软件工程项目质量管理优质4篇

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软件工程项目质量管理【第一篇】

首先，作为本次讲座的负责人，我代表华工微软技术俱乐部向您们致以衷心的感谢。

日前，由贵公司赞助的华工微软第十一届科技文化月之office技术讲座已圆满举办。同学们积极的支持与参加，三位嘉宾的生动演讲让讲座现场气氛热烈，精彩连连，讲座受到了广大同学的一致好评。我想成功离不开我们双方的共同合作与一致努力。在此，我要特别感谢杨春夏女士，及陈理、陈志宝、袁远尧三位嘉宾的对本次活动的倾力付出，感谢贵公司对本次活动的鼎力支持与赞助!

同时，我们也期待日后还能再次合作，举办更加精彩的活动!

最后，祝愿贵公司蒸蒸日上，大展宏图!

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软件工程项目质量管理【第二篇】

人是工程施工主导者，人虽然是是质量的创造者，但是也是不合格产品、失误和工程质量事故的制造者。要想实现一流的管理质量，必须保证质量管理中以人为中心，明确从事各项质量管理人员控制的责任建立质量责任制，建立严格的技术管理体系。

管理体系有质量管理、质量遵循方法、质量管理制度、严格技术管理、.质量管理，并且起到以下几种作用。

一、工程满足使用外观使用、理化结构适用人们需求。

二、工程在满足规定使用的年限后，寿命周期更耐久。

三、工程竣工后在使用过程中能够保证结构安全、环境美化，具有审美又安全，给人以美的享受。

四、工程在规定的时间和条件下完成，取决于管理的可靠性。

五、工程从开始的规划、设计、施工到完成项目，经济成本在规定之内。

工程与环境的协调性：周围生态环境协调与所在地区经济环境，以适应可持续发展的要求。

目前建筑市场盛行的市场环境下，建筑企业为了保证业绩和维持生存，往往对工程的质量疏于管理，或者根本就不具备完整的'管理系统来保证质量控制的实施，从而工程质量出现重大的质量安全事故是社会关注的焦点对象。

现在人们的质量安全意识的提高，对建设事业的健康发展，建设工程质量有更高的要求。另外，建筑工程质量也是建筑这一特殊行业在未来成为社会的必然趋势。建设质量管理体系主要是靠项目经理，健全的工程质量管理系统为其次，要对工程质量进行系统检查，还要对检查、评定的结果认真负责，通过质量管理活动，与此同时在施工现场建立质量保证机构，明确相应的工作程序和质量职责，在质量监控体系保障下，努力保证建筑产品质量达到国家规定标准。工程管理与建设管理主管及其公司质量检测部门要做好协调工作，配合各专业检查人员，对工程质量进行严格的保证监督检查。

建筑工程的主要体系：材料检验、建筑配件、器具和设备进场验收和材料的复检。控制每道工序的质量，使各工序间和各相关专业工序之间形成一个有秩序的整体。

项目的建设过程是工程建设市场走向规范化管理的一项重要措施，关于建设单位的建设监理，工程建设的质量控制。质量控制坚持以预防为主，质量标准，严格检查，把质量问题尽力减到最小。监理人员热情帮促承建单位改进工作，健全制度，这本身就是做好事前控制的重要内容。监理人员在制定施工方案后，完善质量保证体系。质量控制过程中应坚持每道工序质量合格确认后，才进行下道工序施工，监理工程师要做到全过程监理、全方位控制，做到质量控制的主要作用。

材料检验

为减少材料标识：不同类型、规格、批次的产品误用和混用，为确保工程所需物资符合图纸、合同要求，就必须对进场的成品、半成品进行标识，因此，进入现场的成品、半成品必须由质检材料员进行挂牌标识，单位工程和分部、分项等主要以预检记录、检验记录、检验试验报告、评定表等记录作为标识，由工长、质检员填写，资料员整理好后归档，并做好记录，保证可查性。为了在施工过程中避免使用不合格的原材料、半成品、构配件、设备等，必须严格检验。

建筑配件

工程建设的主体是建设单位，建设单位又是工程建设项目的主要管理者和实施者，还是工程项目管理的核心，因此工程质量在工程建设过程中处于主导地位。工程项目投资效益得以实现的根本保证是工程质量，确保工程质量的有效方法是严格控制质量，控制质量应贯穿于工程建设的始终。建设单位相关部门应全权代表建设单位履行职责，采取严格控制、预防为主的手段，将质量问题消灭在萌芽状态，努力达到质量控制的预期目标。

施工前质量控制：施工过程中的钢筋混凝土绑扎、以及隐蔽工程的工序和施工中的薄弱环节地下防水工程、屋面与卫生间防水等，如发现对后续工程施工或安全施工有重大影响的，原配料质量、模板的支撑与固定工序或其他问题都应及时向监工人员说明情况。

现场布置：工程建设项目简介图;施工总平面图;质量保证体系组织结构图;质量责任区域分布图;现场质量管理制度;质量责任制。

施工管理：对每一个参与实施建造过程的人员，都必须规定明确的质量节点考核指标，并把质量考核指标直接与收入挂钩，与晋升挂钩，只有这样才能最大限度地发挥现场职工对质量管理的主动性和创造性，保证质量目标的实现。对于一系列的工程质量问题，将随着时间不断发展变化。

施工后检测

监理人员要严格按照有关规定进行检查，对隐蔽工程和工程的关键部位做到专检、抽检、不定期检查，及时处理发现的一系列问题。在施工过程中应该严格按照有关规范、监理、施工合同进行监理，协助施工单位保证工程建设质量。

质量检查的主要内容由监理工程师进行质量监督与检查，是否具备开工条件、工序交接检查、重要的工序或对工程质量有最大影响的工作、经监理人员进行工序交接检查。对于可隐蔽工程检查则需经监理人员检查认证后方可掩盖。对于分项、分部工程完工后，应经监理人员验收。施工难度较大的工程结构或容易产生的质量通病，监理人员还应进行跟班追踪检查。

施工单位首先自检合格后，再由建设、监理、设计、施工和质量监督者一起核定质量是否合格，监理工程师在施工过程中对质量控制的好坏，直接影响了工程建设进度、质量以及投资，所以确保工程建设质量需要大家处理好工程进度和质量控制。

质量问题是经济发展、国民经济、科技、管理水平和对外贸易发展的首要问题。质量管理措施一定要有章可循，质量管理的好坏也是工程质量好坏。工程质量必须加倍重视、严格控制，使质量控制贯彻于工程建设的全过程，特别是施工过程量大时尤为重要。对于质量管理不当的人或施工队该换就换，否则会带来质量隐患。为提高我国的工程质量，加快我国国民经济和社会的发展。工程质量必须满足人们生活水平的需求。

1.

工程项目质量管理研究

3.

工程项目质量管理健全体系

4.

建筑工程项目施工质量管理分析

5.

建设工程项目质量管理方法

6.

工程项目质量管理措施

7.

工程项目施工质量管理的重要性

8.

工程项目质量管理体系健全方案

软件工程项目质量管理【第三篇】

岗位职责

1、根据项目的实际情况，定期对项目组进行相关制度规范的培训；

5、评估和优化改进质量流程；

6、对研发过程中的文档及成果进行统一的存档管理；

7、建立开发和质量保证流程的.标准作业指导书和checklist；

任职要求

一经录用，西麦国际将为您提供广阔且公平的发展平台和富有竞争力的薪酬福利，衷心欢迎您加入我们西麦国际的大家庭！

1、员工福利：

（1）社会保险+住房公积金

（2）周末双休+国家法定假日+带薪年假+年终奖

（4）全勤奖+绩效奖金+年终分红+股票期权

2、定期组织员工活动（团队建设、专项管理、职场素养等方面）。

专业技术要求：

1. 本科以上学历，1年以上软件质量保证经验；

2.具备软件开发、软件工程、质量管理体系的基础知识；

3.具备技术评审和过程审核的基本能力；

5.性格开朗，具有团队合作精神及良好沟通协调能力；

6.有良好的语言组织能力和文档编写能力

7.有对内部员工进行培训的经验者优先，熟悉cmmi者优先。

1.  工作经验为1-2年

2. 有消费金融项目经验者优先

3.  做软件开发的项目质量和进度管理工作

以上职位外派至上海公司

1.

软件项目的质量管理

2.

质量管理部岗位职责

3.

软件项目中的质量管理

4.

软件质量管理的体系

5.

论软件项目质量管理

6.

软件项目助理的岗位职责

7.

软件测试员的岗位职责

8.

软件主管经理岗位职责

软件工程项目质量管理【第四篇】

为确定军用软件质量需求和权衡军用软件产品的能力，制定了相关管理规定，下面本站网友给大家介绍关于军用软件质量管理规定的相关资料，希望对您有所帮助。

第一章 总则

第一条 为了加强军用软件质量管理，保证军用软件质量，依据《装备条例》制定本规定。

第二条 本规定适用于作为装备或装备组成部分的软件质量管理。

本规定中所称的军用软件(以下简称软件)包括计算机程序、相关文档和数据，以及固化在硬件中的程序和数据。

第四条 总装备部按照国家军用标准和有关规定对软件研制单位进行软件研制能力评价，对软件测评机构进行认可，并以合格名录形式予以发布。未达到规定的软件研制能力要求的单位，不能承担软件研制任务;未经认可的软件测评机构不能承担软件测评任务。

第二章 职责

(四)对有缺陷的软件进行修复;

(五)承担软件的使用培训和技术服务;

(六)向软件测评机构提供软件测评所需的程序和文档资料。

第十条 软件测评机构对软件的测评质量负责，履行下列职责：

(四)配置必要的软件测评资源，建立软件测评质量信息系统;

(五)开展软件测评理论、技术和方法的研究。

第四章 软件研制

第十七条装备主管部门在订立装备研制

合同

时，应当在合同中明确软件的级别、质量保证条款、测评项目、测评机构以及研制单位应当提供的测评保障条件。

第十八条 装备主管部门应当组织对研制单位制订的软件研制计划和软件质量保证计划进行审查和确认，并监督其实施。软件质量保证计划应当明确软件质量要求、软件质量保证的工作责任、控制项目和方法、编制的文档等。

第十九条 研制单位在进行软件需求分析时，应当广泛征求软件论证、使用、测评等单位的意见，按照国家军用标准要求的内容和格式，形成能够全面反映系统任务要求的软件需求说明。

第二十条 研制单位应当在软件研制的早期对软件保障进行规划，在软件需求说明中提出软件保障方案，并根据合同要求研制和交付软件保障所需要的各种资源。

第二十一条 研制单位应当制订和实施软件设计准则;开展软件可靠性和安全性设计;按照软件工程化方法和国家军用标准的要求，形成与软件需求说明一致的、可理解的和规范化的软件设计文档。

第二十二条 软件编码应当严格按照设计文档进行，确保编码和设计文档一致。

第二十三条 装备主管部门应当对研制单位编制的软件测试计划进行审查和确认，并监督其实施。软件测试过程应当完整、准确地记录所有测试结果，填写软件问题报告表，编制软件测试报告。

第二十四条 软件设计、编码和测试工作必须分别由不同的人员承担。

第二十五条 研制单位必须按照国家军用标准或相关标准要求的格式和内容，在软件研制过程中，同步完成各项文档的编制工作。软件文档编制项目的剪裁和合并必须经过装备主管部门确认。

第二十六条软件配置管理必须设立软件开发库、受控库和产品库，并规定相应的控制和管理程序。软件文档的修改和完善必须纳入软件配置管理。

第二十八条 研制单位应当建立并运行软件故障报告、分析和纠正措施系统，及时记录和报告软件故障，采取纠正措施。

第二十九条 装备主管部门应当对研制单位确定的转承包单位的软件开发能力和转承包合同进行审查。转承包合同中应当明确转承包软件质量保证条款、监督和控制措施。

第三十条研制单位需要外购软件产品的，应当按照要求进行测试或者选型，并对其正确使用负责。

第三十一条 研制单位应当根据合同要求，向软件测评机构提供测试所需要的软件需求说明、设计说明、源程序及开发过程测试文档等技术文件，使测评机构能够充分了解软件开发情况，保证软件测评质量。

第三十二条 研制单位应当编制软件使用培训教材，并根据合同要求对软件使用人员提供培训服务。

第五章 软件测评

第三十三条 关键软件和列入装备体制的软件，必须经总装备部认可的软件测评机构测评合格后，方可交付部队使用。

第三十四条 装备主管部门应当在确定软件研制任务的同时，确定软件测评任务并下达软件测评任务书。

第三十五条 软件测评机构应当从软件需求分析阶段开始进行测评准备工作，了解软件研制情况，参加软件评审;根据软件的级别编制软件测评计划和测评说明，经装备主管部门组织评审通过后实施。

第三十六条 软件测评机构应当根据测评计划建立软件测试环境，严格按照规程实施软件测评，及时、完整、准确地记录所有测试用例的测试结果。

对软件测评机构发现的软件问题，研制单位应当进行分析、修改、测试和评审后，送测评机构进行回归测试。

第三十七条 软件测评机构应当根据软件测评结果出具软件测评报告。软件测评报告由装备主管部门组织评审。

第七章 奖励与处分

第四十六条 对保证软件质量做出突出贡献的单位和个人，按照国家和军队有关规定，给予奖励。

(一)滥用职权、徇私舞弊、弄虚作假的;

(四)伪造测评结果或出具虚假证明的。

第四十八条 对违反合同、隐瞒质量问题、将不合格品交付部队的单位，装备主管部门应当终止合同的履行，依照《中华人民共和国产品质量法》和《中华人民共和国合同法》的有关规定提出赔偿要求，并将其从合格名录中剔除。