实用工作交接报告邮件案例优质5篇
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实用工作交接报告邮件【第一篇】
深圳市天基权科技股份有限公司生产研发中心电子工程师工作交接报告如下:
1、根据概要设计和项目负责人的要求完成符合功能性能要求和质量标准的硬件产品设计;
3、根据产品详细设计报告,完成符合功能和性能要求的逻辑设计;
4、根据逻辑设计说明书,设计详细的原理图和pcb图;
6、制定技术攻关计划,解决产品质量中的重大技术问题,负责质量管理的技术业务指导;
8、编写相关标准及产品技术指导性文件;
9、维护管理或协助管理所开发的硬件;
10、参与重大技术攻关讨论会议。
1、项目开发技术资料;
2、生产与工程中相关测试电路及测试治具的设计工作;
3、养生仪安装、调试以及维护相关事宜;
4、养生仪作业指导书以及规范化生产工作;
以上工作已经交接完毕。
交接人: 工作接手人: 日期: 日期:
实用工作交接报告邮件【第二篇】
公司领导:
品质管理部于10月份正式接管公司培训工作,现将相关状况向公司领导汇报如下:
1、品质管理部于9月30日从综合办公室培训负责人员处对公司培训工作的相关资料进行了交接,具体移交状况见《培训移交清单》。
2、透过品质管理部对所接手的培训资料的整理,认为培训资料在管理、存档及完善性方面存在一些问题。所有培训用教材及相关记录没有采用有效的方法进行管理,造成以前的培训资料整体有些混乱。
3、在培训的硬件方面,公司使用的副20楼培训室在接手时有桌子15张,折叠椅8把(桌子表面全部有不同程度的破损,椅子有2把破损),后经与综合办原培训负责人员及客户服务中心对接,知有部分培训用桌椅被客户服务中心清洁绿化部和机电设备部借用,经查虽有大概借用数目(清洁绿化部借12把,机电设备部借20把),但无任何凭证。
1、现公司培训场地及相关配套设备较差或不到位,培训场地及其配套设施是培训工作正常开展的基础。主楼9f原客户服务中心机电设备部办公室已空出,经品质管理部实地了解,认为该场地适于做培训室。恳请公司领导批复或指出其他适用的场地。届时品质管理部将对培训室进行整体规划,以保证培训室各项功能的齐备和合理使用。另培训用电脑是今后培训工作开展的'首要设备,思考到培训电脑的移动率高,推荐使用手提电脑。经品质管理部协商,认为能够用品质管理部杨经理现使用的手提电脑换综合办公室的手提电脑(因杨经理现使用的手提不适宜培训投影用),杨经理改用本部现有的大电脑。
2、对于培训工作的具体开展,品质管理部已制定《培训完善实施方案》,并结合彭总对培训的要求,将根据公司培训工作的实际状况有计划的进行。
以上品质管理部对培训工作开展的相关需求妥否,请公司领导批示。
品质管理部。
20xx年xx月xx日。
实用工作交接报告邮件【第三篇】
深圳市天基权科技股份有限公司生产研发中心电子工程师工作交接报告如下:
一、日常主要工作内容:
1、根据概要设计和项目负责人的要求完成符合功能性能要求和质量标准的硬件产品设计;
3、根据产品详细设计报告,完成符合功能和性能要求的逻辑设计;
4、根据逻辑设计说明书,设计详细的原理图和pcb 图;
5、协助总监编制中心近期和长远技术发展规划,制定科研计划、技术改造计划,负责科研
计划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作;
6、制定技术攻关计划,解决产品质量中的重大技术问题,负责质量管理的技术业务指导;
8、编写相关标准及产品技术指导性文件;
9、维护管理或协助管理所开发的硬件;
10、参与重大技术攻关讨论会议。
二、交接项目:
1、项目开发技术资料;
2、生产与工程中相关测试电路及测试治具的设计工作;
3、养生仪安装、调试以及维护相关事宜;
4、养生仪作业指导书以及规范化生产工作;
以上工作已经交接完毕。
交接人: 工作接手人: 日期: 日期:
2、编写调试程序,测试或协助测试开发的硬件设备,确保其按设计要求正常运行;
工作交接報告
一、 日常事務
1、企業客戶部報價模式(附件二)
2、每月平均折扣表(附件一)
3、企業客戶部每月業績達成率分析(附件三)
以上表格都有現成格式,在sal05項目客戶管理中,企業客
戶內部資料。
二、 客戶管理
1、企業客戶資料(附件四:客戶名錄)
2、客戶分配表(附件五)
2、企業客戶情況(附件六:客戶跟進表)
3、客戶對帳資料(sal/05項目客戶管理)
4、合約客戶(芳華、京潤、大商、西巖)
5、承銷客戶(中金、愛迪爾、鑽之韻)
6、客戶操作流程(附件七)
三、 待跟進事項
1、osm em品牌的臘辦及下單。
2、愛迪爾暫寄42件貨品對帳,約客戶4月30日前到香港選貨。
3、真諦88件完成貨品收款發貨。
4、真諦5個系列設計圖及辦的跟進。
5、其它跟進事項詳見附件五:客戶跟進表。
四、 文具
1、筆記本電腦一台
2、計算器一個(劉林薇處)
3、筆筒一個
4、文件架一個
5、文件本一個(劉林薇處)
6、宿舍鑰匙一把(劉林薇處)
7、電話卡(譚敏珊處)
以上,因時間關系只能做簡單交接,日後如有工作不明之處,可電話咨詢王穎15986637728,謝謝!
交接人:王穎(annie) 日期:
有限公司工作交接书
由于 离职;公司已决定将其工作移交 负责;请 二人按下列规定进行交接。工作交接完毕后双方签字确认,交接后产生的一切责任后果由承接人负责,请认真交接!
目清点、文件数据查收。
二、移交人整理好应该移交的各项资料,对未了事项和遗留问题要写出书面说明材料。
发票、文件、其他会计资料和物品等内容。
四、移交人须将曾管辖范围内的客户情况及服务状况向接管人做详细介绍。
五、移交人所交接的物品向接替人员介绍详细情况;接管人需做详细记录。
六、接管人在接管过程中如发现所接收资料与应交资料不符,应及时向主管领导汇报。
失。
八、移交人对所移交的所有物品、票据及向接管人陈诉的内容的真实性、完整性承担法律责任。
即使接替人员在交接时因疏忽没有发现所接会计资料在合法性、真实性方面的问题,如事后发现,也应由原移交人员负责,原移交人员不应以资料已经交接而推卸责任;如果所发现的会计资料真实性、合法性方面的问题不在原移交人员的经办期间发生,而是在其后,原移交人员不承担责任,接管人员承担责任。
假、给公司造成所有经济损失由其本人承担,公司并保留追究其法律责任的权利。
(1) 未了事项和遗留问题说明(业务部):(可附件说明)
移交人签字: 接管人签字:
(2) 非易耗办公用品及胸卡、钥匙、考勤卡等物品交接、客户联系本及含有客户资料的物品。
移交人签字: 接管人签字:
(3) 财务交接(财务部):
移交人签字: 接管人签字:
(3) 公司认为其它需要交接的手续(人事部)
工作截止日期:
考勤记录:
移交人签字: 人力资源部经理签字:
尊敬的永靖科技有限公司领导:
我系贵公司前任职员,由于种种原因现已提请辞职。因此,为明晰公司与我个人的权责,确保公司与我个人的利益,延续公司与我个人的友好关系,现将相关工作交接如下:
一、本人最初以编导的身份受聘而有幸进入公司,原则上从事文字方面的编写工作。现应有完整或不完整的.一定数量的文章存在公司电脑内(截至过年放假,工程师用的那台新的),原题应为《小燕文档》,包括“意现构划”、“新疆风”、我个人的诗、随笔等方面的资料。其中收录了《意现》书基本构架、《智真鉴》手册制作方案、意现构划解释、新疆风解读、放心去飞、笑颜七日、意现宣言——致顾解憎总经理等等文案、策划、随笔、散文、诗歌众多。很多都是本人倾心之作(特别是《意现宣言》),但愿没有因为人为或意外的软硬件故障、技术操作或其它原因而丢失,若真如此,我的原手写稿还在,应该还能做相应的补救。恕本人不才,没能创作出更多、更好的作品为公司所用,但所留之作还是用心尽力的。在此方面我问心无愧,没有丝毫保留。
二、由于公司体制和人员状况等方面的原因,我间或协助销售部门的工作和其它事务。分配到我的琐碎工作我从不推辞,销售方面在我力所能及范围内我也是干得不亦乐乎,从心底里希望能为公司、为自己创造更高的价值。但也许力不从心,也许因年轻理解不到位,体会不到领导的良苦用心,认识不到自己的全部职责,做得还不够完美,我恳请领导海涵并表示惭愧和抱歉。
我所听到公司出现的一些问题,我相信领导自有公正、合理的处理办法,建立在这个前提下,我接受并服从领导的决定。
三、如还有其它纰漏,恳请与领导口头澄清、协商解决予以弥补。并期望能有机会与公司或领导再次合作或为您效劳。
最后,非常感谢公司各位领导对我的信任与培养!对我的年少轻狂予以宽容和理解!对我人生真正意义上的起点给予引导和帮持!我相信永靖科技将会在我心中留下永久的记忆!并祝福公司事业蒸蒸日上、再上新高!祝福顾经理身体健康、心想事成!祝福于姐青春常驻、生活幸福!祝福永靖现有和将来的伙伴们团结一致、共创辉煌!
程小燕
2015年4月14日
实用工作交接报告邮件【第四篇】
您好!
年迈、夫妻分居),经过深思熟虑,我决定辞去所担任的四川一汽丰田汽车有限公司×××岗位的工作。
我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职,给四川一汽丰田汽车有限公司管理所带来不便,深表歉意!此时我选择离开四川一汽丰田汽车有限公司×××岗位,离开朝夕相处同事和无微不至的领导,并不是一时的心血来潮,而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。相信在我目前的四川一汽丰田汽车有限公司×××岗位上,四川一汽丰田汽车有限公司有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的申请。
转眼之间,在四川一汽丰田汽车有限公司工作已经×年(改成自己四川一汽丰田汽车有限公司工作实际时间),回首自己在四川一汽丰田汽车有限公司工作、生活和学习的点点滴滴,感慨颇多,有过期待,也有过迷茫;有过欢笑,也有过悲伤。但至始至终,四川一汽丰田汽车有限公司的深刻的企业文化内涵一直激励着我。
四川一汽丰田汽车有限公司
实用工作交接报告邮件【第五篇】
x有限公司生产研发中心电子工程师工作交接报告如下:
2、根据产品详细设计报告,完成符合功能和性能要求的逻辑设计;。
3、根据逻辑设计说明书,设计详细的'原理图和pcb图;。
7、编写相关标准及产品技术指导性文件;。
8、维护管理或协助管理所开发的硬件;。
9、参与重大技术攻关讨论会议。
1、项目开发技术资料;。
2、生产与工程中相关测试电路及测试治具的设计工作;。
3、养生仪安装、调试以及维护相关事宜;。
4、养生仪作业指导书以及规范化生产工作;。