2024年公司会议主持词开场白台词 公司会议主持开场白实用精彩5篇

公司会议主持词开场白台词【第一篇】

一、开场音乐：(开门大吉)。

白：尊敬的各位领导，各位来宾。

女：来自巴盟全辖战斗在一线的亲人们。

合：大家下午好!

男：冬日的临河，银装素裹，彩旗飞扬，处处洋溢着灿烂的微笑。

女：五洲大酒店，花团锦簇，载歌载舞，声声传递着相聚的欢哥。

白：当新年的钟声响起，我们与20xx挥手告别。

女：当新年的钟声响起，我们与20xx激情相约。

白：当新年的钟声响起，我们回眸20xx。

女：当新年的钟声响起，我们展望20xx。

白：在这激动人心的日子里，我们手牵手回忆巴彦淖尔中支20xx的光辉岁月。

女：在这热血沸腾的时刻，我们心连心祝福所有伙伴续写新的辉煌。

白：当激情与激情再一次的相约碰撞，梦想的血液将流淌出无数美丽的希望。

女：当欢声与笑语再一次扬帆起航，明天的乐曲将弹奏的更加流畅。

白：让我们激情舞动，让我们放声高唱。

女：让我们插上双翼，让我们放飞希望。

白：让我们撒下热情，让我们凝聚力量。

女：让我们把心情沸腾，让我们把快乐燃烧。

白：让我们用沸腾的心，用燃烧的清，共同携起手来。

合：迎接20xx的灿烂与辉煌。

白：现在我宣布，险巴彦淖尔中心支公司“成就卓越，独享尊荣”暨迎新年狂欢酒会现在正式开始(音乐掌声欢呼声)。

三、介绍出席领导及领导至祝酒词。

汇集：来自险巴彦淖尔中心支公司个人业务部总经理韩先生欢迎您。

白：来自九州智鼎咨询公司高级咨询顾问任老师欢迎您。

女：来自险巴彦淖尔中心支公司本部张经理欢迎您。

白：来自险巴彦淖尔中支乌拉特前旗支公司吴经理欢迎您。

女：来自险巴彦淖尔中支杭锦后旗支公司马经理欢迎您。

白：来自险巴彦淖尔中心支公司全辖战斗在一线的所有亲爱的同事们欢迎您们的到来。

女：让我们再次用排山倒海般的掌声热烈的欢迎他们的光临。

白：回首20xx年我们共同走过的路，几度风雨，几度春秋。

女：曾经多少次黑暗角落默默伤感。

白：曾经多少次拜访路上迷茫徘徊。

女：然而，我们从不孤独，因为一路上，始终有人在关注、关怀、关爱着我们。

白：蹉跎岁月，是他和我们同舟共济。

女：荏苒时光，是他和我们一同分担。

白：接下来我们将揭晓各位期待的，20xx年度风云人物颁奖盛典。

女：不航行不知江海之浩大，不飞翔不知天空之高远。

白：大浪淘沙方见真金璀璨，沧海横流更显英雄本色，我提议，让我们身处热情的双手，为我们，为我们所取得的成绩，报以热烈的掌声!

女：是信念为我们插上翅膀：

白：是执着让我们更加坚持：

白：是勤奋让我们有所收获：

女：是付出让我们倍感荣耀：

白：让我们再次以热烈的掌声对以上获奖的精英表示祝贺，同时也感谢我们的颁奖嘉宾。

四、韩总致祝酒词。

五：(正式开餐节目表演)。

五、结束语：

女：杰出的业绩缘于时间的积累，做人的成就来自于不屑的努力。

白：在寿险之路上，智者永远不会驻足停息，超越是强者永恒的追求。

女：风雨兼程，汗水与泪水铺就了巴彦淖尔腾飞的道路。

白：坎坷艰辛，信心与勇气铸就了巴彦淖尔不朽的旗帜。

女：巴彦淖尔精英，勇闯佳绩，再攀高峰。

白：一年，弹指一挥间，今天又是新的起点。

女：一年，如白驹过隙，我们开始新的征程。

白：让我们团结进取，共同创造属于我们的事业。

女：让我们奋勇向前，共创巴彦淖尔辉煌的明天。

白：家人们，让我们真情相约，合：相约在辉煌灿烂的20xx年。

白：现在我宣布险巴彦淖尔中心支公司“成就卓越，独享尊荣”暨迎新年狂欢酒会到此圆满结束，祝大家返程愉快!

公司会议主持词开场白台词【第二篇】

1、问好(兄弟们，大家晚上好，好，很好，非常好，越来越好。yes)。

2、又到了一月一度的销售颁奖盛会，俗话说，一分耕耘、一份收获。拼搏让我们成为铭万最主要的一个，带着责任和梦想，我们在这里收获成功。经过一个月的拼搏和努力，每一个兄弟都为公司付出了自己的一份力量。那么结果到底如何呢?让我们一起来揭晓。

3、首先我们今天要颁发的第一个奖----新人奖，也是转正奖他们勤奋、他们执着，他们是铭万未来的希望，掌声有请：

请向总颁奖，致颁奖词。

请获奖人员，发表。

获奖感言。

相信勤奋执着是成功的开始。相信他们未来会一定会成为铭万的精英。

5、我们要更强，创造it服务一流品牌。我们要更大，做中国的中小企业信息化服务商。

6、为了公司、为了部门，他，不论路多远，都能跑;不论什么时候，多长时间都能等;不论遇到什么困难，都勇于克服。他就是我们的客户顾问：李成真。掌声有请。请吴晓吴经理颁奖。请吴经理致颁奖词。

7、古语云，鱼和熊掌不可兼得，但是在铭万就有一个人，美貌与智慧并存：这个人就是11月的销售季军，李玲，掌声有请.

她是当之无愧的铭万一线领军人物，作为榜样她学习改变争取赢的结果，持续不断做好每个细节，她永远都在大家的注目中。这个人就是11月的销售冠军：廖燕，掌声有请。那么同时，她还获得了一个神秘大奖，是什么奖呢?前台服务之星，那么有请刘总给三位英雄颁奖，致颁奖词。

8、在铭万这个平台，每一个人都可以被尊重，每一个人都可以被成就，只要我们学习改变，争取赢的结果，那么在11月就有这么一群人，他们做到了，所以他们值得尊重，值得成就，这群人就是：廖燕、何传梅、李玲、凡梦蝶、李成真、罗丹、谢青娥、伍黎秋、陈莉娜、朱浩。掌声有请。请刘总颁奖，致颁奖词。

9、他一直在幕后，陪伴着我们，郁闷时，可以找他一起分担，开心时，可以找他一起分享，有钱可以找他，没钱还是找他。这个人就是后台服务之星，罗燕平。掌声有请。请王总致颁奖词。

10、以文化为基础，具有前线销售经验的培训团队，来自湖南长沙，通过一对一服务，形成对客户代表需求的深刻理解，他们就是11月优秀服务部门：市场培训部。

11、良好的开端是成功的一半，那么积沙沉塔让他们成功过半，他们就是：客户五部、客户三部、客户一部，请每个部门派一个代表上来发言，请刘总颁奖，致颁奖词。

12、放弃个人自我意识，专注团队目标实现。让他们从不平凡，走向不简单。他们是最有凝聚力的部门，他们是11月精英客户部客户二部、客户三部，请每个部门派一个代表上来发言，请刘总颁奖，致颁奖词。

14、她是一个追求高目标的优秀经理人，她已经让不计其数的兄弟们在这里赚到了钱，也一直走在长沙的最前方，在成就别人的同时也成就了自己，她就是我们一部的优秀经理：吴晓。掌声有请，请刘总颁奖，致颁奖词。

15、最后有请，终极boss刘总发言!

大家上午好!今天把大家召集到一块，召开产品部4月份月度计划工作会议。特别要说的是，李总也来参加我们的部门会议，我们对他的到来表示欢迎，同时也请李总给我本人及产品部的工作多指导，多提要求!

今后产品部会议这样安排：每月初召开1次部门月度工作会议，每周一召开部门周例会，月度会议主要是总结计划会，对上月生产质量问题进行总结，发布本月部门。

工作计划。

安排;周例会主要是生产计划调度会。

今天会议主要讲3个方面的内容：制度和纪律、生产作业流程规范、绩效考核。

一、制度和纪律：

一个部门，一个团队要保质保量、又快又好地完成工作任务，首先要讲制度和守纪律。根据我的观察，综合前一段时间以来部门出现的违法制度和纪律的现象有如下几种：

1、上班时间唱歌哼小曲;。

2、上班时间串岗聊天说闲话;。

3、工作期间大声喧哗;。

4、消极怠工，在厕所和工作岗位上玩手机;。

5、上班时间趴在桌子上睡觉，上班吃东西，如早餐等;。

6、请假不提前，临时请假或请人代假。请假时。

请假条。

不注明工作交接人，工作交接人不明确：生产员工;请假原因竟是拜年和上坟;看病要有病历。

7、极少数员工拒绝写工作日志;理由：我们原来也没要求写，我们原来就是那么做得;。

8、厕所内烟盒乱扔，人为制造垃圾;。

9、仓库管理不严谨，常有闲人进出，特殊情况例外。仓库人员请假要有明确的工作交接人。

9、下班后车间机柜前、*打开不关闭，角度不一样，比如昨天下班;。

10、工作期间违反纪律经领导劝阻扔不收敛的;。

原因：出现这些现象我作为部门主管，有领导责任，没有跟大家充分交流、沟通，但上述这些现象说明什么呢?说明我们员工团队意识差，工作态度不端正，缺乏约束和管制，讲规矩、守纪律的思想意识淡薄。

往后怎么办?我们针对存在的不良现象出台制度文件和纪律约束规范，大家共同监督，一起遵守。平时对工作期间劳动纪律的遵守情况进行监督检查，对违反纪律经过指正劝阻任性不改的，将按制度和条例给予坚决查处!

那为什么说上面这些呢?说得还比较严重?因为这些懒散的习惯不得到纠正，其他工作就无法做好。我们有些同事拒绝规则，不想被改变，惯性思维(我们原来就是那么做得，现在环境发生了改变，思想也要跟上变化才行)，实践将证明，这是不行的，企业要发展，就需要有高素质严守纪律的团队。

我相信通过学习、开会等交流、沟通，我们大家一定能树立团队意识，大局意识，一定把这些不良习惯改掉。

二、生产作业流程规范和作业流程卡。

生产作业流程规范就是。

合同。

订单运作规范，规范是一个系统，是一个大系统，在规范里，体现了。

岗位职责。

绩效考核标准要求三体系和强制性产品认证要求。涵盖了各个部门的工作内容。按规范工作，目的是使生产处于有序和受控状态。作业流程卡是体现生产作业有序进行的工具。这2个文件我们正在修改，很快正式版本会下发执行。

我们在执行规范时要注意一下几方面：

2、标识记录完整、正确：产品编号，铭牌等。

3、记录和工序检查：

1)记录分工作记录和质量记录，质量记录分为：与产品质量有关的记录和与质量体系运行有关的记录，生产现场大部分是产品质量记录，要有各个过程的质量记录和工作记录，生产过程所有记录要做到系统、完整、正确、清晰，做到可追溯。

2)做好关键项目记录，工艺图检查记录，模块、整机装配前检查记录，电路板维修记录，产品调试维修记录，产品例行检验记录等。这些记录绩效考核也是需要的，做好这些记录也是为上到工序进行检查，更好的改进工作，使问题不再重复发生;树立：下道工序就是用户，上道工序为下道工序服务的观念。下道工序是内部用户。

三、绩效考核：

1、绩效考核=作业流程规范+作业流程卡+考核标准要求，绩效考核要严格按考核表标准要求进行，要提供记录，特别是仓库提供目录较多，要有提供资料的目录清单。按时交考核资料和证明材料(记录)。

2、还有就是部分岗位要填写工作日志，特殊岗位如调试，可以手写工作日志。注意：

2)质量扣罚=工作质量+产品质量。

最后请李总做指示。

公司会议主持词开场白台词【第三篇】

1、问好（xx的兄弟们，大家晚上好，好，很好，非常好，越来越好。yes）。

2、又到了一月一度的销售颁奖盛会，俗话说，一分耕耘、一份收获。拼搏让我们成为铭万最主要的一个，带着责任和梦想，我们在这里收获成功。经过一个月的拼搏和努力，每一个兄弟都为公司付出了自己的一份力量。那么结果到底如何呢？让我们一起来揭晓。

3、首先我们今天要颁发的第一个奖————新人奖，也是转正奖他们勤奋、他们执着，他们是铭万未来的希望，掌声有请：

xx。

请向总颁奖，致颁奖词。

请获奖人员，发表获奖感言。

相信勤奋执着是成功的开始。相信他们未来会一定会成为铭万的精英。

5、我们要更强，创造it服务一流品牌。我们要更大，做中国的中小企业信息化服务商。

6、为了公司、为了部门，他，不论路多远，都能跑；不论什么时候，多长时间都能等；不论遇到什么困难，都勇于克服。他就是我们的`客户顾问：李成真。掌声有请。请吴晓吴经理颁奖。请吴经理致颁奖词。

7、古语云，鱼和熊掌不可兼得，但是在铭万就有一个人，美貌与智慧并存：这个人就是11月的销售季军，李玲，掌声有请。

她是当之无愧的铭万一线领军人物，作为榜样她学习改变争取赢的结果，持续不断做好每个细节，她永远都在大家的注目中。这个人就是11月的销售冠军：廖燕，掌声有请。那么同时，她还获得了一个神秘大奖，是什么奖呢？前台服务之星，那么有请刘总给三位英雄颁奖，致颁奖词。

8、在铭万这个平台，每一个人都可以被尊重，每一个人都可以被成就，只要我们学习改变，争取赢的结果，那么在11月就有这么一群人，他们做到了，所以他们值得尊重，值得成就，这群人就是：廖燕、何传梅、李玲、凡梦蝶、李成真、罗丹、谢青娥、伍黎秋、陈莉娜、朱浩。掌声有请。请刘总颁奖，致颁奖词。

9、他一直在幕后，陪伴着我们，郁闷时，可以找他一起分担，开心时，可以找他一起分享，有钱可以找他，没钱还是找他。这个人就是后台服务之星，罗燕平。掌声有请。请王总致颁奖词。

10、以文化为基础，具有前线销售经验的培训团队，来自湖南长沙，通过一对一服务，形成对客户代表需求的深刻理解，他们就是11月优秀服务部门：市场培训部。

11、良好的开端是成功的一半，那么积沙沉塔让他们成功过半，他们就是：客户五部、客户三部、客户一部，请每个部门派一个代表上来发言，请刘总颁奖，致颁奖词。

12、放弃个人自我意识，专注团队目标实现。让他们从不平凡，走向不简单。他们是最有凝聚力的部门，他们是11月精英客户部客户二部、客户三部，请每个部门派一个代表上来发言，请刘总颁奖，致颁奖词。

14、她是一个追求高目标的优秀经理人，她已经让不计其数的兄弟们在这里赚到了钱，也一直走在长沙的最前方，在成就别人的同时也成就了自己，她就是我们一部的优秀经理：吴晓。掌声有请，请刘总颁奖，致颁奖词。

15、最后有请，终极boss刘总发言！

公司会议主持词开场白台词【第四篇】

来宾同事们：

请就坐。

xxx公司20xx半年度工作会议正式开始。（放花炮）。

首先请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的。

领导。

和来宾：集团公司董事长xxx先生、xxx公司总经理xxx先生、xxx公司总经理xxx女士、集团公司财务总监xxx先生。出席本次会议的还有集团公司职能部门的。

领导。

以及各兄弟分公司的部门负责人。

和来宾，表示衷心的感谢和热烈的.欢迎。（掌声）今天工作。

总结。

会的议程主要有五项：第一项是由xxx公司总经理xx作20xx半年工作。

总结。

二由销售、服务经理及客户主管分别。

讲话。

三是销售、服务的员工代表。

讲话。

第四项集团公司董事长作重要。

讲话。

及工作指示。五、表彰优秀管理者、优秀员工。

好，今天的工作。

总结。

会议正式开始！

公司会议主持词开场白台词【第五篇】

尊敬的xx教授、各位领导、各位同仁：

大家晚上好!

本次培训的主题是“调整观念、统一思想、建立团队”。

本次培训是以后一系列培训的开端。我给合它定位，它是个“引子”(引导的引)，因为我们的观念不是一朝一夕就能发生变化的，它的转变是一个长期的、循序渐进的过程。后阶段我们将请申教授，根据公司的实际情况，结合公司发展的现阶段特点以及经营战略，为我们制定一套系统的、适合我们的。

培训方案。

所以本次培训，是一系列培训的一个“引子”

同志们：

现在开会!

为加快推进我院等级医院创建工作，确保等级医院验收顺利达标，我们特邀了xx附二院办公室主任、三甲复评办主任xx博士来院指导培训。xx，医学博士，主任医师，硕士生导师，历任xx附二院放射科副主任、医疗设备处处长，现任附二院办公室主任，在三甲复评中兼任三甲办主任，主要负责复评的整体方案以及协调、推动、迎检等工作，具有丰富的医院管理与等级医院评审经验。

下面，让我们以热烈的掌声欢迎曾燕博士进行培训与指导。

刚才，x博士结合xx附二院三甲复评工作对等级医院创建作了生动的讲述，总结了许多很好的经验，也对我们区县级医院的创建工作提出了希望和具体要求，让我们再次以热烈的掌声感谢x博士的讲课。在今后的创建工作中，我们一定要按照等级医院创建的标准和我院目标责任分解的要求，继续狠抓创建工作，从以下三个方面抓好落实创建工作：