处罚信息,归纳行业违规事项特征及风险“爆破点”,形成国家法规处罚分析专题报告,警示经营管理,提供经营决策信息;同时,在发现问题、整改问题的过程中,注重规律性的总结、紧跟国家法规新要求,形成专项辅助管理决策报告,从国家法规处罚、合规管理等多方面向各级管理层提供有价值的辅助决策资讯,为公司的创新发展、合规经营提供建设性信息与建议。
(五)打铁还需自身硬,强化审计建设是伴随公司发展的不变主题。
2.审计组织架构及人员配置日趋合理。
3.内部审计工作制度体系更加健全、规范。
2013年,公司制定、修订并颁发审计制度4部,内容涉及内部审计组织体系建设、内部审计人员职业道德规范、内部审计项目标准化作业、内部审计工作管理等方面。在制度建设方面,不盲目追求数量,突出质量和实效,更加科学地从人、作业、事务三大主题提出管理要求和实施规范,突显审计管理由“管”向“理”的转变。
4.内审队伍综合素质得到提升。
5.夯实机构审计工作基础管理,完善机制,提高管理效力。
二、注重发现不足,规划未来。
2013年,xxx公司审计工作虽然取得一定成绩,但冷静审视,仍然可以看到在以下四方面须继续加强和提高:一是专业审计人员缺乏是制约审计能力提升最大的瓶颈。要强化政策落地、人才引进、专业培训;二是需要采取更强有力的措施整改好重大问题、控制好重大隐患,最大程度减少重大问题隐患“复发”;三是内部审计工作要逐渐由注重于事后监督和事中控制,向“健康指导”的事前预警延伸;四是继续健全体系、完善机制,完善好与落实好制度、流程,持续满足国家法规与风控的需要。
2014年,公司审计工作将依据国家法规要求、围绕战略发展,定好位、做好事、建设好。公司在新的一年,对审计工作给予准确定位:一是追求定位“三无”,即无国家法规处罚、无大案要案、无重大缺陷;二是思路定位“三化”,即突出系统化、推动一体化、加强垂直化。围绕明确的工作定位,xxx公司2014年审计工作计划在以下几方面取得突破:
(一)设定清晰工作目标,指引工作全局。
2014年,xxx公司审计工作牢固树立以促进战略目标实现、促进公司价值增长为总目标,顺应审计发展规律,依据有力国家法规政策,逐步推进审计三大转变:从符合型审计向增值型审计转变;从查弊纠错向创造价值转变;从财务审计、内控审计向基于风险导向的审计转变。坚持秩序、规则为先的经营原则,全面监督、检查和评价各项经营管理活动,注重挖掘典型问题和共性问题;坚持做到“既要重审计、更要重整改”,强化追踪督导、制定长效机制,提升公司风险防范能力;坚持强化公司内部审计建设,真正实现内部审计为公司“创造价值”的根本目的,促进公司健康持续发展,扎实推进一体化审计、健康指导和体系建设。
(二)明确工作思路,确定努力方向。
2014年,xxx公司将以审计项目、健康指导为主线,基于国家法规导向和风险导向,防范国家法规处罚、警惕大案要案、完善制度流程、健全长效机制,系统化防控风险、一体化审计推动,为公司持续健康发展保驾护航。围绕思路,通过组合拳,实现审计目标。
综上所述,xxx公司内部审计工作2013年迈上新台阶,2014年任务依然艰巨。xxx公司会及时把握行业趋势、秉承国家法规要求,科学发展、合规经营,尽好责、站好岗、管好事。以上是xxx公司2013年内部审计工作报告,敬请贵会批评指正。
特此报告。
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内部审计工作报告的主要内容【第二篇】
基于风险评估,按公司20××年度内部审计计划安排,审计部对公司进出口业务关务模块进行内部审计,涉及的期间是20××年01月01日至20××年12月31日。
(一)关务制度制定与审批。
(二)进出口报关。
(三)产品收发货管理。
(四)进出口商品预归类。
本次审计的期间范围,涉及关务制度制定与审批、进出口报关、备案手册申请与审核、保税货物进出口报关、收发货管理、保税物料保管、领用、成品保存、出库管理等方面的内部控制是否健全有效进行审计。审计的依据是计划物流部、仓库、财务、采购等各部门提供的资料证据。以及系统数据对照。审计过程中,项目组结合公司进出口业务实际情况,使用了《业务风险控制表》,对进出口业务活动风险事项逐一排查。在该表格内对风险控制目标和控制活动进行了详细的描述;对不达标的问题点进行了详述并提出了建议,最后针对不达标问题做缺陷整改跟进表,以达到审计目的。
(一)关务制度建设及组织架构设置。
1、关务制度制定与审批。
《通关业务管理规定》明确规范进口保税物料的在企业流转过程的控制。对日常操作进行指导。对于与关务紧密相关的部门,包括仓储、采购、计划、研发、项目、生产、工程等部门增列关务管理的相关制度及流程,按公司的授权审核审批规定执行或发布。
2、关务组织架构设定。
人力资源部门设置公司组织架构,编制组织架构图及各部门《岗位说明书》和《职责权限表》,明确规定关务管理部门在组织架构上体现,并明确关务管理部门的权责义务。设定业务部门与关务管理接口岗位的权责义务、以及在关务工作方面需要相互协作及配合的要素。
关务业务主要相关部门包括关务、计划、销售、采购、仓储、生产制造,物流、财务等。其中包括:
(1)bom维护(提供准确手册备案基础数据)—研发部门负责;。
(2)月度进口物料采购计划—采购计划科负责;。
(3)准确提供出口货物装载通知单与车辆信息数据-物流部门、船务科负责。
关务管理职责分离。
公司关务部门编制岗位职责说明书,明确各岗位职责,建立关务报关申报、复核、报关统计等岗位的岗位责任制,明晰各岗位的职责、权限、工作内容,确保不相容岗位相互分离、制约和监督。
(二)进出口报关。
1、出口报关。
货物出口,关务科根据oms系统的发货通知单上保税物料情况,判断走货货物出口性质:
(1)一般贸易货物出口:报关员根据oms系统的发货通知单上保税物料领料情况,如果空白,则为一般贸易货物,报关员根据系统上发货通知单和实际装柜情况制作报关文件(销售合同、形式发票、装箱单等),提交报关复核岗位及相关职能部门审核报关要素(货物品名、规格、型号、目的国、单价、成交方式等),核定无误向商检局办理电子申报,申请出口通关单,通过后交报关行报关。
(2)出口单证检查:20××年度总出口报关单共xxx份,出口总金额为:xxx万美元,按20%抽查率进行审查,审查了x份报关单证,具体单证信息如下:
上述报关单证均有完整的报关单、合同、发票、装箱单、船运单、通关放行单。报关单上产品信息、数量、金额、重量、.编码、品牌等信息与合同、发票、装箱单信息一致。未发现不符项。
(3)如为工厂交货,则为内贸方式,开增值税专用发票。
2、进口报关。
20××年进口货物主要以加工贸易手册备案方式进口保税物料,公司采购部门根据《生产计划》,制定《采购计划》后,经部门负责人审批通过后递交关务部门实施手册备案。
(1)20××年度向xx海关共申请2本加工贸易手册备案,其中第一本新手册已向中山海关办理核销结案手续,海关核查结论:企业生产运作正常,保税料件空调压缩机库存与海关电子底账数据一致。
(2)进口单证检查:20××年度进口报关单共15份,进口总金额为:486万美元,按20%抽查率进行审查,审查了3份进口报关单证。具体单证信息如下:
上述进口单证有完整的报关单、合同、发票、装箱单、免3c证、提单、通关放行单。报关单上产品信息、收发货人、数量、金额、重量、.编码、品牌等信息与合同、发票、装箱单、免3c证、提单信息相符。
3、进出口完税价格审定。
(1)进口完税价格:进口完税价格需以公司与供应商签订的.采购合同价格为依据,由商品价格、运费、保费、特许权使用费及其他于境外发生的费用构成。
(2)出口价格:出口申报价格以oms系统内发货通知单上的销售单价为依据。
进出口完税价格由财务部门专员进行审核。
(三)产品收发货管理。
1、仓库收货检查。
采购计划课、船公司发出到货通知,并把shippingadvice交由仓库,货到后入待检货位,仓库人员通知iqc检测,检测合格后入进口仓。检测不合格的,入不合格仓位,iqc出具不合格检测报告,由采购计划课联系厂家处理。如果确认要退运处理,则通知关务办理相关手续。进口保税料件与非保税料件实行分开存放,由仓库部门专人管理。
2、进出口货物的重量(毛重、净重)取值。
对进口物料的重量取值:以船单上提供的重量为标准。
对出口货物的重量取值:以机器纸箱标注重量为参考,并以过磅数为标准。
3、出口货物提取与装运。
销售部门启动发货通知流程,由销售、计划、单证船务、财务审核通过,生成发货通知单并发布。具体是由销售启动流程,计划统筹生产计划,单证和财务部检查到款情况无误后通过审核,物流部门根据发货通知单的内容备货装柜。物流部门对出口货物进行拍照留存,仓储部门依据装货单领用成品货物,仓管员核对走货信息(货物品名、规格、型号、数量等)、车辆信息(车牌、柜号等)无误后办理货物提取,物流完成货物装箱、装车工作,并经监柜/监仓岗位复核装柜数量,车辆信息无误后,于装货单签字确认并将装货信息录入到oms系统,关务部门依据oms系统的装柜信息完成出口报关。
4、第三方物流提取与装运。
公司外销管理部提供装货单,物流服务商依据货物名称、规格、型号、数量等装货单信息于仓库提取货物。指定专人对货物提取过程进行监控及检查,对已提取货物实施抽样调查,若发现货物提取错误,应对物流人员采取责任追究机制,并依据委托合同约定实施适当惩处。
公司物流部门针对提货多提、少提、漏提、装箱失误等情况按合同条款规定进行惩处,并将物流服务商处罚次数、金额、性质严重程度等要素纳入年度供应商评估体系,由外销管理部、仓储部门联合综合评定物流服务商绩效表现及等级,并完成《供应商评估表》填写工作。
(四)进出口商品预归类。
商品归类准确明晰,税率应用正确,商品归类档案更新及时,保证报关申报准确,税费计算无误,物料归并合理。
1、进出口商品预归类。
关务部门根据研发、采购部门提供的成品及料件的材质、规格尺寸、用途、工艺原理等数据,对应《海关进出口商品目录》,判定成品及料件的商品编码。依据初步归类结果报送海关审批,经海关审核通过后,作为进出口成品或料件的商品编码。
2、商品归类档案维护。
关务部门结合海关《商品归类调整通知》,核查公司现行物料商品编码是否需要变更。需要变更的,关务部门重新向海关申请商品编码归类,审核通过后,通知财务等相关部门进行税率调整。
我们根据内审风险检查表各点内容逐一排查,发现进出口业务制度制定与审批,保税货物进出口报关、保管、领用、成品保存、出库管理均符合相关要求,整体情况良好。在对通关业务进行检查时,发现存在以下问题:
1、企业经营系统报关复核,存在较大风险:
问题点:20××年报关经营系统无数据自动化,报关单证由做单人审核及复核,存在风险。
整改措施:20××年经营系统已优化,可实现数据自动化,并多重环节监管审核,报关单证由关务主管及财务人员审核,控制风险。
2、出口货物的重量,存在较大风险。
问题点:出口货物的重量,因临时改变bom表或客户要求增减某些部件,重量会相应发生变化,但机身标示重量没有及时更改。
整改措施:技术支持部与研发部及时沟通,对于产品重量因改变bom表或客户要求增减项。及时更改印刷件。对相关责任人进行追责。
针对上述问题的整改与落实,我们制定了《缺陷整改跟进表》,明确了责任人及解决问题的期限,督促相关人员改进,完善相关事项。
内部审计工作报告的主要内容【第三篇】
我们审计了后附的北京轴承厂(以下简称轴厂)财务报表,包括年12月31日的资产负债表,年度的利润表、现金流量表、财务报表附注。
按照《企业会计准则—基本准则》和《小企业会计制度》的规定编制财务报表是人轴厂管理层的责任。这种责任包括:
(2)选择和运用恰当的会计政策;
(3)做出合理的会计估计。
我们的责任是在实施审计工作的基础上对财务报表发表审计意见。我们按照中国注册会计师审计准则的规定执行了审计工作。中国注册会计师审计准则要求我们遵守职业道德规范,计划和实施审计工作以对财务报表是否不存在重大错报获取合理保证。
审计工作涉及实施审计程序,以获取有关财务报表金额和披露的审计证据。选择的`审计程序取决于注册会计师的判断,包括对由于舞弊或错误导致的财务报表重大错报风险的评估。在进行风险评估时,我们考虑与财务报表编制相关的内部控制,以设计恰当的审计程序,但目的并非对内部控制的有效性发表意见。审计工作还包括评价管理层选用会计政策的恰当性和做出会计估计的合理性,以及评价财务报表的总体列报。
我们相信,我们获取的审计证据是充分、适当的,为发表审计意见提供了基础。
单位年已将大部分资产转让给北京时代新人轴承有限公司,单位的大多数职工也已转到北京时代新人轴承有限公司。本单位现已不能正常经营。年末资产负债率高达658%。
我们认为,除了前段所述影响外,人轴厂财务报表已经按照《企业会计准则—基本准则》和《小企业会计制度》的规定编制。
内部审计工作报告的主要内容【第四篇】
20xx年成华区审计局认真贯彻落实党的十八大精神,紧紧围绕市局、区委、区政府年初工作安排部署,在拓宽审计视野、把握审计重点、理清审计思路、改善审计方式、增强审计潜力、提高审计质量上下功夫,审计工作为全区经济社会的深入发展作出了用心贡献。紧紧围绕这一目标,我区用心发挥内部审计的预防和建设作用,在完善财经制度、维护群众利益、促进管理水平提高、推进廉政建设等方面做出了用心的贡献。
一、加强指导,促进内审工作顺利开展。
按照《四川省内部审计条例》的要求,我局法规科负责监督指导全区内部审计机构业务工作,并确定3名同志为专职人员。2014年,透过多种方式,加强对本区内部审计人员的指导。一是充分利用各个审计项目的现场实施阶段,向各单位内审人员宣传审计工作程序、方法和经验;二是随时对内审人员遇到的困难带给帮忙,2014年我局向各内审机构带给了超多参考意见和资料,对内审机构工作开展进行指导,帮忙其完善制度和相应工作流程;三是以新《审计法实施条例》、《国家审计准则》的颁布为宣传教育突破口,大力宣传审计法律法规;四是针对共性问题,我局进行专题研究,并提出相应改善意见。根据村级公共服务和管理专项资金审计调查中发现的问题,我局推荐各街道加强对社区工作的指导,确保村级公共服务项目的有序开展和推进,个性应加强对工程建设项目的发包、质量监督、进度控制、竣工验收等工作环节的指导和监督。
二、加强监督,提高资金使用效率。
今年,我区内部审计工作主要集中在对社区基础建设资金和财务收支审计方面,截止11月,完成内部审计项目96项,其中基本建设审计49项、财务收支审计18项、效益审计1项、经济职责审计14项、内部控制评审3项、其他类审计项目12项。
为突出内部审计工作重点,我局要求各部门、各街道侧重专项资金的监管和审查,全区下拨的各类专项资金务必纳入内审监管范围,确保专项资金管理无盲区。同时,切实发挥自身职能特点,用心指导和帮忙全区各部门、各街道加强内部审计。
各部门内审人员在加强内部检查和督促整改的同时,/,用心提出制度修订或修改意见20条,不断促进本单位财务控制制度的完善,取得了良好的效果。
全区各相关单位十分重视内审工作,在日常工作中切实保障内审机构依法取得审计信息资料和独立行使审计监督权,发挥内审人员在各单位重大经济活动中的决策参谋作用,为内部审计发挥重要作用奠定了良好的基础。
三、存在的问题和困难。
(一)对内审工作指导还有待进一步加强,部分单位对内审工作的作用认识不够,致使个别内审机构形同虚设,未能切实开展工作。
(二)部分单位内审工作开展无计划、审计程序不够规范、操作实务未遵循相关审计准则,原因是大多数内审机构人员是兼职且业务水平有限。
四、2015年工作思路。
(一)加强《四川省内部审计条例》的学习贯彻,尤其要向各级领导宣传条例资料,使其了解内部审计的必要性和重要性,以取得支持;加大我区内审机构建设力度,进一步扩大覆盖面。
(二)加强与市审计局的联系,理解指导和培训,不断提高我区内审工作管理水平,充分发挥内部审计的监督、预防作用。
(三)用心组织内审审计人员参加各类培训,搭建、完善内审机构间的交流平台,促进内审队伍理论水平和工作潜力的不断提高。
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