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实用实用总经理职责是什么大全

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最新总经理职责是什么篇1

2、组织编制公司生产经营规划和年度,季度,月度,周度计划,严格按计划要求安排生产经营,协调解决生产经营中出现的各类问题,重大问题请示总裁或由总裁办公会决定;;

3、负责组织技术改造,新产品,新材料,新技术,新设备的引进调研和推广应用工作;

4、负责全公司计量标准化管理工作;

5、负责全公司生产管理工作,随时掌握生产经营和安全管理动态,及时提出改进意见和建议;

6、负责组织落实重大技术问题的攻关工作;

7、协助完成公司各类安全事故的调查处理和上报工作;

8、对公司各职能部门需要上报下发的文件,按规定进行审核;

9、做好全公司各部门,各基层单位之间的协调工作,检查督促总裁或总裁办公会的指示,决定的实施贯彻情况;

10、组织检查有关部门贯彻落实公司管理标准,技术标准,工作标准等情况;

11、负责大型工程管道碰头和重大抢险作业的组织,协调,指挥工作;

12、掌握技术规范原则,督促各部门做好技术管理,安全管理,工艺管理,工程质量管理,技术标准管理等工作;

13、协助监督检查全公司设备运行管理,计划检修和主要设备的大修,调试工作;

14、协助抓好新建,改建工程的验收工作,协调输配系统投产,站场试车,新用户点火等工作;

15、完成领导交办的其它工作。

最新总经理职责是什么篇2

1、提供项目管理的规则和方式,培养项目管理人员。

2、制定研发规范。

3、研发岗位设置,制定岗位说明。

4、项目管理人才培训。

5、流程的监控。

6、制定开发计划。

7、制定开发标准。

8、监督开发计划的实施

9、监督开发标准的实施。

10、管理研发人员的工作分配。

11、制定研发人员的培训计划。

12、组织研发成果的鉴定和评审。

13、分析总结研发过程的经验和教训。

14、监控每个项目的执行情况。

15、汇总每个项目的可重用成果,形成内部的资源库。

16、质量控制。

17、根据市场动态预测制定公司发展目标。

18、部门内部的建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、队伍建设、资源调度。

19、协助公司管理层进行任务规划、进展的调控工作。

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