网格化管理个人心得实用（最新8篇）

网格化管理个人心得【第一篇】

四进网格是一种常见的解决问题的方法，通过将问题拆解成四个不同的步骤进行分析和解决。在我最近的一次使用四进网格解决问题的经历中，我对这种方法深有体会。以下是我对四进网格的心得和体会。

首先，四进网格教会了我如何全面思考问题。在使用四进网格的过程中，我发现它强调从四个不同的角度来分析问题，从而得到更加全面的解决方案。这四个角度分别是做、有、不做、无，它们代表了几种可能的选择。通过在这四个角度之间进行思考和比较，我能够更好地了解问题的本质和解决方案的影响，从而做出更加明智的决策。

其次，四进网格强调了寻求多个解决方案的重要性。在四进网格的框架下，我们被鼓励尽可能地列举出所有可能的解决方案，而不仅仅是停留在第一个或者最明显的解决方案上。这个过程帮助我培养了拓展思维的能力，同时也让我更加灵活地处理问题，不再局限于一种解决思路。这对于解决较为复杂的问题特别有帮助，因为不同的解决方案可以从不同的角度出发，带来不同的结果和效果。

第三，四进网格让我认识到解决问题的过程是一个动态的过程。在使用四进网格的过程中，我意识到自己的想法和选择是可以随着时间和信息的变化而改变的。这让我更加开放和灵活地对待问题，并且能够及时地调整自己的思路和方法，以适应问题的变化。有时候，即便我们已经做出决策，也不一定意味着最初的选择就是最好的选择。通过不断调整和优化，我们可以更加准确地找到最适合的解决方案。

最后，四进网格让我认识到解决问题并不一定是唯一目标。在很多时候，我们往往只关注于解决问题本身，而忽视了问题解决背后的更重要的因素，如人际关系、团队合作等。四进网格提醒我要从更广阔的视角来看待问题，并将问题解决和其他因素结合起来。这帮助我更好地理解问题的整体背景和局限性，以及如何更好地与他人合作来达到共同的目标。

总的来说，通过最近的一次使用四进网格解决问题的经历，我对这种方法有了更深的理解和体会。四进网格教会了我如何全面思考问题，寻求多个解决方案，并认识到解决问题是一个动态和综合的过程。同时，它还让我认识到解决问题并不仅限于问题本身，而应该将其他因素考虑在内。通过不断地运用四进网格，我相信我能够更加高效和准确地解决问题，并在实际生活和工作中取得更好的成果。

网格化管理个人心得【第二篇】

20xx年4月我走上了现在工作岗位，成为xx镇人力资源社会保障所的一名工作人员，由于刚到镇里，没有安排包村工作。生于农村长于农村，我的第一份工作就是村官，直接面对群众的，突然坐在了办公室，感觉像是脱离了群众。直到5月有幸作为xx市人力资源社会保障局的一名下沉人员包村，感觉又找到了方向。由于我的工作是窗口性质的，接触的群众和群众反映的问题，每天都有，但大多都很容易就解决了。但有一件事却让我切实感觉到"网格化管理"的魅力："网格化管理"加快了问题的解决速度，无形中也拉近了群众和党员干部的距离。

20xx年6月28日，xxx村王xx来到所里反映她的母亲杨x20xx年底办理的养老保险结算手续，但是到现在都还没有发到钱，并且银行说加办不上关系。当即我就帮她查了具体情况，20xx年11月27日回填的账号，但是拨付信息上面显示没有发放账号。我很纳闷，就直接陪她到邮政银行问具体情况，银行也没能说清楚，然后我打电话到市局，市局说让她到其他邮政网点试试，看能不能再次回填，我让她到xx邮政去试试。7月5日，我打电话询问她的.情况，让她再到银行看看能不能取钱，她说依旧没有解决，下午我就把这个问题上报到了市人设局网格办，大约到10日左右，她来到我们办公室高兴的告诉我说耽误了快两年的事情解决，说要请客，我当时也很高兴，但是拒绝了她的邀请。因为我知道这是我份内的事，只不过我把这件事记在了心里，多跑了几步路，多打了几个电话，但是对群众来说这就是天大的事。

网格化管理个人心得【第三篇】

“坚持依靠群众，推进工作落实”，在社区进行网格化管理以来，福华南街社区根据自身实际情况，科学地划分为四个网格，社区二级网格长、信息员和三级网格长转变工作思路、转变工作方式，坚持群众路线，从群众中来，到群众中去，为群众服务。

为发挥好网格长的作用，社区加强对网格长业务培训。网格长做为党的政策在基层的“宣传员”;做为发现各类问题的“信息员”;做为化解矛盾纠纷的“调解员”;做为生产经营单位的“消防员”，网格长必须具备较高的业务能力，“一人多才”才能满足居民群众日益增长的生活需要，才能高效率的为居民群众进行帮困解忧。为此社区开展业务交流，对各个业务的办事流程，进行汇总、打印，网格长日常巡查时随身携带“小册子”，方便自身工作，提高工作效率。同时，网格长积极与下沉的部门对接，跟着老师学。

2、坚持日巡查制度和日碰头会制度。

网格长每天上班第一件事就是巡查所负责的片区，查看是否有非法生产、非法经营等六个重点领域问题;查看楼院环境卫生状况，地面是否干净、垃圾是否日产日清;查看沿街门店是否按照城市化管理要求，是否有突出门店经营、占道经营现象。通过日巡查，每天都能第一时间发现问题、把问题解决在萌芽状态。每天下午日碰头会例会，都由办事处副科级领导任社区第一书记的`领导参加，各个网格长对发现的不能解决的问题进行汇总、上报，大家共同商讨解决疑难问题。

3、团结群众，发动群众，依靠群众。

社区加大对网格化管理方式进行宣传：制作网格长版面，公开各自负责的管辖区域，公布自己的联系方式;走访楼栋长，深入群众，发放《福华南街社区便民联系卡》;制作社区名片、网格长名片，送到居民家中，随时方便居民群众来电咨询办业务、反映问题。通过宣传，网格长加强了与群众沟通和交流，居民也对现在网格化管理模式表示支持和认可，居民发现问题都能第一时间反映给社区、给网格长联系，畅通了民意。网格长在日常联系和走访中，工作由被动变主动，主动上门服务，服务送到家门口，捕捉到各类信息，更好了解了民意，知道了群众需求，现在更多居民参与到社区网格化管理中来。

网格化管理工作开展以来，福华南街社区建立了“非法经营、非法生产”等六个重点领域台账;输入社情信息1200余条;治理沿街小广告、门头橱窗广告600余条;解决政通路2号院等3个楼院自来水一户一表改造问题;疏通、清淤居民化粪池管道10余次;清理院内各个楼栋内小广告一万余处;多次开展楼院义务劳动，自行组织清理无主垃圾4车;调解矛盾纠纷20余件;在上级部门帮助下，解决消防安全出口等多件疑难问题。网格长的工作得到了群众的信任，在社区群众中树立了良好的形象，社区第四网格长杨艳得到居民好评，收到居民代表送来锦旗一面。网格化管理，适应群众的需求，有利于社区的和谐和稳定。

单元长、流动户、党员户等分别用不同颜色标记，做到重点户一目了然，便于有针对性的开展管理服务工作。

三是实行了管理内容标准化。社区网格化管理主要以“三活”、“四清”、“五必报”为内容，“三活”即社区工作人员对责任网格的工作对象和工作资源准确掌握，成为本网格的“活户籍、活档案、活地图”;“四清”是指每名社区居委会成员都要对所负责区域的情况掌握清楚，做到家庭情况清、人员类别清、区域设施清、隐患矛盾清;“五必报”主要是针对楼栋长的职责而言，是指他们能够做到发现安全隐患及不稳定因素必报、新增孕妇必报、外来人员流入必报、居民房屋出租必报、公共设施损坏必报。

四是推进了管理人员责任化。在网格化管理中每位社区工作人员都将巡查作为日常工作，坚持每天巡查，实现人到格中去，在网格中察民情、访民意、解民忧、促和谐，成为发现、受理、处置、协调、报告第一人。对于网格工作中的任何问题都由该负责人第一时间接手处理，对于能够现场解决的问题现场解决，不能解决的问题再与社区其他网格负责人碰头，共同协商解决。

五是有效转变工作作风。实行网格化管理以后，每位社区工作人员都有了自己的一份“责任田”，促使他们经常深入群众，了解和听取居民的意见建议，使社区工作重心下移，居务信息的来源更多，情况掌握更全面，更重要的是消除了机关化工作现象，把工作的触角延伸到网格，延伸到一家一户，及时了解居民的需求，及时解决一些矛盾和问题，有效地避免了工作“盲区”和“真空”，实现了社区管理服务全覆盖。

一是居民参与意识还需提高。由于城市社区居民素质层次不同，不少较注重隐私，居民在网格服务人员入户走访、采集信息过程中，经常会“避而不见”，往往无法采集到第一手资料。

二是团队服务质量还需提升。每一个小的网格都承载着社区所有的工作，包括计生，社保、医保、综治等多项内容，这就要求社区工作人员要具备多方面，多层次的知识，熟练掌握各类政策法规，目前看还有待于进一步加强。

三是楼栋长的积极性还需调动。楼栋长作为网格内的重要成员，在社区管理过程中发挥着举足轻重的作用，虽然他们都是热心社区公益事业的爱心人士，但其主动性还有待于提升，作用的发挥和调动尚需要一定的资金和物质支持。

一是要进一步摸清家底，建册立库。网格化管理实际上就是精细化管理，要做到小事不出院落、大事不出社区的管理目的，人口信息不清是制约精细化管理的瓶颈。社区网格内人员应在辖区内更加深入地开展人口信息摸底工作，最终实现基本群体、特殊群体、流动群体三项详实信息入库工作，以详实的基础信息为网格化管理提供赖以生存的条件。

二是要加大宣传力度，营造浓厚的舆论氛围。为提高群众知晓率和参与率，需要加大宣传力度，在宣传栏、公共活动场所、各楼栋等张贴宣传材料，悬挂网格示意图，公布网格责任人照片、姓名、联系电话、工作内容和服务管理职责等基本信息，向每个住户发放网格责任人服务联系卡，营造浓厚的舆论氛围。

三是要加强学习培训。要分层次、分类别地坚持经常开展学习培训，不断提高网格责任人的素质和能力，有地开展政策法规、业务知识、职业道德等方面的专题培训。网格责任人要自觉加强相关政策、知识和技能的学习，努力提高自身素质，更好地完成社区网格化管理工作任务。

网格化管理个人心得【第四篇】

作为一名正式的网格员投入社会工作中已有两周了，在这两周的工作学习中，在社区领导的带领众，在前辈们手把手的教导中，经过自己不断地钻研，努力探索，逐渐掌握了作为一名网格员应尽的职责。争去做到让群众满意，领导放心。

当我抱着一颗热情的新投入到网格的工作中，我发现自己还有很多不足之处，社区内很多关于社会养老保险和医疗等方面涉及到基本民生的问题我都是一无所知，当我去基层了解民情的`时候，好多老百姓问我他们复合板社会保险的条件不，那些医院可以报销医疗费用等等一洗了这样的问题，我都回答不上来，于是我找到社区领导，了解学习社区相关政策，并上网查询国家相关政策，逐渐使自己能够回答道老百姓这方面的问题。通过这件事请使我认识到自己的不足之处，知道自己还有很多东西需要学习。

心、细心、诚心”的工作作风，多做换位思考，”群众的需求多问一句、群众的难题多想一点、群众的不知多说一次，群众的不快多管一管”。虽然也有群众对我们的工作不理解，态度不友好，甚至口出脏话，虽然被骂的滋味不好受，虽然有时我也想过撂挑子，但是想想自己岗位的特殊性，心里也就坦然了。

老子说过：”大必出于细”也就是说再伟大的事业都是一系列小事构成的，没有小事就没有大事。什么叫不平凡？就是把平凡的事情日复一日、月复一月地做好，就是不平凡！伟大的工作需要人来做，平凡的工作也同样需要有人来做。人的能力有大小，社会分工有不同。也许有的时候，我们无法选择自己的工作；但我们能够选择的是我们对待工作的态度和为群众服务的意识。要想工作上有成绩，要想事业上有成就，要想实现人生的价值，就要像杨兆顺书记那样，心系群众、敢于创新，有一种认真负责的工作态度，有一种勤劳扎实的工作作风，有一种无私奉献的敬业精神。只要在自己的岗位上兢兢业业，平凡无奇的岗位同样可以变得色彩纷呈、可歌可泣。我们要时刻以杨兆顺书记为楷模，牢记网格员的工作宗旨，以人为本、心系群众、为人民做实事、办好事、解难事，切实把党的温暖和各项惠民政策带给群众。只有这样才能建成和谐社会，才能真正提高居民的幸福指数，才能真正实现国富民强。

网格化管理个人心得【第五篇】

记得岗前培训时说：到考核时给出一张证件照，让我们说出他的名字及家庭情况，当时觉得这简直不可思议……第一次以网格员的身份在村里行走，觉得村里的环境即陌生又熟悉，对网格员这份工作有一些期待又有一些不知所措。很快镇街给我们下达了画网格图纸的任务，这是我们的第一个任务，开始我觉得无从下手，慢慢的我找到了规律，一条街一条街的画，画完一条街，在挨户问户主的名字，这样就不会出错了。低保户、党员户、贫困户、退伍军人、残疾人都用不同颜色的笔标注出来，村里值班的爷爷温馨的提示我一定要留存根，后来发现真的很有用，因为对村里的人还不是很熟悉，每次巡查时拿出图纸一看就知道谁家挨着谁家了。

想要做一名合格的网格员，光了解网格内的情况是远远不够的，还得做到以下几点：

第一，要有一双善于发现的眼，对于安全隐患，新户镇政府始终坚持“预防为主，防治结合”的政策方针。网格内不管是安全隐患还是矛盾纠纷，要做到“早发现，早治疗”，争取把它消灭在萌芽之中。

第二，要有一颗感同身受的心，我们网格员其中的一个必备技能就是会倾听。倾听说起来容易，做好它确不简单，我们要做的是用心去感受诉说者的心情并感同身受的去理解他。

第三，要有一双乐于助人的手，每天行走在网格内，总会碰到各种各样的大事小情，这就需要我们该出手时就出手。

第四，要有两条勤于走访的腿，村里的高龄老人、残疾人、低保户、贫困户、党员户、退伍军人家里每周都得走一趟，寂寞的老人陪聊，行动不便的帮助，有困难的反映。

最后，还得有一张爱微笑的脸，俗话说伸手不打笑脸人，逢人就露出迷人的微笑，附带上亲切的问候，也可以给遇到的人带来一天的好心情。

每天走着相同的路，见着熟悉的人，看着变换的景。我坚信我就是丁家集村的一员，我也坚信我可以为我们村带来一束束温暖的光！相信我们村的明天会更好！

网格化管理个人心得【第六篇】

网格人员是城市社区治理中的基层力量，他们身负着城市基层管理的重要使命。他们不仅是社区居民的倾诉对象，更是政府与群众的桥梁与纽带。在这个特殊的岗位上，网格人员需要时刻保持着高度的使命感和责任感，去发掘社区中的问题并寻找解决办法，下面本人就自己在网格工作中的眼见体验与感悟进行了总结。

第一段：自我认识上的变化。

当我第一次担任网格人员的时候，我要承认，我还没有完全明确自己的职责是什么，甚至不知道该如何处理社区内的各种问题。然而，在对工作的逐渐了解中，我逐渐认识到自己的作用，知道了自己需要的技能和知识，这让我逐渐学会了如何去帮助居民，解决社区中的问题，同时在工作中也逐渐提升了自己的能力和素质。

第二段：与居民的感情互动。

在与众多居民接触的过程中，我逐渐体会到了一种心理：即构建居民与我之间紧密的联系，这将有助于我更好地了解居民的需求和问题。此外，一个良好的关系也让居民能够更容易地信任我，并愿意与我分享他们的感受和看法。在与居民的交流中，我体会到了人与人之间的关系，也让我在工作中更注重沟通和关心他人。

第三段：完善管理条例。

一个社区，它的运转需要管理条例的支撑，也就是说，我们需要在一定程度上规范居民行为，保持良好的社会秩序。在实践中，我发现管理条例是很重要的。例如，管控小区停车问题，我通过制定自行车人员的标准，明确了小区的停车标准，这让居民在停车方面体会到了社区治理能力的提高。此外，社会意识的提高也需要我们接受与传递相关法律条例和规范行为。

第四段：不断创新工作方法。

工作方法的创新是社区管理能力的提高内在必然。在实践中，我逐渐提高了自己的应变能力，摒弃了传统的做法，开始采用创新的思路去寻求解决方案。例如，在小区群众越来越注重环境整体美化的现状下，我就采用了小区居民的交流方式，带领大家一起参与了小区的美化工作，得到了居民和市民的肯定。

第五段：着眼于未来规划。

作为网格人员，我们需要思考未来、瞄准长远目标，并带着这一目标为导向去规划当下的工作。这就要求我们时刻与居民保持密切联系，了解他们的需求和工作需求，同时也要知晓社会热点和公共问题，为未来做出合适的调整和安排。在实践中，我拟定了社区发展规划，将社区的方向统一、步骤分明、达成一致、理解始终贯穿其中，这提高了自己的领导能力和规划能力，提高了网格工作的综合水平。

总之，在担任网格人员的岗位上，我在不断地学习中探索发现工作的新愿景，同时也不断提升自己的专业能力和素质，把握源头，发掘问题。我认为，在工作中我们需要不断创新、制定管理条例、与居民互动和沟通，同时也要明确未来的发展方向。在这个过程中，我们将更好地担当城市社区管理中的重要责任，为社区提供精心的服务。

网格化管理个人心得【第七篇】

清廉网格是指在社会治理中，建立起廉洁性较高的网络系统，通过信息共享、监督互通等方式，保护社会治理体系的公正性和廉洁性。在实践中，我深入参与了清廉网格建设工作，积累了丰富的经验和体会。以下是我对清廉网格的心得体会。

首先，清廉网格的建设需要全民参与。社会治理不仅仅是政府的事务，而是整个社会的共同责任。清廉网格的建设需要全民参与，只有通过广泛的参与和合作，才能形成起承转合的防腐体系。因此，在清廉网格的建设过程中，完全可以利用互联网技术和信息化手段，动员社会各界群众积极参与反腐工作。例如，可以通过搭建网上平台，鼓励社会各界群众实名举报腐败行为，同时加强对举报人的保护，提高社会参与的积极性。

其次，清廉网格的建设要注重信息共享和监督互通。清廉网格的建设离不开信息的共享和运转。只有通过信息共享，才能实现全面监督。例如，可以建立统一的信息平台，将各个部门的反腐信息集中汇总，供全民参考和监督。利用大数据和人工智能技术，对信息进行分析和挖掘，及时发现腐败问题，加强预警机制。同时，可以通过信息的互通，加强不同部门之间的协作和配合，实现资源的整合和优化配置。例如，警察部门可以与纪委合作，共享违法犯罪信息，加大打击力度。各级政府部门也可以通过信息共享，实现政务数据的互动和协作，提高工作效率和服务质量。

第三，清廉网格的建设要强化监督和惩处力度。建立清廉网格只是第一步，更重要的是要加强监督和惩处力度，确保反腐败工作的实效性和可持续性。一方面，要完善监督机制，建立健全的内部控制体系，加强对公职人员的监督和管理，严禁超标准经费报销，杜绝权力寻租。另一方面，要强化法律意识，加大对腐败行为的打击力度，加大惩处力度，对腐败分子进行严厉追究，形成高压震慑态势。

第四，清廉网格的建设需要注重培养廉洁文化。清廉网格的建设不仅仅是制度建设，更需要培养廉洁文化。只有通过培养廉洁文化，才能真正根治腐败现象，构建起健康的社会风气。培养廉洁文化需要从小事做起，从教育入手。要加强对社会成员的道德教育，加大对廉洁理念和道德规范的宣传力度，强化全民廉洁意识，形成廉洁生活方式。同时，也要加强廉洁文化的建设，例如加强公务员的廉政教育和培训，强化约束机制，加强自律和自我监督。

最后，清廉网格的建设需要不断创新和改进。社会治理是一个动态的过程，清廉网格的建设也需要与时俱进，不断创新和改进。要紧跟科技发展的步伐，利用新技术和新方法，提高社会治理的效率和质量。例如，可以利用区块链技术加强反腐信息的真实性和可信度。同时，也要注重借鉴国际经验，学习其他国家和地区的成功做法，发挥好国内外反腐融合的优势，形成互学互鉴的机制，不断提高清廉网格的建设水平。

综上所述，清廉网格的建设需要全民参与、注重信息共享和监督互通、强化惩处力度、培养廉洁文化和不断创新和改进。通过不懈的努力，我们相信清廉网格一定能够为社会治理的廉洁性和公正性做出积极贡献，实现国家的长治久安。

网格化管理个人心得【第八篇】

尊敬的各位领导大家好!我是***社区第*网格管理员**。我演讲的题目是网格管理员，我为自己代言。

网格管理员作为党的政策在基层的宣传员作为发现各类问题的信息员作为化解矛盾纠纷的调解员作为生产经营单位的消防员，一人多才的高效率的为居民群众帮困解忧。

***社区自20xx年1月1日正式开始运行网格化管理以来，认真落实上级领导的工作安排，对我们每一位网格管理员都进行了上岗培训，使我们不但能熟练的操作社区e通系统，对自己的职能职责也能熟记在心，我们也渐渐的从工作伊始的局促中成熟起来，有条不紊地热心积极地为辖区居民排忧解难。

我们每天上班第一件事就是巡查自己所负责的片区，查看是否存在安全隐患，是否有没有经过登记的流动人员出入;查看楼院环境卫生状况，地面是否干净、垃圾是否日产日清;查看沿街门店是否按照城市化管理要求经营。通过日巡查，每天都能第一时间发现问题、把问题解决在萌芽状态。真正做到了人在网中走，事在网中做。

社区网络管理工作是一项长期的工作，不是一朝一夕就能做好的，特别是在与居民关系的建立上，更要花一番心思。这就需要我们做到四勤：一是要做到腿勤：每天到辖区里转一转，到楼栋里走一走;二是要嘴勤：多与辖区居民朋友聊聊天，及时掌握他们的生活动态，不懂的问题多问问相关部门与领导;三是要手勤：将每天的工作记录在案，及时写下工作日志;四是要脑勤：多想想，多反思，怎样将自己的网管工作做到更好，要作一个工作的有心人!我服务管理的第*网格内共有人口动人口人，有街巷条、楼栋人，其中常住人口人，流处、机关企事业单位个、开放式小区处、重点场所个、商铺个、大型市政公用设施包括光缆、电信管网、消防等共处，协管帮教对象人。