实用企业论坛策划设计 企业怎样开展论坛营销【参考4篇】

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企业论坛策划设计 企业怎样开展论坛营销【第一篇】

长江是中国最长的河流，是世界第三大河。密西西比河是美国最长的河流，也是世界第四大河。长江与密西西比河的航运发展在中美两国各自的经济发展中占据着重要地位。为举办好20xx年“中国长江—美国密西西比河战略合作论坛”，特制定本筹备工作方案：

通过“长江—密西西比河战略合作论坛”，交流两江流域在发展内河航运、现代物流和区域经济等方面的成功经验，并就战略合作交换意见。使中美对长江、密西西比河的发展形成沟通交流的机制和平台，为两江流域的区域合作提供高层战略对话机制，为两条河流航运物流业建立高层交流平台。分享中美两江内陆开放和发展经验，促进区域经济合作。

（一）论坛标题

主标题：中国长江—美国密西西比河战略合作论坛

辅标题：内河航运、流域经济发展与内陆开放高地建设

（二）论坛主要议题

1.内陆港口城市现代物流和综合交通发展研讨

2.内河航运和现代物流发展配套保障研讨

3.干支联动和江海联运发展研讨

4.邮轮游艇新兴旅游产业研讨

5.沿江临港产业和滨江经济发展研讨

6.内陆地区航运中心和金融中心联动研讨

7.水资源综合利用研讨

8.绿色航运与沿江生态保护研讨

论坛总规模控制在300人左右，其中：

中方参会人员：国家相关部委（国家发改委、交通运输部、商务部、环保总局等）官员20位，中央社团负责人10人，专家、学者20人，新闻单位20人，沿江城市官员30人，沿江和xx主要港航企业、科研和设计单位150人。共计约250位。

美方参会人员：官员5位（来自商务部，运输部，使领馆），专家 15-20位（来自美国运输与物流协会，加州州立大学，威斯康星州立大学，美国内河航运协会等），企业 30位左右（来自美国港口企业、物流企业以及制造和流通企业）。共计约50位。

支持单位：中国交通运输部、中国商务部、美国联邦运输部、美国商务部。

主办单位：中国交通运输协会、美国运输与物流协会、xx市人民政府、中国交通运输部水运管理局、交通运输部长江航务管理局、美国联

邦交通部水运管理局。

承办单位：xx市交通委员会、xx市对外经济贸易委员会。

协办单位：中外运长航集团、美国驻成都总领事馆、xx市交通规划勘察设计院等。

论坛时间：20xx年10月17日至20日。

论坛地点：xx君豪酒店。

日程安排：

（一）第一天（10月17日）

参会者到达xx。

下午 17：30至18：00，xx市领导会见美方官员、国家部委等重要参会代表。

晚上 xx市政府欢迎晚宴，乘游轮观赏xx夜景。

（二）第二天（10月18日）

上午 9:00至10:00，开幕式。主要议程为：xx市领导致开幕辞并发表主旨演讲；中国交通运输部领导致辞；美国联邦运输部、美国商务部官员致辞；中国交通运输协会主旨发言；美国运输物流协会主旨发言；美国芝加哥市政府官员发言。

上午 10:15至12:00，举行“内河航运与综合交通”专题论坛交流发言。主要议题为：内陆港口城市现代物流和综合交通发展研讨、内河航运和现代物流发展配套保障研讨、干支联动和江海联运发展研讨。

下午 14:00至17:00，举行“流域经济发展与开放高地建设”专题论坛交流发言。主要议题为：沿江临港产业和滨江经济发展研讨、内陆地区航运中心和金融中心联动研讨、邮轮游艇新兴旅游产业研讨。

晚上 论坛酒会或冷餐会（按国际惯例）。

（三）第三天（10月19日）

上午 09:00至12:00，举行“绿色航运与水资源综合利用”专题论坛交流发言。主要议题为：水资源综合利用研讨、绿色航运与沿江生态保护研讨。

下午 14:00至17:00，互动对话，闭幕式，签署《中美两江合作论坛xx宣言》，举行新闻发布会。

（四）第四天（10月20日）

参会代表返程。

六、组织机构

由中国交通运输协会、美国联邦运输协会和xx市政府成立本论坛组织工作委员会，在组委会的领导下，由市交委、市外经贸委和中交协成立专门工作班子，负责具体工作。

（一）论坛组织工作委员会

主席：中国交通运输协会主要领导（名单待定）

美国运输与物流协会主要领导（名单待定）

xx市政府主要领导（名单待定）

副主席：中国交通运输协会分管领导（名单待定）

美国运输与物流协会分管领导（名单待定）

xx市政府分管领导（名单待定）

委员成员单位：(排名不分先后，待各单位落实人员)

市委研究室、市政府研究室、市政府办公厅、市委宣传部、市交委、市财政局、市外经贸委、市外办、市发改委、市政府接待办、市公安局、市卫生局、团市委、市环保局等。

主要职责：领导、审定论坛工作方案，统筹组织协调，处理关于论坛工作的重大事宜。

（二）论坛组织工作委员会办公室

主 任：市政府办公厅领导（名单待定）

副主任：中国交通运输协会分管领导（名单待定）

美国运输与物流协会分管领导（名单待定）

市交通委员会分管领导（名单待定）

市对外贸易经济委员会分管领导（名单待定）

市委宣传部分管领导（名单待定）

团市委分管领导（名单待定）

论坛组织工作委员会办公室下设7个专项工作组：综合协调组、会务组、专题论坛组、宣传组、安全保卫组、青年志愿者组、医疗卫生组。

专项工作组成员由中国交通运输协会、美国运输与物流协会和xx市委、市政府有关部门单位联合组成，负责论坛具体事务的统筹协调、联络沟通、督促落实等。各组根据相应的工作职责制定筹备工作方案、实

企业论坛策划设计 企业怎样开展论坛营销【第二篇】

地址:xx酒店

经济论坛

xx管理咨询有限公司

——解读宏观经济形势，论xx集团成功之道。

论坛的宗旨：服务地方政府、服务地方经济、服务本地企业、服务地方创业人士，致力于打造南充高端经济信息平台。

一、论坛的目的及意义 1.活动的目的

（一）经济政策与宏观形势解读，增强企业发展信心 。 通过xx集团董事长xxx先生对企业的外部发展形势与宏观经济政策走向等问题的权威解读，因势利导，充分利用现今国家经济政策的预测企业未来发展方向，制定好企业的战略经营目标。

（二）共同探讨 合作交流

通过对xx集团xxx先生的成功经历进行了解后，大家进行探讨交流发言学习xx集团及xxx先生成功经验、处事哲学、宝贵品质。

（三）建言献策 提升品牌

与会企业家通过发言或当面建议的形式，给与会的地方政府领导进行经济政策的合理化建议。共同推动地方经济发展。

2.论坛的意义

（1）使大量的知名企业和商界领袖出现在此次论坛会上，彼此之间开展经济合作和交流。把经济、企业和产业的发展放到最重要的中心位置，把企业经济发展中的.突出问题、真实存在的政策问题和企业自身的素质问题挖掘出来，设置专题分会，集中火力，深入分析，在政府官员和企业领袖之间坦率的交流互动中，寻求解决问题的良方。

（2）进行项目登记，使我们的论坛能够顺利进行。

（3）对持有项目进行介绍，寻找合作伙伴，实现共赢的良好发展格局。

二、主办单位、协办单位、赞助单位

主办单位：xx管理咨询有限公司 协办单位：赞助单位：

三、活动时间和地点

时间:20xx年12月10日 地点:xx酒店

四、面向群体

面向地方政府领导和行政部门领导、社会各企业高层领导、专家学者。

五、日程安排

1. 12月10日上午9:00开始报名登记.

2. 12月10日下午14:00—16:30东方经济论坛讲座、领导讲话、xx经信局xxx讲话、嘉宾发言。 3. 12月10日下午16:30—18:00 (1)项目介绍与合作谈判。

组织者：xx管理咨询有限公司

参与者：项目持有人与项目开发经营的意向企业.

(2)自由活动:乒乓球、羽毛球、台球等.

4. 12月10日晚19:30音乐晚会

六、活动具体组织安排负责人

1.广告宣传:xx 2.节目编排:xx 3.舞台灯光:xx 4.后台管理:xx 5.主持人:xx

七、活动内容与流程

节目表单： 1入场.

2开场器乐合奏<自由> 3主持人,开场词,嘉宾介绍. 4代表致辞 5古筝<彝族舞曲>

6琵琶<送我一只玫瑰花> 7二胡<赛马> 8歌曲<看月亮爬上来> 9琵琶<寒鸦戏水> 10二胡<火>

11萨克斯<城里的月光>

12配乐诗词朗诵 古筝,<渔舟唱晚> 13结束.

八、舞台布置

1.背景（主题、主办单位、协办单位、赞助单位） 2.横幅 3.前台花盆

4.花篮：入场门口2个、山庄门口6个

东方经济论坛邀请函

主题：解读国际经济形势和中国宏观经济政策走向，xx集团成功经验分享。

主讲：xx集团董事长——xxx先生

邀请 公司总经理 于20xx年12月10下午14:00点至20xx年12月10日下午16:30点到xx市xx酒店参加经济论坛第一期讲座!我们诚挚的邀请的您的出席“经济论坛”活动。

谨此奉邀

主办单位：xx管理咨询x有限公司 协办单位: 赞助单位：

20xx年12月10日

￥:888

主要活动时间安排

1. 12月10日上午9:00开始报名登记.

2. 12月10日下午14:00—16:30经济论坛讲座、xx区政府领导讲话、xx区经信局局长讲话、嘉宾发言。 3. 12月10日下午16:30—18:00 (1)项目介绍与合作谈判。

组织者：xx管理咨询有限公司

参与者：项目持有人与项目开发经营的意向企业.

(2)自由活动:乒乓球、羽毛球、台球等.

4. 12月10日晚19:00音乐晚会节目单.

入场券

企业论坛策划设计 企业怎样开展论坛营销【第三篇】

1.活动的目的

(一)经济政策与宏观形势解读，增强企业发展信心。通过xx集团董事长xxx先生对企业的外部发展形势与宏观经济政策走向等问题的权威解读，因势利导，充分利用现今国家经济政策的预测企业未来发展方向，制定好企业的战略经营目标。

(二)共同探讨合作交流

通过对xx集团xxx先生的成功经历进行了解后，大家进行探讨交流发言学习着xx集团及xxx先生成功经验、处事哲学、宝贵品质。

(三)建言献策提升品牌

与会企业家通过发言或当面建议的形式，给与会的地方政府领导进行经济政策的合理化建议。共同推动地方经济发展。

2.论坛的意义

(1)使大量的知名企业和商界领袖出现在此次论坛会上，彼此之间开展经济合作和交流。把经济、企业和产业的发展放到最重要的中心位置，把企业经济发展中的突出问题、真实存在的`政策问题和企业自身的素质问题挖掘出来，设置专题分会，集中火力，深入分析，在政府官员和企业领袖之间坦率的交流互动中，寻求解决问题的良方。

(2)进行项目登记，使我们的论坛能够顺利进行。

(3)对持有项目进行介绍，寻找合作伙伴，实现共赢的良好发展格局。

主办单位：xx管理咨询有限公司协办单位：赞助单位：

时间:20xx年12月10日

地点:xx酒店

面向地方政府领导和行政部门领导、社会各企业高层领导、专家学者。

月10日上午9:00开始报名登记.

月10日下午14:00—16:30东方经济论坛讲座、领导讲话、xx经信局xxx讲话、嘉宾发言。

月10日下午16:30—18:00

(1)项目介绍与合作谈判。

组织者：xx管理咨询有限公司

参与者：项目持有人与项目开发经营的意向企业.

(2)自由活动:乒乓球、羽毛球、台球等.

月10日晚19:30音乐晚会

1.广告宣传:xx

2.节目编排:xx

3.舞台灯光:xx

4.后台管理:xx

5.主持人:xx

节目表单：

1入场.

2开场器乐合奏<自由>

3主持人,开场词,嘉宾介绍.

4代表致辞

5古筝<彝族舞曲>

6琵琶<送我一只玫瑰花>

7二胡<赛马>

8歌曲<看月亮爬上来>

9琵琶<寒鸦戏水>

10二胡<火>

11萨克斯<城里的月光>

12配乐诗词朗诵古筝,<渔舟唱晚>13结束.

1.背景(主题、主办单位、协办单位、赞助单位)

2.横幅

3.前台花盆

4.花篮：入场门口2个、山庄门口6个

企业论坛策划设计 企业怎样开展论坛营销【第四篇】

20xx年，是世界大发展大变革大调整之年。为正确认识当前市场环境，有效把握总体经济形势持续向好的机遇，进一步推动公司健康、可持续发展，cv公司特举办企业发展论坛，具体方案如下。

如何进一步推动企业“科学发展再创辉煌”

1、结合论坛的重点议题，开展专题培训。

2、总经理办公室、人力资源部牵头，分专题举办系列不同层次的`座谈会、讲座。

3、以一级部门及驻外单位、接管酒店为单位，围绕中心议题结合各自的实际开展学习、组织讨论。

4、开展征文比赛、征集好建议、好点子。

5、在综合管理平台、公司网站bbs开展专题讨论。

6、广开思路，畅所欲言，人人参与，实施奖励，纳入考核。

1、总经理办公室、人力资源部负责论坛的组织与管理。

2、各级管理人员要结合各自分管的部门、项目作主旨发言，开培训课程。

3、广泛动员全体员工、实习生积极参与。

4、欢迎伊犁大酒店当地员工积极参与。

（一）宣传、发动、引导、培训阶段（2月22日～2月28日）

1、总办、人力资源部公布论坛议题，并收集、整理相关参考资料，推荐给部门开展培训学习。

2、依托信息平台、网站、海报、宣传栏等对议题进行广泛宣传，并设立意见征询渠道，发动各部门管理人员、员工和实习生积极参与讨论。

（二）小组讨论阶段（3月1日～3月10日）

以一级部门及驻外单位、接管酒店为小组，由部门总监（或负责人）围绕相关议题组织小组讨论，广泛收集建议、意见，形成部门意见及措施汇总。

（三）意见收集与整理阶段（3月11日～3月20日）

总经理办公室、人力资源部对各部门汇总意见及个人意见进行汇总、梳理，提交行政例会，并策划组织高层论坛。

（四）高层论坛阶段（3月21日～3月31日）

组织公司层面的论坛，对收集、分享的“实用企业论坛策划设计 企业怎样开展论坛营销【参考4篇】”，形成20xx年经营、管理、企业文化建设的新举措、新办法。

（五）组织落实阶段（4月1日开始）

落实相关措施和办法，设立专门小组进行跟踪、检查、评估。

（六）考评和奖励（4月1日～4月15日）

行政例会对个人提交的所有征文、论文、建议、点子进行评审、打分，对好论文、好建议、好点子以个人为对象实施奖励。

1、设一等奖5名、二等奖10名、三等奖20名、鼓励奖若干名，分别给予奖励，并发给纪念品。（方案另拟）

2、本次论坛活动的个人成绩将与20xx年度的半年考核、年终考核挂钩，其成绩纳入部门、个人年终考核成绩。