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实用工程造价论文选题方向精选8篇

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工程造价论文选题方向【第一篇】

接触过建筑行业的人都非常清楚工程造价是建筑工程的核心,工程造价对于建筑工程具有重要的意义。那么,关于建筑工程造价的管理和控制的主要意义可以体现在以下几点:

1.建筑工程造价对于签证工作具有重要的意义。

由于在建筑施工的过程中,施工的质量、施工的设计深度以及施工的复杂,从而导致经常会出现施工进度的变化和地质的变化,也会经常出现施工的工程量的变化。而对于建筑工程造价在签证工作的意义来说就是对于以上方面的不断变化,在双方都同意的同时,利用建筑工程造价来实施工程承发包双方针对施工现场的变化,采取用书面的形式进行修改。

2.建筑工程造价对于有效的抓好工程质量提供了合理的控制。

在建筑工程行业中要不断的加强施工过程的有效控制,以及有效的抓好施工的工程质量,这两点是建筑工程的最基本的要求。而建筑工程造价在这里面就起到了有效的、合理的控制作用,建筑工程造价可以有效的、合理的控制建筑工程中的竣工后所建筑成功后的建筑物能够达到、符合国家的基本规范以及国家的标准要求。

3.建筑工程造价对于建筑工程中的各经济和责任具有重要的控制作用。

建筑工程造价对于建筑工程项目经济起到了控制作用;建筑工程造价可以不断的、有效的对工程各个内部的岗位的责任进行有效的完善和明确;建筑工程造价对建筑工程的成本的控制,以及有效的降低造价都起到了非常重要的作用。

4.建筑工程造价对于建筑工程中的机械和材料起到了重要的管理作用。

一般来说,建筑工程所有的材料费大约是占建筑工程造价的60%--70%,也就是说建筑工程中机械和材料的管理都能够影响建筑工程的造价,所以有效的控制好建筑工程的造价,就能够有效的管理好建筑工程的机械和材料。

5.控制好建筑工程造价可以有效的利用环境的资源。

每一个需要进行实施建筑工程的周围环境对于实施建筑工程有着密切的、相关的影响,也就是说,在进行建筑工程施工之前要做好对周围环境的考察,要能够做到有效的利用好周围环境本身自带的资源(尤其是原材料的采购方面),然后根据不同的的周围环境的场地做好有效的、有意义的建筑工程施工前的准备。

二.目前建筑工程造价的管理和控制中存在的问题。

目前我国建筑工程造价的管理和建筑工程造价的控制所存在的问题一般可以分为以下几点:

1.建筑工程招投标阶段所存在的问题。

建筑工程在招投标阶段中有非常多的单位都会参加这个阶段的招投标,而且有些单位会特意在这个阶段中利用一种任意压价的手段来使建设工程的资金减少。因此,导致了有的单位会在低价的时候中标,然后在建筑工程施工的时候再弥补在招投标阶段中中标的差价,从而这些单位就会开始偷工减料等,进行降低工程质量的标准来进行施工。这样的一种做法不仅严重的影响了建筑工程造价的有利性,而且也严重影响了建筑工程造价的真实性。

2.建筑工程造价在投资、决策的阶段所存在的问题。

建筑工程造价在投资、决策的阶段中所存在的问题一般可以从以下几点进行分析:

建筑工程造价在可行性的研究阶段中所存在的问题。所谓的可行性研究是指由两种建筑工程设计的单位进行对建筑工程实施的研究,并且要这两个单位一起根据研究的结果做一份研究报告出来,那么这两种单位就是:建筑工程设计的单位以及建筑工程勘察设计的单位。而建筑工程中的建设单位经常因为一些原因,从而有时就会影响到这些建筑工程的设计,例如:经常会要求建筑工程的建设单位降低投资的预算,而这样的后果就是直接影响到了建筑工程的造价不精确。

建筑工程造价在建筑工程项目的建议书阶段所存在的问题。一般来说建筑工程项目的投资估算都是由建筑工程的建设单位所提出来的,那么,建筑工程的建议单位就是专为建筑工程的建设单位进行分析,然后写出建议书。可是目前来说,我国的建筑工程的建议书里的内容相对来说还是比较的简单的,而且这样的建议书又存在着不合理性,从而就会导致漏项,这样也就影响了建筑工程的建议单位写建议书的正确性和合理性,最后就导致了建筑工程造价的不合理性和准确性。

3.建筑工程造价在建筑工程施工的阶段中存在的问题。

建筑工程中的施工单位大家都觉得这是一个香饽饽,很容易赚钱的单位,很多建筑工程中的施工单位都会为自身的利益,使得建筑工程的工程量增加,也会不断的增加建筑工程中的设计单位的工作量。

建筑工程造价在工程材料的价格方面中存在的问题。很多建筑工程公司在进购的材料的价格方面都很是头疼,因为无法推算出准确的价格,而且材料的管理还存在着很多的问题。从而导致了建筑工程中的材料采购部的采购材料的价格不真实,而且采购材料的时机也不正确,同时也导致了所有材料储存计算缺乏科学性,最后就造成了建筑工程造价的难以控制。

建筑工程造价在建筑工程的施工单位中存在的问题。建筑工程造价在建筑工程的施工单位中存在的问题主要有:建筑工程造价的不科学性、建筑工程造价的目标控制的不合理,以及建筑工程造价不够科学性。

建筑工程的施工单位经常浪费很多的人力、物力以及财力,从而也就导致建筑工程造价的不断的提高。

三.加强建筑工程造价的控制和管理。

上面我们说了建筑工程造价的控制和管理的意义,以及建筑工程造价的控制和管理所存在的问题,下面我们来说下如何加强建筑工程造价的控制和管理。那么对于如何加强建筑工程造价的管理和控制可以体现在以下几点:

1.加强、完善建筑工程的审计的环节的管理和控制。

那么如何加强和完善建筑工程的审计环节呢?那么就要同时加强和完善竣工的审计、工程前的审计、工程项目事后的审计,以及工程实施的全过程的审计,这就能有效的防止可预见的错误发生,也能够很好的帮助控制和管理好建筑工程造价。

2.加强和完善建筑工程中的设计环节的管理和控制。

设计是一项建筑工程开始施工的至关重要的开头,它关系到了建筑工程的每一个步骤的安全和完美,设计环节的有效控制和管理是起着决定性的作用的。加强和完善建筑工程中的设计关节,就要不断的加强设计单位的设计的全过程的控制和管理,例如:图纸的质量、制定有效的设计制度等。

3.加强和完善建筑工程中的决策阶段的控制。

一个建设工程项目的决策阶段是建筑工程的龙头,它关系到了建筑工程造价的准确性。首先要做的对于不同的建筑方案的各方面进行有效的比较,以及要对这个建筑工程的项目的竣工后的所有的经济效益进行合理的预测,以此来做出最正确的决策。

工程造价论文选题方向【第二篇】

随着建筑业的不断发展,工程项目各参与方的造价管理意识已经越来越强。在地产开发竞争日趋激烈的局面下,房地产企业只有不断的提高造价管理的水平,才能在预期投资下实现经济效益。在项目开发过程中,寻求造价管理的控制点,实现成本目标,对于房地产企业至关重要。因此,深入研究房地产项目的造价管理有重要的意义。

造价管理是项目管理的一部分,从项目的角度,做好造价管理绩效的评价有助于更好的做好项目管理评价。针对房地产开发的阶段性特点,从各个阶段考虑影响造价管理的各项工作,按重要性选择,并以此作为评价指标来分析造价管理的水平,从而督促项目管理水平进一步提高。

本文将集对理论引入工程项目造价管理绩效评价中,尝试提供一种切实可行的造价管理绩效评价方法,帮助房地产企业对成本进行全面的监控和动态管理。论文首先从工程造价管理的`发展沿革开始,对国内外工程造价管理和管理绩效评价的研究现状进行分析。并综述集对理论的发展进程,说明集对分析方法在本研究中的适用性,同时详细分析集对分析理论的应用。其次介绍集对理论的基本知识,也对此方法的分析步骤进行简述。再者从房地产开发单位的角度,立足项目开发的全过程,对各个阶段中影响造价管理水平的各因素进行分析,并根据因素对应的工作内容和特点进行目标分解,建立造价管理绩效评价指标体系。

然后深入对每一指标设置评价标准,选取评价主体,运用层次分析法确定各指标权重,引入集对理论构建造价管理绩效评价模型。最后通过案例研究,说明该模型的适用性,能够帮助提高房地产企业的造价管理水平。

工程造价论文选题方向【第三篇】

造价管理固有模式是将工程总施工成本统一控制,这种模式开展后效率低,统一管理也容易出现遗漏项目。建筑工程行业在工艺与材料上不断进步,但造价管理体系仍处于落后阶段,管理过程中不能结合预算报表来进行,发现施工成本产出预算范围也没能积极采取有效措施,造价管理便失去了意义。材料市场是不断变化的,如果仅仅以施工方案、预算结果为造价管理开展的依据,并不能随着施工过程中材料价格变动而改变施工方案。由此可见管理体系落后对造价控制的影响是巨大的。

工程施工过程中,用量多的材料需要结合剩余量随时采购,否则场地不能满足堆放需求。初期预算对建材市场进行调查时只是计算这一阶段的材料价格,后续变化并没有体现在其中。以此为依据开展的造价管理自然缺乏科学性,不能与建材市场对接,目前使用的管理体系是定额控制,市场的变化是日新月异的,但造价管理所应用的数据库通常是五年更新修订一次。脱轨现象对造价管理的成效影响严重,开展过程中一旦市场发生大变动,传统管理方法为工程带来的仅仅是制约,如果材料上涨价格超出预算范围较大,还会造成建筑单位可支配资金不足,工程不能顺利进行。各工程团队参照的管理体系都是由政府统一颁布的,具有广泛性,但并不是所有现场都使用,如果不结合施工实际情况做出整改,脱节问题仍得不到解决。

造价成本预算是基于工程图纸完成的,将图纸中标注的材料使用量结合价格做出计算,施工周期、雇工费用以及设备使用情况也都是结合图纸计算的。工程图纸自身理论性很强,造价管理依据过于静态,尤其是工程规模较大时,会涉及到跨年施工,静态方法并不能将施工过程中可能遇到的环境问题引入其中,不具备风险抵御能力。定额管理在小规模建筑工程中能够发生良好效果,对施工各个环节都能起到约束作用,但大规模工程则需要静态与动态方法结合使用,制定出具有长期发展潜质的造价管理方案。

造价管理是一项复杂的工作,需要各部门配合完成。目前的管理方式是由统一部门管理,根据工程进展各阶段对造价管理人员任务进行划分,深入到基层开展工作。这一方式可避免汇报工作的中间环节出现误差,但管理效果并不明显。工程各项目建设内容不同,由于管理人员对施工内容不了解,工作开展时会浪费大量时间,各部门负责人由于缺少制度约束也不能高效完成工作任务。

造价管理需要专业人才来进行,只有将现场工作过程中可能会遇到的突发问题全部规划到管理方案中才能避免在开展阶段出现遗漏项目。但现有管理技术长时间得不到创新,相关专业人才紧缺,目前投入使用中的先进管理技术也仅仅是单机软件,计算机相关功能并没有完全得到展现。单机软件不能在网络环境中运行,程序也有固定的编写模式,初期应用时能够解决工程造价管理中遇到的实质性问题,帮助管理人员提高工作效率,但随着使用时间的增长,其内容中存在的落后部分不能通过更新、编写修改进行优化,便与实际情况产生冲突,不再实用。虽然在管理理念上多次创新,但技术并没有因此而进步,造价管理仍然处于宏观阶段,不能对施工各个细节有效约束。预算与造价管理是相互关联的,受管理内容局限性影响,这两者之间并没有相互促进,甚至施工中还会出现一些阻碍问题。其本质原因是体制与方法的不实际。

1、bim的定义。

在工程造价控制环节中引入bim理念,是基于工程建设过程中产生的真实参数为依据,进行模型的建立。包括施工所用方案以及材料用量,以模型为基准开展的管理工作不会与实际情况相脱离。bim可以根据工程进展情况对建模形式做出优化,具有可协调性,造价管理人员能够直观的观察到各项目建设所需资金。借助计算机软件来完成建模任务,过程简单便于操作,只需要将现场真实数据输入到系统中,软件可自动生成模型。如果需要与设计人员共同分析模型的可优化部分,将图形打印出来可应用在各种会议中。

bim是建筑信息模型的简称。应用在造价管理中的技术要点是信息采集,模式以建筑信息为对象进行建立的,因此要保障信息的真实性、广泛性,在计算机中构建信息库,结合市场变化定期更新内容。以此来提升建筑信息模型的利用价值。造价管理任务中涵盖对成本的分析,传统分析方法过于理论性,结果并没有体现出灵活性。借助计算机开展工作能够在短时间内完成任务,通过观察图形能够判断出具体的造价成本,反之也可以通过造价查找到具体的模型位置。这种灵活性与可控制性在工程造价管理中十分重要,模型中的组成板块即表示所需造价。大部分工程企业会结合不同项目的建筑经验,对信息数据库进行完善,建立模型时可以参考这部分资料。最终得出的造价管理方案更具有可行性,并且具有抵御风险的能力。bim应用在造价控制环节中还能够帮助工程团队快速判断是否有承接项目的实力,优化资金利用形式。工程项目确定后bim是以系统形式应用的,包括所用的浏览器,都属于总系统中的一部分。造价管理人员可以随时连接网络搜索有用信息,筛选后输入到模型生成软件中,进行分析对比,确定有用信息的范围。

造价管理需要结合施工各阶段需求来进行,既要满足结构质量对建设资金的需求,又要体现出成本节约性。传统的造价管理方式很难达到这一标准,而引入bim技术后能够实现这一要求,管理任务并没有因此而增多。建筑信息模型建立时会在数据库中所搜需要的资料,网络环境中的数据库也是不断发展进步的,可以捕捉到材料市场价格变动规律。bim技术具有全生命周期的价值特点,应用后工程建设的各个环节都能够得到有效约束,实际工程造价在预算范围内。建筑信息模型技术具有极强的可视性,非专业造价管理人员,例如图纸设计师,通过观察模型也能直观的了解到工程建设所用成本。全方位立体建模技术,在传统二维技术基础上做出整改,融入现代科技理念,不但图形更立体,所表述的内容也更加全面。建模工程师可以根据建筑物未来的使用方向对模型做出优化,并将独特的设计理念融入其中,全面观测模型中存在的纰漏,在技术上进行弥补。立体的建筑信息模型中还会含有施工材料强度与用量分析,并体现出各结构在整体建筑中的受力形式,实现科学设计、严格管理的目标。最后是在施工过程中体现出的先进性,现场管理人员经实际材料使用量与设计方案相比较,参照建筑信息模型来开展监管工作。施工周期与设备使用情况也会对造价产生影响,因此也在管理工作范围内,造价管理要在保障结构质量的前提下来进行,不能单纯以节省成本为目的。

建设工程想要在施工阶段降低成本就必须建立工程造价信息库。各个数据库、各种要素及不确定因素的相互作用,它们之间既是对立的,也是完整统一的,也正是这种“矛盾”的存在,才推动整个项目的运作。因此,要确保此系统的顺畅运作,必须有强大的技术支撑。而bim技术恰恰能够满足这些要求。

、bim是实现造价信息库的技术支持。

bim建筑信息模型技术的开发与应用,在工程造价管理中应用bim技术,为建筑工程造价管理与控制提供了新的方式。应用bim技术可实现现场成本的动态控制,随着工程进度,将现场的实际消耗量和定额消耗量相互对比,及时调整。用动态的方式以各wb单位工程量单价为主要数据进入实际成本控制。传统工程造价管理中,存在造价过程彼此孤立,造价数据无法及时确认等问题,应用bim技术有效解决了传统工程造价管理中存在的问题,并推动工程造价控制水平的提高。以bim技术作为构建造价信息库的可持续的各种实时信息数据,成为实现造价信息库正常运作的核心。

根据以上对建立造价信息库的分析,可以利用相关的建筑工程软件实现造价信息库的搭建,以达到对整个建筑过程的造价管理和成本控制。真正建立起企业级的项目bim管理,离不开各种咨询服务公司bim团队的培育,首先是通过选择合适的项目进行试点,而“合适项目”的选择又受到各种主客观条件的影响。然而现实项目管理中,不管是大项目还是小项目、合适的项目或不太合适的项目、大公司或是中小公司,bim管理中的某些相对独立的功能是迫切需要的,如在建立模型后的成本管理、材料管理。通过建立项目的基础数据库,可以自动汇总分散在各个项目中和专业中的工程模型,建立企业的工程基础数据,为部门决策做依据。利用得出的5d数据即三维、时间和造价,进行成本分析,更加直观。另外,真正实施bim管理的项目是大而难的项目,越大的项目越是存在二级甚至三级分包,总包需求大而全的项目bim管理、企业级的bim管理,分包可能只侧重其中的成本控制、材料管控等部分功能。大企业、品牌企业毕竟是少数,有着中小企业无法比拟的优势,通过一定数量的项目试点就可建立起成熟的独立运营的bim管理团队;而中小企业永远是绝大多数,半生不熟的bim管理或bim管理部分功能的运用可能是她们永远的话题,如果将bim管理分割成多个独立发挥功效的模块,就很难发挥出bim的强大的造价管理功能。

小结:

信息技术的应用对建筑行业的发展起到了至关重要的作用,国家提倡节能减排,可持续发展的理念给建筑业赋予了新的内涵。建筑节能环保设计还远远达不到社会发展要求。现在我们可以应用bim技术建造一个虚拟的建筑模型,在模型中就包含了大量建筑材料的数据信息。在这样一个虚拟的建筑模型中,我们可以得到建筑工程中需要的材料以及施工建造过程中的社会环境影响等,从而实现对设计方案进行定性和定量的分析和计算,用来检验设计的效果是否经济节能、是否“生态绿色”。通过对虚拟模型的建筑耗能分析、照明分析、结构分析等,诸多方面有利的指导节能、节水和环保等方面的设计,为实现整个建筑全生命周期可预测、可控制绿色建造和绿色设计理念提供了平台,从而推动建筑业可持续的发展。

参考文献。

[1]周于惟,张雪,应悦,傅玉贞,沈华婷,在工程项目造价管理中的应用研究[j].赤峰学院学报(自然科学版),20xx(02).

[2]张天骄.基于bim技术在工程造价管理中的应用分析[j].中小企业管理与科技(下旬刊),20xx(06).

工程造价论文选题方向【第四篇】

目前,我国的水利工程项目的造价管理还存在着诸多不完善的地方,在水利工程的项目开展中,缺乏对工程造价成本的有效控制,水利工程项目管理缺少科学性和规范性,经济效益不佳。

投资决策的依据不合理。

水利工程项目的投资决策是造价管理工作的源头,在投资中所做出的决策决定整个工程项目的造价管理工作质量,如果投资决策阶段的决策依据不合理,会影响接下来的项目造价管理工作。目前,我国水利工程项目在投资决策阶段过分强调全周期的成本控制,而成本最低的决策方案并不合理,没有与水利工程项目的实际有效结合,就项目的全生命周期来考虑,并不一定是最优的决策方案。

管理体制不够健全。

我国水利工程造价管理体制还不够完善,工程造价的智能化程度较低,工程造价仍然存许多问题亟待解决。另外,我国水利工程的管理体制分为中央管理和地方管理,行政主体和业务主体分离,使得管理体制条块分割、无所适从、职责不清。这些问题如不有效解决,势必会阻碍我国水利工程造价管理体制的发展。

项目预算缺乏严谨性。

水利工程的项目都会在实施前进行预算,而在现实中,经常会出现针对水利工程项目制定的设计概算与审批预算差距大的情况,缺少严谨性,使得水利工程在运行中问题不断,后期还要反复修改,经过再次的审批,无形中延长了工程的周期。另外,有些水利工程项目,由于缺乏有效的预算控制,造成工程预算严重超标,使得水利工程项目施工预算远远高于设计概算,增加了水利工程的造价成本。

计价方式不统一,方法不科学。

目前,我国水利工程造价的计价方式不统一,多种计价方式并存,缺乏规范性,无法实现水利工程造价的全过程管理,不利于水利工程项目的管理和控制。另外,我国水利工程项目的计价方法还不够科学,基本采用预算确定工程造价,即按定额计算直接费用,按取费标准计算各种间接费、税金以及利润等,再根据文件要求进行具体调整,计算出最后的水利工程造价。随着市场经济的逐步发展,各种材料的价格在不断波动,这种计价方法已经显得不合时宜,不能及时准确地反映当时当地实际的水利工程造价。

以低质量实现低工程造价。

在水利工程项目的招标投标过程中,有些施工企业为了能够中标恶性压低价格,以低价中标,而在项目实施过程中,为了降低工程造价成本,这些施工企业便使用劣质材料,或偷工减料,无形中增加了施工项目的安全隐患。另外,一些施工企业所雇佣的施工人员的素质较低,不能够保证施工项目的质量,材料物资乱用和耗费情况严重,导致水利工程项目的低质量高耗能,忽略了水利工程项目造价的经济效益问题。

水利工程造价管理直接关系到水利工程的质量,以及工程的经济效益。只有对水利工程进行科学合理的工程造价管理与控制,才能保证水利工程建设目标的成功实现。

制定合理可行的投资决策。

水利工程项目各不相同,每个工程项目所面临的施工条件差异会较大,因此,每次都应该对水利工程项目进行具体考察,针对实际情况进行分析,做好投资风险分析,对风险进行合理的估算,最终做出合理可行的项目投资决策,将投资决策阶段的造价管理纳入到整个水利工程项目造价管理的控制体系中,尽可能降低水利工程项目实施的风险,在项目实施过程中对投资进行监控,保证水利工程项目的经济效益。

水利工程造价管理体制是对水利工程项目的系统调配与监管,设置完善的工程造价管理机构和管理体制,能够有效推进水利工程造价管理的规范化、科学化,理顺工程造价管理部门之间的关系,可以实现部门和人员间的协调联动,能够保障水利工程项目的进度和质量,加快工程造价管理工作的顺利进行。

提高项目预算的严谨性。

水利工程造价管理中,应该建立起项目全过程综合管理的意识,建立严密的预算监控体系,避免差错,有效控制水利工程项目成本,工程项目施工单位和设计单位应该积极地配合,避免施工和设计不相符的情况,使得水利工程项目施工预算与设计概算基本相符。同时,设计中应采用先进的技术,进而降低水利工程造价成本。

采用“实物量法”编制水利工程造价。

目前,“实物量法”是国际上较为通用的工程计价方法,使用这种计价方法能够按照各水利工程项目的具体特点,将设计和施工有效结合,准确测算出工程实际所需的直接成本和间接成本,以及相应的费用。真实准确地反映水利工程的实际成本,有利于水利工程造价的有效管理和控制工程造价。

保证施工质量,杜绝浪费。

水利工程项目施工中也要注意加强工程造价管理,施工企业要严格按施工合同中的材料用量确定材料价格,避免偷工减料。同时,施工企业要对雇佣的施工人员进行定期的培训和教育,做好工程施工现场管理,加强水利工程施工过程中原材料和施工设备的管理与控制,降低材料物资乱用和耗费率,保证施工的安全和质量,降低水利工程项目施工中的造价。

水利工程的造价管理应该借助于信息化手段,提高造价管理效率。可以考虑使用包含工程造价预算、结算管理的工程造价管理系统软件,连接各部门造价管理业务主体,实现主体间造价信息传递与信息的共享,提高工程造价管理水平。

3结语。

总之,在我国水利工程项目的建设中,国家各部门,以及水利工程设计单位和施工单位都要强化对于水利工程造价管理的认识和理解,对工程项目的造价要实行全过程的控制与管理,从整体上把握工程情况,要紧密围绕水利工程的经济收益与社会效益这一核心,使工程造价管理有效贯穿于整个水利工程项目中,制定合理可行的投资决策,健全工程造价管理体制,提高项目预算的严谨性,采用合理的水利工程造价方法,实施信息化造价管理,保证施工质量,杜绝浪费,确保水利工程项目顺利完成。

工程造价论文选题方向【第五篇】

在提高工程造价管理上,首先要做好前期的准备工作,本文主要从加强前期的工程项目的管理进行阐述。对工程设计实行限额的方式,并对相关的设计部门实施相应的激励制度,对超出预算的'部门进行惩罚,节省开支的部门给予奖励。从而提高工程设计者的创新性和工作的积极性,还要加强工程造价管理的监督力度。对于超出工程预算范围的要分析其主要原因,并且要加强执法力度,从而掌握好工程的静态投资情况。但在工程造价管理上,也存在一些动态因素,在施工的过程中会有很多的意外情况发生,从而影响工程造价的管理。因此,施工单位要做好施工前的准备工作,保证施工过程和决算都能顺利进行。

完善的工程造价管理制度是实现水利水电工程造价管理科学化的有效保障。通过建立统一性的造价管理部门,能够提高工程造价管理的工作效率,还要对工程造价管理单位制定规范的管理措施,从而实现工程造价管理的规范化和标准化,此外,管理部门还要协调工程造价单位之间的关系,从而维护各方的利益,保证工程造价管理能与具体的施工情况有效的结合。最后,在工程造价的管理形式上也要进行改善,改变以往由政府机关管理的方式,逐渐向现代企业管理方式发展。

目前,国内水利水电工程中的造价管理方法主要是以定额法来进行核算,要让工程造价的科学性得到保障,恰当、准确的开展定额体制是关键,在进行工程定额的工作中,要增强对定额管制工作的关切度,建立有针对性的管理网路、管理部门。而且还必须引入现代化的创新技术和人才,使水利水电工程的专业定额核算方法与筹集资金的对策能够得以完善,造价管理的工作人员也应该不断强化自身的专业技能,水利建筑工程的造价费用组成完善工程造价中的有效鼓励机制,水利水电工程的造价管理应运用合同管理来有效实施,经过严谨的赏罚体制完成工程造价的合理缩减,从工程前期准备时段到完工时段,对所投资金要严格管控,水利水电工程创建部门和设计、施工部门要根据工程进行的具体情况,定制详细严谨的合同,明确投资方与承包方在工程施工过程中的义务和权利,提升工程的整体质量。

水利水电工程的造价管理过程中一定要加强督查的力度。各种水利水电工程在创建,其规模、复杂程度、承包方的能力、工程造价所需的材料质量等都是不同的,要求投资方应该加强对其检查的力度。水利水电工程的出资、决策主体是项目法人,其一定要承担好审查工作,确保工程造价的合理有效进行,建筑部门还可以运用外聘的方法,把监管单位和监管人员引入工程造价的管理中,形成对建设资金全面性、动态性的管理模式,以提高工程的质量,增加造价和预期目标的契合度,使工程得以顺利完工。

3结束语。

综上所述,水利水电工程项目的建设对我国经济的发展具有重要的作用,因此,要加强水利水电工程造价的管理,提高水利建设资金的利用率,促进我国水利建设的发展。本文对工程造价管理的研究仍存在不足之处,在今后的工作中会有更深一步的研究,相信我国水利水电工程造价管理水平会有更大的提高。

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工程造价论文选题方向【第六篇】

毕业实习是毕业设计的重要环节之一,是学生进行设计的重要基矗毕业实习的好坏直接影响毕业设计的质量,所以我们必须认对待。

10月31日。

今天是我实习的第一天,心情有点激动。一大早,我便要去我的实习单位报到了。我坐车来到了我将要实习的公司(从我家出发将近20分钟的车程)。到了公司,我去了项目经理部,项目经理给我安排了实习部门及岗位,我跟着我们部门的主任去到了商务部。公司分好多部门,有人劳部,安保部等等,我们专业造价员预算员的工作就是在商务部的。

走进商务部办公室,商务部主任给我安排了学习的师傅,师傅姓罗,一位中年女性,从事工程造价预决算工作有很多年头,经验相当丰富。办公室里一共有9人,是一个班组,负责一个工程项目,但每个人都有各自的子项工号,互相之间的工作都有联系(这些都是我进入公司一段时间深入了解之后才知道的事)。办公室里除了我师傅以外,其他人年龄相仿,看着都像学生,感觉刚大学毕业。师傅跟我聊了两句,向我了解了我的学校专业等一些情况,师傅人很和蔼。经理当时给我安排的工作是算一份工程图纸,当然这项工程已经竣工,图纸师傅已经算过了,也跟甲方对过量了,就是要我用这份图纸锻炼一下自己的能力,师傅给我把图纸找出来了,让我先自己看看,有什么不懂的就问她。她还把定额也给我了,让我先看定额过几天再算。公司用的都是03定额,可是我们在学校里早就在用10定额了,我很疑问,看来很多公司还没有启用10定额,我在跟其他同学交流时,他们也都如是说。

拿到图纸时我很惊讶,图纸又大又厚又多。每张图纸都是0号图纸,看到图纸时我有点傻掉,因为不知道该怎么算,如何算起,连找一张基础图都要找很久。但我想这只是一个开始,既然选择了,再苦再难也要坚持下去,孰能生巧。

就这样,我开始了我的实习算图纸生涯。

今天是实习的第二天,一大早,随便吃了点早饭,我就去等公司的车了,今天是第一次乘公司的车去上班。

到了公司我是第一个来的,没有钥匙就在外边等,不到一会儿我师傅就来了开了门。今天我开始着手算图纸了,我要先熟悉图纸,内容很厚很多,我找出了结构施工图建筑施工图的总说明,详细研究,还有目录也在一旁仔细阅读,很多很繁琐,我想算图纸总从最底下开始算吧,我就找出了基础图,显然是很大一张。师傅给我领了一本计算书,一只铅笔,一块橡皮,我开始算了。

我先算的是条形基础,算着算着就发现问题了。因为图纸上一根轴线上的条形基础都有不一样,还有很多小条基,很难被发觉,容易遗漏。后来我便去询问师傅,师傅说不要先急着算,要先把图纸看懂,算条基要先归类,把同种规格条基都归纳出来再算,这样就不会遗漏也省了很多工作了。

确实,今天算的基础又学到了一些。

今天我又乘着公司的车早早地来到了公司。

一如既往地算着我的图纸,还是算基础,两天时间差不多把条形基础算完,中间出过差错曾重新算过。不禁感叹,小小的基础就这么有学问啊。

接下来就要开始算独立基础了。这下更不得了了,独立基础也是百花百样,还有异性的,反正是以前算图纸没有遇见过的,还有一种叫水基的,形状也跟一般的基础不一样。不过我还是很有兴致地算着。

我还是按照师傅说的方式把基础的种类都找出来,防止漏算。有些小问题不懂的就去请教师傅,师傅很耐心为我解答,很快的一天就过去了。

今天还是算图纸,昨天算的基础还有没算完的,今天继续算,前两天只是在列式子,我今天把所有式子都列好之后把得数也算出来了,得数就算了大半天。

师傅说,等我算好了可以把她算的给我看看,跟我对对量。就这样,我连带算量加整理式子结果,度过了忙碌的一天。

差不多算了一个星期,我总算把基础部分的工程量算好了,心情比较激动,我跟师傅说让她帮我看一下我算的对不对,有什么问题给我提一下。不过我师傅很忙,不太有时间给我检查,最后她就把她算的量给我了,让我自己校对,有什么不懂的再问她。

一打开,还挺震惊的,很大的工程量,我大致浏览了一下,没有细看,我发现她们算图的内容跟我们平时学校里学的不太一样。

我跟师傅算的式子的基础部分校对了一下,大致方向都是一样的,基本上还没有什么太大的问题,我对自己有了肯定及自信,并且我还发现了师傅式子中的一些小问题,我跟师傅提出了,师傅说我很仔细。

就这样,一个星期过去了,今天是周五,下班了,可以过了周末了,忙碌的一个星期结束了,上班的感觉还真是不一样。

1.土木参观实习日记。

工程造价论文选题方向【第七篇】

摘要:随着建筑行业的不断发展,建设企业之间的竞争变得越来越激烈,因此如何做好工程造价控制,确保工程质量,保证工程能够顺利进行是广大工程建设管理人员共同探讨的话题。

而工程造价审计是控制工程造价的必要手段,是工程造价的重要环节。

于是如何做好工程造价审计,确保工程项目的投资效益,是值得工程项目管理人员探讨的问题。

本文结合笔者的工作经验,首先探讨了工程造价审计的一般方法以及程序,然后提出一些规避造价审计风险的措施,以供有关人士参考。

中图分类号:tl372文献标识码:a。

工程造价审计是在国家的相关法规和政策基础上,依据相关部门颁发的工程材料的消耗标准、取费标准、设计图纸和工程实物量以及工程造价的确认和控制标准,从而进行有效地监督和检查。

工程造价审计是固定资产投资审计的基础,也是防止我国国有资产流失的有效手段。

执行审计程序不够严格。

长期以来,工程造价审计工作由于受人少事多的影响,部分单位在开展审计时为了完成审计任务而删减了部分审计程序,在一定程度上忽视了对审计质量的要求。

从近年来我区工程审计业务考评情况看,部分审计部门在实施工程造价审计时,不编制审计实施方案,不发审计通知书,审结后也不按规定出具审计报告,往往以结算审定表代替审计报告,有的单位甚至连结算审定表都没有,在施工单位报送的结算书上直接写上结算审定数字并加盖审计单位公章了事。

造价管理结构混乱。

工程造价管理受到我国长期的计划经济体制的影响,现存的工程造价管理机构呈现出多部门及多层次性质。

就像目前的造价咨询中介机构,就有建设、财政、审计等多个部门参与进来,因此造价咨询中介机构所处的环境就比较尴尬。

造价缺乏控制力度。

保证合同合法规范的关键就是合同的程序性评审与合同本文评审。

工程经过资质较高的中介机构编标之后,按照法定的程序,本着公开公平原则进行招标、评标并定标,在通常情况下,施工单位的中标价就是竣工结算价,如果发生变更,就会按照合同中规定的相关条款进行结算。

但是,有一些工程经招投标后,在合同签订时,另外约定在结算时要按实结算,这样就造成了招投标只起到了确定施工单位的作用。

造价审计风险较高。

所谓的工程造价的风险,是指从事工程造价的审计人员对项目工程审计时可能出现不合理意见的可能性。

目前,这种审计的风险性比较大,究其原因,有主观上的也有客观上的,有一些客观上的原因可能无法避免,但对于一些主观上的原因,应该尽量避免,从而在最大程度上降低工程造价审计的风险性。

审计人员素质不高。

审计人员的专业知识,结构单一,很难适应发展工程项目集成审计要求。

项目审计是降低工程成本,提高工程经济效益为直接目的的审计,在技术上,经济上寻求如何提高经济效益,属于更高层次的审计,审计人员,除要求审计专业知识和技能,而且还需要知识,高质量。

国外工程审计在相对良好的国家审计人员将更注重人员素质综合。

知识结构多元化,进一步有效地开展各类效益审计创造了良好的条件。

审计部门自身的不合理因素。

首先,从人员素质来看,审计人员不专业。

审计机关常常是一人充当多面手,边干边学,遇到问题、难题时,不能作出合理、正确的结论。

其次,有个别审计人员职业道德较差,对审计过程中发现的问题视而不见,或是与建设单位或施工单位串通一气。

另外,就审计活动的组织管理来看,也存在组织不力的情况。

如造价审计单位在审计过程中,往往会因为审计单位工程技术力量薄弱,会从社会上聘请一些专业人员来协助完成工作。

只考虑专业水平,未考虑其职业道德,及要回避的关系等。

虽然缓解了审计力量不足的矛盾,却给工程造价审计带来了风险。

造价审计不可避免的失误。

目前,由于我国工程造价审计比较滞后,也难免会产生风险。

从近年来的实际情况来看,审计单位大都是在工程基本完工或竣工验收后才接到审计任务,而工程造价审计与一般财务审计不同,实践性更强。

一些审计证据必须从施工现场才能获得,一旦工程竣工,有些项目已经被隐蔽其真实面目无法看清,只能从资料上体现,而资料的真实性审计人员又无从考察。

所以,风险也就不可避免。

提高风险意识,审计工作中时刻警醒风险的存在是防止审计风险的有效手段。

在审计工作中保证内控制度与风险问题的测评,而且时刻以各环节的监控手段进行辅助,保障项目决策计划的审核、人员的协作已经审计实践工作的顺利完成。

此外,工作中的各项资料也要保证一次的完整,防止补签现象的发生,不但提高了各方人员对资料完整、真实的重视程度,更能从根源上防止造假违法现象。

此举有效的辅助工程管理的同时,也能促使工程日趋规范、科学。

改进工程造价审计方式、方法,提高审计效率,用更科学、更有效的工作方式来开展工作。

根据工程建设项目的特点和近年来审计工作中显现出来的问题及积累的经验教训,工程建设项目造价审计在审计方法上,应当避免以前的事后控制方式,突出事前、事中、事后审计相结合的审计模式,做到及早发现并解决问题,真正发挥审计监督与服务相结合的职能。

更要善于总结过去的经验、教训,加强行业之间工作交流,研究工作中的难题,互相学习、取长补短,不断提高审计水平。

完善法规制度,进一步建立健全审计质量控制体系。

随着军队工程造价审计的不断深人,工程造价审计法规建设显得不够健全,不够完善,工程造价审计法规依据不足,随意性较大,给审计质量控制带来一定难度。

军队审计条例明确规定要建立健全军队审计质量控制体系。

当前,各级审计部门要进一步在建立健全工程造价审计质量控制体系上下功夫,不断完善工程造价审计人员现场工作程序、调查取证程序、现场工作纪律、审计原始资料记录制度等,使审计过程中的每一步骤都有相应的法规依据,做到人人把关、层层控制,使每一个审计结果都经得起历史检验。

同时,还应建立完善工程造价审计质量奖惩制度,对依法审计能力强,审计成效大,查出重大违法违纪问题的,要给予奖励;对工作马虎,应该披露的结算差错问题而没有及时查深查透,或者审定结算造价与公允造价间的差额大于规定的极限误差的,要追究相关人员的责任。

加强审计队伍建设,适应工程造价审计发展形势需要。

工程造价审计是一项专业技术性强、综合知识覆盖面广的工作。

现阶段,工程造价审计人员缺乏一直是困扰工程审计工作深人开展的问题之一,而既懂工程造价审计又熟悉工程财务审计的复合型工程审计人才的缺乏尤为突出。

从长远角度看,军队工程审计的重要性,决定了其必须要有属于自己的专业审计队伍,这样军队工程造价审计事业才会不断开拓创新,蓬勃发展。

加强工程审计队伍建设,应从两方面同时人手,一方面,要积极引进一批深通投资控制、精通法律和计算机的专业技术人才;另一方面,要着力加强对现有审计人员进行有针对性的业务培训,特别是工程造价控制、预算编制等方面知识和技能的学习,提高审计人员的业务水平和综合素质。

培养一批既懂工程造价审计,又精通工程建设管理及财务收支审计,而且能熟练运用计算机软件进行辅助审计,熟悉审计业务流程管理的全方位复合性人才,整体提升审计队伍的业务能力,使工程造价审计工作更上一个新台阶。

参考文献:

[1]于洪霜.如何做好工程造价审计[j].中国经贸,2011(12)。

[2]汤宁静.浅谈如何发挥工程造价审计的控制作用[j].科技信息,2010(9)。

[3]黄小元.工程造价审计之我见[j].中国经贸,2009(14)。

[4]刘超.工程造价审计的现状和对策[j].城市建设,2010(32)。

[5]曹淼.浅谈建筑工程造价管理现状与控制措施[j].城市建设理论研究,2012(7)。

工程造价论文选题方向【第八篇】

在工程投标工作中,积极参与到项目投标工作中,掌握招标文件、答疑文件、招标文件中关键实质性内容,熟悉投标报价策略及施工组织设计等有关事项。投标报价是进行工程投标的核心,组建强有力的投标班子,编制科学、合理、高质量的施工组织设计。对工程进行成本分析,预测工程利润,计算投标工程的成本价。合理确定工程报价,保证总价的准确性。

2做好施工合同签订期间的工程造价管理工作。

首先,要加强合同管理,提高合同意识。施工合同是一个项目成本管理的依据,只有以一个明确、详细的施工合同为依据,才能做出一个详细的`符合实际的施工成本计划。如果施工合同不明确,合同条款含糊不清,则在施工成本计划的编制上就存在不确定性,真正的工程施工成本也就缺乏可比性。所以签订一个有效、明确、详细的施工合同是降低施工成本的一个重要环节。在起草合同、合同的谈判、洽商等过程中,从事工程造价人员应积极参与,以便熟悉合同内容。其次,在工程施工前期,进行合同交底,综合工程项目的实际施工情况,熟悉合同、明确合同要点,认真分析合同中存在的风险,找寻合理索赔的内容。并建立合同台账,以便及时方便查阅,相关人员还应进行合同传阅。

施工阶段的工程成本控制要从招、投标环节就开始控制,加强合同管理意识,注重成本管理。在准备阶段和施工阶段进行费用控制,工料分析、限额领料,在现场材料管理方面,对直接耗用的工程施工主要材料,严格按分部分项工程定额定量拨料,对非工程消耗材料,严格按限额签发。将材料浪费丢失情况降到最低;及时进行核算对比,盈亏分析,严把工程质量管理关,尽量避免返工现象发生;工程预结算、设计变更及签证的编制工作要及时准确,并及时给项目部提供工料分析,每个项目完工后,要与预算量对比,作出成本分析,找出盈亏原因,进行工程项目成本分析对比,以便在施工过程中使经营风险做到早发现,早预防,做好对内分包结算和对外结算工作。及时发现施工人员“忽视”的变更签证,查找和解决预算编制过程中存在的问题,根据工程实际情况及时编制构件加工表。施工方案是决定施工成本高低的重要部分,施工方案确定的是否合理,直接决定着施工成本的高低。在一个工程项目施工过程中,我们造价人员一定要了解掌握好现场的情况,根据项目部提出的施工方案及时进行对比,为项目部提供出一个合理、安全、低成本的施工方案建议。重视施工图预算。要保证工程项目不亏损,多赢利,预算工作必须走到前,施工图预算编制准确,能为控制工程成本起到很好的作用。施工图预算必须实事求是、客观地反映工程实际造价,从而准确、全面地编制出施工图预算。从工地材料员手中及时采集第一手资料,以便能及时了解和掌握材料的价格情况,积极主动收集现行的市场材料价格、市场人工费、市场机械设备租赁费等,以便了解和掌握各种价格信息情况月结月算能起到控制成本的作用,通过月结月算可以使项目部每月按成本费用项目进行成本分析,提出截止本月项目累计成本实现水平,为下月成本控制提供对策。要以施工图预算控制成本支出。按照施工图预算分析出的工料,与实际施工所耗用的及时进行对比。当工程中实际发生的费用与预算有差异时,要及时组织项目部全体人员讨论分析,查找原因,杜绝再次发生。在成本控制中把成本管理与工程造价工作紧密结合起来。

4做好施工收尾阶段的工程造价管理工作。

在施工收尾阶段竣工结算资料的编制要收集施工前期,施工同期的有关资料,做到不丢不漏,颗粒归仓。结算审批,要召集项目部全体人员对报出结算进行讨论和会签,确定报出结算无遗漏或错误后再报送,竣工结算的报送要注重结算签收手续并且在合同约定时间内审核完毕。结算过程中,据理力争、分毫不让,达到结算的最终目的,即为施工企业创造更大的利润。在施工过程中,通过对人工费用的支出,材料费用、机械费用的管理,控制好成本支出。施工中加强实际成本的过程管理,也就是针对有风险的项目,控制在施工过程中,而不是到工程结算时才去弥补。

5结语。

总之,施工企业工程造价管理工作贯穿于整个施工过程,与施工有着紧密的联系,对控制工程成本起着重要的作用。根据工程项目实际情况,运用客观规律组织施工,对建设项目的每个环节进行严格的造价控制,以获得最佳的经济效益。

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