实用组长发言稿(样稿)(最新5篇)
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组长发言稿【第一篇】
各位组长:
晚上好!
今天是暑期上课的第二天,在这个时候,把各位集中起来进行培训,是学部本期高三工作安排的重要一部分。大家辛苦,今天白天的最高气温预报说有38度,半个小时前,我将会议室的两台空调打开,现在会议室里感觉还好,比室外温度低不少,为我们开好这个会创造了条件。
今天晚上我讲话的主题就一个:高三备课组长的职责。
各位组长,我们是经过学部举荐担任备课组长的,这既是学部对各位工作成绩的充分认同,也是对各位长期以来业务水平和职业素养的肯定,同时也是一种信任。
首先我们要认清备课组。备课组是学校组织中最基础的的学术团体,是同一年段同一学科科任老师间的协作互助研讨备课,提高课堂教学质量,化解教育教学中发生的各类问题,促进教学水平的组织。备课组建设是期望打破传统的教师个人单打独斗、经验教学模式,与年级组管理模式相配套,发挥集体集团的智慧和力量,共同协力应对教育教学问题的备课形式创新。这是一项长期的工作,带有开创性,尽管我们提了几年了,而且我们在座的有不少上学期是拿了备课组长津贴的。说实在的,我们高中部备课组建设确实依旧停留在概念上或口头上,并没有付诸实践,更没有取得一点像样的成绩或效果。正因为如此,今天的会议就显得更为必要和重要。高三相比较高一、二年级的备课组,不仅具有带头示范作用,还直接关系到高三明年高考成绩,关系到学校的办学品牌和社会对我们华星学校的认同度和美誉度,当然也直接关系到我们的高考绩效奖励。有的人这样把高三备课组与年级组作比较:年级组抓上线人数,备课组抓高分人数。我认为这是恰中要害,很到位的。
现在我们来分析一下备课组长的地位和作用。
毫无疑问,备课组长是整个备课组的灵魂。备课组长可以充分发挥个人才能、领导艺术和人格魅力,在学部教务处和教研组长的领导下,聚集全组教师智慧,与同组老师协同合作,高效率完成学校各项教学和科研任务。具体地说,应该有以下几个常规职责:
第一、领衔制定和实施备课组计划。计划是制定行动的方案。没有计划的教学行为,是盲目的行为,是盲人骑瞎马,不知前途和方向。科学可行的备课组计划,是高三教学有序、有力、有效前提。一个好的计划应该充分考虑到一下依据。首先是《考纲》、《说明》、《课标》以及我们阶段性考查的要求。高三的备课计划,既要有宏观计划,即常说的两轮或三轮复习,又要有微观计划,即每一本教材,每一个单元或章节的计划。这些个计划要与考纲统一,与说明配套,与课标衔接,与具体要求一致。在考点、题型、试题结构、答题方式、内容生活化等诸多方面贴近高考。其次是地区行政主管和学校职能部门相关计划。根据以往的惯例,教育主管部门都要进行几次区域内的高三教学质量检测,我们的备课计划要与之步调一致。学校招生稳生室第一学期月假安排,我们的备课计划也要与之不冲突,避免计划落空。(附下第一学期高中部大月假安排表)再次,计划要符合本组师生实际。这也是最基本的依据,是计划是否切实可行的根本所在。所有的计划都必须从这个实际出发,反映和体现学生的实际水平和进步的要求。
第二、组织备课组开展集体备课活动。我们华星学校,规模有限,本届高三年级只有八个班,三理五文,其中八班是专职美术班。就备课组而言,理科的物理和生物只有一人组,而政治、历史、地理、化学不过是二人组,英语、数学最多是四人组,语文是三人组。不论是几人组,都必须做到按要求组织开展集体备课,及时研讨和解决教学中出现的问题。这个要求是,在时间上做到每周一次集体备课,并做到定地点(教师办公室)、定内容、定主议人。高三集体备课的具体活动,根据我们的学科复习进度,复习内容,热点生活,重难点进行研讨,这其中重点应该是备与上述要点相关的教学组织和教法,并对集体备课活动做详细记录。(这个记录,是学部和教研组核查备课组工作的依据,核查的结果用于考核我们备课组长的绩效,与备课组长津贴挂钩。)过程中要做到统一进度,统一作业,统一质量考核标准。
第三、配合教研组长,有计划地组织教师相互听课,说课,评课,或参加学部组织的教师业务水平大比赛。备课组长是学科带头人,也是学校学科教学权威。在备课组活动过程中,要带领本组其他成员互帮互学,特别是成长中的青年老师,取长补短,在我们营造的良好教学研究氛围里健康成长,不断提升业务水平和职业素养。在这个方面,主要有两个方面的工作要落到实处。一是,积极开展教法的研究和探讨,定期召开课代表会议,认真听取学生对教师的评价意见,合理地布置课外活动任务,指导完成导学预案,不断提高学生的学习兴趣,激发学习热情。一是,对备课组青年教师进行具体的业务指导语培养。在备课、上课、评课、反思等环节上建立固定的传帮带关系,经常性地进行鼓励、帮助和督促,加快青年教师成长步伐,缩短其成长周期。这项工作既服务于教师,又服务于学校,也是促进我们自身不断完善再好不过的锻炼。
第四、统筹分工组编复习用资料,完成命题工作和考后教学质量分析。这项工作关乎教学效果的体现和检验。从日常高三复习的角度看,我们要帮助我们的学生提高复习效率,及时发现复习中存在的问题,及时有针对性地采取补救措施。资料的选编和重组,是考验我们备课老师的水平和智慧的重要标志。现在市场上、网络上各种资料汗牛充栋,大量的习题堆积如山,如何筛选,选择什么,完全看我们的水平和能力。盲目不加选择地使用资料肯定是得不偿失,存在着较低教学复习效率的巨大风险,让我们的学生在宝贵的时间里做着无用功。果真如此,罪莫大焉!现在全国各地高考,版本多样,教材多样,考试范围不一,有全国卷,有地方卷。市场上的资料既有普适性的,又有地方性的。我们备课组长必须擦亮眼睛,带领本组老师做好细致的筛选,谨慎的组合,科学的使用。
从程序上看,一轮复习,时间安排到第一学期末或下学期初,学部没有安排外购试卷联考,配合阶段性月考,我们备课组长要做好试题的命制准备,结合上一个要求,每次月考过后还要认真做好质量分析,对前一个阶段的复习效果做总结和反思,并及时对下一个阶段的复习计划做微调。
一轮复习结束考查,根据惯例将参加联考,即地区期末质量检测(高三第一次联考),第二学期,复习的第二阶段、第三阶段,将月考变更为参加地区性联考,统一用联考卷。这个阶段,组长虽然不用命制高三试卷,但每次的试卷分析必须细致入微,发挥好“照镜子”的功能,确保能发现问题,肯定成绩。
第三阶段复习中,每个学科的考前热身模拟不可或缺。这个模考,最大的特点是限时训练。限时训练题的选择,选编,组卷主要还是靠我们大家。
这里另外说一声,学部非毕业班月考试卷的命制,将有我们组长来承担。由于学校采取的是命题回避制度,高二的月考试卷,将固定地有我们高三备课组长来完成,同样,高一的月考试题由高二备课组长担当。固定命题人有一个好处,那就是有利于保持一个学科知识检测的系统性和连续性。
第五、采取各种措施,提高备考效率。从备课组活动角度看,提高效率就必须多研究。应当包括积极带着对考纲、说明、真题、热点资料的研究;积极开展对教材(地理、历史图册)的研究;积极开展对高考政策动向的研究;积极开展对学情的研究;积极拓展对外交流;积极关注“临界生”和“优秀生”。
在这里所有的研究都必须服从服务于分层教学和因材施教。要在高三复习的全过程中,不断加大复习(或辅导)计划的针对性,创造性地将高三复习与课堂教改有机结合起来,在备课环节下大力气引导学生互助学习,探究学习,调动学生的学习主动性和积极性,从根本上克服复习课的单调乏味和学生“睡课”。
总之,备课组是扎实落实日常课堂教学,提升教学质量的保障。备课组长是学科教学的领路人,是教务处实施教改的得力助手。在学科和教研活动中,备课组长既是指挥员,更是战斗员,备课组长在学科建设中特别是备课活动中起着关键性的核心作用。
我们为迎接明年的高考丰收,我们做今天的准备。我们对各位组长的有效、有力工作充满着期待。希望各位组长不辱使命,不孚众望。谢谢!
组长发言稿【第二篇】
尊敬的领导,敬爱的教师,亲爱的同学们:
大家好!
我是六一班的刘湲清同学。xx年通州区中小学生田径运动会已于4月15日圆满结束,今天很荣幸代表全体运动员在此发言。我校20名运动员经过两天的努力拼搏,在此次比赛中取得了团体总分第四名的好成绩,让我们为他们表示衷心的祝贺。比赛场上运动员们坚持积极参与、挑战自我、永不言败的信念,充分发扬了勇敢、顽强、团结、拼搏的后小精神。同时,在这里我代表运动员向辛勤培育我们的教师致以最诚挚的谢意,道一声“教师,您辛苦了”。通过这次比赛,我希望同学们领会到不懈努力的含义,体会团队合作的精神!
我希望后小的运动员们再接再厉,不畏艰苦,磨练意志,努力提高自己的运动成绩,为下一届的运动会做好充分的准备,齐心协力为后南仓小学再次争光,铸就辉煌!
谢谢大家!
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组长发言稿【第三篇】
敬爱的老师,亲爱的同学们:
大家好!
今天本人能站在演讲台上发言,本人感到莫大的荣幸,这多亏了老师和同学们对本人的信任。
本人有足够的信心胜任小组长一职。第一,本人有责任心,能帮助小组处理日常学习事务。第二,本人学习不错,可以帮助学习较差的小组成员努力赶上别人,让每个人都能够充分地发挥出自己的聪明才智。第三,本人爱好众多,手抄报做的也不错,因此,本人还可以在一些其他的活动中出一把力。当然,本人也有一些缺点,比如,对待事物的主动性、积极性不够高。但是,本人相信,只要本人肯努力,一定会将缺点改正了!
亲爱的伙伴们,如果本人竞选成功了,本人会发扬自己的优点,改正自己的缺点;本人会与同学和睦相处,打成一片,绝不会因为本人是小组长,而骄傲自满,摆架子;除此之外,本人还会整治本人们小组的纪律卫生。
马行千里知其是否为良驹,人经百事知其是否为栋梁。敬爱的老师,亲爱的同学们,请投给本人宝贵的一票吧!本人会用自己的.努力来告诉大家,当初的选择没有错。让本人们团结一致,共同进步!
组长发言稿【第四篇】
各位领导、各位组长:
大家好!非常高兴能与大家坐在一起研究学校的教研组的建设问题。今天我们召开教研组长会议主要是因为教研组长这支队伍对学校教学质量的提高和教研力量、教师培训等方向的作用太重要了,你们是学校教学研究的落实者,是本学科教学活动的组织者,是青年教师的指导者、榜样。在很大程度上,你们的观念影响着学校某门学科发展的方向,你们的科研水平决定着学科教科研的高度。你们的工作水平直接关系着学校教学质量的高低.直接决定着学校的发展和生命。今天借开会之机,我简单说说我的教研组建设一些想法,一些思考,说出来供大家参考。不对之处敬请批评指正。
首先,我想说说教研组长到底该做些什么?教研组是学校教导处领导下开展教学管理和教学研究的组织。其主要工作,简要地说,主要有:教学、教研、学科教师管理和学科教师培训等。具体地说,要做以下工作:
1、制定、执行、调整计划。即就是在上级、学校各项计划,特别是教学工作计划和科研工作计划的指导下,按照要求制定教研组工作计划开展教研活动,并对计划执行情况进行及时总结和相应调整。
2、组织理论学习。即就是要组织教师学习教育教学理论,更新观念,钻研业务,提高教学能力。
3、指导备课组工作。带领和指导备课组制定学期教学进度计划和教学研究计划,指导开展相应的教学研究活动及集体备课。
4、教学常规管理。即就是检查本组教师落实教学常规情况,做到认真备课,认真批改作业,认真辅导学生,认真组织复习等等。
5、教学质量管理。通过检查备课、听课、检查学生作业与学生座谈等形式,了解本组教师教学情况,包括教学进度、备课、上课、作业批改、课外辅导),有责任向老师提出改进教学的意见和建议。
6、教师培养。充分发挥教学骨干的作用,结合本学科实际,制定相关计划措施,形成教学模式。加强对学科教师的培养,努力让每一位教师得到成长。
7、教育科研。及时把握基本学科教改发展动态,积极搜集本学科教改发展动态,开展学科课题研究,带头进行教学论文的撰写。
8、教学质量分析。各教研组要根据教导处的要求,做好有关试卷的命题、阅卷工作,及时做好本学科教学质量分析,并有针对性的及时调整教研活动的重点。
9、桥梁作用。教研组长要关心本组教师的身体、工作和生活,促进团队和谐发展,及时向分管领导或校领导反映组内教师的一些情况。
8、承担学校或教导处交办的其它有关工作。
组长发言稿【第五篇】
同志们:
全面建立和推行质量管理体系是集团公司开展的基础管理建设工程活动的一项重要内容,是石油企业以“安全第一,质量至上,环保优先,以人为本”为宗旨的具体体现。集团公司明文规定:集团公司和专业分公司要建立质量管理长效机制,形成具有集团公司特色的质量管理体系和质量文化,使质量管理水平与建设综合性国际能源公司的总目标相适应。到20xx年底,推进评审覆盖率达到100%,将各单位质量管理体系运行情况同业绩考核挂钩,纳入单位领导人的业绩考核中。集团公司9月份对辽河油田公司质量管理体系进行审核验收,按油田公司要求,我厂作为油田公司质量管理体系试点单位应率先做好示范引领作用,同时也是迎审单位。所以,建立和推行质量管理体系是我厂的一件大事,也是一项势在必行的工作。为迎接集团公司审核,并验证我厂质量管理体系运行效果,进一步推进这项工作,从今天开始,我厂开展为期一周的质量管理体系运行复审工作。
厂质量管理体系文件的发布标志着厂质量管理体系运行工作正式启动,也标志着厂质量管理开始与国际标准接轨,步入规范化、标准化、系统化和精细化管理的运行轨道。
厂质量管理体系文件是我们所有质量活动的行为准则和工作依据,它既是控制厂主要质量管理流程的规范性文件,同时又是各部门、各单位进行质量管理工作的指导性文件。
系的运行效果是否达到了规定要求,及时发现存在的问题,采取纠正措施,持续改进,有效运行。为保证这次审核工作顺利进行,我再强调几点:
1、本次审核,我任命冯金海为组长,组成审核组,全权处理审核过程一切事务,抓好组织协调工作。质量技术监督所要把计量、标准化、工程质量的内容纳入本次对基层单位审核活动之中,以质量管理体系审核内容为重点,依据油田公司质量技术监督达标考核标准,一并实施监督检查。
2、各级领导、尤其是机关各部门要高度重视,密切配合,大力支持此项工作,要接受审核、支持审核,为审核提供一切便利和支持。
3、审核员要本着客观公正、严肃认真、对企业负责任的态度,依据审核准则,实事求是加以审核,注重审核证据的真实性,客观的判定审核发现,要对审核发现加以整理汇总,得出审核结论,全面评价我厂质量管理体系的运行效果,以便持续整改和提高。
在审核过程中,既要注重转换传统的管理观念,解决好管理方式的置换,又要注意兼容原有行之有效的管理机制和管理方法,使之逐步融会贯通到质量管理体系之中,贯穿到管理的每一个环节,落实到每一个生产现场,确保厂质量管理体系运行的符合性、适宜性和有效性。
4、明确体系运行主题和追求方向
持续改进是质量管理体系永恒的主题,追求卓越是质量体系持续改进的方向。通过内部审核,不断查找质量缺陷,及时纠正不符合项,有效解决生产运行中存在的质量通病和短板问题,不断完善,持续改进体系的运行质量,使生产经营管理流程得到进一步优化,质量职责界定更加清晰,工作关系更加理顺,这有利于增强厂组织运作能力和提高工作效率,提升厂整体管理水平。在不断深化体系的基础上,坚持以持续改进促提高,以追求卓越求发展,逐步推进质量管理由“质量符合”向“追求卓越”转变。
谢谢大家!