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给领导的建议书格式 给领导的建议书的标题优秀4篇

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给领导的建议书格式 给领导的建议书的标题【第一篇】

尊敬的济南市环保局领导们:

你们好!

地球是人类的母亲,它给予我们生存的家园。无私的为我们提供他那宝贵的资源,而人类却毫无节制的滥用资源、开采矿物。破坏生态平衡……作为一名济南市的一名小公民,在此,我要提出以下建议,供你们参考:

1、制定爱护环境,保护资源的制度。

2、如果有人破坏环境,有关部门进行处分。

3、尽量少用一次性物品,购物时自备袋子活篮子,一面减少白色污染。

4、关爱及保护野生动物,多植树造林。

5、不乱开采矿产资源,不破坏天然矿物。

6、提倡选购绿色食品。

以上是我提出的几条建议,希望各位领导能够采用。为了创造更美好的明天,我们要好好保护环境,爱护我们的家园,善待地球,共创美好的未来。

建议人

年月日

给领导的建议书格式 给领导的建议书的标题【第二篇】

尊敬的领导们:

您好!

我是一名小学六年级的学生,虽然有您们没有见过面,但是还是冒昧给您写一封信,反映一下吧!

为了地球的明天,我们必须从现在开始努力,要好好地保护环境。于此我们提出如下建议: 实行垃圾分类袋装化。这样不仅能减少环卫工人的工作量,还能更好地起到废物利用,减少污染,节约资源。 买菜时,少用塑料袋,尽量用竹篮子。 用笔尽量用可换芯的,减少圆珠笔外壳的浪费与垃圾量。 外出吃饭尽量不用一次性饭盒。 水是人类赖以生存的重要物质,洁净的人能给人们带来葱茏花木,鸟语花香,恬静舒适,美丽如画的优美环境,给人们带来宁静,愉悦和和平。但今天污染了的水给人们带来的是痛苦,恐怖与灾难。为了使生活更美好,让秀丽的山水永驻人间,让清水长流不断,人们已越来越清晰地认识到防止水污染的重要性。播种绿色就是播种希望。

十年树木,百年树人。珠海是我们的家,我们有责任爱护她,珍惜她。在我们珠海:要大力实施清污、治乱、疏堵、消烟、除尘、降噪、纠违、增绿、添彩的“净畅宁美”环境大整治大提升行动。

净:要做到干净、整洁,及时清理垃圾死角,不乱丢垃圾;畅:要做到交通顺畅上楼梯靠右走,做操进退场时 ,要做到快、进、齐;宁:社会安宁;美;要做到环境优美。

这样吧,我提议:同学们, 在学校里不随地吐痰,不说脏话,不骂人。做一个有文明礼仪的好孩子。 在学校外不乱丢垃圾,遇到垃圾要主动捡起来丢进垃圾桶。这样我们的学校就会更加美丽。

每个人对环境卫生负起应有的责任,这样我们的城市将会变得越来越美丽。用我们的行动,从身边做起,从一点点小事做起。爱护我们的家园,创建“净畅宁美”的辛福珠海!

xxx

20xx年xx月1日

给领导的建议书格式 给领导的建议书的标题【第三篇】

敬爱的学校

领导:

你们好!

由于你们的正确

领导,我们学校在各方面都取得了优异的成绩:学习成绩遥遥领先;写字水平突飞猛进;学生的素质也在一步步提高。

学校的各方各面都很不错。

学校的环境也很好,希望你们能继续发扬下去。

但我们认为这个学校还有美中不足之处。

在此,我给你们提几条小建议,希望能对促使我们学校更加美丽起一定的作用。

第一:我们的操场太空荡了。

只有办公室后面一排树木显得生机勃勃,其它的也有,但大部分都已经死了,又干枯又没劲儿。

树木在夏天的时候可以遮阳,我们每次上体育课的时候都被太阳晒得汗流浃背。

多载几棵树可以使学生不易中暑,又能净化空气,真是一举两得!你们说是吗?

第二:操场里的“菜园”需要清除给学校

领导的

建议书给学校

领导的

建议书。

那是操场,是我们活动、玩耍的场所,怎么能让教师家属随便种菜呢?

第三:我们的教学器材很缺乏,比如上自然课是用的实验器材,学校应该给我们供应,希望你们能购买一批教学器材,供老师为学生们讲课时使用,从而使学生们的理解更加深刻。

我即将小学毕业了,即将告别我亲爱的母校。

我不能为学校做些什么大贡献,只有把这些小意见送给母校,愿我的母校更美丽。

此致

敬礼!

建议人:

20xx年xx月xx日

给领导的建议书格式 给领导的建议书的标题【第四篇】

********公司管理层:

我们接受委托,对贵公司20xx年度财务核算、管理进行顾问咨询。我们的责任是对贵公司20xx年度的财务核算、管理发表咨询意见。我们提供的这份管理建议书,是我们基于为贵公司服务的目的,根据调查了解过程中发现的财务核算、管理问题及需要提请贵公司关注的重大事项而提出的。我们了解与评价贵公司会财务核算、管理的目的是协助我们对贵公司的财务核算、管理发表咨询意见,而并非旨在找出贵公司财务核算、管理的缺陷及舞弊行为。我们的咨询工作并不需要我们了解所有的财务核算、管理业务,所以本建议书提及的财务核算、管理缺陷,仅为我们在咨询过程中注意到的,并非财务核算、管理可能存在的全部缺陷。本管理建议书不应被视为对贵公司财务核算、管理发表的鉴证意见,所提建议不具有强制性和公证性。

在咨询过程中,我们了解了贵公司涉及财务核算、管理上的有关会计核算流程、会计制度、会计工作机构和人员职责、财产管理制度、内部审计制度等有关方面的情况,并作了分析研究。我们注意到贵公司比较重视财务管理制度建设,努力创造良好的财务核算、管理环境、完善的会计系统和有效的控制程序。我们认为,贵公司现有会计核算制度基本上是健全的、有效的。但是根据财政部、国家税务总局的要求,以及贵公司的发展规划,在某些方面依然存在一定的缺陷。现将我们发现的财务核算、管理方面的某些问题及改进建议提供给你们,希望引起你们的注意,以便完善内部控制。

一、 切实强化往来款项的管理,规避财务风险

贵公司没有建立内部定期对账制度,由于与母公司内部往来和关联交易金额较大,在对账过程中存在执行不到位、不及时现象,影响合并财务报表披露的准确性,同时加大了因关联方交易产生的税收风险。

针对上述问题,我们提出如下建议:

加强往来款项核算管理,切实保障双方核算的一致性。

积极清理账龄过长的其他应收款项,对部分确实无法收回的逾期款项,由公司内部有关管理部门调查取证后提出报告、经相关部门审核后提出处理意见,及时提交董事会或其授权部门审定,在履行相关审批手续后进行损失核销,并由财务部门进行相应的账务处理,以正确反映公司资产、负债和损益。

二、 财产管理制度

(一)个人往来账项

贵公司存在金额较大且账龄较长的其他应收款,其中大部分为母公司借款,另外个人借款数额也相对较高。

针对上述问题,我们对贵公司提出如下建议:

我们建议贵公司与母公司尽快结清账龄较长的往来款,并加强对个人借款管理,尤其是在年底应及时清理个人借款,避免跨年度核销以及长时间的资金占用。

(二)存货管理不完善

贵公司报告期存货金额过大,而且实物资产盘点工作有待加强,由于盘点计划不够详尽,可操作性欠缺,对盘点工作的指导意义不大。

针对上述问题,我们对贵公司提出如下建议:

存货的盘点需要各部门的合作。盘点前应制定详细的盘点计划,并召开布置会议,安排各部门工作。对期末存货的盘点时,在测量其库存数量的同时,应关注备件的质量,以避免长年堆放的备件出现淘汰过时的情况,从而对企业造成损失。

三、会计工作机构、人员职责及内部稽核制度

贵公司已按照《企业内部会计控制规范—基本规范(试行)》的要求,建立、健全本单位的内部会计控制制度,并使其得到有效运行,基本做到分工明确,人尽其责。但是近年来财税法规变化很大,贵公司身处东北老工业基地,财务核算基础薄弱,随着贵公司的迅速扩张,整合力度不断加强,财务管理及核算也日趋精细,这对财务人员的业务水平提出更高的要求。财务人员不仅要谙悉新会计准则和精通日常业务核算,还要面对复杂多变的国际国内宏观经济形势、国内财税金融等新政策。

建议贵公司根据公司业务规模发展的需要,努力拓宽财务人员视野,增加对财务人员的培训、增加对经营管理、财务、会计知识的学习,进一步充实公司财务人员知识、提高财务人员的政策水平和综合业务能力,以适应贵公司快速发展和财务管理规范的需要。

对于上述财务核算、管理问题,我们已经与有关管理部门或人员交换过意见,他们已经确认上述问题的真实性。

本管理建议书仅供贵公司管理层内部参考。因使用本管理建议书不当造成的后果,与我公司无关。

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