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2024年企业高质量发展方案汇聚4篇

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企业高质量发展方案【第一篇】

企业强则国家强,企业兴则国家兴。党的十八大以来,我国企业量、质齐升,极大增强了我国综合国力、科技实力和国际影响力。总结党的十八大以来的发展实践,新时代以高质量党建引领保障企业高质量发展,正是中国企业快速成长壮大的最大秘诀。

党的十八大以来,习近平总书记高度重视企业党建工作,亲自主持召开全国国有企业党的建设工作会议、民营企业座谈会、企业家座谈会并发表重要讲话,经常深入企业调研指导,召开基层代表座谈会专门听取关于做好民营企业党建工作的报告,同企业家谈心,给企业家鼓劲,听取意见建议,希望企业家发扬企业家精神,带领企业努力成为新时代构建新发展格局、建设现代化经济体系、推动高质量发展的生力军。习近平总书记围绕企业党建发表的系列重要论述、提出的明确要求,为我们实现企业党建高质量发展提供了根本遵循。

党建兴则企业兴,党建强则企业强。党的十八大以来,国有企业把坚持党的领导、加强党的建设作为“根”和“魂”,坚持党要管党、从严治党,把党的领导融入公司治理各环节,把企业党组织内嵌到公司治理结构之中,明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位,坚持党对国有企业的领导不动摇,发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用,保证党和国家方针政策、重大部署在国有企业贯彻执行;坚持服务生产经营不偏离,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点,以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力;坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关作用不能变;坚持建强国有企业基层党组织不放松,为做强做优做大国有资本提供了坚强政治保证、组织保证。

党的十八大以来,非公有制企业党建紧紧围绕抓好党组织覆盖和党的工作覆盖,发挥好党组织在职工群众中的政治核心作用、在企业发展中的政治引领作用,加强党组织书记和党建工作指导员队伍建设,把贯彻党的路线方针政策、维护职工群众合法权益、引领建设先进企业文化、创先争优推动企业发展贯穿党组织活动始终,为企业可持续发展提供了坚实保障。党在非公经济领域的阶级基础、群众基础不断厚植和巩固。

党的十八大以来,企业党的建设工作充分发挥优势,取得了明显成效,呈现出全面推进、重点突破的良好态势,在实践中积累了许多好经验好做法,形成了可资借鉴的成功案例、产生了一个个响亮的党建品牌。事实充分说明,“党建做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力。”

历史属于开拓者和实干家。高质量发展代表着全新的发展逻辑,意味着更为多元和平衡的发展目标,意味着包容性发展与和谐的劳动关系,意味着更为艰巨复杂的发展任务,更需要企业党建作出创造性的努力、作出新的贡献。新时代呼唤新作为,新征程应有新担当。新发展阶段,做好高质量党建引领保障企业高质量发展工作,大有可为、也必有作为!

企业高质量发展方案【第二篇】

党的建设一般是指党的建设党的建设不仅是党的工作理念,也是党务工作理念。它是指党为保持自身性质而进行的一系列自我完善活动,不仅包括党的事务,还包括党的政治、思想、组织、作风、纪律和制度建设。以下是为大家分享的“2024年企业高质量发展方案汇聚4篇”,党建“一条红线”串起了一个个贴近民心的基层治理“创新载体”。

“村民办事有人帮,矛盾纠纷有人管。”党员联系户“1+10”工作法,是伊滨经济开发区在全区推广实施的基层党建创新实践,让每名党员联系10多户群众,通过“农家会议”等形式充分讨论问题,宣传党的路线、方针、政策,帮助群众解决生产生活中的实际困难。

洛阳伊滨经济开发区党工委委员、管委会副主任陈志恒对记者说,“党员联系户‘1+10’工作法强化了党组织在基层治理工作中的引领作用,突出了党员的先锋模范作用,有效地提升了党员的执行力与创新服务力,让党员真正成了党建引领基层治理新模式的‘排头兵’。”

自洛阳市学习推广“枫桥经验”现场会在伊滨经济开发区召开之后,十余个县市区先后组织调研组前来观摩交流,对党建引领基层社会治理做法成效深入开展学习调研,党员联系户“1+10”工作法在全市推广实施。以党建“一条红线”带动形成基层治理创新合力,洛阳伊滨经济开发区推动涌现出一批“带着温度、冒着热气”的基层治理创新实践。

建立以社区党总支+安置社区党支部+物业服务中心+楼栋党小组+党员为核心的楼栋党建工作“一个网络”;要求每一个社区都要打造党建文化广场、每一名党员都要亮出身份公示牌、每一个党小组都要认领公共绿地维护任务,做到“三个一”;成立社区党员志愿者服务敲门关爱组、矛盾化解组、环境创优组、安全守护组这党员服务“四个组”……社区党建“一三四”模式已经在区内吉庆嘉苑、新源嘉苑等社区实施推广。

以党建为抓手,发挥基层党组织的战斗堡垒作用,洛阳伊滨经济开发区通过创新服务载体、建立服务机制,建起以“基层党委+党支部+党员”为“经纬线”的“网格化”新格局,形成党建引领基层治理创新合力。

与此同时,贴民生、惠民生的探索也在稳步推进。来自党员和爱心人士捐助的“免费商品”,被妥善保管在由社区党员管理运营、社会力量共同参与搭建的社会救助平台——“爱心超市”,等待“主人”领取;“四点半”学校采取“党建教育+引导启迪”的方式,由党员志愿者义务提供作业辅导、组织阅读和文娱活动等服务,搞好每天下午放学后儿童的“教、育、管、带”,为社区居民解决后顾之忧。

洛阳伊滨经济开发区党工委有关负责人表示,要抓紧抓好党建引领基层治理的创新实践,勇于开拓、大胆探索基层治理的“伊滨模式”,继续在发挥基层党组织的战斗堡垒作用,抓实基层治理和社会治理方面,探索更多可复制、可推广的伊滨经验。

党委党建范文2。

上海坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,坚持把党的领导贯穿高校办学治校、教书育人全过程,为培养社会主义建设者和接班人提供坚强保证。

强化政治担当,牢牢掌握党对高校工作的领导权。市委坚持把党的政治建设摆在首位,确保高校始终成为坚持党的领导的坚强阵地。把习近平新时代中国特色社会主义思想融入高校工作全方面、全过程,开展“千万师生同上一堂课”活动,打造“行走的课堂”等,推动习近平新时代中国特色社会主义思想进教材、进课堂、进头脑,指导办学治校、推动改革发展。市委认真履行领导指导责任,对部属、市属、民办高校党建工作统一部署、统一考核,突出政治巡视,对市属高校巡视全覆盖,以做好巡视整改“后半篇文章”助推管党责任落实。

从严“选育管用”,着力打造高素质的高校领导班子和干部队伍。坚持“高校姓党”,严把高校领导班子和干部队伍建设各个环节,推动干部“干事创业要充满激情、面对困难要富于创造、迎接挑战要勇于担当”。严格标准,拓宽用人视野,把政治标准放在首位,选优配强领导班子特别是书记、校长。统筹全市干部资源,加强高校与地区、部属与市属高校之间干部交流。定期开展市属高校党委集中换届,出台高校领导干部分类管理、分类评价等实施办法,完善重点领域、关键环节监督约束机制。

严密组织体系,推动高校基层党建高质量发展。以提升组织力为重点,突出政治功能,实施高校基层党建质量提升工程。出台加强院系党的建设、师生党支部建设、民办高校党建等意见,探索在学科链、科研链上建立党支部,创建40个高校党支部示范点。落实市属高校院(系)专职组织员配备,建立高校党务干部双线晋升制度并启动试点。创新党性教育方式,推出“从石库门到天安门”美术展和“给90后讲讲马克思”音视频党课等,大力宣传钟扬等先进典型,带动广大教师践行“四有”好老师要求。

坚持党建引领,努力发展与“当好新时代排头兵、先行者”相匹配的一流高等教育。按照当好新时代全国改革开放排头兵、创新发展先行者的要求,加强党的建设,引领高校发展。把党的领导、党的建设作为高校思政工作的根和魂,制定高校马克思主义学院建设标准,探索“开门办思政”,构建以思政必修课为核心、“中国系列”思政选修课为骨干、综合素养课为支撑、专业课为辐射的“课程思政”体系。在支持14所高校全面建设“双一流”的同时,启动地方高水平大学建设试点,把高校经常性经费自主统筹、高校人员编制使用等14项权限下放给试点高校,激发高校改革发展内生动力。近年来,在沪高校发挥创新团队、智库专家优势,积极服务长三角区域一体化发展、自贸试验区、科技创新中心建设等国家战略,为上海建设“五个中心”和具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市提供了强有力的智力支撑。

党委党建范文3。

互联网金融是一种相异于传统金融的创新性模式。91科技集团依托互联网信息技术与数据分析等手段,发挥党建引领作用,在互联网金融企业内开展一系列党建活动,助力企业发展,弘扬正能量,为非公企业的党建探索开拓了新路径。通过深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,91科技集团充分发挥党员骨干作用,提高关键部门的党员比例,守住底线,防范金融风险。

作为非公互联网企业,91科技集团在创立之初就成立了党组织,建立了以党建为红色引擎的企业文化,为企业发展奠定了坚实的基础。

打造“政治理论课”。91科技集团以建立“学习型组织”为亮点,让全体员工参与学习。遵循党支部书记上党课、支委带党员、党员带群众的方式,认真学习和传达党和国家的方针政策,自2011年集团创立起,已开展将近170期。学习型组织每月召开一次,每次时间为半天,由党支部书记带领大家学习全国金融工作会议精神、全国网络安全和信息化工作会议精神、国家金融稳定委员会历次会议精神等,确保企业先人一步、合规发展,始终沿正确方向前进。以党日活动的形式举办了“读原著?悟原理?背报告”十九大报告学习背诵比赛,邀请了北京西城区德胜街道党务工作者担任评委,由党员自行选择十九大报告中的段落背诵,入党积极分子、团员青年及其他群众也参与其中。同时,建立了“91科技集团党支部”微信公众号,及时发布党中央的重要文件和习近平总书记系列重要讲话,使之成为党员的“流动阅览室”。

打造“党性实践课”。91科技集团党支部把全面从严治党与全面从严治企相结合,不断将党建工作融入经营管理全过程,加大风险控制管理、党风廉政管理、安全风险管理等方面的力度。立足于“不用扬鞭自奋蹄”的企业精神,设立了党员先锋岗,发挥党员先锋模范作用。成立了以党员为主体的研发小组,攻克app上线难关,党员骨干带头加班加点、攻坚克难,把原计划3个月的研发周期缩短为1个月,抢占了市场先机。此外,对于表现优异的党员,给予更好的发展机会,鼓励他们为企业发展多尽心、多使力。

打造“组织管理课”。为了保证党建工作的全员覆盖,建立了党团工一体化机制,以党建带团建、带工会。此外,还借鉴了其他先进党组织的管理办法,定期召开党组织生活会,高管和其他管理层均出席参加。在主题活动日,组织大家总结工作经验,进行批评和自我批评,提升思想意识。

党建防范金融风险。

91科技集团以党建工作为指引,牢固树立底线思维,提升本领、勇于担当,始终围绕客户利益,积极防范金融风险,引领行业自律,促进行业健康发展。

筑牢思想警戒线。党支部坚持开展初心教育,每年都以“不忘初心”为主题,引导员工不忘创业奋斗之初心,抵御风险诱惑,不碰法律高压线,不越道德生命线,把好思想的“总开关”,守好合规的“总闸门”,专注普惠金融服务。2018年7月,91科技集团前往河南省林州市红旗渠,开展“红色之旅”专题活动,学习艰苦创业的红旗渠精神,重温当年的创业路。

构筑安全防火墙。集团内部的合规工作小组、风控部门负责人均为党员,而且两个关键部门中党员占了一大半,以高度的政治责任感和首善标准做好合规和风控工作,发现风险第一时间响应、随时汇报。成立志愿者宣讲团,针对中老年和青少年等群体,与国安社区合作,以防范金融诈骗、普及金融知识为主题深入社区开展宣讲活动,帮助群众掌握科学的投资知识。

引领行业健康发展。91科技集团严格执行信息披露,主动接受社会监督,切实维护用户的合法权益,积极参与风险缓释基金等行业内互助机制。91科技集团还被纳入“规范发展工作组”,发挥表率作用,强化责任担当,以专注安全产品设计和注重用户思维来打造业务发展模式,引领行业健康合规发展。

党委党建范文4。

近年来,贵州着眼于让易地扶贫搬迁群众搬得出、稳得住、能发展、可致富,以易地扶贫搬迁安置地党的建设为统领,着力完善“五个体系”,让搬迁群众生活安心、舒心、放心。

完善基层党建体系。以党的组织统领政权组织、经济组织、群团组织、社会组织,引导搬迁群众牢记嘱托、感恩奋进。围绕健全组织构架,配强干部队伍,完善工作机制,建强易地扶贫搬迁安置地基层党组织阵地。探索成立安置地党委、社区党组织和居委会,同步成立综合服务中心,纳入所在乡镇(街道)管理。采取选派、聘用、招考等方式,选配好安置地党组织、综合服务中心和安置地社区专职人员。通过制定党建清单,推进搬迁地党支部标准化规范化建设,明确每个搬迁地党支部每年培养1名以上入党积极分子,每两年发展1名以上党员。推行网格化管理,把每名搬迁群众都纳入服务范畴。黔西州按照“支部建在小区、小组建在楼栋、互助会建在单元”原则,建立基层党组织48个,同步组建群团组织65个、自治组织29个,实现组织联建、班子联抓、工作联动的格局。

完善公共服务保障体系。将党的领导贯穿搬迁群众就业、就学、就医和社会保障全过程,加快实现安置地基本公共服务均等化,切实解决好群众最关心、最直接、最现实、最迫切需要解决的突出问题。选配优秀教师到安置点任教、在安置点设立优质学校分校,配强师资力量,确保搬迁群众子女就近能上学。黔南州专门为新市民社区新(改扩)建公办学校68所,实现万名新市民子女就地就近入学。在安置地社区建立县级医院分院或卫生室,定期组织县级以上人民医院医务骨干到安置地开展医疗服务,开设医疗绿色通道和“双向转诊”通道,推行家庭签约医生定期服务制度,并积极帮助搬迁群众落实好参保、续保和基本养老保险养老待遇申领等政策待遇。

完善培训和就业服务体系。充分发挥组织优势,加快组织化劳务输出和安置地产业培育,提高技能培训针对性,努力帮助搬迁群众实现稳定可持续的就业。通过培育产业带动一批、推动创业扶持一批、公益性岗位安置一批等方式,不断拓宽就业增收渠道。龙里县奋进社区成立就业创业服务中心,对妇女开展家政、烹饪培训,为老年群体开辟“微田园”,让他们不仅可以自己种菜,还能参与公司林下养鸡等项目,按劳动时间领取报酬。广泛对接发达地区城市的劳务派遣公司和相关用工企业,在山东青岛、浙江杭州等贵州外出务工人员集中地区,依托当地劳务协作服务站建立党团组织,促进全省已搬迁劳动力就业创业31万余人。

完善文化服务体系。注重发挥基层党组织教育引导群众的功能,不断满足搬迁群众的精神文化需求。整合现有基层公共服务阵地资源,打造理论宣讲平台、教育服务平台、文化服务平台、科技与科普服务平台、健身体育服务平台,积极建设新时代文明实践中心,引导党员干部进楼入户开展政策宣讲。习水县东皇街道党工委召开群众会、依托新时代文明实践所宣讲100余场次。安置地通过公益广告、“红黑榜”、村规民约和乡风文明理事会等,教育引导搬迁群众破除各种陈规陋习、不良习气,形成崇尚科学、文明、节俭、诚信的良好风尚。

完善社区治理体系。从生活、物业和社会便民服务等方面入手,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,对安置区域进行规范化管理。在安置地设立党务政务一站式服务大厅,充分运用大数据等现代信息技术,不断提高服务水平。黔南州统筹设立116个便民服务站、服务联络站、服务代办点,明确7项政府公共服务、23项即办服务,下放30余项审批权限到社区站点窗口。创办“老年人活动中心”“四点半学校”,组建党员志愿服务队、青年志愿服务队,提供居家养老等服务。盘州市亦资街道党工委组织社区干部、志愿者开展“家访”3620人次,把服务和关怀送到群众家门口、心坎上。

党委党建范文5。

办好中国的事情,关键在党;党和人民事业发展到什么阶段,党的建设就要推进到什么阶段。

5年前,面对新形势新任务,以习近平同志为核心的党中央以巨大的政治勇气和政治智慧,吹响了全面深化改革的“集结号”。

2013年11月召开的党的十八届三中全会明确提出,紧紧围绕提高科学执政、民主执政、依法执政水平深化党的建设制度改革,加强民主集中制建设,完善党的领导体制和执政方式,保持党的先进性和纯洁性,为改革开放和社会主义现代化建设提供坚强政治保证。

5年来,自治区党委在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,始终坚持思想建设从严、管党治党从严、执行纪律从严、作风建设从严、吏治反腐从严、党内监督从严,推动全面从严治党向纵深发展,让党的建设与各项事业发展“同频共振”。

扎紧制度笼子加强党内法规制度建设。

制度事关根本,关乎长远。党的十八届三中全会以来,自治区党委把中央要求、群众期盼、实践需要和新鲜经验紧密结合,与时俱进加强党内法规制度建设,不断提高管党治党规范化、制度化水平,为建设美丽新宁夏提供了坚强有力的制度保障。

干部教育培训方面,我区研究制定《2014-2018年宁夏干部教育培训规划》,把深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要政治任务,开展县处级以上领导干部集中轮训,扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化,出台干部教育培训项目规范化管理的意见,推行领导干部上讲台等制度,建成宁夏干部教育培训网络学院,打造了六盘山红军长征纪念馆等一批现场教学基地。

干部人事制度改革实现新突破。我区相继出台《自治区推进领导干部能上能下实施细则(试行)》《关于支持干部干事创业建立容错纠错机制的办法》《县(市、区)党政正职综合业绩考核评价办法(试行)》《关于激励干部想干事能干事干成事的若干意见》《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施方案》等20多项针对性较强的政策制度,选准用顺管好干部,激励广大干部敢于担当、积极作为。

我区建立领导班子运行情况定期分析研判、重点班子考察考核、领导干部谈心谈话等制度,在精准科学选人用人、从严管理干部上进行了新探索。修订公务员调任和综合管理类公务员非领导职务设置、管理等办法,制定艰苦边远地区基层公务员考试录用等意见,干部管理工作更加科学。实施县以下机关公务员职务与职级并行制度,全区6600余名基层公务员直接受益。

我区创新工作方式和活动形式,基层党组织活力不断增强。十八届三中全会以来,着眼强化政治功能,积极创建星级基层党组织,分类抓、统筹抓,持续整顿软弱涣散基层党组织,努力推动各领域基层组织全面进步全面过硬。在农村,大力开展“三大三强”促脱贫富民行动和“两个带头人”工程;在城市,构建“四联四化”机制,加强城市基层党建工作;在机关,通过实施“三强九严”工程,下力气解决“灯下黑”问题;在非公经济组织和社会组织,开展“五强五促”“挂牌评星”等创建活动推动党组织有形覆盖、有效覆盖同步提升。从党员管理基础环节、基本制度入手,落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度,创新支部“主题党日”方式方法,切实增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。

我区始终坚持党管人才原则不动摇,高层次人才集聚效应更加凸显,人才工作助推创新驱动战略作用有效发挥。制定全区人才发展中长期规划,形成上下贯通、衔接配套的人才发展规划体系。建立全区人才目标考核和经费保障制度,将人才工作推进情况纳入地方和部门考核,自治区本级人才专项经费由2012年的亿元增加到了2018年的亿元。聚焦自治区创新驱动战略,2018年初,以宁党办“1号文件”印发《关于实施人才强区工程助推创新驱动发展战略的意见》,推出“18条人才新政”,自治区各有关部门同步出台10多个配套政策文件,人才政策体系不断完善。2013年以来,我区先后培养5名院士后备人选、51名科技领军人才、360名青年拔尖人才;创建国家级科技园区7个、国家级和自治区级科技企业孵化器11个、重点实验室94个,培育科技创新团队94个;开展“宁夏杰出人才奖”和“塞上英才奖”及“塞上名家”系列评选项目,人才发展环境不断优化,识才爱才用才敬才蔚然成风。

强化监督打造风清气正政治生态。

党要管党,首先是管好干部;从严治党,关键是从严治吏。

5年来,我区坚持党要管党、从严治党,严格落实党内监督条例,切实推进党内监督从宽松软走向严紧硬。

从严管理监督干部形成新态势。突出抓好换届风气监督和日管理监督,强化任前审核把关,实行干部档案“凡提必审”、个人有关事项报告“凡提必核”、纪检监察机关意见“凡提必听”、反映考察对象线索具体的信访举报“凡提必查”。严格落实干部选拔任用工作全程纪实制度。

针对超职数配备干部、“裸官”、干部档案造假、领导干部违规兼职、违规出国(境)、“吃空饷”等突出问题,集中开展专项整治,取得了阶段性成效。结合巡视开展选人用人专项检查,及时向市、县(区)和区直部门(单位)反馈干部选拔任用“一报告两评议”结果,督促抓好整改。扎实开展领导干部个人有关事项集中填报和抽查核实工作,2018年,全区9916名副处级以上干部集中填报领导干部个人有关事项,报告率达100%,抽查核实3777人次,对未如实报告的469人作出组织处理。

我区严把党员领导干部政治关、廉洁关、形象关,坚决防止“带病提拔”“带病上岗”;正确运用监督执纪“四种形态”,当好党内政治生态护林员,让纪律成为带电的高压线。层层压实管党治党责任。认真落实《自治区党委关于推进全面从严治党若干问题的意见》,通过建立清单、签字背书、述责述廉、约谈提醒、责任考核等多种方式,持续强化压力传导。

充分发挥巡视利剑作用。坚决贯彻中央巡视条例,制定巡视工作规划,完善巡视领导体制和工作机制,深化政治巡视,扎实推进巡视全覆盖,发现并推动解决党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力等问题。

5年来,我区以强力正风肃纪为己任,巩固拓展落实中央八项规定精神成果,着力整治发生在群众身边的不正之风和腐败问题。

自治区党委、政府完善厉行勤俭节约、反对铺张浪费配套制度,自治区党委班子成员率先垂范,带头落实。各级纪检监察机关发扬钉钉子精神,一个节点一个节点坚守,关注“四风”问题新表现新动向,扎实开展落实中央八项规定精神“回头看”和突出问题专项治理,在反对形式主义、官僚主义上下更大功夫,对表态多调门高、行动少落实差的严肃问责。

重整行装凝聚强大反腐合力。

2018年1月31日,宁夏回族自治区监察委员会正式挂牌。我区按照中央统一部署,全面如期完成了区、市、县三级监察委员会组建挂牌。

5年来,我区严格按照党章党规和中央要求,按照自治区党委统一部署,全力推进纪检监察体制改革创新。自治区党委切实担负起主体责任,研究制定改革方案,自治区纪委发挥专责作用,加强与自治区人大、检察院等涉改部门的沟通协调,形成推进改革合力,区市县三级监察委员会组建完成并依法履职。

我区把纪律检查体制改革纳入党委全面深化改革“一盘棋”,制定改革实施方案,出台“三个提名考察办法”,推动纪委双重领导体制具体化、程序化、制度化。推进派驻机构改革,设置38个派驻纪检监察组和区直机关纪工委,实现了对自治区级党和国家机关派驻监督全覆盖。

全面清理议事协调机构,调整优化内设机构,严格落实纪委书记、纪检组长不分管其他业务工作要求,纪检机关职责更加明晰、定位更加准确、主业更加聚焦。

我区制定加强自治区纪委常委会自身建设的意见和议事规则,切实提高思想政治水平和领导能力,推进学习型党组织和学习型干部队伍建设。健全竞争选拔、轮岗交流、选调考录干部工作机制,加大培训力度,干部队伍不断壮大、素质能力进一步提高。

5年来,我区始终坚持把惩治腐败放在十分突出位置,坚持无禁区、全覆盖、零容忍,坚持重遏制、强高压、长震慑,坚持行贿受贿一起查,聚焦党的十八大以来不收敛、不收手的领导干部,重点查处政治问题和经济问题相互交织形成的利益集团腐败案件,着力解决重点领域和关键环节的腐败问题,构建不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制,反腐败斗争取得了压倒性胜利并巩固发展。

围绕打赢脱贫攻坚战,开展扶贫领域腐败和作风问题专项治理,把惩治基层腐败同扫黑除恶结合起来,坚决查处涉黑“保护伞”。紧盯群众反映的突出问题,加大集中整治和督察督办力度,严肃查处虚报冒领、吃拿卡要、监守自盗等六个方面突出问题,自治区纪委先后多次对典型问题公开通报曝光,把全面从严治党覆盖到“最后一公里”。

一是继续抓学习,驻牢思想防线。

加强学习是思想建党的关键环节,全面深刻掌握马克思主义的群众观点,从思想上解决问题,广大党员必须一以贯之,持续用力,不断升华党性修养、政治定力和理想信念,我镇要在坚持党委中心理论组学习的基础上制定切实可行的《太峪镇机关干部学习方案》,并要求一般干部每季度的学习笔记不得少于两万字,领导干部不得少于1万字,一般干部每人每季度必须完成两篇学习心得体会,领导干部撰写调研报告1篇以上。各村党支部每月必须组织在家党员集中学习一次,使广大党员干部养成自觉学习的良好习惯,打牢在党信党、在党忧党、在党为党的思想基础。

二是坚持抓整改,扩大活动成果。

从严治党不是一句空洞的口号,是要体现到敢于动真碰硬,解决实际问题上,对于我在第二批教育实践活动第三茬次整改中未到位的问题,我们发扬“钉钉子”精神,以“准、根、韧”的劲头,对准目标任务和承诺,一对一逐步检查落实,持之以恒抓整改,镇上将成立工作组结合我镇八大整治未完成的村,进行督促检查完成,扩大和保障整改效果。

三是努力抓党建,加强村级党组织建设。

1、做好村委会换届工作,配强班子、建好堡垒,发挥好各村两委班子领导核心作用。

2、坚持谈心谈话、“三会一课”制度,开好组织生活会,不断提高各村党组织的战斗力。

3、在机关和各村党员中实施量化考核工作,推行绩效考核管理,使各村党建工作走上科学化、规范化轨道。

4、严把党员进出关,不断在加大积极分子培养力度的同时,严格执行入党程序,真正把素质高、责任心强、致富带头的优秀分子吸收为党员,对一贯不交党费、不参加党的生活,不执行党员的政策的不合格党员,按照程序,予以清除出党的队伍,保持党的纯洁性。

四是从严抓干部,加大干部管理。

从严治党重在从严管理干部,坚持以严的标准要求干部、严的措施管理干部,严的纪律约束干部,使全镇广大镇村干部心有所畏、严有所戒,形有所止,继续完善各项规章制度,切实做好用制度管人、管事,尽快教育镇村干部转变观念,适应作风建设“新常态”。

近年来,xx党委认真落实管党治党政治责任,始终坚持推进党建规范化,实现以高质量党建引领企业高质量发展。自20xx年以来,xx连续x年营收、利润年均增长xx%以上,20xx年被评为全省唯一的“双百行动”a类企业,20xxx年步入企业xx强、服务业企业xxx强,并在全省国企党建考核中名列第x,企业呈现出强劲的发展势头。

习近平总书记指出,“全面从严治党要在国有企业落实落地,必须从基本组织、基本队伍、基本制度严起。”xx认真践行习近平总书记“三基建设”重要论述,全面加强国有企业基层党的基本组织、基本队伍、基本制度建设,努力提升组织力,着力突出政治功能,坚持打造坚强战斗堡垒,为企业改革发展提供坚强的保障。

一抓党建工作制度体系建立。根据新时代党的建设总要求,紧密结合企业实际做好党建工作制度的“废”“改”“立”工作,将党建制度建设纳入企业制度体系建设整体规划,及时修订和完善党建工作制度。在20xx年进行全面修改完善党建工作制度xx个基础上,20xx年至20xx年根据巡视反馈问题的整改和新时期党建工作要求,又新制定和完善各类党建工作制度xx个,形成了较为完善的党建工作制度体系。

二抓党建工作规范。集团党委抓基层强支部,全面推行“1266”工作法,坚持突出企业党委的领导作用和支部战斗堡垒作用这一根本,落实好《进一步加强和改进企业党的领导和党的建设意见》、《党委会议事规则》两个基本制度,全面抓好责任落实、考核问效、评先评优、党风廉洁、阵地建设、教育引领六个方面工作,积极推进党支部建设标准化、党员管理信息化、党建活动项目化、党建考核表单化、过程管理流程化、工作记录台账化六项基础管理工作,不断夯实基层党的工作和战斗力的基础。

——推进党组织建设标准化。集团根据《党章》、《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》、《中国共产党支部工作条例(试行)》等,先后制定了《基层党组织设立工作指引》、《二级公司领导班子定岗定编方案》、《二级公司领导班子岗位市场化选聘方案》等,重点从基层党组织建设、党务干部配备、工作流程等方面,编制党建工作模块、编印党支部工作手册及相关管理表单,列出党组织设立调整换届、干部选拔使用、党员发展及教育管理、党建工作常用文书蓝本与范例、党内政治生活规范化要求等xx多个范例规定,全面实施标准化管理。

——推进党建管理信息化。由集团所属的xx商投信息技术有限公司自主研发创建的智慧“党建云”信息管理平台,在满足集团党建信息个性化需求的基础上,与中组部党员信息管理系统和xx省委组织部“智慧党建云”系统有效实现数据对接,完善党组织和党员电子身份信息,实时掌握基层党组织党建最新信息情况,与集团网站、微信等载体融合,加强党建信息化管理,努力实现基层党建传统优势与信息技术有机融合。

——推进党建活动项目化。把项目管理引入党建工作,利用项目管理计划和控制这两个工具,由集团党委负责党建活动的牵头组织,实施好工作计划这一环节,具体活动由基层党组织承办,具体负责任务分解与日程安排,享有冠名权,集团在经费上予以支持。如xxxx年足球赛,xxxx年羽毛球赛,xxxx年篮球赛、羽毛球赛等都取得了圆满成功。在党性教育基地建设上,由集团党委牵头,分别委托下属粮油集团和物流股份紧密结合企业自身实际进行建设,形成了各具特色的具有丰富历史文化内涵的党性教育基地的和以现代信息技术支撑的智慧党建内容的党性教育基地,根据集团统一安排,独立承担上级交办的党员教育培训工作任务。

——是推进党建考核表单化。集团专门制定了《党建检查考核办法》,同时细化配套党建考核工作流程和工作表单,全面实现党组织考核表单化管理,制订了基层党支部年度、季度工作计划表、季度考核表、半年和年度交叉评分表、书记年度述职测评表xx多种表格,适时自动生成数据,减少繁琐文字。五是推进过程管理流程化。利用信息化手段,在企业oa办公系统编制党建工作流程,实施关键节点管理,如果不达标就过不了“关”,对工作落实不到位的及时反馈并督办提醒,实现党建工作有计划安排、有检查考核、有结果通报、有整改落实。

——推进工作记录台账化。要求基层党组织建立包括但不限于xx大工作专卷:党建管理制度专卷、主题教育专卷、党委中心组理论学习专卷、党委会记录纪要专卷、领导班子民主生活会专卷、领导班子述职述廉专卷、党组织建设专卷、党风廉洁建设专卷、宣传工作专卷、群团工作专卷。

习近平总书记强调,抓党建必须抓责任制,抓责任制必须抓责任人,用好考核评价这个指挥棒,既报经济账,又报党建账。集团始终坚持“围绕经营抓党建,抓好党建促发展”的工作理念,紧紧抓住责任制这个“牛鼻子”,不断压实党建责任,激发党建内生动力,推动各级党组织把党建责任真正抓在手上、扛在肩上,积极构建明责、履责、问责的责任体系,实现党建工作与企业改革发展工作同部署、同检查、同考核、同奖惩,党建责任和经营管理责任落实的全覆盖。

坚持“1+4”考核,严格落实党建和改革发展任务。集团党委通过实施以4个季度和1次年度相结合的“1+4”考核,严格落实老党建工作责任,有效推动了改革和发展。

——坚持党建责任落实的全覆盖。集团坚持通过层层细化领导班子党建工作分工,落实好基层党建工作联系制度,签订好履职承诺书、党建工作目标责任书,压紧压实各级领导班子责任,让每名班子成员时刻牢记第一身份是党员,第一职责是为党工作,切实履行好“一岗双责”,确保业务延伸到哪里,党建责任就深入到哪里。各级党组织始终坚持书记抓,抓书记,确保党建工作责任落到实处。年初,在集团董事会与经营班子、经营班子与各子公司签订经营管理目标责任书的同时,集团党委书记与基层党组织书记、集团班子成员和职能部门负责人全部签订党建及党风廉洁建设目标责任书、意识形态责任书、信访维稳责任书,要求各级党员领导干部认真履行一岗双责,根据分工全程指导和督促分管联系公司、部门的党建、经营管理工作。

——坚持党建工作检查考核的全过程、全覆盖。集团党委坚守党建“主阵地”,种好党建“责任田”,全面强化所属基层组织党建工作领导指导,认真抓好党建与经营管理工作的同检查、同考核、同奖惩。集团健全了经营管理和党建检查责任考评体系,实施以x个季度和x次年度相结合的“x+x”考核,采取网上检查与现场检查考核相结合,第一季度和三季度两次采取网上检查,半年和年底两次采取现场交叉检查考评,通过动态过程管理强化基层党建和经营管理的检查考核工作,推动各级党组织和经营班子做到季度有安排、有总结、有考核反馈,将考评结果与负责人薪酬和岗位调整结合起来。

坚持目标考核结果导向,严格落实奖惩机制。集团坚持用好党建考核评价“指挥棒”,持续抓好党建工作责任制考核这个制度化常态化的有形抓手,不断总结经验、完善工作,推动党建工作不断强起来。

——坚持党建考核结果与领导班子薪酬调整和年度绩效管理挂钩。细化各级领导班子年度绩效指标,在半年实行预考核,半年预考核结果与党组织书记、专职副书记和党群部门负责人的基本薪酬动态调整挂钩,将党建工作年度考核结果纳入各级领导班子刚性年度绩效指标,党建考核结果分别占基层党组织书记和专职副书记占个人年度绩效的xx%和xx%,凡未完成党建工作任务的,均扣发领导班子年度绩效。

——坚持党建考核结果与评先评优和领导班子成员的职务升降全面挂钩。集团将党建半年和年度工作考核结果直接与先进基层党组织和优秀党务干部评选结合起来,在年度各级领导班子述职中,除集团集中基层党组织书记和纪委书记进行专项述职外,每名党员领导干部述职时必须对履行党建和党风廉洁建设工作一岗双责情况进行述职,凡党建工作考评不合格的单位,集团党委将对党组织书记、专职副书记和纪委书记进行诫勉谈话,取消评先评优和职务升级资格;对软弱涣散党组织,在全集团进行通报批评的同时,并对负有直接责任的人员及时进行调整和组织处理。

从严管党治党永远在路上。党章明确国企党组织的作用是:保证监督党和国家的方针、政策在本企业的贯彻执行;支持股东会、董事会、监事会和经理(厂长)依法行使职权;全心全意依靠职工群众,支持职工代表大会开展工作;参与企业重大问题的决策。

xx各级企业党组织主动扛起管党治党政治责任,认真履行监督管理重要职责,积极运用各类有效监督手段,主动防范和化解各类风险。健全综合监督机制,努力营造风清气正的良好政治生态。集团从监督机制、监督方式、监督对象入手,健全综合监督机制,强化党员和职工民主监督,营造良好的政治生态。

——监督机制上,围绕大监督体系建设,推动由人监管向制度监管,从资产监管向资本监管转变,重点解决向基层企业放权后的监督问题。先后制定完善了投资、风控、财务、审计等xx个制度,构建了“审计直管、纪检专设、财务统一、董事专职”四条监督防控线,强化对权力集中、资金密集等重点人群、重点岗位、重点环节的监督。

——监督方式上,集团坚持常态监督与重点监督相结合,党内监督与群众监督相结合。在常态监督中,集团各级党组织和纪检机构坚持运用好监督执纪的“四种形态”。通过认真落实民主生活会、谈心谈话等党内政治生活制度,经常开展批评和自我批评,让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态;通过发廉政短信提示和提醒约谈、函询等监督方式,把党员干部的违纪违规行为制止在萌芽状态。在重点监督中,紧紧盯住重点人、重点事、重要时间节点、重大项目等,开展专项检查、专项审计与专项效能监察相结合。还在全集团落实党委领导下的全覆盖巡察机制,以党委抓总,组织、纪检、风控、审计、财务等机构为骨干,坚持常规巡察与专项巡察相结合,以严格的巡察形成震慑,使违纪违法行为无处可遁。

——监督对象上,紧紧抓住领导干部这个关键,严格执行领导干部的任期制和契约化管理,执行领导干部述职述廉、个人重大事项报告、任期轮审与离任审计。对中高级管理人员,集团实行党风廉洁建设一票否决制度。对经营管理人员,做到上岗有评价、年度有考核、过程有监督、离任有审计全程闭环运行。同时发挥党员代表大会、职工代表大会、工会的作用,强化党员和职工民主监督,良好企业政治生态已初步形成。建立科学防控机制,对企业生产经营实施全过程、全覆盖的风险防控。集团在防控主体、防控方式方面建立了科学防控机制,对生产经营管理进行了科学防控。

——防控主体上,建立了外部与内部相结合、专家学者与企业管理人员相结合的风险防控队伍。建立以专家学者和企业经营管理骨干人才为主体的企业重大决策咨询智库,形成专家论证评审机制。建立委派审计总监、委派董事监事、聘请外部董事、总法律顾问等制度,形成了以内部专家为主体,外聘咨询机构、法律顾问为补充的高素质专业防控队伍。

——防控方式上,建立了事前、事中、事后全程风险评估和监控机制。所有重大项目和重大决策,决策前,要进行风险预评估,凡风险较大的均暂停或完善;事中,要进行全程监控,发现较大风险及时预警或叫停;事后,要进行风险过程评价。对所有投资企业,采取外派董事、监事和审计总监,强化风险预警跟踪和科学评估,加强对权力集中、资金密集、资源富集、资产聚焦等重点岗位、决策环节的监督。实践证明,党建规范化建设是提高国企党建质量的必要途径。只有持续用力加强国有企业党的领导和党的建设,国有企业才能保持旺盛的生命力。

党支部始终坚持“服务新学校文化建设构建教师可持续发展体系”的工作原则,在教师师德、素质修养、心智修炼提升等方面开展了很多形式新颖、卓有成效的活动。如:“创立学习型组织”、“讲述我们自我的故事——教育叙事活动”、“名师课堂、好书共读活动”等。本学期,支部将在以上活动的基础上,开展“学校故事会”特色活动。经过讲故事,大家相互之间增进了解,更加熟悉,对待生活、教育的一些看法在简便自由的氛围中交流、碰撞,并引起大家的深思,经过思考,使我们的教育人生更加厚重,我们的教育信念更加坚定,我们的教育梦想更加清晰。

1、继续坚持开展“好书共读”活动,每位教师坚持做好读书笔记。

2、每位教师坚持写好随笔,党团员教师要求写好“学校故事”或“教育故事”。

3、学校网站设立“学校故事会”专栏,教师们将随笔和“学校故事”上传至该专栏,由支部审核后再逐周安排党团员讲述“学校故事”。

4、每两周举行一次“学校故事会”活动。

1、教师写随笔和“学校故事”、“教育故事”能够围绕以下几个主题选题:

“常怀欢乐之心”、“常怀感恩之心”、“常怀宽容之心”、“常怀敬畏之心”、“常怀博爱之心”

2、要求教师们撰写自我看到和经历的故事,经过讲述再现周围一个个精彩的故事,到达“小故事演绎大人生”的作用。

3、“学校故事”、“教育故事”要求在叙实的基础上发表感慨、抒发情感,给予大家启迪。

4、活动将分办公室进行评比,办公室成员能够对讲述人供给资料、提出提议,如:普通话训练、写作文本修改、展示课件制作、表现形式提议等。(本项目将与工会结合综合评价。)。

坚持以“三个代表”重要思想为指导,紧扣“”计划,以支部建设为主体,突出特色,更新理念,进取探索适合本支部党建的新途径,不断增强支部的凝聚力、战斗力和影响力,推动支部党建工作再上一个新台阶。经过加强思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和党风廉政建设,到达“三个一流”工作目标(一流的工作、一流的业绩、一流的作风),为公司又好又快发展供给强有力的组织保证。

以“让党的旗帜飘起来,让党的歌声唱起来,让党的形象树起来,让党员的作用发挥起来”为主线,进取开展“效能型”特色支部创立活动,以实现全年各项目标任务,增强党支部的影响力和创新性建设为重点,体现工作特色,即提升现场技术支持和新品开发力度,发挥党支部的战斗堡垒作用,实现“两个提升”、“三个健全”、“四个增强”,全面推进各项工作。“两个提升”:即提升支部的活力,提升支部的影响力;“三个健全”:即健全创新发展的党建工作长效机制;健全目标管理考核的党建工作运行机制;健全争优创先的党建激励机制。“四个增强”:即增强党支部的战斗堡垒作用,推动部门工作任务的完成;增强党支部的创新动力,实现党建工作的新发展;增强党员主体意识,充分发挥党员的先锋模范作用;增强党员的创新意识,激发党员的创业活力。

一是进取开展“六不让”,提高工作效能。以创新效能建设机制作为特色支部创立标准,深入践行立党为公、执政为民的要求,切实改善党员的思想工作作风,提高办事效率和服务质量,提升群众满意度。进取开展“不让工作在我手上延误,不让事情在我那里断线,不让文件在我桌上积压,不让差错在我身上发生,不让工作质量在我手里降低,不让群众在我面前受到冷落”为主要资料的“六不让”活动,结合部门工作特点,以服务现场、服务大局,服务群众为目标,创新形式和载体,减少办事环节,简化办事手续,提高工作效能,力争让群众满意。

二是坚持调查先行,营造宣传氛围。为切实发挥党员优势,把好舆论导向,善于引导,支委一班人要及时做好党员思想工作,让党员真正了解公司决策,支持支部建设。同时党员干部要深入一线,摸清员工情景,了解员工的自主意向及存在困难,真心实意为群众谋利益,以民为本,从员工角度出发,争取广大员工的理解和支持。深入困难家庭和困难群众,及时帮忙解决困难群众在工作生活上遇到的实际问题,为员工做好事、办实事、解难事,进一步密切党群关系。

三是发挥示范作用,强化业务技能。党支部注重党员、干部教育、引导党员干部严格遵守和执行公司有关规定和禁令,学习相关法律法规和政策,及时总结工作中的好经验、好做法,加强理论研究,将经验转变为理论政策,更好地指导实际工作,每位党员要发挥专业特长,成为“一专多能”的人才,营造良好的学习氛围,将学习与创造性地开展工作相结合,经过创新效能建设长效机制,创立效能型机关,服务基层、服务群众。

1、第一阶段:动员学习阶段(20xx年10月15日—20xx年12月31日)。

经过讲座、报告、党课等多种形式,学习十七大报告、新《党章》和《汽车分公司党建思想政治工作(党支部星级达标)考核评价办法》,提高党员政治思想素养,树立以民为本理念,增强服务意识。

2、第二阶段:创立实施阶段(20xx年1月1日—20xx年6月30日)。

开展每人“读一本专业书籍、写1篇读书心得、开展一次课题改善”活动,提高党员专业技能,增强学习本事。

3、第三阶段:总结交流阶段(20xx年7月1日—20xx年12月31日)。

构成创立活动的书面材料,总结成果。

1、统一思想,加强领导。支部书记肖卫东为实施活动负责人,要认真组织,抓好落实。各支委要各司其职抓好自我主管的支部活动。党员要立足自身,结合工作实际努力工作,充分发挥党员的先锋模范作用。

2、创新形式,积极参与。广大党员要进取建言献策,创新活动形式,调动主动性和进取性,紧扣群众关心的热点、难点问题,提出个人工作的创新方法。

第一,加强宣传公司的文件精神以及我支部的活动进程,使党员在第一时间了解支部建设以及监督支部的活动;设立“党员示范岗”,主题为“一名党员,一面旗帜;向我看齐,向我监督”,树立党员的良好形象。

第二,实行党员联系新员工活动,更好地了解和帮忙xx年和xx年新员工的学习和生活。及时了解新员工的情景及问题并帮忙其解决,另外必须做好总结并附图片资料。

第三,实行“结对子”活动。每名党员至少要找一名群众作为帮扶对象,指导并在自我本事范围之内帮忙其解决学习、生活中存在的问题。

第五,加强“五五普法”培训教育,确保员工知法懂法。

第六,和支委签订职责目标职责状,确保星级达标工作推进。

从我们现实工作方面看,一方面从业人员要吃饭,企业要生存、要发展,要积极面对市场竞争;另一方面在业务拓展中,前有种种困难与阻碍,后有民营资本的挤压和冲击,还要面对一些合情而不合理、合理而不合规的情况,需要承担一定的廉政风险。这不仅是新华书店工作的难点、痛点和疑点问题,也是非资源型、非垄断型企业面临的共同问题。对于行业性问题和矛盾,我们的干部职工要有相对清醒的认识。因为这不仅涉及企业的发展,更涉及干部群众的吃饭问题、生存问题。可能有些同志会说,这是领导们考虑的事,我就一基层干部,甚至是一般群众,与我何干?这种思想和认识正是症结所在,也是市店党委新一届班子提出和突显“以党建为引领,促进企业高质发展”的初衷。

目前面临的矛盾及问题。

从近年来各项经营及考核数据,并结合前期调研情况来看,信阳全区市县店总体发展呈现良好态势,整体销售额和利润不断增长,干部职工收入也有所提高,这与大家的共同努力是分不开的。但也存在一些矛盾和问题,如市县店之间、业务部门之间发展的不平衡问题,干部职工思想认识和思想教育问题,历史遗留问题等隐患突显,成为市县店高质量发展的瓶颈。

在调研过程中,我们发现了两种现象:一种是主营业务开展非常好,干部员工薪酬较高,但企业内部不稳定,信访事件频发;另一种是主营业务开展较差,干部工资水平为3000元,职工工资基本处于1600-2500元,还是未扣除五险一金的情况下,但这些职工保持了超乎寻常的平静和容忍度。前者业务做得好,一方面得益于干部职工的共同努力,更得益于“新华书店”这块曾是事业单位、现为国有企业的金字招牌,得益于一个单位长期保持与地方党委政府的良好沟通协调和社会责任担当,得到地方党委政府及相关职能部门的信任、支持、理解和配合。可惜我们一些干部职工对这一点认识并不清晰,主要矛盾集中在党组织凝聚力不强,班子不团结、形成小圈子,派系对资源的争夺、分配问题产生的思想不平衡。后者是因为地方政府及相关职能部门人员调整频繁,工作协调难度大,非评议教辅生均册数低、利润少,部分发行员与学校相关人员私下勾结,体外循环,中饱私囊,获取个人私利,企业利益受损,形成恶性循环。

当前市县店人员中有不少人都是自己的子弟,有的是两代或几代同在一个单位,对书店有感情、有认同感,忠诚度高,人员相对稳定;对书店的业务和经营状况比较了解,知道哪些是书店的根本利益点,有底线和红线意识。他们大多数爱岗敬业、自省自律,起到了模范带头作用。但从目前情况来看,在市场经济大潮冲击之下,随着基层党组织对干部职工思想教育缺位,党建引领作用发挥不充分、不到位,个人思想和观念的变化,使这种“有利”逐步走向减退的趋势。几代人长期在一个单位工作,思想和眼界有相对的局限性,坐井观天、墨守成规,缺乏创新地看待问题、解决问题、处理问题的思维方式;由于近亲关系,有一荣俱荣、一损俱损的思想,相互牵绊,形成小圈子,有任人唯亲、利益固化之态;同时,在利益分配等方面造成攀比之风,不同的圈子之间相互攀比、相互倾轧;在管理方面,牵一发动全身,给规范化管理造成一定影响。

实际上有些问题,群众都能看出来,难道管理层看不到吗?也看到了。但这些问题的出现和产生不是一时一刻形成的,而是一定的历史时期、一定的时代背景造就的,只是在当前的形势和条件下,隐患和矛盾逐步突显而已。市县店班子也在思考寻求解决这一难题的方式方法。一些同志确实出于公心,出于对企业健康稳定发展的关心和担忧,提出了个人的想法,虽然有所偏颇,但也是对集团政策和相关文件精神的理解认识不同所形成的。我们对其表达了感谢并给他们进行了政策解读,获得了他们的理解和认可。但少数同志为了自身的既得利益,为实现自己通过正常渠道无法实现的无理诉求,不惜拿书店的根本利益说事儿,把单位实行的教辅发行费用和电商业务推广政策等作为攻击、抹黑、要挟的“把柄”,达到“不战而屈人之兵”的目的和效果,甚至进行无原则的诽谤、中伤和诬告,这种苗头与倾向且有愈演愈烈之势。

改进和努力的方向。

对于存在和发现的问题,虽然有一定的历史客观原因造成,但也反映出作为一级党组织,我们在工作思路和工作方式方法上需要不断去改进。如何改进,提出如下的理解和看法。

(一)进一步提高政治站位和思想认识,把认识统一到集团党委、集团纪委重大战略决策上来。

强化党建引领作用,从领导干部自身思想着手,找准解决思想根源的问题,破除部分领导干部一味求稳、不愿触及矛盾和群众观念弱化的思想和观念,在不良风气和棘手问题面前能够坚持原则,避免“视而不见、拖而不决”现象的发生,要知道“越求稳越难稳”;破除部分领导干部自身的消极认识,不仅“打铁还需自身硬”,更要保证班子和队伍行得端、坐得正,进而去解决党员干部职工思想上的问题;在企业内部营造风清气正、干事创业的良好氛围,促进集团党委、纪委重大战略决策落地生根。

(二)进一步强化学习,保障集团政策制度传达落实到位。

在工作调研和走访谈话中,我们发现不少党员干部职工对党和国家的政策一知半解、断章取义,选择性使用,对集团的相关制度甚至完全不知道。部分领导干部、中层也是一脸懵懂,一问三不知。这说明了什么?说明了上热中温下凉现象依然存在!可以这么说,市店部分部门和县店对集团、市店下发的各项文件、制度精神学习不深入、不透彻,起码是没有完全传导下去,棚架在了县店中层、甚至是管理层。对政策、制度学习缺失,在学习方面做表面文章,自身就缺乏学习和理解认知,如何向党员群众准确传达和解读。在具体执行、落实环节搞变通,该公开的不公开、该解释的不解释,正职想当然,副职和中层不尽提醒义务,甚至为了一己之私,翻墙挖坑,致使群众认为不公平、不满意,导致干部职工误解,干群关系紧张,以至造成不可调和的干群矛盾和信访隐患。

(三)积极做好思想政治工作,提升发现问题、解决问题、处理问题的能力,破解难题、化解矛盾。

目前,对干部职工缺少正确引导,思想教育工作缺失是信访举报问题频发的根源。如果我们的“三会一课”制度、民主生活会制度、谈心谈话制度都能够得到很好的落实,经常性、广泛性与干部职工沟通交流,而不是小范围、小圈子的“卿卿我我”“蝇营狗苟”,哪有这么多误解?发展电商业务是集团公司重大战略决策,是集团发展新的业务增长点,现在处于边摸索边发展阶段,我们对广大职工要正面去宣传、引导;发行工作是我们的生命线,我们一定要做好发行人员的思想教育工作和风险防控工作,增强发行人员的大局意识和规矩意识,维护好目前良好的发行大环境。特别是要加强我们的班子成员、财务人员和发行、电商实际操作人员的教育,提高思想认识,把思想统一到集团党委重大决策部署上来。

(四)加强制度建设,扎紧笼子,堵塞漏洞。

要抓住市县店一体化管理的契机,组织人员仔细研读相关法律法规和集团文件,在学习的基础上,梳理整理并修订出切合基层实际、相对完善的规章制度。建议市县店可以由市店相关部门负责人牵头,安排各自相关部门精兵强将,分类联合组织制订某项制度,并由法务部门、常年法律顾问指导修订。只有加强制度建设,建章立制,扎牢制度的笼子,真正建立用制度管人、按制度办事的长效机制,堵塞管理漏洞,提升工作水平,才能持续推动单位作风建设向纵深发展。

(五)持续深化以案促改,坚持“三不”一体推进,强化执纪问责力度。

一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,是新时代全面从严治党的重要方略,持续深化基层单位反腐败斗争,同样要求始终坚持“三不”一体推进,贯通把握惩治震慑、制度治理、提高觉悟。严管不是管死、厚爱不是溺爱、激励不是纵容。一白遮不住百丑,真正的关爱不是放纵,莫把溺爱当关爱;更不能拿关爱、容错、激励当“保护伞”。纪检监察干部要聚焦专职专责,协助和提醒党政“一把手”从党员干部教育、制度管理上下真功夫,从工作的细节着手,严肃工作纪律,突显党建引领作用。从思想政治工作入手,严管厚爱,下大力气整治干部在工作纪律方面存在的“慵、懒、散、拖、推”等突出问题。通过查找基层党的建设、经营管理业务开展等过程当中的“落差”和“盲点”,针对性提出改进要求,让游走在违纪边缘的干部悬崖勒马,让更多干部受到警醒,知敬畏、存戒惧、守底线,坚持抓早抓小不松懈,对党员干部身上的问题,早发现、早提醒、早处理、早纠正,防止小错变大错、小患酿大祸,为企业举一反三抓好整改提供重要依据,为集团高质量发展提供纪律保障。该讲的不讲是失职,该管的不管是渎职,不敢讲、不敢管就是不担当、不作为,毁了干部、伤了自己,一旦出了问题都将悔之晚矣。

“征途漫漫,唯有奋斗。”愿我们大家能为新华书店的发展上下齐心、笑迎挑战,以清净心看世界,以欢喜心过生活,以平常心生情味,以柔软心除挂碍。人间值得,未来可期。

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企业高质量发展方案【第三篇】

党的建设简称党的建设。党的建设是马克思主义建党理论与建党实践的统一,是马克思主义政党理论的运用。以下是为大家分享的“2024年企业高质量发展方案汇聚4篇”,奎屯—独山子经济技术开发区辖区企业新疆登煌管业有限公司结合党史学习教育进一步强化企业党建,实现了党建强、经济强的双赢目标。该公司相关负责人表示,党员干部要不断在实践中丰富工作经验,提升工作本领,以党建为抓手,促进企业高质量发展。为全面落实“双强六好”党建目标责任制,该公司采取班子成员和支部委员交叉任职,成立以公司副总经理任党支部书记、企业骨干管理人员任委员的企业党支部,通过普遍化交叉任职,落实党建和企业发展的双重责任;针对党员分散,集中学习难的问题,设立车间课堂、专题课堂、掌上课堂、实践课堂等多种学习形式,不断增强职工听党话、跟党走的信心和决心;通过落实主题党日制度,强化教育,激发其立足岗位、努力工作、争当先锋的积极性。该公司将党史学习教育与企业创新、生产、销售和企业文化建设统筹谋划推进;坚持“提素质”与“促发展”相结合,以专家授课的方式,从管理、运营、协作、创新等方面系统化、规范化开展培训,提升员工综合素质以适应企业发展需要;坚持开展“三亮三比三无”活动,通过“亮身份、亮标准、亮承诺”,亮出岗位标准与先进党员标准;通过“比技能、比业绩、比作风”,提高党员业务技能;通过“无违章、无违纪、无事故”承诺,激发党员职工干事创业热情,助推企业打好提质增效攻坚战,为圆满完成全年各项目标任务发挥龙头引领作用。为激发员工主人翁意识,推动企业健康发展,公司积极构建新型劳动关系,开展工资集体协商要约活动,促进利益平衡,积极维护职工权益。定期组织生产经营情况交流会、建言献策民主恳谈会、“金点子”大赛,在“我是登煌,我要发展”合理化建议活动中,收集建议26条,为公司节支创效100余万元;开办“优秀对策建议评选和技术创新应用课”6场次,促进了党建与企业发展同频共振。以党史学习教育为引领,以党建促公益,以公益润人心,公司建立了“红色帮扶基金”,实施“爱心圆梦工程”,出资50万元资助5名贫困学生,直到高中毕业,用初心点燃学子成才的希望。同时,分别向奎屯市北京路街道阿乐腾肯特社区和叶林桃社区捐赠4万元建立“民族团结基金”,帮扶社区困难群体,彰显企业责任担当。

“坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的‘根’和‘魂’,是我国国有企业的独特优势。”2016年10月召开的全国国有企业党的建设工作会议,为新时代坚持党对国有企业的全面领导、加强党的建设、做强做优做大国有企业指明了方向、提供了根本遵循。

5年来,全省广大国有企业旗帜鲜明讲政治,理直气壮抓党建,红色基因底色愈鲜明,红色引擎作用更强劲,通过高质量党建推动高质量发展,交出了一份又一份亮丽的成绩单,为促进全省经济社会发展、保障和改善民生提供了重要支撑,彰显了“压舱石”“顶梁柱”的责任担当。

10月30日晚,伴随嘹亮汽笛声,由徐矿集团苏能煤炭运销公司紧急调拨的42车、2700余吨煤炭从新疆出发,跨越5000余里、行驶5天4夜抵达江苏,进入当地能源保供市场。今年以来,能源市场波动牵动各方神经,保供稳价成为“重中之重”。徐矿集团党委书记、董事长冯兴振表示,“作为省属实体型能源企业,我们责无旁贷,坚决扛稳保障江苏能源安全的重任,守住民生、发展、安全底线,不计成本、不讲条件,全力以赴增产增供,千方百计保供应保民生,为全省能源保供作出徐矿贡献。”

关键时刻,党旗所指,行动所向!省国信集团锚定“承担江苏能源保供第一责任、省内装机和发电量占比达20%、总装机容量达3000万千瓦”的“123”目标,实施能源“一张网”建设,加快推进射阳港和滨海港4台百万千瓦、如东h2海上风电、液化天然气储运调峰等重点项目,全资及参控股企业担负全省近50%的电力、15%以上的天然气供应。

江苏交控主动融入国家战略,助力江苏打造“交通强国”建设示范区,并且当好交通基础设施投资商,5年来累计完成综合交通投资1604亿元,“主渠道”作用充分凸显。“同时,公司投资30亿元改善农村道路,投入1亿元帮扶精准脱贫,投身乡村振兴,助力疫情防控,参加公益慈善……在党和人民最需要的地方,江苏交控扛起国企‘担子’、立好国企‘样子’。”该公司党委副书记马腾飞表示。

把抓党建、强党建作为第一责任,国有企业正在打造全省经济最值得信赖的中坚力量。省惠隆公司旗下省燃料集团,在“实”上求突破,务求实效凝聚发展动力。公司董事长钟华告诉记者,公司聚焦贯彻新发展理念办实事,奋力开拓市场,启动了lng销售业务,向清洁能源领域业务迈出第一步,为公司持续稳定健康发展蓄力,“前三季度,公司实现销售收入同比增长55%,利润总额同比增长%;并新增天然气销售万吨。”

初心如磐学党史,奋楫笃行谋新篇。省海企集团将党史学习教育成果转化为推动安全生产高质量发展的强大动力。截至10月22日,集团旗下江苏省国际货运班列累计开行1398列,提前70天突破去年全年1395列的开行量,再创新高。第三季度,公司在去程计划紧张情况下,进一步强化回程组织力度,3个月实现开行556列,同比增长%,环比增长%,创造了单月开行209列、回程114列的历史记录。

“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之。”全国国有企业党的建设工作会议深刻论述了国企发展的规律所在。

作为全国国企改革“双百行动”入选企业和江苏首批混合所有制改革试点企业,华泰证券努力建设中国特色现代国有企业制度,把党的领导融入公司治理各环节。

据华泰证券党委书记、董事长张伟介绍,2018年以来,公司先后引入了更高协同性的战略投资者,建立了背景多元、更具专业能力和专业精神的职业经理人队伍,实施了核心骨干员工a股限制性股票股权激励计划,有效激发了企业市场主体活力。“混改”落地的同时,公司法人治理结构同步完善起来,党委把方向、管大局、促落实,各治理主体权责明晰、运转协调,到位不越位,补位不缺位,有力提升了公司治理效能。“党的领导是定力,深化改革是动力,两者缺一不可。今后,公司将在党的领导下,在更深层次、更广领域持续深化改革,不断巩固和扩大改革成果。”张伟说。

在融入上下功夫、在结合上求实效,全省国企正努力把制度优势转化为治理效能。江苏高投集团充分发挥党委领导作用,把党建工作要求写入集团章程。“把党的政治优势和组织优势转化为企业经营管理的优势,强有力地促进集团跨越式发展。”江苏高投集团党委书记、董事长董梁告诉记者,今年上半年高投体系组建基金规模达50亿元,围绕强链补链、突破“卡脖子”技术等方向投资企业72个,总额亿元,所投企业在科创板ipo数量、本土vc机构ipo数量、a股ipo数量方面勇夺三个“行业第一”,展现出硬科技领域投资布局的强劲实力。不仅如此,集团党委围绕国家及全省战略需求设立基金,坚持投早、投小、投硬科技的政策导向,通过混改激发市场主体和人才队伍活力等,切实保障集团投资、经营与管理实现全面提升。

实践证明,党建工作做实了就是生产力,做强了就是竞争力。在绿色低碳成为主流的当下,省环保集团加强低碳方向的政策和技术研究,成立由党员和省“五一巾帼标兵”领衔的科研攻关团队,与清华大学贺克斌院士合作搭建院士研发平台,全面了解国内外先进低碳技术,重点在节能减排、碳核查等领域加强攻关,加快形成相应的技术服务能力。

“工作能够迅速落实,得益于我们做到了党的建设和集团改革同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党的工作同步开展。”据省环保集团总经理助理、党委组织部部长姜勇介绍,目前,集团直接管理的二级子公司6家,直属党委1家、党总支3家、独立法人企业党支部1家,共21个党支部,集团正紧紧围绕长江经济带、长三角一体化、美丽江苏建设、沿海高质量发展等国家、省重大战略,统筹发展资源,加快发展布局,做强项目引擎,不断夯实美丽江苏生态基底。

“坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的‘根’和‘魂’,是我国国有企业的独特优势。”2016年10月召开的全国国有企业党的建设工作会议,为新时代坚持党对国有企业的全面领导、加强党的建设、做强做优做大国有企业指明了方向、提供了根本遵循。

5年来,全省广大国有企业旗帜鲜明讲政治,理直气壮抓党建,红色基因底色愈鲜明,红色引擎作用更强劲,通过高质量党建推动高质量发展,交出了一份又一份亮丽的成绩单,为促进全省经济社会发展、保障和改善民生提供了重要支撑,彰显了“压舱石”“顶梁柱”的责任担当。

打造最可信赖的中坚力量。

10月30日晚,伴随嘹亮汽笛声,由徐矿集团苏能煤炭运销公司紧急调拨的42车、2700余吨煤炭从新疆出发,跨越5000余里、行驶5天4夜抵达江苏,进入当地能源保供市场。今年以来,能源市场波动牵动各方神经,保供稳价成为“重中之重”。徐矿集团党委书记、董事长冯兴振表示,“作为省属实体型能源企业,我们责无旁贷,坚决扛稳保障江苏能源安全的重任,守住民生、发展、安全底线,不计成本、不讲条件,全力以赴增产增供,千方百计保供应保民生,为全省能源保供作出徐矿贡献。”

关键时刻,党旗所指,行动所向!省国信集团锚定“承担江苏能源保供第一责任、省内装机和发电量占比达20%、总装机容量达3000万千瓦”的“123”目标,实施能源“一张网”建设,加快推进射阳港和滨海港4台百万千瓦、如东h2海上风电、液化天然气储运调峰等重点项目,全资及参控股企业担负全省近50%的电力、15%以上的天然气供应。

江苏交控主动融入国家战略,助力江苏打造“交通强国”建设示范区,并且当好交通基础设施投资商,5年来累计完成综合交通投资1604亿元,“主渠道”作用充分凸显。“同时,公司投资30亿元改善农村道路,投入1亿元帮扶精准脱贫,投身乡村振兴,助力疫情防控,参加公益慈善……在党和人民最需要的地方,江苏交控扛起国企‘担子’、立好国企‘样子’。”该公司党委副书记马腾飞表示。

把抓党建、强党建作为第一责任,国有企业正在打造全省经济最值得信赖的中坚力量。省惠隆公司旗下省燃料集团,在“实”上求突破,务求实效凝聚发展动力。公司董事长钟华告诉记者,公司聚焦贯彻新发展理念办实事,奋力开拓市场,启动了lng销售业务,向清洁能源领域业务迈出第一步,为公司持续稳定健康发展蓄力,“前三季度,公司实现销售收入同比增长55%,利润总额同比增长%;并新增天然气销售万吨。”

初心如磐学党史,奋楫笃行谋新篇。省海企集团将党史学习教育成果转化为推动安全生产高质量发展的强大动力。截至10月22日,集团旗下江苏省国际货运班列累计开行1398列,提前70天突破去年全年1395列的开行量,再创新高。第三季度,公司在去程计划紧张情况下,进一步强化回程组织力度,3个月实现开行556列,同比增长%,环比增长%,创造了单月开行209列、回程114列的历史记录。

党的领导“融入”现代化公司治理。

“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之。”全国国有企业党的建设工作会议深刻论述了国企发展的规律所在。

作为全国国企改革“双百行动”入选企业和江苏首批混合所有制改革试点企业,华泰证券努力建设中国特色现代国有企业制度,把党的领导融入公司治理各环节。

据华泰证券党委书记、董事长张伟介绍,2018年以来,公司先后引入了更高协同性的战略投资者,建立了背景多元、更具专业能力和专业精神的职业经理人队伍,实施了核心骨干员工a股限制性股票股权激励计划,有效激发了企业市场主体活力。“混改”落地的同时,公司法人治理结构同步完善起来,党委把方向、管大局、促落实,各治理主体权责明晰、运转协调,到位不越位,补位不缺位,有力提升了公司治理效能。“党的领导是定力,深化改革是动力,两者缺一不可。今后,公司将在党的领导下,在更深层次、更广领域持续深化改革,不断巩固和扩大改革成果。”张伟说。

在融入上下功夫、在结合上求实效,全省国企正努力把制度优势转化为治理效能。江苏高投集团充分发挥党委领导作用,把党建工作要求写入集团章程。“把党的政治优势和组织优势转化为企业经营管理的优势,强有力地促进集团跨越式发展。”江苏高投集团党委书记、董事长董梁告诉记者,今年上半年高投体系组建基金规模达50亿元,围绕强链补链、突破“卡脖子”技术等方向投资企业72个,总额亿元,所投企业在科创板ipo数量、本土vc机构ipo数量、a股ipo数量方面勇夺三个“行业第一”,展现出硬科技领域投资布局的强劲实力。不仅如此,集团党委围绕国家及全省战略需求设立基金,坚持投早、投小、投硬科技的政策导向,通过混改激发市场主体和人才队伍活力等,切实保障集团投资、经营与管理实现全面提升。

实践证明,党建工作做实了就是生产力,做强了就是竞争力。在绿色低碳成为主流的当下,省环保集团加强低碳方向的政策和技术研究,成立由党员和省“五一巾帼标兵”领衔的科研攻关团队,与清华大学贺克斌院士合作搭建院士研发平台,全面了解国内外先进低碳技术,重点在节能减排、碳核查等领域加强攻关,加快形成相应的技术服务能力。

“工作能够迅速落实,得益于我们做到了党的建设和集团改革同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党的工作同步开展。”据省环保集团总经理助理、党委组织部部长姜勇介绍,目前,集团直接管理的二级子公司6家,直属党委1家、党总支3家、独立法人企业党支部1家,共21个党支部,集团正紧紧围绕长江经济带、长三角一体化、美丽江苏建设、沿海高质量发展等国家、省重大战略,统筹发展资源,加快发展布局,做强项目引擎,不断夯实美丽江苏生态基底。

释放干部人才潜力。

夯实“一流”根基。

火车跑得快,全靠车头带。5年来,全省国企始终把领导人员和人才队伍建设放在重要位置,通过党建引领,以市场化手段不断优化选育管用工作,为打造世界一流企业奠定了基础。

金陵饭店集团旗下省外事旅游汽车有限公司是省内最早且规模最大的从事政府接待和涉外旅游交通服务的专业企业。2020年以来,公司以鲜明的市场化方式打破干部的“铁饭碗”,35名中层管理人员全体起立、竞聘上岗,10名管理人员竞聘后未能“再坐下”,9人获提拔在新岗位履职,充分激发全体干部职工的创造性和能动性,点燃了高质量可持续性发展的动力引擎。改革后,公司在全力护航江苏援鄂医护人员奔赴抗疫前线、开通专线助力企业复工达产的同时,实现营业收入亿元,较预算数增加1017万元,增幅%;实现利润总额万元,较预算数增加万元,增幅%,首次实现扭亏为盈的历史性突破。

得益于不断深入实施的人才强企战略,当前,全省国企选人用人标准和程序日益规范,人才选拔模式不断创新。

近年来,省沿海集团大力度、超常规开展人才招聘。“集团党委提出并组织实施‘卓越人才引进计划’,通过社会招聘、校园招聘、组织推荐等方式,5年来共从党政机关、企事业单位、应届毕业生、大学生村官中引才200余人,接近集团总人数的50%。”沿海集团党委委员、党委组织部部长马晓鸣介绍,其中,超过40%是硕士研究生及以上学历,超过50%是中共党员,超过70%是35周岁及以下,这些人员较大程度改善了干部员工队伍的年龄、学历、专业、能力结构,为集团发展奠定了根基。同时,集团还积极引入职业经理人,发挥专业人才作用,在产业投资、股权投资等专业性强的子公司中大力引进职业经理人,近3年来共选聘7名职业经理人担任总经理或副总经理。

既从严管理,又关心爱护。识才爱才敬才用才之风在全省国有企业日益浓厚,各类人才潜力不断释放,迎来新的机遇和春天。省农垦集团为完善创新人才制度体系,陆续出台、实施一系列人才政策33项。其中,出台“人才新政12条”,通过落实落地,对垦区科技创新成果等奖励1260万元;开展两届江苏农垦首席农艺师、首席工程师、首席技师和两届人才突出贡献奖等评选,共59人获评;建立以“80后”“90后”为主体的优秀中青年干部人才库,持续动态更新并保持60人左右……“通过建立集团领导班子成员定向联系人才机制,设立联系点9个,对人才政治上充分信任、思想上主动引导、工作上创造条件、生活上关心照顾,做到春风化雨、润物无声,把各类人才团结到党组织周围。”省农垦集团党委书记、董事长魏红军表示。

新发展阶段,新发展特点。国有企业的发展史,就是一部坚持党的领导、加强党的建设的历史。省国资委相关负责人表示,进入新时代、迈向新征程,全省国有企业将始终牢记初心使命、弘扬光荣传统、赓续红色血脉,坚持以高质量党建引领高质量发展,在加快建设世界一流企业中奋勇争先,为谱写“强富美高”新江苏建设现代化篇章作出新的更大贡献。

近年来,国家电网xx省电力有限公司x州供电分公司党委坚持把党的领导与党的建设工作的重心落在促进公司生产经营的关节点上,以“双循环”打通贯穿企业发展全过程的基层党建“最后一公里”,在探索高质量党建引领企业高质量发展的工作新格局中打造电网样本、呈现x州经验。

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。党的全面领导、党的全部工作要靠党的坚强组织体系去实现。工作中我们发现,把党的领导融入公司治理各环节,党建工作与生产经营深度融合,关键在于把企业党建的组织节点与生产经营的功能节点统一起来。在把握行业特色、彰显地域特征以及深入探索的基础上,公司党委提出实施以节点党建抓党建节点,从而构建起相互连结、相互支撑的星形基层党建的组织体系。

立足电力行业特色构建节点党建。党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒,是党的全部工作和战斗力的基础。新时代做好国企基层党建工作,要传承好支部建设的光荣传统。公司党委认为,充分发挥国企基层党组织的战斗力,就应该把党建重心落在生产经营的关节点上。近年来,公司党委积极落实党委“六个标准化”、支部“五个标准化”要求,规范基层党组织设置,新增党委x个、党支部xx个。作为电网企业,在生产经营中特别重视电力系统网络中的节点,正是一个个网络节点的相互连结,构成了一张完整的电网,这是电力系统的特征。节点是电力系统的入口、出口,是电能传输与供给用户的“最先一公里”与“最后一公里”,是电网高质量发展的关键。同时,节点还是电力系统安全监测的基本单位,是安全用电的基本保障。公司党委认为,供电所既是公司生产经营的节点又是服务地方经济社会发展的重要节点。所以,把党建的关键点落在这些关节点上,党建节点就成为公司高质量发展的活力点、动力源。

在公司生产经营中突显党建五个节点。新时代国企基层组织党支部战斗堡垒功能的实现,不仅是组织结构中的节点存在,更是公司生产经营的功能性节点发挥。落实国企党建工作与生产经营的深度融合,公司党委提出,节点党建的重点是在于作为公司生产经营的质量(战略)节点、安全节点、服务节点、责任节点、监督节点五个功能的充分发挥(见图1)。质量(战略)节点是党建与质量强企业战略深度融合,通过深入实施卓越绩效模式,积极参与电力体制改革,推动能源变革,服务地方经济社会发展,形成企业发展优势。安全节点是党建与安全生产深度融合,推动基层党支部和党员主动抓安全、夯基础、促提升,巩固安全生产的良好局面。服务节点是党建与优质服务深度融合,引领广大党员进一步解放思想、增强服务意识、提升服务品质、拓展服务业务,提升客户获得感和满意度。责任节点是党的使命责任与国企社会责任深度融合,通过在日常工作中加强责任意识教育和履责行为管理,推动职工党员的职业责任、政治责任与企业社会责任相统一。监督节点是党的监督、行业监督与社会监督深度融合,党要管党、全面从严治党与公司生产经营的质量(战略)、安全、服务以及责任的履行都离不开监督,监督节点是企业高质量党建的保障。

连点成线,节点党建打通贯穿企业发展全过程的“最后一公里”。节点成为公司党建的组织布局,但同时防止节点碎片化、零散化必须要有一条主线串起来。这条党建主线三个环节一以贯之,打通基层党建“最后一公里”。线头是支部书记,公司党委牢牢把握加强带头人队伍建设这个基层组织建设的总抓手,着力做强基层党建工作的专业化主力队伍和基础力量。公司党委提出实施牵引力党建工程,把供电所党支部专职书记比例从23%提升至40%,有序推进基层党组织换届,选优配强支部委员,健全支部班子。中间环节是责任心,公司党委依托全国第一个企业社会责任标准构建责任心党建。2018年以来,公司下辖xx市供电公司有序实施社会责任管理体系要求及使用指南标准试点应用工作,扎实推进社会责任融入业务流程和决策管理,社会责任融入制度建设、绩效管理和品牌建设等工作,开发了多个社会责任管理工具,xx公司于2018年被国网公司首批表彰为社会责任示范基地。末梢是任务的分级落实,公司党委提出一级做好一级事的托举力党建,即从基层出发,为基层解决问题,而不是给基层增加负担,各层各级不同节点的党建任务要求各不相同、环环相扣。

点线交织成网,为企业高质量发展提供组织支撑保障。国企基层党建节点网络中,质量(战略)节点是企业发展的统领,安全节点与服务节点是两翼,监督节点与责任节点是保障。同时,“三点两线”之间形成相互犄角的三角态势(见图2),各具特色并构成一个相互支撑的网络体系,从而真正提升基层党组织的组织力、号召力和凝聚力。其一,国企战略中发挥引领作用的是党的领导,构成企业高质量发展的党建支撑要素是监督与责任,由此构成质量(战略)——监督——责任的党建组织保障体系;其二,企业安全是企业高质量发展的前提,安全的党建支撑要素是高度的责任感与高质量的服务,由此构成安全——责任——服务的党建组织保障体系;其三,现代企业的价值创造中服务是根本因素,以服务为导向的党建支撑因素是安全与监督,由此构成服务——安全——监督的党建组织保障体系。

公司党委认为,打造“五节点”与“三环节”的党建工作机制关键在于系统活力。国企中加强党的领导与党的建设不能只是单向度、静态化的嵌入,而是双向度、互动性的融入融合。因而,公司党委提出要探索国企基层党的领导融入、党建工作与生产经营深度融合的双循环工作新格局。即党的领导通过公司的治理循环而融入,党建工作通过生产经营的内部循环而融合,最终形成党建的独特优势、高质量党建推动企业高质量发展良性循环的工作新格局。

党的领导通过公司的治理循环而融入。传统意义上,把党的领导融入公司治理各环节,是静态化的体制机制,无法在动态化、流程化的工作中形成融入和融合。公司党委提出党的领导在公司治理与生产经营中动态化的循环机制,党的领导与党的建设只有在动态化、流程化的工作中双向互动与循环,才能真正破解国有企业基层党建的单向度、静态化难题。

突出整体融入,明确治理地位。坚持党委把方向、管大局、保落实,健全双向进入、交叉任职领导制度。进一步厘清党委会、总经理办公会的关系,以文件形式明确公司治理结构中党组织的领导地位、职责和必须经党委会研究讨论的重大事项明细,为党组织发挥领导作用提供制度保障。

突出目标统一,完善治理机制。遵循重大问题党委前置讨论程序,修订完善党委议事规则,细化梳理“三重一大”议题清单。公司党委重点从是否符合党和国家大政方针、是否符合党和国家对国有企业要求等角度,对重大经营管理事项进行科学评判,行使以否决权为主的领导权和部分决策权。党委会讨论完成后,公司管理层从生产经营角度行使完整决策权,并按照谁决策谁担责原则,建立权责相当的责任制,确保企业始终保持改革发展正确方向,推动实现国有资产保值增值。

延津分库党支部在中央储备粮新乡直属库有限公司党委的坚强领导下,结合延津分库组织架构及人员现状,积极寻求党建与业务工作融合切入点和突破口,创造性地开展了“半月谈”、“2+n”示范带动等活动,并持续开展了“党员示范仓”、“党员示范岗”、“党徽在一线闪光党旗在一线飘扬”等系列创建,不断创新党建与业务融合有效载体,实现每项业务、每个环节全方位融合发展,搭建了党建与业务融合载体,实现目标融合确定、工作融合推进、资源整合使用、责任融合落实,有力推动了延津分库高质量健康发展。

“半月谈”共商共议,确定党建与业务融合目标。

延津分库下设综合、仓储、质监三个职能科室和一个石婆固库区,储粮规模万吨,共有在职员工21人。延津党支部为切实发挥好党组织的作用,突出工作优势,自2017年以来,创造性地开展了党员“半月谈”活动,即每月组织全体党员和中层以上干部就延津分库阶段性重点工作开展座谈讨论,每期一个议题,比如年度工作目标的确定、培训方案的修订、科技储粮方案的研究、重点难点问题的处理等重要事项,大家围绕这一议题出谋划策,集思广益;也可以发散思维,另辟蹊径,扩展议题内容。这就好比开了个“诸葛亮会”,使每一名党员都能够积极参与到分库建设当中来,充分发挥主人翁作用。会后,相关负责人员及时整理意见和建议,形成决议,以分库文件下发,贯彻落实、监督执行。

“半月谈”结合部门业务特点、流程标准要求、重点难点及风险点等相结合,通过集思广益,共同研究,共同确定工作目标及方案,实现了党建与业务同谋划、同分析、同决策,发挥了党建工作把握方向、引领发展的作用,保障了业务工作决策的可行性、专业性、精准性和科学性.

“2+n”示范带动,贯彻党建与业务融合决议。

“千条万条,不落实就是白条”。任何工作的开展都离不开有效的决策,而有效的决策要达到预期的目标,就必须通过强有力的执行,强有力的执行必须明确、强化责任担当。延津党支部在“半月谈”形成决议后,深化开展“2+n”示范带动活动,即1名党员+1名中层分别带动综合、仓储、质监和石婆固库区四个业务板块的普通员工推进各项业务工作落实。比如仓储科在落实“半月谈”形成的关于开展稻谷仓空调控温与内环流控温对比实验方案时,仓储科长常春立同志与科室党员袁胜同志共同担起责任,共同带领保管员研究稻谷压盖技术、空调控温和内环流应用规范,共同分析实验数据,充分发挥党建与业务整体合力,取得了具有推广价值的科研成果,并以论文形式在《现代食品》杂志上发表。延津分库在推进落实各项业务工作过程中党员和中层干部都是同担责任、同心发力、同向施力,使党的新思想、新思路、新理念贯穿业务工作的各个层面各个环节,使党建与业务相互促进,共同提高,真正实现工作融合推进,责任融合落实,充分发挥党建与业务整体合力,保障了各项业务工作高标准、高质量落实。

“示范岗”引领发展,汇聚党建与业务融合力量。

党员是一个企业、一个团队的活跃分子,他们在各自的岗位上以自己先进的思想认识、文明的行为规范,昭示、带动、引领着身边同事,一个党员就是一个标杆,就是一面旗帜。延津党支部为切实发挥好每一位党员的先锋模范作用,让他们在不同的岗位把身份亮起来,把旗帜树起来,把责任扛起来,持续开展了“党员示范岗”“党员示范仓”“红旗仓”创建活动,并结合夏粮秋粮收购工作,开展“党徽在一线闪光党旗在一线飘扬”活动。

比如,综合科王建光同志,在2月份抗疫保供稳市组织小麦出库期间,他成为了“抗疫先锋”,为了保障辖区所有人员的安全,他不顾自身安危,对外来取货车辆人员逐一核对信息,检测体温。出库高峰期,一天下来就要接触几十辆车,几十个司机,在抗疫保供稳市的战场上他就是一名战士,用自己的实际行动感召着身边的每一位同事,他就是榜样!他就是旗帜!其他党员同志同样也在不同的工作岗位上,用他们始终“为人民服务”的宗旨意识,坚定理想的信念,激发汇聚着全体员工的正能量,实现党建与业务工作同频共振,形成落实工作强劲之势,推进各项工作高效率顺利完成。

党建工作做实就是生产力、做强就是战斗力、做细就是凝聚力。近年来,延津党支部通过加强党组织建设,不断创新党建与业务工作融合载体,逐步将党建优势转化为发展优势,将党员活力转化为发展活力,将党建成果转化为发展成果。目前,延津分库“两个确保”进一步夯实,库存粮食帐实相符率、质量合格率、品质宜存率均达到100%;“标准仓”“规范库”创建完成率100%,科技储粮应用率100%,取得科技储粮应用研究成果4项,发表论文5篇,“三小发明”研究成果5项,连续三年被河南分公司评为“先进分库”;全面预算管理更加完善,工作流程更加优化,管理效率明显提高,经济效益持续平稳增长,全体员工的生产力、战斗力、凝聚力进一步提升,有力地推进了延津分库高质量健康发展。

编后记:党的十九大明确了“不断提高党的建设质量”的总要求,吹响建设具有全球竞争力世界一流企业冲锋号,这是我们党在新时代赋予中央企业的重大使命,也是我们这代央企人必须肩负起的历史重任。2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,也是中央储备粮垂直管理体系组建20周年,做好2020年的党建工作责任重大、使命光荣。中央储备粮新乡直属库有限公司党委在中储粮集团公司党组、分公司党委的坚强领导下,全面落实“中央企业党建巩固深化年”专项行动,巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果、建立健全长效机制,强化制度建设与执行,加快推动党建工作提质、增效、升级,以高质量党建引领中储粮高质量发展。其中,中央储备粮新乡直属库有限公司延津分库在高质量党建引领企业高质量发展中积极探索,不断取得新的进展,值得借鉴推广。

近年来,国家电网xx省电力有限公司x州供电分公司党委坚持把党的领导与党的建设工作的重心落在促进公司生产经营的关节点上,以“双循环”打通贯穿企业发展全过程的基层党建“最后一公里”,在探索高质量党建引领企业高质量发展的工作新格局中打造电网样本、呈现x州经验。

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。党的全面领导、党的全部工作要靠党的坚强组织体系去实现。工作中我们发现,把党的领导融入公司治理各环节,党建工作与生产经营深度融合,关键在于把企业党建的组织节点与生产经营的功能节点统一起来。在把握行业特色、彰显地域特征以及深入探索的基础上,公司党委提出实施以节点党建抓党建节点,从而构建起相互连结、相互支撑的星形基层党建的组织体系。

立足电力行业特色构建节点党建。党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒,是党的全部工作和战斗力的基础。新时代做好国企基层党建工作,要传承好支部建设的光荣传统。公司党委认为,充分发挥国企基层党组织的战斗力,就应该把党建重心落在生产经营的关节点上。近年来,公司党委积极落实党委“六个标准化”、支部“五个标准化”要求,规范基层党组织设置,新增党委x个、党支部xx个。作为电网企业,在生产经营中特别重视电力系统网络中的节点,正是一个个网络节点的相互连结,构成了一张完整的电网,这是电力系统的特征。节点是电力系统的入口、出口,是电能传输与供给用户的“最先一公里”与“最后一公里”,是电网高质量发展的关键。同时,节点还是电力系统安全监测的基本单位,是安全用电的基本保障。公司党委认为,供电所既是公司生产经营的节点又是服务地方经济社会发展的重要节点。所以,把党建的关键点落在这些关节点上,党建节点就成为公司高质量发展的活力点、动力源。

在公司生产经营中突显党建五个节点。新时代国企基层组织党支部战斗堡垒功能的实现,不仅是组织结构中的节点存在,更是公司生产经营的功能性节点发挥。落实国企党建工作与生产经营的深度融合,公司党委提出,节点党建的重点是在于作为公司生产经营的质量(战略)节点、安全节点、服务节点、责任节点、监督节点五个功能的充分发挥(见图1)。质量(战略)节点是党建与质量强企业战略深度融合,通过深入实施卓越绩效模式,积极参与电力体制改革,推动能源变革,服务地方经济社会发展,形成企业发展优势。安全节点是党建与安全生产深度融合,推动基层党支部和党员主动抓安全、夯基础、促提升,巩固安全生产的良好局面。服务节点是党建与优质服务深度融合,引领广大党员进一步解放思想、增强服务意识、提升服务品质、拓展服务业务,提升客户获得感和满意度。责任节点是党的使命责任与国企社会责任深度融合,通过在日常工作中加强责任意识教育和履责行为管理,推动职工党员的职业责任、政治责任与企业社会责任相统一。监督节点是党的监督、行业监督与社会监督深度融合,党要管党、全面从严治党与公司生产经营的质量(战略)、安全、服务以及责任的履行都离不开监督,监督节点是企业高质量党建的保障。

连点成线,节点党建打通贯穿企业发展全过程的“最后一公里”。节点成为公司党建的组织布局,但同时防止节点碎片化、零散化必须要有一条主线串起来。这条党建主线三个环节一以贯之,打通基层党建“最后一公里”。线头是支部书记,公司党委牢牢把握加强带头人队伍建设这个基层组织建设的总抓手,着力做强基层党建工作的专业化主力队伍和基础力量。公司党委提出实施牵引力党建工程,把供电所党支部专职书记比例从23%提升至40%,有序推进基层党组织换届,选优配强支部委员,健全支部班子。中间环节是责任心,公司党委依托全国第一个企业社会责任标准构建责任心党建。2018年以来,公司下辖xx市供电公司有序实施社会责任管理体系要求及使用指南标准试点应用工作,扎实推进社会责任融入业务流程和决策管理,社会责任融入制度建设、绩效管理和品牌建设等工作,开发了多个社会责任管理工具,xx公司于2018年被国网公司首批表彰为社会责任示范基地。末梢是任务的分级落实,公司党委提出一级做好一级事的托举力党建,即从基层出发,为基层解决问题,而不是给基层增加负担,各层各级不同节点的党建任务要求各不相同、环环相扣。

点线交织成网,为企业高质量发展提供组织支撑保障。国企基层党建节点网络中,质量(战略)节点是企业发展的统领,安全节点与服务节点是两翼,监督节点与责任节点是保障。同时,“三点两线”之间形成相互犄角的三角态势(见图2),各具特色并构成一个相互支撑的网络体系,从而真正提升基层党组织的组织力、号召力和凝聚力。其一,国企战略中发挥引领作用的是党的领导,构成企业高质量发展的党建支撑要素是监督与责任,由此构成质量(战略)——监督——责任的党建组织保障体系;其二,企业安全是企业高质量发展的前提,安全的党建支撑要素是高度的责任感与高质量的服务,由此构成安全——责任——服务的党建组织保障体系;其三,现代企业的价值创造中服务是根本因素,以服务为导向的党建支撑因素是安全与监督,由此构成服务——安全——监督的党建组织保障体系。

探索嵌入公司治理与生产经营深度融合的基层党建双循环工作新格局。

公司党委认为,打造“五节点”与“三环节”的党建工作机制关键在于系统活力。国企中加强党的领导与党的建设不能只是单向度、静态化的嵌入,而是双向度、互动性的融入融合。因而,公司党委提出要探索国企基层党的领导融入、党建工作与生产经营深度融合的双循环工作新格局。即党的领导通过公司的治理循环而融入,党建工作通过生产经营的内部循环而融合,最终形成党建的独特优势、高质量党建推动企业高质量发展良性循环的工作新格局。

党的领导通过公司的治理循环而融入。传统意义上,把党的领导融入公司治理各环节,是静态化的体制机制,无法在动态化、流程化的工作中形成融入和融合。公司党委提出党的领导在公司治理与生产经营中动态化的循环机制,党的领导与党的建设只有在动态化、流程化的工作中双向互动与循环,才能真正破解国有企业基层党建的单向度、静态化难题。

突出整体融入,明确治理地位。坚持党委把方向、管大局、保落实,健全双向进入、交叉任职领导制度。进一步厘清党委会、总经理办公会的关系,以文件形式明确公司治理结构中党组织的领导地位、职责和必须经党委会研究讨论的重大事项明细,为党组织发挥领导作用提供制度保障。

突出目标统一,完善治理机制。遵循重大问题党委前置讨论程序,修订完善党委议事规则,细化梳理“三重一大”议题清单。公司党委重点从是否符合党和国家大政方针、是否符合党和国家对国有企业要求等角度,对重大经营管理事项进行科学评判,行使以否决权为主的领导权和部分决策权。党委会讨论完成后,公司管理层从生产经营角度行使完整决策权,并按照谁决策谁担责原则,建立权责相当的责任制,确保企业始终保持改革发展正确方向,推动实现国有资产保值增值。

突出内外联动,落实治理责任。健全明责、履责、问责的责任落实机制,创新构建“内外双片区”党委委员复合式分工制度。对内,以职责分工、片区分工、项目分工为主要内容,推动党委委员积极履行一岗双责,既要履行好企业经营管理职责,更要参与党建日常工作,推进各项党建工作任务落实到位。对外,党委委员同步挂钩联系市(区)和8个重点工业园区,定期走访政府、企业,交流党建工作经验,及时响应服务诉求,推动国企发展与地方建设互促共赢。

党建工作通过生产经营的内部循环而融合。公司党委在调研基础上发现,融合的关键在于面对企业生产经营要进行全流程、全要素融合,进而形成根据生产经营不同领域不同要求的具体工作方案。同样,不同企业生产经营管理的流程与要求不尽相同,于是不同领域不同环节在融合中要求也不相同,“党建+”落细、落小就成为深度融合的科学化与规范化的重要抓手。

公司推行“党建+生产”,让安全更无忧。公司党委坚持抓党建与抓安全联动同责,着力抓好人这个安全生产的变量,组织开展党员带头不违章、党员带头讲规章、党员带头反违章活动,通过开辟违章曝光专栏、组建党员安全宣教队、评选月度安全之星、举办安全流动党旗竞赛,督促广大党员在安全生产上亮身份、树形象、作表率,影响和带动身边职工,培育抓苗头、抓细节、抓履责的安全生产理念,推动安全管理工作履责到位。公司连续10年实现“八个不发生”安全目标,已连续安全生产3650多天。

推行“党建+营销”,让服务更优质。服务是企业的生命线。公司党委坚定践行人民电业为人民的方向不偏,着眼提升电力服务质量,大力推行党员先锋岗创建,要求党员职工带头承诺践诺,明晰服务时限、标准等,并向社会公开,接受公众监督;开展“我是党员、服务有我”活动,推动党员担任社区网格化联络员,积极开展“三省三零”服务,不断优化营商环境;建立金泰阳、繁星花等党员服务队,开展进企业、进学校、进社区、进农村活动,帮助企业、群众解决用电难题,提升人民群众电力获得感。公司在省内率先实现无证办电,高、低压接电时长分别压降至25和3个工作日。多年耕耘,公司由此连续15年被x州市表彰为“十佳服务地方发展单位”。

推行“党建+基建”,让项目更高效。电网是企业发展的物质基础。公司党委坚持电网建设工作开展到哪里,党的建设就延伸到哪里,在电网重大工程项目现场,组建涵盖业主、监理、施工等单位的临时党支部,把支部建在项目上,党旗插在最前线,引领安全管理、技术攻关、廉洁干事等。围绕项目建设,组建风行者、守护者、蓝精灵党员攻关队,由党员领衔带头攻坚克难,有效破解了一批电网建设中的棘手难题,推进企业良好发展。近年来,党员攻关队成功建成全国首家无人机智能运检技术实验室,自主研发的4项技术标准全部入选国网公司技术标准库。

推行“党建+专家”,让创新更有活力。公司党委委员带头联系、强化工作支持,关心尊重、强化思想引领,工作上提供政策支持,生活上提供贴心保障,发展上提供广阔施展平台,充分释放专家人才的创新创造活力。公司党委联系服务专家工作实施以来,获得省公司级及以上科技成果奖励xx项——国网公司科学技术奖x项、中国电力科学技术奖x项、xx省科学技术二等奖x项、省公司科学技术奖x项、省电力科学技术奖x项。公司党委以国网专家xxx创新工作室、青年创新工作室等为平台,吸纳整合公司各部门各专业优秀人才,通过小发明小创造,解决实践中的小问题,并在实践中培养多名非党员专家积极申请加入党组织。

强化节点党建的组织化、机制化运行,注重日常日用中精神品格的养成。

国企党组织的生机活力离不开全心全意依靠工人阶级,体现企业职工群众的主人翁地位。即国企党的领导与党建工作如何化为广大职工群众的日常日用,成为检验基层党组织活力、融入融合效果的关键。公司党委认为在探索国企基层党建高质量发展的有效组织载体与工作机制的同时,党员职工的行为内化、先锋榜样与精神追求的党性心学修养是基层党建的动力源头,即在职工日常日用中精神品格的养成。

通过实施“四多内嵌”工作法,真正把党性要求内嵌到项目管理流程中。即“多一点思考”,在融入融合中把党员优势显出来,要求在业务工作中勤于思考,强化对标意识,深入思考本岗位、本专业与标杆的差距,通过对标找差距、结对创先,推动岗位争先、专业领先。“多一点奉献”,在生产经营中把党员形象亮出来,要求在日常的生产经营工作中,公司党员干部更要坚守本职岗位,增强全局意识,在推动业务流程、提高工作效率、攻关技术难题等方面多看一眼、多想一点、多做一些。“多一点实干”,在提质增效中把党员身份树起来,落实聚焦提质增效专项行动“八个全力”“八个增效”要求,坚持眼睛向内、挖潜增效,在流程改进、技术优化、管理提升等方面广泛开展创新实践活动,探索业态新模式,促进党建与业务提质增效相融并进。“多一点拼搏”,在攻坚克难中把党员作用燃起来,要求围绕公司发展中亟待解决的重点难点问题,实施党员先锋工程,开展课题研究、科技创新等活动,凝聚形成勇攀高峰、争创一流的强大合力。2020年公司党委提出把“四多”要求全面内嵌到项目管理流程中,在广泛讨论、达成共识的基础上,固化形成基于党员“四多”实践要求的业务流程图xx份。

弘扬新时代“螺丝钉精神”,把岗位要求升华为职业精神。每一个党员干部都是一颗为人民服务的螺丝钉,只是处在不同的岗位、发挥不同的作用。2018年起,公司党委发起开展大力弘扬新时代螺丝钉精神活动,从平凡处见真章,从细节处显精神,从而推动公司加快高质量发展。于是,公司党委提出思想明、能力强、作风硬、责任实、管理精、监督严的新时代螺丝钉精神,从学习、反思、超越、提优四个方面展开。通过活动的开展,新时代螺丝钉精神逐渐深入人心。即做团结又协作、项目精益化的高质螺丝钉;做风险预控强、安全生产稳的安全螺丝钉;做机制体制新、管理品质优的服务螺丝钉;做施工效率高、发展后劲足的责任螺丝钉;做底线意识强、爱岗又廉洁的监督螺丝钉。通过大力弘扬和持续实践,逐渐形成了全体职工争做新时代螺丝钉精神的坚定信仰者和忠实践行者,立足新时代新担当新使命,发挥职工群众的主人翁精神,为推动公司高质量发展而努力奋斗的良好局面。

20xx年,是中国共产党成立100周年,是“十四五”规划开局之年,是开启第二个百年目标新征程之年,是xx公司推动改革转型、实现高质量发展的关键之年。为深入贯彻落实中央、省市区委和公司党委关于加强党建工作的部署要求,强化公司党委核心引领作用,围绕发展抓党建、抓好党建促发展的工作思路,积极推动党建工作与中心工作深度融合,促进公司向纵深发展,特制定本工作方案。

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神为指导,学习贯彻习近平总书记关于党的建设和国资国企改革发展的重要论述,牢牢把握坚持党的领导、加强党的建设这个“根”和“魂”,围绕中心、服务大局,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为企业党组织工作的出发点和落脚点,推动企业高质量发展,为打造温x公园城市示范先行区助力添彩,奋力谱写新时代温江高质量发展新篇章作出新的更大贡献!

瞄准“深耕温x,服务x市”工作目标,坚持将党建工作融入中心任务,以党建引领,汇聚改革发展合力;以党建融合,凝聚业务发展动力;以党建共联,增添企业文化活力充分发挥党的政治优势和组织优势,激活企业发展新动能。以优异的成绩庆祝建党100周年,走出了一条党建引领企业发展的希望之路。(可加入2020年企业经济发展目标)。

1、落实党委理论中心组学习制度。制定x党委2021年理论中心组学习计划,采取集中学习、专题报告等活动形式,分专题、分领域每月至少组织开展一次理论中心组学习。领导干部列出全年学习书目,制定个人自学计划,每年带头深入分管领域上党课或开展专题辅导等至少1次,带动一般党员制定自学计划,完成理论学习。

2、巩固深化"不忘初心、牢记使命”主题教育成果。制定专项工作实施方案,各党支部要持续推进“不忘初心、牢记使命”主题教育成果向工作实践转化、向使命任务聚焦,让守初心、担使命成为党员员工的自觉行动。

3、开展中共党史学习教育活动。把党史学习教育作为一项重大的政治任务,将其纳入员工学习计划,全体员工要以史为鉴,对标党史找问题、找差距,并严格制定整改清单,明确整改内容和时间,把问题改好。深入党性锤炼,激发全体全体员工干事创业热情。

4、分级分类开展党的十九届五中全会精神学习培训。要深入贯彻“分级分类,精准培训”的原则,分别针对领导员工、党支部书记和广大党员,分别举办党的十九届五中全会精神专题研讨班,深化学习宣传贯彻。

5、创新开展党员理论学习活动。充分利用“鱼凫先锋”“学习强国”等载体,以党支部“三会一课”“主题党日”活动为契机,创新开展“党员上讲台”活动,每月开展一次党员轮流授课,讲授专题党课或者业务知识,提供员工学习交流平台。

不断落实主体责任,以提高政治站位、全面从严治党为主要目标,把好方向、明确职责、理顺关系,提高党支部把握全局和重大工作的能力,确保党的领导在企业得到全面落实。

1、切实加强党委班子建设。严格贯彻落实党的民主集中制原则,始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的方针,重大事项集体研究决策,保证公司党委领导班子决策的严肃性、科学性和准确性。建立公司党委书记党支部工作联系点和领导员工包抓党支部建设工作制度,不断夯实党建工作主体责任。

2、强化意识形态管控。完善和落实意识形态工作责任制,按照“一岗双责”要求,落实意识形态工作主体责任,将意识形态工作纳入领导班子、领导干部目标管理、领导班子成员民主生活会和述职报告的重要内容。公司党委每年至少两次专题研究意识形态工作,每季度召开一次综合研判会议。建立领导员工意识形态责任清单,健全完善网络舆情监管和处置等制度机制;每半年监督检查各子公司意识形态工作开展情况,加强宣传思想文化阵地建设管理,激发正能量。

3、抓好党组织标准化建设。推动党支部科学化、标准化和制度化建设。一是严格按照区委组织部“1799”制度要求,强化支部建设,结合“爱xx·迎大运”“建党100周年”等主题,开展多形式党员活动,优化提升党员活动室,积极创建“温江区示范基层党组织”。二是以业务工作为抓手,提升党员凝聚力为着力点,做好支部品牌培育和选树工作。三是分别于9月和12月组织完成4个支部的换届选举工作,配齐支部班子。同时,邀请专家授课,对党务工作人员、支部书记进行业务培训。四是以鱼凫之家、前锋农贸市场为载体,加强与区委组织部、区委社治委等上级主管部门联动,打造党建引领社区发展质量的党建示范基地。

3.落实党组织与管理层双向互动机制。建立党组织与管理层共同学习制度,每月至少组织1次党组织班子成员和企业管理人员集体学习。建立党组织书记参加或列席管理层重要会议制度,为党组织书记参与企业决策提供支撑。建立党组织与管理层沟通协商和恳谈制度,共同协商解决党的建设、企业发展和涉及职工利益等方面的问题。

4、发挥“党员+”引领作用。注重把生产经营骨干培养成党员、把党员培养成生产经营骨干,着力推进企业党员与经营管理人才相互转化。建立党员包工段、包项目、包形象工作制度,以党员先锋工程特色活动为载体,按照“管理技能精于一般员工、工作标准高于一般员工、安全意识严于一般员工”的标准,创建“党员示范岗”,发挥党员先锋模范作用。同时,组织开展全体党员“三亮三比”(即亮身份、比党性,亮指标、比业绩,亮事迹、比奉献)主题党日活动,着力激发党员荣誉感,增强爱岗敬业、勇当排头的内生动力。

5、推进党建工作与生产经营深度融合。建立统一目标管理体系,推动党建工作目标和生产经营目标同下达、同检查、同考核。把党组织活动与生产经营管理紧密结合起来,将“三会一课”融入到班组例会,将党性教育融入到职工文化活动,引导党员、职工爱企业、做贡献,提振投身生产经营和发展建设的工作热情。

6、严格落实安全生产责任制。进一步健全和完善公司各级安全生产责任制,认真抓好员工员工安全生产教育,定期开展安全生产检查,定期组织安全生产形势分析和研判,做好事故隐患和危险源的排查,夯实责任,确保安全无事故。

1.锻造忠诚干净担当的员工队伍。坚持把政治标准放在第一位,强化作风建设,提高员工执行力。修订完善公司员工管理选拔任用、员工能上能下等制度机制,规范选人用人程序;在严管的同时鼓励创新、宽容失误,做好员工关爱鼓励工作,二季度指导各子公司全面完成中层员工竞聘工作。

2.加强年轻员工和后备员工培养选拔。严格贯彻中央关于加强和改进优秀年轻员工培养选拔工作要求,加大优秀年轻员工选拔任用力度,积极向区委组织部推荐优秀年轻员工。建立员工梯度培养制度,加大员工培训教育,储备一批年轻优秀、争创先进的后备员工力量。

3.抓好员工队伍教育培训工作。贯彻落实好习近平新时代中国特色社会主义思想的全员学习培训,深入开展党的十九届五中全会精神学习贯彻,强化教育培训。

1.健全监督工作机制。推动落实区纪委(派驻经信纪检组)、区国资局、公司纪委三级联动监管机制,构建事前、事中、事后全过程和全方位的监督体系。公司纪委负责前沿监督检查,发挥子公司触角监督作用,采取“点穴式+全覆盖”监督检查方式,对各项工作开展常态化专项检查,强化纪律执行,发现苗头性、倾向性问题及时谈话提醒、诫勉批评。

2、开展正风反腐教育。开展形式多样的廉政文化建设和反腐倡廉教育活动,强化党员、员工的廉洁意识,进一步提高拒腐防变能力。以反面典型为教材,开展专项领域治理,建立整改、责任、任务清单,坚决肃清流毒和恶劣影响。坚持每月党性党风党纪学习教育,实行领导干部廉政承诺制度,不断增强落实党风廉政建设责任制的自觉性和坚定性。

3、加强作风建设。坚持实行"一把手”负责制,从源头上预防和治理行业不正之风,进一步加强领导、员工作风建设,引导大家“低调务实不张扬”。同时,以重要岗位、重点领域、关键业务风险防控为基础,确定风险等级,制定防控措施,构建廉洁风险防控机制,让各级权力在阳光下规范运行。

突出群团组织的桥梁纽带作用,搭建良好的沟通交流平台;突出群团组织规范化建设,推进特色亮点工作;突出系列活动创新开展,丰富文化生活,陶冶情操。开展家风教育,开展员工心理疏导专题培训,把解决实际问题和解决思想问题相结合,有针对性地做好解释疑惑、疏导情绪工作,做好困难职工帮扶工作。

2021年,是中国共产党成立100周年,是“十四五”规划开局之年,是开启第二个百年目标新征程之年,是xx公司推动改革转型、实现高质量发展的关键之年。为深入贯彻落实中央、省市区委和公司党委关于加强党建工作的部署要求,强化公司党委核心引领作用,围绕发展抓党建、抓好党建促发展的工作思路,积极推动党建工作与中心工作深度融合,促进公司向纵深发展,特制定本工作方案。

企业高质量发展方案【第四篇】

党的建设,简称党的建设。党的建设是马克思主义建党理论与建党实践的统一,是马克思主义政党理论的应用。以下是为大家分享的“2024年企业高质量发展方案汇聚4篇”,是中国共产党成立100周年,是“十四五”规划开局之年,是开启第二个百年目标新征程之年,是xx公司推动改革转型、实现高质量发展的关键之年。为深入贯彻落实中央、省市区委和公司党委关于加强党建工作的部署要求,强化公司党委核心引领作用,围绕发展抓党建、抓好党建促发展的工作思路,积极推动党建工作与中心工作深度融合,促进公司向纵深发展,特制定本工作方案。

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神为指导,学习贯彻习近平总书记关于党的建设和国资国企改革发展的重要论述,牢牢把握坚持党的领导、加强党的建设这个“根”和“魂”,围绕中心、服务大局,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为企业党组织工作的出发点和落脚点,推动企业高质量发展,为打造温x公园城市示范先行区助力添彩,奋力谱写新时代温江高质量发展新篇章作出新的更大贡献!

瞄准“深耕温x,服务x市”工作目标,坚持将党建工作融入中心任务,以党建引领,汇聚改革发展合力;以党建融合,凝聚业务发展动力;以党建共联,增添企业文化活力充分发挥党的政治优势和组织优势,激活企业发展新动能。以优异的成绩庆祝建党100周年,走出了一条党建引领企业发展的希望之路。(可加入2020年企业经济发展目标)。

(一)强化思想政治引领,为公司发展注入改革动力。始终坚持把党的政治建设摆在首位,不断加强政治理论学习,充分发挥政治引领、思想引领、价值引领作用。

1、落实党委理论中心组学习制度。制定x党委2021年理论中心组学习计划,采取集中学习、专题报告等活动形式,分专题、分领域每月至少组织开展一次理论中心组学习。领导干部列出全年学习书目,制定个人自学计划,每年带头深入分管领域上党课或开展专题辅导等至少1次,带动一般党员制定自学计划,完成理论学习。

2、巩固深化"不忘初心、牢记使命”主题教育成果。制定专项工作实施方案,各党支部要持续推进“不忘初心、牢记使命”主题教育成果向工作实践转化、向使命任务聚焦,让守初心、担使命成为党员员工的自觉行动。

3、开展中共党史学习教育活动。把党史学习教育作为一项重大的政治任务,将其纳入员工学习计划,全体员工要以史为鉴,对标党史找问题、找差距,并严格制定整改清单,明确整改内容和时间,把问题改好。深入党性锤炼,激发全体全体员工干事创业热情。

4、分级分类开展党的十九届五中全会精神学习培训。要深入贯彻“分级分类,精准培训”的原则,分别针对领导员工、党支部书记和广大党员,分别举办党的十九届五中全会精神专题研讨班,深化学习宣传贯彻。

5、创新开展党员理论学习活动。充分利用“鱼凫先锋”“学习强国”等载体,以党支部“三会一课”“主题党日”活动为契机,创新开展“党员上讲台”活动,每月开展一次党员轮流授课,讲授专题党课或者业务知识,提供员工学习交流平台。

(二)夯实组织建设基础,为公司发展筑牢战斗堡垒。

不断落实主体责任,以提高政治站位、全面从严治党为主要目标,把好方向、明确职责、理顺关系,提高党支部把握全局和重大工作的能力,确保党的领导在企业得到全面落实。

1、切实加强党委班子建设。严格贯彻落实党的民主集中制原则,始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的方针,重大事项集体研究决策,保证公司党委领导班子决策的严肃性、科学性和准确性。建立公司党委书记党支部工作联系点和领导员工包抓党支部建设工作制度,不断夯实党建工作主体责任。

2、强化意识形态管控。完善和落实意识形态工作责任制,按照“一岗双责”要求,落实意识形态工作主体责任,将意识形态工作纳入领导班子、领导干部目标管理、领导班子成员民主生活会和述职报告的重要内容。公司党委每年至少两次专题研究意识形态工作,每季度召开一次综合研判会议。建立领导员工意识形态责任清单,健全完善网络舆情监管和处置等制度机制;每半年监督检查各子公司意识形态工作开展情况,加强宣传思想文化阵地建设管理,激发正能量。

3、抓好党组织标准化建设。推动党支部科学化、标准化和制度化建设。一是严格按照区委组织部“1799”制度要求,强化支部建设,结合“爱xx·迎大运”“建党100周年”等主题,开展多形式党员活动,优化提升党员活动室,积极创建“温江区示范基层党组织”。二是以业务工作为抓手,提升党员凝聚力为着力点,做好支部品牌培育和选树工作。三是分别于9月和12月组织完成4个支部的换届选举工作,配齐支部班子。同时,邀请专家授课,对党务工作人员、支部书记进行业务培训。四是以鱼凫之家、前锋农贸市场为载体,加强与区委组织部、区委社治委等上级主管部门联动,打造党建引领社区发展质量的党建示范基地。

3.落实党组织与管理层双向互动机制。建立党组织与管理层共同学习制度,每月至少组织1次党组织班子成员和企业管理人员集体学习。建立党组织书记参加或列席管理层重要会议制度,为党组织书记参与企业决策提供支撑。建立党组织与管理层沟通协商和恳谈制度,共同协商解决党的建设、企业发展和涉及职工利益等方面的问题。

4、发挥“党员+”引领作用。注重把生产经营骨干培养成党员、把党员培养成生产经营骨干,着力推进企业党员与经营管理人才相互转化。建立党员包工段、包项目、包形象工作制度,以党员先锋工程特色活动为载体,按照“管理技能精于一般员工、工作标准高于一般员工、安全意识严于一般员工”的标准,创建“党员示范岗”,发挥党员先锋模范作用。同时,组织开展全体党员“三亮三比”(即亮身份、比党性,亮指标、比业绩,亮事迹、比奉献)主题党日活动,着力激发党员荣誉感,增强爱岗敬业、勇当排头的内生动力。

5、推进党建工作与生产经营深度融合。建立统一目标管理体系,推动党建工作目标和生产经营目标同下达、同检查、同考核。把党组织活动与生产经营管理紧密结合起来,将“三会一课”融入到班组例会,将党性教育融入到职工文化活动,引导党员、职工爱企业、做贡献,提振投身生产经营和发展建设的工作热情。

6、严格落实安全生产责任制。进一步健全和完善公司各级安全生产责任制,认真抓好员工员工安全生产教育,定期开展安全生产检查,定期组织安全生产形势分析和研判,做好事故隐患和危险源的排查,夯实责任,确保安全无事故。

(三)优化队伍建设格局,为公司发展做好人才支撑。严格标准选人用人,坚持德才兼备的原则,打造坚强有力、团结向上的人员队伍。

1.锻造忠诚干净担当的员工队伍。坚持把政治标准放在第一位,强化作风建设,提高员工执行力。修订完善公司员工管理选拔任用、员工能上能下等制度机制,规范选人用人程序;在严管的同时鼓励创新、宽容失误,做好员工关爱鼓励工作,二季度指导各子公司全面完成中层员工竞聘工作。

2.加强年轻员工和后备员工培养选拔。严格贯彻中央关于加强和改进优秀年轻员工培养选拔工作要求,加大优秀年轻员工选拔任用力度,积极向区委组织部推荐优秀年轻员工。建立员工梯度培养制度,加大员工培训教育,储备一批年轻优秀、争创先进的后备员工力量。

3.抓好员工队伍教育培训工作。贯彻落实好习近平新时代中国特色社会主义思想的全员学习培训,深入开展党的十九届五中全会精神学习贯彻,强化教育培训。

(四)聚焦廉政建设基石,为公司发展营造清廉环境。认真贯彻落实中央八项规定精神和上级组织关于作风建设的系列规定。强化对关键环节的过程监督,注重风险防控,组织开展自检自查和专项监督检查,做好巡视巡察的整改落实。

1.健全监督工作机制。推动落实区纪委(派驻经信纪检组)、区国资局、公司纪委三级联动监管机制,构建事前、事中、事后全过程和全方位的监督体系。公司纪委负责前沿监督检查,发挥子公司触角监督作用,采取“点穴式+全覆盖”监督检查方式,对各项工作开展常态化专项检查,强化纪律执行,发现苗头性、倾向性问题及时谈话提醒、诫勉批评。

2、开展正风反腐教育。开展形式多样的廉政文化建设和反腐倡廉教育活动,强化党员、员工的廉洁意识,进一步提高拒腐防变能力。以反面典型为教材,开展专项领域治理,建立整改、责任、任务清单,坚决肃清流毒和恶劣影响。坚持每月党性党风党纪学习教育,实行领导干部廉政承诺制度,不断增强落实党风廉政建设责任制的自觉性和坚定性。

3、加强作风建设。坚持实行"一把手”负责制,从源头上预防和治理行业不正之风,进一步加强领导、员工作风建设,引导大家“低调务实不张扬”。同时,以重要岗位、重点领域、关键业务风险防控为基础,确定风险等级,制定防控措施,构建廉洁风险防控机制,让各级权力在阳光下规范运行。

(五)加强群团工作指导,为公司发展增添新鲜活力。突出群团组织的桥梁纽带作用,搭建良好的沟通交流平台;突出群团组织规范化建设,推进特色亮点工作;突出系列活动创新开展,丰富文化生活,陶冶情操。开展家风教育,开展员工心理疏导专题培训,把解决实际问题和解决思想问题相结合,有针对性地做好解释疑惑、疏导情绪工作,做好困难职工帮扶工作。

四、工作要求。

(一)压实工作责任。成立领导工作小组,统筹负责专项行动落实,切实履行好领导、指导、监督、管理等职责。要把专项行动列入党支部书记抓基层党建工作述职评议和领导班子考核评价的重要内容,作为评价使用干部的重要依据。

(二)加强工作指导。各党支部要结合实际,细化工作措施,制定具体方案,做到可操作、可落实、可检查。要定期研究解决工作推进中的重大问题,注重统筹协调,加强分类指导。公司党委将建立健全过程管理、情况通报等制度,对行动迟缓、工作不力成效不明显的,要约谈批评、督促整改。

(三)营造浓厚氛围。充分发挥传统媒体和网络新媒体平台作用,创新运用大家喜闻乐见的方式,广泛深入宣传加强专项行动的重大意义,宣传党建促发展的实际成效,形成工作声势。对专项行动中涌现的先进典型,要大张旗鼓的宣传表彰,努力营造以高质量党建推动企业高质量发展的浓厚氛围。

近年来,国家电网xx省电力有限公司x州供电分公司党委坚持把党的领导与党的建设工作的重心落在促进公司生产经营的关节点上,以“双循环”打通贯穿企业发展全过程的基层党建“最后一公里”,在探索高质量党建引领企业高质量发展的工作新格局中打造电网样本、呈现x州经验。

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。党的全面领导、党的全部工作要靠党的坚强组织体系去实现。工作中我们发现,把党的领导融入公司治理各环节,党建工作与生产经营深度融合,关键在于把企业党建的组织节点与生产经营的功能节点统一起来。在把握行业特色、彰显地域特征以及深入探索的基础上,公司党委提出实施以节点党建抓党建节点,从而构建起相互连结、相互支撑的星形基层党建的组织体系。

立足电力行业特色构建节点党建。党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒,是党的全部工作和战斗力的基础。新时代做好国企基层党建工作,要传承好支部建设的光荣传统。公司党委认为,充分发挥国企基层党组织的战斗力,就应该把党建重心落在生产经营的关节点上。近年来,公司党委积极落实党委“六个标准化”、支部“五个标准化”要求,规范基层党组织设置,新增党委x个、党支部xx个。作为电网企业,在生产经营中特别重视电力系统网络中的节点,正是一个个网络节点的相互连结,构成了一张完整的电网,这是电力系统的特征。节点是电力系统的入口、出口,是电能传输与供给用户的“最先一公里”与“最后一公里”,是电网高质量发展的关键。同时,节点还是电力系统安全监测的基本单位,是安全用电的基本保障。公司党委认为,供电所既是公司生产经营的节点又是服务地方经济社会发展的重要节点。所以,把党建的关键点落在这些关节点上,党建节点就成为公司高质量发展的活力点、动力源。

在公司生产经营中突显党建五个节点。新时代国企基层组织党支部战斗堡垒功能的实现,不仅是组织结构中的节点存在,更是公司生产经营的功能性节点发挥。落实国企党建工作与生产经营的深度融合,公司党委提出,节点党建的重点是在于作为公司生产经营的质量(战略)节点、安全节点、服务节点、责任节点、监督节点五个功能的充分发挥(见图1)。质量(战略)节点是党建与质量强企业战略深度融合,通过深入实施卓越绩效模式,积极参与电力体制改革,推动能源变革,服务地方经济社会发展,形成企业发展优势。安全节点是党建与安全生产深度融合,推动基层党支部和党员主动抓安全、夯基础、促提升,巩固安全生产的良好局面。服务节点是党建与优质服务深度融合,引领广大党员进一步解放思想、增强服务意识、提升服务品质、拓展服务业务,提升客户获得感和满意度。责任节点是党的使命责任与国企社会责任深度融合,通过在日常工作中加强责任意识教育和履责行为管理,推动职工党员的职业责任、政治责任与企业社会责任相统一。监督节点是党的监督、行业监督与社会监督深度融合,党要管党、全面从严治党与公司生产经营的质量(战略)、安全、服务以及责任的履行都离不开监督,监督节点是企业高质量党建的保障。

连点成线,节点党建打通贯穿企业发展全过程的“最后一公里”。节点成为公司党建的组织布局,但同时防止节点碎片化、零散化必须要有一条主线串起来。这条党建主线三个环节一以贯之,打通基层党建“最后一公里”。线头是支部书记,公司党委牢牢把握加强带头人队伍建设这个基层组织建设的总抓手,着力做强基层党建工作的专业化主力队伍和基础力量。公司党委提出实施牵引力党建工程,把供电所党支部专职书记比例从23%提升至40%,有序推进基层党组织换届,选优配强支部委员,健全支部班子。中间环节是责任心,公司党委依托全国第一个企业社会责任标准构建责任心党建。2018年以来,公司下辖xx市供电公司有序实施社会责任管理体系要求及使用指南标准试点应用工作,扎实推进社会责任融入业务流程和决策管理,社会责任融入制度建设、绩效管理和品牌建设等工作,开发了多个社会责任管理工具,xx公司于2018年被国网公司首批表彰为社会责任示范基地。末梢是任务的分级落实,公司党委提出一级做好一级事的托举力党建,即从基层出发,为基层解决问题,而不是给基层增加负担,各层各级不同节点的党建任务要求各不相同、环环相扣。

点线交织成网,为企业高质量发展提供组织支撑保障。国企基层党建节点网络中,质量(战略)节点是企业发展的统领,安全节点与服务节点是两翼,监督节点与责任节点是保障。同时,“三点两线”之间形成相互犄角的三角态势(见图2),各具特色并构成一个相互支撑的网络体系,从而真正提升基层党组织的组织力、号召力和凝聚力。其一,国企战略中发挥引领作用的是党的领导,构成企业高质量发展的党建支撑要素是监督与责任,由此构成质量(战略)——监督——责任的党建组织保障体系;其二,企业安全是企业高质量发展的前提,安全的党建支撑要素是高度的责任感与高质量的服务,由此构成安全——责任——服务的党建组织保障体系;其三,现代企业的价值创造中服务是根本因素,以服务为导向的党建支撑因素是安全与监督,由此构成服务——安全——监督的党建组织保障体系。

探索嵌入公司治理与生产经营深度融合的基层党建双循环工作新格局。

公司党委认为,打造“五节点”与“三环节”的党建工作机制关键在于系统活力。国企中加强党的领导与党的建设不能只是单向度、静态化的嵌入,而是双向度、互动性的融入融合。因而,公司党委提出要探索国企基层党的领导融入、党建工作与生产经营深度融合的双循环工作新格局。即党的领导通过公司的治理循环而融入,党建工作通过生产经营的内部循环而融合,最终形成党建的独特优势、高质量党建推动企业高质量发展良性循环的工作新格局。

党的领导通过公司的治理循环而融入。传统意义上,把党的领导融入公司治理各环节,是静态化的体制机制,无法在动态化、流程化的工作中形成融入和融合。公司党委提出党的领导在公司治理与生产经营中动态化的循环机制,党的领导与党的建设只有在动态化、流程化的工作中双向互动与循环,才能真正破解国有企业基层党建的单向度、静态化难题。

突出整体融入,明确治理地位。坚持党委把方向、管大局、保落实,健全双向进入、交叉任职领导制度。进一步厘清党委会、总经理办公会的关系,以文件形式明确公司治理结构中党组织的领导地位、职责和必须经党委会研究讨论的重大事项明细,为党组织发挥领导作用提供制度保障。

突出目标统一,完善治理机制。遵循重大问题党委前置讨论程序,修订完善党委议事规则,细化梳理“三重一大”议题清单。公司党委重点从是否符合党和国家大政方针、是否符合党和国家对国有企业要求等角度,对重大经营管理事项进行科学评判,行使以否决权为主的领导权和部分决策权。党委会讨论完成后,公司管理层从生产经营角度行使完整决策权,并按照谁决策谁担责原则,建立权责相当的责任制,确保企业始终保持改革发展正确方向,推动实现国有资产保值增值。

突出内外联动,落实治理责任。健全明责、履责、问责的责任落实机制,创新构建“内外双片区”党委委员复合式分工制度。对内,以职责分工、片区分工、项目分工为主要内容,推动党委委员积极履行一岗双责,既要履行好企业经营管理职责,更要参与党建日常工作,推进各项党建工作任务落实到位。对外,党委委员同步挂钩联系市(区)和8个重点工业园区,定期走访政府、企业,交流党建工作经验,及时响应服务诉求,推动国企发展与地方建设互促共赢。

党建工作通过生产经营的内部循环而融合。公司党委在调研基础上发现,融合的关键在于面对企业生产经营要进行全流程、全要素融合,进而形成根据生产经营不同领域不同要求的具体工作方案。同样,不同企业生产经营管理的流程与要求不尽相同,于是不同领域不同环节在融合中要求也不相同,“党建+”落细、落小就成为深度融合的科学化与规范化的重要抓手。

公司推行“党建+生产”,让安全更无忧。公司党委坚持抓党建与抓安全联动同责,着力抓好人这个安全生产的变量,组织开展党员带头不违章、党员带头讲规章、党员带头反违章活动,通过开辟违章曝光专栏、组建党员安全宣教队、评选月度安全之星、举办安全流动党旗竞赛,督促广大党员在安全生产上亮身份、树形象、作表率,影响和带动身边职工,培育抓苗头、抓细节、抓履责的安全生产理念,推动安全管理工作履责到位。公司连续10年实现“八个不发生”安全目标,已连续安全生产3650多天。

推行“党建+营销”,让服务更优质。服务是企业的生命线。公司党委坚定践行人民电业为人民的方向不偏,着眼提升电力服务质量,大力推行党员先锋岗创建,要求党员职工带头承诺践诺,明晰服务时限、标准等,并向社会公开,接受公众监督;开展“我是党员、服务有我”活动,推动党员担任社区网格化联络员,积极开展“三省三零”服务,不断优化营商环境;建立金泰阳、繁星花等党员服务队,开展进企业、进学校、进社区、进农村活动,帮助企业、群众解决用电难题,提升人民群众电力获得感。公司在省内率先实现无证办电,高、低压接电时长分别压降至25和3个工作日。多年耕耘,公司由此连续15年被x州市表彰为“十佳服务地方发展单位”。

推行“党建+基建”,让项目更高效。电网是企业发展的物质基础。公司党委坚持电网建设工作开展到哪里,党的建设就延伸到哪里,在电网重大工程项目现场,组建涵盖业主、监理、施工等单位的临时党支部,把支部建在项目上,党旗插在最前线,引领安全管理、技术攻关、廉洁干事等。围绕项目建设,组建风行者、守护者、蓝精灵党员攻关队,由党员领衔带头攻坚克难,有效破解了一批电网建设中的棘手难题,推进企业良好发展。近年来,党员攻关队成功建成全国首家无人机智能运检技术实验室,自主研发的4项技术标准全部入选国网公司技术标准库。

推行“党建+专家”,让创新更有活力。公司党委委员带头联系、强化工作支持,关心尊重、强化思想引领,工作上提供政策支持,生活上提供贴心保障,发展上提供广阔施展平台,充分释放专家人才的创新创造活力。公司党委联系服务专家工作实施以来,获得省公司级及以上科技成果奖励xx项——国网公司科学技术奖x项、中国电力科学技术奖x项、xx省科学技术二等奖x项、省公司科学技术奖x项、省电力科学技术奖x项。公司党委以国网专家xxx创新工作室、青年创新工作室等为平台,吸纳整合公司各部门各专业优秀人才,通过小发明小创造,解决实践中的小问题,并在实践中培养多名非党员专家积极申请加入党组织。

强化节点党建的组织化、机制化运行,注重日常日用中精神品格的养成。

国企党组织的生机活力离不开全心全意依靠工人阶级,体现企业职工群众的主人翁地位。即国企党的领导与党建工作如何化为广大职工群众的日常日用,成为检验基层党组织活力、融入融合效果的关键。公司党委认为在探索国企基层党建高质量发展的有效组织载体与工作机制的同时,党员职工的行为内化、先锋榜样与精神追求的党性心学修养是基层党建的动力源头,即在职工日常日用中精神品格的养成。

通过实施“四多内嵌”工作法,真正把党性要求内嵌到项目管理流程中。即“多一点思考”,在融入融合中把党员优势显出来,要求在业务工作中勤于思考,强化对标意识,深入思考本岗位、本专业与标杆的差距,通过对标找差距、结对创先,推动岗位争先、专业领先。“多一点奉献”,在生产经营中把党员形象亮出来,要求在日常的生产经营工作中,公司党员干部更要坚守本职岗位,增强全局意识,在推动业务流程、提高工作效率、攻关技术难题等方面多看一眼、多想一点、多做一些。“多一点实干”,在提质增效中把党员身份树起来,落实聚焦提质增效专项行动“八个全力”“八个增效”要求,坚持眼睛向内、挖潜增效,在流程改进、技术优化、管理提升等方面广泛开展创新实践活动,探索业态新模式,促进党建与业务提质增效相融并进。“多一点拼搏”,在攻坚克难中把党员作用燃起来,要求围绕公司发展中亟待解决的重点难点问题,实施党员先锋工程,开展课题研究、科技创新等活动,凝聚形成勇攀高峰、争创一流的强大合力。2020年公司党委提出把“四多”要求全面内嵌到项目管理流程中,在广泛讨论、达成共识的基础上,固化形成基于党员“四多”实践要求的业务流程图xx份。

弘扬新时代“螺丝钉精神”,把岗位要求升华为职业精神。每一个党员干部都是一颗为人民服务的螺丝钉,只是处在不同的岗位、发挥不同的作用。2018年起,公司党委发起开展大力弘扬新时代螺丝钉精神活动,从平凡处见真章,从细节处显精神,从而推动公司加快高质量发展。于是,公司党委提出思想明、能力强、作风硬、责任实、管理精、监督严的新时代螺丝钉精神,从学习、反思、超越、提优四个方面展开。通过活动的开展,新时代螺丝钉精神逐渐深入人心。即做团结又协作、项目精益化的高质螺丝钉;做风险预控强、安全生产稳的安全螺丝钉;做机制体制新、管理品质优的服务螺丝钉;做施工效率高、发展后劲足的责任螺丝钉;做底线意识强、爱岗又廉洁的监督螺丝钉。通过大力弘扬和持续实践,逐渐形成了全体职工争做新时代螺丝钉精神的坚定信仰者和忠实践行者,立足新时代新担当新使命,发挥职工群众的主人翁精神,为推动公司高质量发展而努力奋斗的良好局面。

“坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的‘根’和‘魂’,是我国国有企业的独特优势。”2016年10月召开的全国国有企业党的建设工作会议,为新时代坚持党对国有企业的全面领导、加强党的建设、做强做优做大国有企业指明了方向、提供了根本遵循。

5年来,全省广大国有企业旗帜鲜明讲政治,理直气壮抓党建,红色基因底色愈鲜明,红色引擎作用更强劲,通过高质量党建推动高质量发展,交出了一份又一份亮丽的成绩单,为促进全省经济社会发展、保障和改善民生提供了重要支撑,彰显了“压舱石”“顶梁柱”的责任担当。

打造最可信赖的中坚力量。

10月30日晚,伴随嘹亮汽笛声,由徐矿集团苏能煤炭运销公司紧急调拨的42车、2700余吨煤炭从新疆出发,跨越5000余里、行驶5天4夜抵达江苏,进入当地能源保供市场。今年以来,能源市场波动牵动各方神经,保供稳价成为“重中之重”。徐矿集团党委书记、董事长冯兴振表示,“作为省属实体型能源企业,我们责无旁贷,坚决扛稳保障江苏能源安全的重任,守住民生、发展、安全底线,不计成本、不讲条件,全力以赴增产增供,千方百计保供应保民生,为全省能源保供作出徐矿贡献。”

关键时刻,党旗所指,行动所向!省国信集团锚定“承担江苏能源保供第一责任、省内装机和发电量占比达20%、总装机容量达3000万千瓦”的“123”目标,实施能源“一张网”建设,加快推进射阳港和滨海港4台百万千瓦、如东h2海上风电、液化天然气储运调峰等重点项目,全资及参控股企业担负全省近50%的电力、15%以上的天然气供应。

江苏交控主动融入国家战略,助力江苏打造“交通强国”建设示范区,并且当好交通基础设施投资商,5年来累计完成综合交通投资1604亿元,“主渠道”作用充分凸显。“同时,公司投资30亿元改善农村道路,投入1亿元帮扶精准脱贫,投身乡村振兴,助力疫情防控,参加公益慈善……在党和人民最需要的地方,江苏交控扛起国企‘担子’、立好国企‘样子’。”该公司党委副书记马腾飞表示。

把抓党建、强党建作为第一责任,国有企业正在打造全省经济最值得信赖的中坚力量。省惠隆公司旗下省燃料集团,在“实”上求突破,务求实效凝聚发展动力。公司董事长钟华告诉记者,公司聚焦贯彻新发展理念办实事,奋力开拓市场,启动了lng销售业务,向清洁能源领域业务迈出第一步,为公司持续稳定健康发展蓄力,“前三季度,公司实现销售收入同比增长55%,利润总额同比增长%;并新增天然气销售万吨。”

初心如磐学党史,奋楫笃行谋新篇。省海企集团将党史学习教育成果转化为推动安全生产高质量发展的强大动力。截至10月22日,集团旗下江苏省国际货运班列累计开行1398列,提前70天突破去年全年1395列的开行量,再创新高。第三季度,公司在去程计划紧张情况下,进一步强化回程组织力度,3个月实现开行556列,同比增长%,环比增长%,创造了单月开行209列、回程114列的历史记录。

党的领导“融入”现代化公司治理。

“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之。”全国国有企业党的建设工作会议深刻论述了国企发展的规律所在。

作为全国国企改革“双百行动”入选企业和江苏首批混合所有制改革试点企业,华泰证券努力建设中国特色现代国有企业制度,把党的领导融入公司治理各环节。

据华泰证券党委书记、董事长张伟介绍,2018年以来,公司先后引入了更高协同性的战略投资者,建立了背景多元、更具专业能力和专业精神的职业经理人队伍,实施了核心骨干员工a股限制性股票股权激励计划,有效激发了企业市场主体活力。“混改”落地的同时,公司法人治理结构同步完善起来,党委把方向、管大局、促落实,各治理主体权责明晰、运转协调,到位不越位,补位不缺位,有力提升了公司治理效能。“党的领导是定力,深化改革是动力,两者缺一不可。今后,公司将在党的领导下,在更深层次、更广领域持续深化改革,不断巩固和扩大改革成果。”张伟说。

在融入上下功夫、在结合上求实效,全省国企正努力把制度优势转化为治理效能。江苏高投集团充分发挥党委领导作用,把党建工作要求写入集团章程。“把党的政治优势和组织优势转化为企业经营管理的优势,强有力地促进集团跨越式发展。”江苏高投集团党委书记、董事长董梁告诉记者,今年上半年高投体系组建基金规模达50亿元,围绕强链补链、突破“卡脖子”技术等方向投资企业72个,总额亿元,所投企业在科创板ipo数量、本土vc机构ipo数量、a股ipo数量方面勇夺三个“行业第一”,展现出硬科技领域投资布局的强劲实力。不仅如此,集团党委围绕国家及全省战略需求设立基金,坚持投早、投小、投硬科技的政策导向,通过混改激发市场主体和人才队伍活力等,切实保障集团投资、经营与管理实现全面提升。

实践证明,党建工作做实了就是生产力,做强了就是竞争力。在绿色低碳成为主流的当下,省环保集团加强低碳方向的政策和技术研究,成立由党员和省“五一巾帼标兵”领衔的科研攻关团队,与清华大学贺克斌院士合作搭建院士研发平台,全面了解国内外先进低碳技术,重点在节能减排、碳核查等领域加强攻关,加快形成相应的技术服务能力。

“工作能够迅速落实,得益于我们做到了党的建设和集团改革同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党的工作同步开展。”据省环保集团总经理助理、党委组织部部长姜勇介绍,目前,集团直接管理的二级子公司6家,直属党委1家、党总支3家、独立法人企业党支部1家,共21个党支部,集团正紧紧围绕长江经济带、长三角一体化、美丽江苏建设、沿海高质量发展等国家、省重大战略,统筹发展资源,加快发展布局,做强项目引擎,不断夯实美丽江苏生态基底。

释放干部人才潜力。

夯实“一流”根基。

火车跑得快,全靠车头带。5年来,全省国企始终把领导人员和人才队伍建设放在重要位置,通过党建引领,以市场化手段不断优化选育管用工作,为打造世界一流企业奠定了基础。

金陵饭店集团旗下省外事旅游汽车有限公司是省内最早且规模最大的从事政府接待和涉外旅游交通服务的专业企业。2020年以来,公司以鲜明的市场化方式打破干部的“铁饭碗”,35名中层管理人员全体起立、竞聘上岗,10名管理人员竞聘后未能“再坐下”,9人获提拔在新岗位履职,充分激发全体干部职工的创造性和能动性,点燃了高质量可持续性发展的动力引擎。改革后,公司在全力护航江苏援鄂医护人员奔赴抗疫前线、开通专线助力企业复工达产的同时,实现营业收入亿元,较预算数增加1017万元,增幅%;实现利润总额万元,较预算数增加万元,增幅%,首次实现扭亏为盈的历史性突破。

得益于不断深入实施的人才强企战略,当前,全省国企选人用人标准和程序日益规范,人才选拔模式不断创新。

近年来,省沿海集团大力度、超常规开展人才招聘。“集团党委提出并组织实施‘卓越人才引进计划’,通过社会招聘、校园招聘、组织推荐等方式,5年来共从党政机关、企事业单位、应届毕业生、大学生村官中引才200余人,接近集团总人数的50%。”沿海集团党委委员、党委组织部部长马晓鸣介绍,其中,超过40%是硕士研究生及以上学历,超过50%是中共党员,超过70%是35周岁及以下,这些人员较大程度改善了干部员工队伍的年龄、学历、专业、能力结构,为集团发展奠定了根基。同时,集团还积极引入职业经理人,发挥专业人才作用,在产业投资、股权投资等专业性强的子公司中大力引进职业经理人,近3年来共选聘7名职业经理人担任总经理或副总经理。

既从严管理,又关心爱护。识才爱才敬才用才之风在全省国有企业日益浓厚,各类人才潜力不断释放,迎来新的机遇和春天。省农垦集团为完善创新人才制度体系,陆续出台、实施一系列人才政策33项。其中,出台“人才新政12条”,通过落实落地,对垦区科技创新成果等奖励1260万元;开展两届江苏农垦首席农艺师、首席工程师、首席技师和两届人才突出贡献奖等评选,共59人获评;建立以“80后”“90后”为主体的优秀中青年干部人才库,持续动态更新并保持60人左右……“通过建立集团领导班子成员定向联系人才机制,设立联系点9个,对人才政治上充分信任、思想上主动引导、工作上创造条件、生活上关心照顾,做到春风化雨、润物无声,把各类人才团结到党组织周围。”省农垦集团党委书记、董事长魏红军表示。

新发展阶段,新发展特点。国有企业的发展史,就是一部坚持党的领导、加强党的建设的历史。省国资委相关负责人表示,进入新时代、迈向新征程,全省国有企业将始终牢记初心使命、弘扬光荣传统、赓续红色血脉,坚持以高质量党建引领高质量发展,在加快建设世界一流企业中奋勇争先,为谱写“强富美高”新江苏建设现代化篇章作出新的更大贡献。

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