2024年村安全生产(述职报告)【实用4篇】
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村安全生产述职报告【第一篇】
尊敬的*********领导:
大家好:
我于20xx年来到****************公司,并主持安全生产工作,通过进一年的工作和学习,在实践工作中,20xx年全年没有发生一起安全事故。在落实各项安全生产管理制度中,取得了良好的效果。在检察安全隐患中发现了一些问题,在公司领导的配合下,都及时得到了解决和改造。以下做几项汇报:
一、 锅炉
20xx年3月份完成了锅炉的内检工作,检查的各项指标均达到国家标准和《锅炉安全技术监察规程》与《锅炉定期检验规则》,7月份完成了锅炉的外检和水质的检验,外部检查都符合相关规定,在水质检验中有一项指标不达标,通过对水处理改造,现已达标。在全年的生产过程中锅炉运行良好,没有发现异常。
二、 蒸压釜与分气缸
20xx年6月份完成了对8条蒸压釜和3条分气缸的首检工作,全部指标均符合国家相关规定。在日常安全巡视过程中,发现问题,及时解决,
三、 公司对安全费用的投入。
1、 按照国家规定和要求,我公司今年完善了各项安全培训和取证工作。
2、 在厂区重点安全部位都安装了视频监控系统,有效的加强了生产安全管理能力。
3、 加强和完善对特种设备的检查制度和安全检查的奖惩制度。
20xx年在公司领导年初的部署下,认真执行国家安全法规、条例和标准,在各级安检部门的领导下,完成了20xx年安全生产指标。
20xx年安全生产工作部署:
1、 本着“安全第一,预防为主”的宗旨,加强安全管理,强化安全隐患排除,特别是特种设备的检查,
2、 落实安全教育培训制度,使安全教育培训制度化,强化员工的安全意识,提高安全技能,全面落实个岗位的安全培训和岗位取证工作。
3、 严格执行安全管理的奖惩制度,提高员工的自我安全防范意识,防范各种违章操作行为。
4、 强化设备的安全管理,对操作人员加强操作技能,和安全知识培训,以确保设备和人员的安全。
5、 特种设备的使用中,20xx年我们将加强对操作人员的操作技能培训和安全知识培训,操作上细化的每个步骤。加强安全巡视工作,做到“每日两巡”杜绝安全隐患的发生,切实做到在特种设备上零事故。
本着“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产的核心思想,在上级安监部门的领导的指导下,积极落实安全生产各项工作,扎实提高员工的安全意识,强化特种设备的安全操作技能培训,预防事故的发生,做到20xx年零事故发生。
谢谢大家!
村安全生产述职报告【第二篇】
今年以来,在市委、市政府的正确领导下,在市安监部门的直接指导下,我局认真贯彻上级关于安全生产工作的精神和要求,坚持以“科学发展,安全至上”的态度抓安全生产工作,不断加强组织领导,健全各项制度,强化目标管理,加大整治力度,完善监督体系,严格责任追究,全系统安全生产和运输安全的管理水平有了明显提高,全年未发生一起重特大安全生产事故。现将今年以来本人的安全生产目标责任制落实情况汇报如下:
一、加强组织领导,增强安全生产工作的责任感
安全生产工作关系到国家和人民群众生命财产安全,关系到经济和社会事业发展的大局。一年来,我与局领导班子成员坚持把安全生产工作放在更加突出的位置,时刻保持对安全生产的高度重视,牢固树立“抓安全就是抓科学发展”的理念,不断加大组织领导和行政推动力度。定期召开局办公会、机关全体工作人员会议以及基层单位负责人会议,统一思想,强化认识,要求全系统广大干部职工要从深入学习实践科学发展观的思想高度,从维护改革、发展、稳定的大局出发,切实增强安全生产的责任感、紧迫感和使命感,坚决克服麻痹、松懈思想。坚持每月召开一次安全工作例会,及时布署安全生产工作和整改安全隐患。5月17日下午,市委召开安全生产工作紧急会议后,5月18日上午,我立即召开系统安全生产工作紧急会议,传达市委会议精神,全面部署系统安全生产工作。10月6日接到省政府关于安全生产的明传电报后,我立即召集局领导班子召开紧急会议,再次部署国庆期间安全生产大检查。
我局在年初出台了《兴化市交通运输局安全监管责任体系》,进一步强化安全生产责任,在年初召开的今年安全工作大会上,与基层单位主要负责人签订了目标责任书,明确安全生产实行一把手负责制,形成单位主要领导总负责、负总责,分管领导具体抓,其它领导一岗双责,一级抓一级,层层抓落实的工作格局。同时严格安全生产一票否决制,对发生的每一起事故都将严格按照“四不放过”的原则,在查明原因,分清责任的基础上,严格追究事故责任人和主要负责人的责任。
二、注重学习教育,不断提高理论联系实际水平
作为交通运输局主要负责人,我与局领导班子成员把学习作为履行安全生产职责的首要任务,做到有计划、有目标,持之以恒。一是坚持学习时事政策,认真开展党委中心组学习,坚持“双带”即“带机关、带基层”,通过学习及时把握和贯彻上级关于安全生产的精神和要求;二是坚持带头参加各类培训,通过参加《公路安全保护条例》等安全法规集中学习和自学《高效领导者的5大管理能力》等书籍,提高安全管理水平;三是坚持理论联系实际,注重调查研究。为加强对全系统安全生产工作的领导,我经常与基层单位的主要负责人进行沟通、交流,并组织了相关人员走出去参观学习,了解基层安全生产的实际,加大对基层安全生产的指导力度,使安全生产的各项政策、方针得到及时有效的贯彻,促进了安全生产各项措施的落实,为交通运输事业的健康发展提供了思想保证。
三、突出工作重点,促进交通运输事业健康发展
我与局领导班子成员在今年的安全生产工作中,强化目标意识、责任意识,突出工作重点,攻克工作难点,采取有力措施,保证全年安全生产目标任务的完成。
一是以“安全生产基层基础提升年”活动为抓手,推进安全生产工作深入开展。
20__年,我局以开展“基层基础提升年”活动为主线,以“企业安全生产主体责任落实年”活动和“平安交通示范点”创建活动为两翼,夯实安全管理基础,深入推进企业和行业安全管理共同前进。
一是完善安全生产规章制度,使安全工作做到标准化、规范化。今年以来,在继续完善各项安全生产制度建设的基础上,健全完善安全监管《四项制度》。即安全生产定期检查制度、安全隐患整改督办制度、安全生产例会制度、安全奖惩制度并严格执行:每月15日安全例会雷打不动;隐患督办一着不让;安全检查责任倒逼;安全奖惩动真碰硬。通过《四项制度》有效落实“一把手负责制”和“一岗双责”,健全安管长效机制,实现安全监督工作常态化。
二是扎实开展“平安交通”创建工作。通过活动一是对标找差,提高安全生产管理水平,提升安全管理品牌效应。二是落实基层站所对辖区内的交通运输安全监管责任,真正实现全系统安全监督责任网的全覆盖,20__年11个基层站所通过泰州市“平安交通示范点”达标验收,顺利完成“平安交通示范点”创建工作“三年目标、两年完成”的任务。兴化市交通运输局也被泰州推荐为省级“平安交通示范点”。
三是加强投入,不断提高安全管理和应急救援能力。深入贯彻《突发事件应对法》,进一步加强交通运输安全应急管理工作。一是完善应急处置预案体系。根据实际情况,修改和完善交通运输安全应急处置预案。二是强化事故预测预警。完善gps平台建设,注重科技兴安。加强与相关部门的联动,及时收集和研究信息,发布预防、预警信息。三是抓好应急队伍建设和物资储备工作,确保“拉得出、打得响”。四是有计划地开展应急演练,不断提高应急救援能力。五是积极应对突发事件和重大活动,保障群众生命财产安全,减少事故损失。
二是切实做好行业安全预防工作,拓展安全生产工作新局面。
今年,我局以“安全生产,预防为主”为宗旨,以“隐患整改零容忍”的态度,加强交通运输行业安全预防工作,拓展全市安全生产工作新局面。
一是强化检查,排除安全生产隐患。交通运输系统实行企业自查、行业检查和交通运输局综合安全大检查的安全三级定期检查制度。特殊情况、特殊时段开展专项安全检查。局综合安全检查在每月的第一周定期开展,由局领导班子全体成员亲自带队,分成八个固定小组,深入各自挂钩单位检查,严格执行检查“三签字”制度,即组长签字、成员签字、被查单位负责人签字。对查找出的安全隐患实行一般隐患发放督办单、重要隐患当面交办,所有隐患建立一患一档,整改到位才能销号,今年我局已查出隐患75处,除3处隐患正在整改当中,其余全部整改完毕。所查隐患及整改全部进行网上公示,接受社会监督。
二是强化执法,加强专项整治力度。在陆上先后开展了“黑车专项整治行动”、“农用车专项整治行动”、“维修市场专项整治行动”、“超载超限治理”等专项活动,水上先后开展了“水上专项整治行动”、“砂石市场专项整治行动”等专项活动。通过专项活动,严厉打击了非法违法生产经营建设行为,净化了交通运输经营市场,规范了交通运输经营秩序,提高了交通运输市场安全度。为解决出租车“脏、乱、差”的问题,部署进行了出租车专项整治行动,成立了出租车管理办公室,颁布实施《出租车管理考核办法》,加强教育培训,加大检查考核,及时奖惩到位,出租车的安全生产形势出现好转。
三是强化宣传,营造安全生产良好环境。我与局领导班子成员高度重视交通安全宣传,积极开展“安康杯”活动,通过“安全征文、知识竞赛、负责人谈安全”等活动形式,在系统内营造“关爱生命、关注安全”的浓厚氛围。注重群众宣传,亲自参加“安全生产月”启动仪式,举办水上交通安全宣传日,利用各种媒体平台和“六进”活动等多种形式,向广大群众宣传交通安全知识,发放安全宣传单20000多份,悬挂横幅、标语上百条,制作戗牌展板10多块,取得了良好的效果。
一年来,我与局领导班子成员按照科学发展观的要求,把安全生产与日常工作结合起来,把制度建设贯穿其中,加强日常监管,积极履行职责,做了一些有益的工作,取得了一定的成绩。纵观全年的工作,距离组织的期望和群众的要求还有一定的差距,我认真回顾了工作中的不足,居安思危,深刻的认识到在今后的工作中需要解决以下问题。一是能力上再提高,要加强学习的系统性,不断提高安全生产管理理论和实践能力。二是管理上再提高,加强对基层单位安全生产工作指导的针对性和实效性,强化督导职能。三是隐患整改上再提高,加强对“习惯性”安全隐患的整改研究,加大对重大安全隐患的整改力度,确保安全生产。
这次安全生产述职,对我而言,既是一次工作的回顾,也是一次工作的反思,我将在今后的工作中努力克服和改进不足之处,自觉执行安全生产目标责任制的要求,恪尽职守,为幸福兴化作出积极的贡献。
村安全生产述职报告【第三篇】
时光飞逝,20xx年已将悄然离去,在这一年里,根据公司领导的安排,我就任分公司副经理,主要负责分公司日常生产管理工作,主管安全生产管理工作,设备管理工作及内部日常管理工作,一年来,我紧密团结在公司党政周围,动员和带领分公司干部职工,团结一心,用心进取,经全体干部和职工同志们的共同发奋下,圆满的完成公司下达各项生产任务,取得了优异的成绩,为进一步履行好职责,现就20xx年履行职责的状况作述职报告,请各位领导和同志进行审议。
一、加强政治学习,不断提高政治思想水平和业务水平
我知道只有不断的加强自身的学习,才能提高政治思想觉悟,提高自己的`各项业务水平,使自己在新时期发展之中立于不败之地;一年来,我始终将公司两会精神作为贯穿全年工作的行动指南,用心组织和参与公司开展的争创四强党组织,争做四优共产党员活动,对四强四优活动进行了系统的学习,并撰写了
心得体会
;在组织分公司党员干部开展四强四优活动的同时与开展劳动竞赛、班组建设等活动结合起来一齐开展,构成浓厚的学习、工作氛围。透过开展四强四优活动,增强了分公司各级组织的创造力、凝聚力、战斗力,提高了党建工作科学化水平、促进了分公司科学化发展。自己只有不断发奋学习,才能及时掌握党在各个不一样时期的工作目标、方针政策、各项法规,这样才能跟上时代的脚步,才能把自己磨砺成为新时期里德才兼备的干部。
二、精心设计,科学组织,尽心尽责地抓好各项工作
20xx年对我们公司来说是极不平凡的一年,也是我在生产组织上最为困难的一年。由于受世界经济危机的风暴影响,各项费用不断的上涨等诸多不利因素的影响,制约着生产的全面展开。应对困难,我一方面认真分析生产形势,用心采取措施,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了生产的顺利进行,圆满地完成了各项施工生产任务,我主要从以下几个方面来抓的:
1、以生产经营为主线抓好生产运行管理
任何一个公司发展的中心环节就是生产,脱离了生产其他的说辞都是空白的,今年我主要负责分公司的生产工作。针对分公司的实际状况,采取了以技术革新管理为主线抓好生产管理,紧紧围绕市场营销开展工作。
(1)做好市场调研工作,确认市场的竞争程度和公司产品所处的位置,及时进行生产调整,充分整合资源打造核心竞争优势,作好生产产品的长期发展和开发;
(2)开展科技创新活动,不断开发新产品,让公司在激烈竞争的市场上站稳脚;
(3)用心响应集团公司提出一争、二改、三确保为主题的劳动竞赛活动(一争:争创先进群众、争当十大标兵、争做先进个人。二改:每个员工至少落实一项改善活动;每个单位围绕本单位实际工作至少提出一项操作性强的改善意见并切实落实。三确保:确保安全指标同比下降50%,确保质量损失金额同比下降50%,确保经营目标任务圆满完成),为确保劳动竞赛顺利进行,分公司加强了竞赛活动的组织领导,出台了劳动竞赛实施办法、各项考核评比办法及相关细则;干部职工踊跃参加,活动中我分公司合理化推荐27条,其中我提出4条推荐,有8条推荐在整改中;透过活动有效的起到了鞭策后进、鼓励先进的作用。
(4)在生产管理上做到:三个坚持。两个要求,即,坚持从计划作业指挥生产,坚持每周一。三。五早会检查生产。指导生产,坚持现场督促指导生产,要求执行力。要求质量保证按时完成,并主动配合加工车间。六车间按月完成生产任务。做到生产管理有计划、有次序,有安排、有检查,保质保量保安全地完成各项生产任务。在立足本职的状况下,还协助其他车间完成公司下达的各项任务。
(5)靠前指挥,及时解决问题。在生产中,为了及时掌握生产进展的第一手材料,深入一线,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,大大地提高了工作效率,有效地促进了各个生产的进度。全年开发新产品个,完成经济利润350万元,上缴利润50万元,有效的促进了公司的发展。
2、加强安全管理工作,做到生产无事故。
安全生产工作是电力企业稳定发展的基础工作,是电力企业永恒主题。我深刻地认识到"安全是基础,设备是重点,管理是关键,人员是保证"的真谛。坚持以人为本的理念和安全第一,预防为主的基本方针,加强对安全生产的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;今年在安全管理工作上我用心推进6s管理,即为了树立我公司良好的外部形象,在全公司范围内全面推行整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seiketsu)、素养(shitsuke)、安全(safety)的6s管理模式,我将6s管理活动分四个阶段进行开展,即宣传发动阶段、全面实施阶段、总结提高阶段、巩固成果阶段,透过6s管理,改善了我公司办公环境和生产现场面貌,提升了全体员工的工作品质,树立了我公司良好的外部形象;今年6月份,我们还结合全国安全生产月的契机,在分公司开展了大战六月"劳动竞赛及产品外观质量竞赛活动,透过竞赛,大大激发了职工的主人翁职责感。全年没有发生一齐安全事故,确保全公司安全管理工作的平稳运行。
三、廉洁自律,严格把关
在工作中我严格要求自己,遵守廉洁自律,守原则,讲公道,时刻提醒自己,不能忘记党的教导和公司对我的期盼,对于分公司生产上发生的每一笔费用,都要深入把关,不该花的钱坚决不花,要花的钱也要想法降低成本,时刻不忘公司的组织纪律,一年来,没有违反廉政规章和制度的行为,对自己能够严格要求,严以律己。
四、今后发奋的方向
回顾过去的一年,自己在工作上许多的不取得了一些成绩,但是我清楚知道我的工作还存在着足之处,如:
1、工作中态度急躁,过于追求完美;
2、在激烈的竞争市场还没有找到有效的运行机制;今后发奋方向。一是要围绕公司发展的中心,突出重点,抓好分公司的生产工作;二是要加强学习,注重实践,不断提高自身素质。三是要扎实工作,求真务实,树立良好的形象。
一年来所取得的成绩是领导信任和同志们支持的结果,更是大家齐心发奋工作的成果,在今后的工作中,我将以更加饱满的工作热情,争取把各项工作完成得更圆满、更完美,为公司的发展壮大贡献自己的力量。以上是我一年来的工作述职。
乡安全生产
述职报告
篇6根据仁兴街道创建最安全生产活动的精神,我们天桥社区认真落实科学发展观,坚决贯彻“群众利益无小事”的工作方针,深入开展社区安全生产工作,加强安全、防火和食品安全及交通安全等知识宣传防范力度.
根据我社区的实际情况特总结如下:
一、加强领导,健全组织,明确责任,措施到位
随着政府工作重心下移,社区居委会工作事宜日益增加。虽然社区日常工作繁杂,但我社区一直将安全工作放到最重要的位置,社区明确社区居委会一把手对安全生产总负责,由社区主任专门负责这项工作,一级抓一级,层层落实,做到明确分工、责任到人。社区安全生产工作按照年初制定的工作目标和工作计划逐步开展,使安全生产工作有条不紊地得到开展。同时还签订了安全生产责任书,将责任落实到各楼道小组长,在组织网络上实行了从上到下一条龙的管理体制,使安全生产工作“有人抓、有人问、有人管”。
二、加强宣传教育,提高居民对安全防火的自我防范认识
搞好社区安全生产,创建安全社区,必须让广大居民群众积极参与。我社区充分利用各种会议组织居民群众学习宣传有关安全生产及防火知识,增强居民自我管理、自我防范的知识。同时利用黑板报、宣传画廊、横幅、标语等宣传道路交通安全和食品安全等相关居民生活的安全常识。对社区内5122户居民我们还发放安全常识小册子和食品安全知识宣传册,今年我们共出安全方面的专题栏4期、张贴宣传画展24张、横幅3条、标语16次。
三、落实制度,强化管理,切实做好社区安全生产工作
我社区在安全生产工作中,在做好日常工作的同时落实各种制度,强化管理。平时我们社区居委会干部经常查看社区安全情况,对社区出租房和重点户进行专项安全隐患检查,对租住户进行安全知识的宣传和教育,并向他们提出了安全隐患的整改意见书,签订安全生产承诺书。对重点部位浴室、送煤气户定期进行检查,发现问题坚决按照“三不放过”的原则进行整改解决。对食品安全工作,居委按照上级要求,对辖区内的食品、药品安全进行调查摸底,重点是饮食行业、小饭店进行登记摸底,做好宣传工作,大力宣传食品安全工作的重要性。交通安全根据交警队的意见,做好宣传等工作,并积极参加上级组织的多种培训和其它活动。
社区在安全消防、食品安全、交通安全等工作上,居委干部齐心协力、居民群众全力参与,社区上下对安全生产工作水平有很大的提高,社区安全生产管理制度更为完善,安全防火管理人员力量进一步得到加强,居民的安全生产意识得到明显增强。在安全防火、食品安全、交通安全取得了一定的成绩,无发生事故。在今后的工作中,我社区将一如既往地开展好社区安全生产工作,严格按照建设最安全社区,创建最安全社区的目标,扎扎实实地开展社区安全生产工作,为居民创造一个安全、文明、祥和的社区环境,同时为创建国家一流度假区添砖加瓦。
村安全生产述职报告【第四篇】
本人任小良镇镇长,担任安全生产第一责任人。20xx年,本人都能认真依法依规履行安全职责,积极落实安全生产责任制,全年未发生伤亡事故,为生产经营活动正常开展提供根本保障。下面就20xx年开展安全工作,履行安全管理职责情况述职如下。一、成立领导机构,全面管理安全生产责任制。一是明确责任分工。我镇成立了安全生产工作领导小组,我本人任组长,分管领导戴调委员任副组长,派出所、安监所等相关部门人员为成员。领导小组办公室设在镇安监所,由安监所长任办公室主任。统一领导全镇安全生产工作。领导小组将安全生产目标责任制层层分解。镇政府与全镇xx个行政村和xx多家企业的负责人签订了生产安全和消防安全责任书,各企业(单位)把安全生产目标具体分解到车间、班组和个人,切实将安全生产责任制的签订工作逐步延伸,逐级落实,形成了一级抓一级,一级对一级负责,安全生产工作齐抓共管的局面。平时,根据上级工作部署和本镇实际,及时召开安全生产工作会议,部署全镇安全生产工作,切实将安全生产工作摆在重要位置,要求各村、企业(单位)把安全生产工作摆上议事日程,把责任制落到实处。二是严格责任追究。将安全生产工作列入村年度工作目标考核范围。按照谁主管、谁负责和属地管理的原则,要求各村、社区负责人对安全生产工作切实负起责任,并明确了责任追究。由于领导到位,责任落实,措施得力,20xx年度,没有发生重大安全生产事故。二、加强检查监管,消除安全生产事故隐患。我始终把检查监管作为做好安全生产工作的主要抓手,组织开展安全生产专项治理,适时开展安全生产大检查,排查整治各类重大隐患。根据制定的
工作计划
和上级部署,20xx年,全镇共进行了多次安全生产大检查,每逢元旦、春节、五一、安全生产月、十一等重大节日前夕或生产旺季,组织安监所、派出所、供电等相关部门人员,深入各村和企事业单位进行拉网式的安全检查,发现问题及时纠正,迅速整改,立即消除事故隐患。在检查中做到了四个突出:1、突出重点企业(场所)的安全检查。重点加强了对危险化学品使用企业、制鞋等人员密集企业的检查。要求各事业单位均配备了xx名兼职安全干部从事安全生产的日常管理工作。并要求辖区内企业报送企业安全生产报告书,积极督促企业单位制定应急救援预案,并定期演练。2、突出事故隐患和危险源监控管理。今年以来,镇组织安监所、派出所等有关部门多次到各企业进行隐患排查。通过隐患排查共发现安全生产隐患xx条,对相关单位开出隐患整改通知书27份,得到了相关单位领导的重视,在整改中做到了整改有计划,措施到位、人员到位、资金到位,确保了整改质量,全镇隐患整改率达xx%以上,共投入整改资金xx余万元。强化对危险化学品重点单位的危险源监控,落实了监控措施和责任人,建立了危险源预案。3、突出重、特大事故的预防控制。为切实消除各类事故隐患,有效预防控制各类事故,尤其是重、特大事故的发生,一方面认真组织参与对全镇安全生产工作的`督查;另一方面严格安全措施,对检查中发现的安全隐患,要求相关单位限期整改到位,牵头检查单位跟踪督查,确保了全年无重、特大事故发生。三、加强宣传培训,提高全民安全意识。我始终坚持宣传、培训作为抓好安全生产的一项基础性工作来抓。一是镇党委和政府在相关镇村干部、企业负责人会议上,通过以会代训等形式,传达贯彻上级安全生产工作会议精神,学习安全生产法律法规等知识,提高镇村干部和企业人的安全意识。二是认真组织开展安全生产月等群众性安全生产活动,通过宣传画、标语、横幅等进行宣传,通过宣传一些地区和单位所发生的安全事故的惨案,教育全镇干部群众吸取教训,做到警钟长鸣,防患未然。今年全镇共制作宣传标语xx多条,悬挂横幅xx条,黑板报xx块。通过宣传工作,提高了全镇人民群众的安全防范意识,为全面做好全镇安全生产工作奠定了基础。