郑武进先进事迹4篇

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郑武进先进事迹篇1

学习郑伯武先进事迹心得体会

学习郑伯武先进事迹心得体会

郑伯武，男，1979年5月出生于福建省永泰县，中共党员。2000年6月他毕业于省人民警察学校，2000年12月被省公安厅破格录用为人民警察，现为永泰县公安局葛岭派出所副教导员。在这个平凡的岗位上，他始终以共产党员的标准严格要求自己，恪尽职守，心系群众，敬业爱岗，严格执法，热情服务，以扎实的工作作风赢得了群众的交口称赞，以大无畏的英雄气慨谱写出了人生的光辉篇章。2000年5月他被团省委授予”新长征突击手”荣誉称号；2000年6月荣立个人二等功；2001年7月被评为县优秀共产党员；2001年8月被评为市优秀人民警察；2001年11月荣立个人一等功，2003年5月被评为首届福州市优秀青年卫士；2003年6月被评为省、市”优秀共产党员”；2003年9月被评为县严-，管理类，工作

总结

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打整治先进个人；2004年6月被授予榕城公安”平安使者”荣誉称号，2005年5月被评为”福州市第二十九届劳模”、”十大杰出青年民警”、”市新长征突击手”。2005年做为先进人物被县委、县政府推荐参加保持共产党员先进性教育活动事迹报告会。

一、品学兼优、从警报国是郑伯武同志的理想和追求

郑伯武出生在永泰山区的一个贫苦农民家里。虽然家境贫困，但并没有压制他对知识的追求和对理想的憧憬，反而更促使他养成吃苦耐劳、好学上进的优良品格。1998年高考填报志愿时，他毅然决定报考省人民警察学校，并在填报志愿书上写道：”公安工作是一个崇高的事业，我从小就向往这一职业，并相信自己会为之奋斗终身。”这年高考，他如愿以偿，考入省人民警察学校，实现了小时候的梦想。

在校期间他端正学习态度，明确学习目的，以求实的精神，坚韧的意志，-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

努力学习业务知识和专业技能。政治上积极追求进步，努力向党组织靠拢，处处以实际行动来实践自己的人生诺言。在校两年间，他先后三次荣获学校颁发的品学兼优奖学金，并被评为1999－2000年度”校三好生”、”省三好生”，同时光荣地加入了中国共产党。

参加工作以后，他从不放弃对知识的追求，仍然挤时间参加各种技能培训和业务知识学习，并注重不断提高自身的素质。2002年10月，他和他的同事被抽调参加贯彻《内务条令》训练。训练为期一个月，白天他冒着酷暑，头顶烈日，经常是浑身湿透；夜晚他腰酸背痛，却坚持加班加点为群众办公，做到训练工作两不误。由于表现突出，训练结束后，他和他的同事代表永泰县公安局参加市局的大会操，并以优异的成绩受到了市局领导的嘉奖。

二、临危不惧，舍生忘死是郑伯武同志的英雄本色

2000年5月17日晚11点，还在福-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

州台江公安分局苍霞派出所实习的郑伯武，在执行治安巡逻任务时，为追捕抢劫”的士”司机的歹徒，在身中五刀，血流不止的情况下，顽强地追出300多米与歹徒展开殊死搏斗并将其制服。郑伯武终因伤势过重倒在血泊中，被闻讯赶来的民警送往市第一人民医院抢救。当年，郑伯武荣立个人二等功一次。

2001年7月23日凌晨四时许，正在永泰县公安局城关派出所值班的郑伯武接到群众电话报警，称有三名可疑男子在永泰县樟城镇南门一家商店盗窃，郑伯武当即带领民兵执勤分队队员周勇骑上摩托车快速出击，在搜巡至南门中心市场路口时，发现了三名形迹可疑的年轻人，郑伯武加大油门截住他们的去路，并迅速亮明身份，喝令三人屈身蹲下。三名歹徒见势不妙，掏出藏在腰间的两把三十多公分长的西瓜刀和一把匕首，穷凶极恶地往郑伯武身上猛刺乱砍，郑伯武和周勇却不畏不却。郑伯武的身上被歹徒连砍七刀，倒在血泊中，周勇也-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

身受重伤。当歹徒正欲抢走摩托车夺路而逃时，郑伯武以坚强的意志强忍剧痛，毅然地站了起来，拿起路边的竹扫把朝歹徒猛打。歹徒被郑伯武大无畏的英雄气慨所吓倒，仓惶弃车而逃。郑伯武紧追不舍，后因伤势过重，昏迷过去，被热心的群众送往县医院抢救。在医院醒来时，郑伯武的第一句话是：”歹徒抓到了没有？”在英雄精神激励下，局领导组织干警，顶烈日、战酷暑，多路出击，设卡守候追捕歹徒，仅用8个小时就将三名歹徒全部抓获，并从中带出另外五名犯罪嫌疑人，破获三起该犯罪团伙在福建省闽清县省璜、永泰县霞拔、闽侯县青口三地蒙面抢劫的积案。是金子总会闪光，再次面对歹徒，郑伯武以自已的行动，又一次证明自已无愧于”人民警察”这一光荣而又神圣的称号，同年12月，郑伯武荣立个人一等功一次。

三、

敬业爱岗，无私奉献是郑伯武同志崇高的思想境界

不管是在实习期间，还是正式走上-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

工作岗位后，郑伯武始终保持英雄本色，从不居功自傲，默默无闻，无私奉献，以朴实的情怀为自已确立了人生坐标：锤炼思想，积极上进。

在四年多的工作中，他爱岗敬业，勇于负责，清正廉洁，忠于职守，始终保持共产党员艰苦朴素的作风。在办案过程中，他时时刻刻用规章制度制约自己，不办人情案，不拉关系走后门。在他所办理的三百多起案件中，没有一起被纪检部门倒查，也没有一起被群众投诉，真正做到了群众满意、领导放心，切实维护了人民群众的合法权益。

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郑武进先进事迹篇2

王伯祥先进事迹

2008年1月退休。

在计划经济向市场经济转型时期，王伯祥创造性地领导了寿光的蔬菜生产、寿北开发及工业项目的升级改造，创建了全国闻名、江北最大的蔬菜批发市场，为寿光经济发展奠定了基础。担任潍坊市副市长、市长期间，推动了潍坊市的农业产业化和工业股份制改造以及个体私营经济的发展，为潍坊经济繁荣贡献了力量。

王伯祥被寿光人民称为“我们的伯祥书记”，他是共和国成立以来寿光县的第十五任县委书记，1986年5月至1991年10月在寿光担任领导职务。他用自己对寿光这片土地的爱和执著，在五年半的时间里，谱写了一首人生壮歌。他被称为新时期县委书记的优秀代表。寿光生养了他，他回报了寿光。所有这一切，大地为鉴。

具体事迹：

1988年腊月廿八，王伯祥到各乡镇走访。走到三元朱村的时候，村支书王乐义对他说，东北有个韩永山，他能在寒冬腊月里种出夏天才产的蔬菜，且不用生炉、不用费煤。“真的？”“不信你看！”王乐义从身后拿出一只顶花带刺的水灵灵的黄瓜来。

王伯祥觉得这事可不简单，让王乐义赶紧去东北看看。寿光蔬菜虽然种植历史悠久，但一到冬天却是园地净光，土豆、白菜和萝卜就是

人们的主菜。要是冬天也能种出鲜嫩的蔬菜，人们享了口福不说，老百姓的收入岂不是能翻番？

王乐义在*瓦房店看到的景象，让他惊叹不已。大棚外天寒地冻、雪花飞舞，棚内却是绿意盎然、一派生机，嫩汪汪的小黄瓜掩映在层叠的花叶中。那时的王乐义就想着赶紧回去向书记汇报：这绝对是条正路子、好路子！

一拍即合。王伯祥和王乐义商定，首先以三元朱村为试点，种植大棚蔬菜。“可咱遇到技术难题怎么办？温度差一点苗苗可就活不成。”两人想了又想，最终只想出一个办法：把韩永山请到寿光来。可是，这并非易事。

东北汉子韩永山，他曾发誓不向任何人传授冬暖大棚种植技术，连亲戚朋友也不成。可最终，他来了寿光。一个县委书记，开口闭口喊自己师傅，待他如同亲兄弟，还如何能推脱？

师傅请到，大棚推广上的难题又出现了。“冬天能种菜？”老百姓们怎么也不相信，大棚里不生炉子，就能像夏天一样长出菜。再说，建一个棚得六七千元，在当时来说，这无异于一个天文数字，如果赔了，这个损失谁来担？

王伯祥觉得，百姓们的质疑不是没有道理。冬天种大棚，史无前例且投资较大，百姓当然不敢迈步。他告诉大家，这次试种大棚，赚了，钱是大家的；赔了，损失由政府出。并请党员干部带头先种。1989年8月13日，寿光三元朱村的第一批17个冬暖大棚动工了。韩永山毫无保留地把自己的“绝招”都使出来，从大棚方位、墙体厚度、顶棚结构、大棚骨架，到塑料薄膜的选择、指导嫁接，手把手地传授给建棚户。眼瞅着一棵棵秧苗冒芽、绕藤、开花、结果，农历腊月廿五，三元朱的田野里响起了鞭炮声，黄瓜开摘了！

一车车鲜嫩的黄瓜运到了寿光县城，人们稀奇地看着冬天里的嫩黄瓜，很快，价格由五六块涨到七八块，再涨到十几块，一会儿工夫卖个精光。17个大棚户高兴了，一转眼就成万元户；没建大棚的人家眼馋了，跃跃欲试。第二年，冬暖大棚在全县得以顺利推广，6000个大棚拔地而起。

县委为种植大棚提供所能想到的一切便利。资金、技术仍由政府担保，针对种植大棚户的具体情况，各家分散的地块得到重新集中调整；按十亩大棚打一眼井的标准，保证大棚蔬菜所需用水；发展畜牧业，为大棚菜提供有机肥料……

由黄瓜所引发的变革，彻底改变了寿光传统的旧有蔬菜种植模式，不但富了三元朱，也燃起了整个寿光种植冬暖大棚的火种，继而席卷整个中国，掀起了一场名副其实的绿色革命。许多年前，曾有一位美国专家说，中国对世界农业贡献最大的有两项：一是杂交水稻，一是日光蔬菜大棚。

上世纪80年代，计划经济体制向市场经济过渡时期。随着“大锅饭”的打破、家庭联产承包责任制实行，拥有生产自主权的农民在种足口粮之后，又使寿光历史上“种园子”的传统得以延续。寿光南部因其土质肥沃、雨水充沛，自古农民就有种菜的习惯。

自家吃不了的菜，便拿到街上售卖。寿光的北邻，是有着30多万职工的胜利油田，油田区不产菜，一有卡车出来时，便在路边捎些菜回去。有种、有卖、有买，在车辆必经的五路口（地名）自发形成了市场。

在一次修路中这个给百姓带来财路的小市场却不幸被撵走。百姓手里的菜没了出路。有人试探着想开辟新的市场，但在改革开放之初、人们思想尚未解放的当时却步履维艰。有村干部甚至因害怕破坏风水，而拒绝将市场建在自己村边。

火热的交易场面提醒了王伯祥，让他注意到蔬菜市场的巨大潜能。1986年，他上任县委书记，烧的第一把火就是把蔬菜产业做成寿光的金字招牌，让百姓都能搭上蔬菜这趟顺风车。出身农家的王伯祥知道：“一亩园能顶十亩田。”关键是，逐渐富起来的人们不再只看重“粮袋子”，而是愈加关注“菜篮子”。要不，中央领导们怎么会把“菜篮子”当成一项工程摆到中央政治局的会议上？

在他召集的县委班子论证会上，他阐述了想法：抓蔬菜生产固然重要，但市场做大了，蔬菜才能更好地流通；流通不成问题了，生产的积极性才能被带动。他建议，继续培育和扩建九巷蔬菜批发市场，且为全县的第一要务。让蔬菜市场为支点，经济规律为杠杆，来撬活寿光经济。

在计划经济坚冰仍未完全破除的1986年,“市场”两字仍让不少人有冒险之感，有人小心提醒王伯祥：大搞“市场”到底行不行？搞出事来谁负责？王伯祥经过深思熟虑之后，想法简单却坚定：“只要百姓能从市场上挣到钱，培育这个市场有什么坏处？”1986年底，县委形成《关于培育和完善九巷蔬菜批发市场的意见》。

九巷市场得以三次扩建并正式成立管委会，由副县长亲任负责人抓市场管理；银行、邮局、工商所、旅馆、商店等配套机构相邻而建；全县24个集中产菜的乡镇全部成立蔬菜销售公司、400多个村全部设立蔬菜销售点；他们利用各种关系，与200多个大中城市的850多个党政机关、事业单位建立销售关系；全县还建成大型恒温库58座，12处蔬菜加工厂。

阅读菜市场的价格、交易量报表，成了王伯祥上班的第一件事情；为蔬菜市场的发展扫除障碍，成了他不遗余力的责任。乡间小路逢下雨就泥泞难行，影响蔬菜运输怎么办？某段时间蔬菜价格大幅下落怎么办？菜市场常有人欺行霸市怎么办？这种种困难最终都在他坚定的信念下得以顺利解决。

所有这些，为寿光蔬菜树立全国性品牌奠定了基础。九巷市场由最初的占地20亩变成150亩、600亩，规划和建设愈加科学和完善。最得实惠的是当地老百姓，有的菜农一天进出市场送菜五六趟，一趟就收入一两千元。有的人则搞运输、办餐饮，搭上了蔬菜市场的顺风车。有人说，同样的菜，在别处卖不了，拉到寿光的市场，就能一扫而空。

以寿光县城为界，一条无形的咸淡水线将寿光分成南北截然不同的生存区域。寿南气候湿润、土地肥沃，适宜耕耘播种；而寿北，却只有寸草不生的120万亩盐碱地——来了潮，水汪汪，退了潮，白茫茫，种树树不长，种粮粮不收。

王伯祥就出生在寿北一个叫西北柴的小村，寿北人的苦，他有着切身的体会。如果不彻底改变寿北盐碱滩的面貌，大棚菜种得再好，寿光也只能富一半。他想过多少遍了，如果能把这片盐碱地底下的亿立方米的卤水、盐提取出来，能把滩涂开发出来养虾、贝、蟹，那这个北大洼也能变成聚宝盆。

为论证寿北开发的可行性，县委成立寿北开发规划组，成员为300多名水利、农业、养虾、晒盐方面的专家、技术员。经过8个多月的实地调研，挖多少沟、修多少路、建多少个蒸发池、用多少石方，一项项落实、核算。1987年秋，可行性规划全面完成。王伯祥下定决心，要带领寿北人民同恶劣的自然条件抗争到底。

早在寿北开发的前三天，王伯祥就把铺盖搬进了工地。周围20里之内没有村庄，他把指挥部兼住处搬进了牛棚。牛棚一住就是45天，与民工们在一个锅里摸勺，吃同样的饭菜。有一次，恰逢上级领导视察寿光，县城里找不到王伯祥，他们就来北大洼工地找，正巧有个绾着裤腿、鞋上沾满泥巴的人从窝棚里钻出来，领导问他：“你们的伯祥书记在哪里？”那人答道：“我就是。”那名领导紧握他的手，久久说不出话来。

北大洼的岔河乡东岔河村党支部书记郭孔让说，自从1987年建了盐田，村民的日子跟之前的变化是“一个在地上一个在天上”。现在村里有盐田1万亩，年产原盐30多万吨。全村现有轿车近400辆，平均每3户就有一辆。有一条胡同里，竟开进6辆奥迪车。如今，走在寿北村子的街道上，不时冒出个“伯祥餐馆”或“伯祥饭店”，寿北人民用这种方式来表达对“伯祥书记”的感激之情。

我们需要无数的王伯祥来领导我们致富，他忧百姓之忧，乐百姓之乐，为民办实事，办好事。我们要好好学习他，从自身做起，切实做好本职工作，不断提高为老百姓服务的水平，摆正态度，因为我们的工资是老百姓出的，而他们在受苦受难，工作不负责，我们于心不忍。

各位领导、各位代表：

根据市分行要求，现将我被任命为邮储银行××县支行行长以来的工作情况汇报如下，请予评议。一、履职情况

我于2018年2月份来××县任职, 2018年4月邮储银行××县支行挂牌成立，我被任命为支行行长，近八个月来，作为××县支行班子负责人，如何切实履行好工作职责、保证经营管理的各项工作落实到位，努力营造良好的内外部环境，为××县邮政金融业务持续快速发展提供条件，我深感责任重大，使命难辱。我始终认为，作为支行“一把手”要为上级负责、为企业负责、为班子负责、为自己负责、更要为全支行二十八名干部职工负责，始终能以良好的精神状态和务实的工作作风，团结领导班子，稳定内部环境，增进外部交流，加强基础管理，创新经营思路，推动工作的有效开展。总的来说，我从以下几个方面着手：（一）协调支行组建，保证团结稳定 一是摆正自己的位置，遇事多沟通，多向上级行汇报，营造和谐局面。二是在上级领导及县邮政局领导的大力支持下，积极组织协调，稳妥扎实推进，中国邮政储蓄银行××县支行作为汉中市首家县级支行试点于4月8日挂牌成立。三是顺利接收了两个一类网点和28名划分过来的员工，努力搞好团结稳定工作。四是按要求设置了综合管理部、综合业务部和会计核算部三个部门，公开选聘了的部门经理，确保了支行各项工作的正常开展。五是配合邮政局深入开展“共谋发展，共创未来”主题教育，组织了丰富多彩的思想教育活动和劳动竞赛，确保支行以邮政储蓄为龙头的各项金融业务持续、稳健发展，并继续为××县邮政金融的全盘发展做好支撑服务。六是在原则问题上，该坚持的坚持，需要灵活的向上级行汇报后再灵活，12月底将金库值守工作依文件规定顺利交邮政值守。（二）力抓业务发展，提升经营效益

作为支行负责人和××县邮政金融业务带头人的双重角色，我深感压力重大，面对邮政体制改革、汶川地震影响及金融危机爆发下的新环境、新形势，我始终以做强做大××县邮政金融业务为己任，带领广大干部员工坚定不移抓发展、一心一意提效益，在业务管理上注重大方向、追求高效益，放手让有能力、想干事的年轻职工去开拓打拼，为其提供一个良好的展示平台。经过全体干部职工的不懈努力，全年实现邮政金融收入万元，同比增长%，银行自身实现收入万元，占比为%,规模与效益同步提升。１、始终坚持负债类业务及代理类业务为“立行之本”。储蓄业务在逐步降低成本的基础上不断加快增长方式的转变，继续加大对重点窗口、重点时段、重点客户、重点项目的人、财、物的投入力度，狠抓规模发展不放松。一是要求业务部结合不同时段资金流动特点，先后开展丰富多彩的劳动竞赛活动，调动各级人员发展储蓄业务的积极性和紧迫感。二是大力倡导不断通过开发代收付业务、绿卡业务，布放华商联盟，实现活期存款资金交易的规模化，逐步达到调整存期结构、客户结构、增量结构的目标。三是积极实施“深层次培训、多方位宣传、特色化服务“战略，力促代理保险、理财产品销售规模效益再上新台阶。四是抓窗口服务，在窗口中低端用户较多的情况下通过增加台席、强化大堂经理职能定位、设立涉农补贴兑付和代理业务专柜等途径疏导窗口客户，提升服务效率、服务能力和服务质量。全年××县邮政储蓄余额净增亿元，年底余额规模达到亿元，净增绝对数列全市第2，市场占有率达到%，新增市场占有率%，市场占有率及新增市场占有率均列全县各金融机构之首；其中银行自营网点余额规模达到亿,规模占比为%。全年代理保费万元，列全市第2位，其中银行自营网点代理保费万,占比为%；全年销售理财产品万元，银行自营网点销售理财产品万元，占比高达%。2、始终坚持资产类业务为“强行之柱”。

资产类业务能否迅速拓展市场并树立口碑，是今后邮政金融业务收入的增长动脉。小额质押贷款业务继续依托广泛的窗口宣传和争取扶贫办的惠农贴息政策，保持了强劲的增长势头，全年累计发放小额质押贷款全年发放质押贷款万元，列全市县局第1位、全省前茅，其中扶贫贴息贷款万元，银行自营网点发展小额质押贷款万，其中扶贫贴息贷款为万，占比分别为%和%。小额信贷业务××县支行作为汉中市试点县开办以来，我始终坚持要求业务人员做到学习强素质、真诚待客户、廉洁树形象，并认认真真地参与核实每一份客户资料和参加每一次审贷会，确保信贷业务高效率、高质量持续健康发展，业务部组织策划了电视广告、中邮专送广告、展板及墙体广告等多种形式的深入宣传活动，并于10月组织召开了银企座谈会，邮政小额信贷手续简、放款快、成本低的特点深得民心，也得到了县委县政府相关领导的高度评价，全年发放小额信贷发放万元，列全市县支行第1位，年末结余万元。

3、始终坚持公司类业务为“富行之源”。

公司业务“低成本、高收益”的特点显现出极大的增收潜力，××县属农业大县，独立运营的良性企业非常缺乏，公司业务领域已有农行、工行、建行、农发行、信用社等5家银行群雄逐鹿，邮储银行直接想占据一席之地异常艰辛，因此我支行把锚头对准了已与邮政建立合作关系的代发单位及财政资金。公司业务主要靠关系营销，作为行长我身先士卒，并安排专职客户经理长期维护财政局等相关单位的关系，在争取退耕还林过渡户资金能提前划转的专项营销活动中，我亲自带领业务人员前往财政局及农发行多次，协调多方关系，最终将财政局农林科在农发行账户上的所有资金划转到我行，并为09年的专项资金提前划转奠定了扎实的基础。人民银行在我行公司业务正常开办、参加同城交换、财政专户核准等过程中也是原则性很强，最终我通过多方面协调疏理关系，逐步与人民银行建立了良好的关系。公司业务没有在年底为市分行做出特殊贡献，但通过前期的探索实践已经积累了一定的工作经验，我有信心、也有决心让公司业务真正成为××县支行收入增长的又一动力源泉，截止2018年底共开19户，其中有效户为16户，9个账户发生业务，结余资金735万元，现已与财政局等单位达成协议，相信2018年公司业务将会有较大的发展。（三）加强风险控制，改善服务水平

由于新业务市场的不断拓展，在人力资源严重不足的情况下，我始终坚持树立支行全体人员人人都是风险防控工作的重要责任人的风险意识，风险防控不只是稽查的工作，也不只是支行长的事，要求上至行长、下至营业员人人都要严格遵循各项规章制度，先把好自己履职的风险关，并相互协作监督，银行成立后要把三级权限的落实、票款交接等现场管理提到全新的高度，逐步由事后监督向事中控制、事前预防转变，探索一套适合自身发展、顺应当前形势的风险控制体系。随着各类代发项目的增加，10年以来邮政金融业务的窗口服务压力陡增，由于人员紧缺，抽调3人后的营业部窗口服务压力更是空前巨大，我坚持每天到一类网点视察窗口服务状况，并要求相关管理人员在做好本职工作的前提下尽力协助营业部做好自助机具的维护和现场作业组织，针对业务笔数多、金额小、文化素质较低的农村低端客户设置了“涉农补贴资金专柜”，极大地改变了窗口乱插队、速度慢的尴尬局面，为进一步开辟vip用户绿色通道奠定了实践基础。总体来说，近两年来的各类工资及农民补贴资金代发工作得到了社会各界的认可。

（四）加强学习实践，做好廉政自律

一是自觉地加强经济企划管理理论知识的学习，坚定信念，开阔思路，在政治上始终与市分行保持高度一致性。二是自觉、认真接受总行和省、市分行的各种培训，并能把培训所学结合到实际工作之中，做到学以致用。三是在处事为人上，坚持诚实做人，踏实做事，始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作，力争用自己的行动感召人，用自己的形象影响人，用自己的诚意打动人。四是在处理工作关系上，比较注意把握自己的角色定位，自觉地维护大局，维护团结。五是平时自觉地加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习，注意做到常思贪欲之害，常怀律己之心，自我回顾检查，没有违反中央、省市关于党员干部廉洁从政和国企干部廉洁自律有关规定的行为。六是在管理工作中充分发扬民主，身先士卒，始终认为作为领头人，做到如何挖掘员工潜质、如何确保企业持续健康发展、如何增加职工收益就是对企业最大的贡献。二、存在的不足

1、督导内控制度的严格落实有待进一步提高，小额质押贷款业务办理过程中出现了一些管理漏动。

2、银行成立以后，面对新的经营思路和战略视野，随着许多新业务的快速推出，使我经常感觉很多方面业务知识比较欠缺，急需充电。 三、下一步努力方向

1、要不断学习先进理论和经验，提升自身能力，弘扬正气，敢为人先，首先保持自身先进性，进而保持××县邮政金融的县域竞争力。 2、要大胆改革，不断创新，始终保持旺盛的斗志，始终坚持科学发展、标准化管理，使××县支行在下一年度队伍素质、发展能力达到新高度，脚踏实地，一步一个脚印地抓好各项工作的落实，认真贯彻上级的要求，加快××县邮政金融业务发展。

3、邮政储蓄银行的发展与壮大，离不开县域经济发展，更离不开邮政，当前乃至今后很长一段时间有很多业务的市场拓展都必须依靠近年来邮政大发展时期所形成的县域邮政金融终端实体和广大客户群体。因此，下一步我将以身作则力践 “共谋发展，同创未来”主题教育精髓，在不断加强与县域党政机关、各部门及同业金融机构横向联系并努力协调各种关系和矛盾的基础上，进一步与县邮政局领导加强沟通协作，打造××县邮政金融品牌，促进××县邮政金融持续、快速、协调发展，切实提升企业影响力和竞争力。4、广开言路，有错必纠，保一方平安稳定，坦然面对职工

有这样一个播放员

——记麦盖提镇党员电教播放员 张晓胜

他深知，片子是播放室的命脉。没有可播可看的片子，条件再好的播放室也是无生命的空壳。他除了按规定播放县电教中心配发的片子外，他可谓腿勤、嘴勤，县委电教中心、第一派出所、人武部都是他的常客。去年10月，为了对机关干部进行国防教育，在没有任何人介绍、又没有拿介绍信的情况下，他闯进了县武装部部长办公室，部长一方面觉得这个干部有些唐突，办事缺少必要的程序，另一方面为他的主动精神所感动，破例为他找了《勿忘国耻》和揭批“*”等4张光碟。去年6月，他得知县民宗局配发了一套宗教管理及非法宗教活动方面的碟子后，迅速找到了局长，借了2个光碟，在机关进行播放。他就凭着这种精神四处找信息，扩大片源，充实电教室的片库。现在，麦盖提镇播放室已有186盘带、碟，他像战士爱枪一样爱护着这些片子，100多部片子一一登记造册，片子出入库要登记，在他手上没有丢失损坏过一个片子，那个社区或个人借了片子逾期不还，他就到人家去讨要。有一次，第一派出所借了8套碟子，到期之后，一直没有归还，对此，他真有点急了，自己打电话讨要，还让镇里出面要，直到把碟还回来，他才把心放到了肚子里。

在城镇，不是有了片子，就能当好播放员，各各办公室上班都有各自的事，大家都很忙，好不容易把大家召集起来，就有这个会或有那个文件要处理，张晓胜在机关已经呆了5个年头了，他可最了解机关干部的心理了，你要给他单播放思想教育型的片子，他们未必都能来准时观看，你要把这些片子和实用科技和文化娱乐片套放，他们兴趣大增。于是，张晓胜采取捆绑式的播放方法，地方戏曲配科技片，爱国主义教育片配党员教育片。有时，张晓胜还

利用镇文艺演出的最佳时机进行播放，这样一来，整个播放室可就热闹了，观看电教片效果也提高了。

在麦盖提镇，受惠于党员电教的人太多了——对干好农村党员电教播放员这项工作，张晓胜感觉最深的是：一是必须有镇党委的支持，没有这一点，光靠播放员是玩不转的；二是播放员必须有责任心和事业心，应付了事、不动脑子肯定是干不好的；三是要有充足的片源，只有有了更好的片源，播放工作才能见实效。

郑武进先进事迹篇3

王伯祥先进事迹

王伯祥，19xx年2月生，山东省寿光市化龙镇西北柴村人，曾任山东省潍坊市市长。

19xx年9月参加工作。曾任寿光县委办公室秘书、副主任、主任。19xx年6月至19xx年4月，任中共寿光县委副书记。19xx年4月至19xx年8月，任中共寿光县委书记。19xx年8月至19xx年7月任潍坊市副市长。19xx年12月至20xx年1月，任中共潍坊市委副书记、市政府副市长。20xx年2月至20xx年12月，任中共潍坊市委副书记、市政府市长。20xx年12月至20xx年1月，任山东省政协常委。

20xx年1月退休。

在计划经济向市场经济转型时期，王伯祥创造性地领导了寿光的蔬菜生产、寿北开发及工业项目的升级改造，创建了全国闻名、江北最大的蔬菜批发市场，为寿光经济发展奠定了基础。担任潍坊市副市长、市长期间，推动了潍坊市的农业产业化和工业股份制改造以及个体私营经济的发展，为潍坊经济繁荣贡献了力量。

王伯祥被寿光人民称为“我们的伯祥书记”，他是共和国成立以来寿光县的第十五任县委书记，19xx年5月至19xx年10月在寿光担任领导职务。他用自己对寿光这片土地的爱和执著，在五年半的时间里，谱写了一首人生壮歌。他被称为新时期县委书记的优秀代表。寿光生养了他，他回报了寿光。所有这一切，大地为鉴。

具体事迹：

19xx年腊月廿八，王伯祥到各乡镇走访。走到三元朱村的时候，村支书王乐义对他说，东北有个韩永山，他能在寒冬腊月里种出夏天才产的蔬菜，且不用生炉、不用费煤。“真的？”“不信你看！”王乐义从身后拿出一只顶花带刺的水灵灵的黄瓜来。

王伯祥觉得这事可不简单，让王乐义赶紧去东北看看。寿光蔬菜虽然种植历史悠久，但一到冬天却是园地净光，土豆、白菜和萝卜就是人们的主菜。要是冬天也能种出鲜嫩的蔬菜，人们享了口福不说，老百姓的收入岂不是能翻番？

王乐义在*瓦房店看到的景象，让他惊叹不已。大棚外天寒地冻、雪花飞舞，棚内却是绿意盎然、一派生机，嫩汪汪的小黄瓜掩映在层叠的花叶中。那时的王乐义就想着赶紧回去向书记汇报：这绝对是条正路子、好路子！

一拍即合。王伯祥和王乐义商定，首先以三元朱村为试点，种植大棚蔬菜。“可咱遇到技术难题怎么办？温度差一点苗苗可就活不成。”两人想了又想，最终只想出一个办法：把韩永山请到寿光来。可是，这并非易事。

东北汉子韩永山，他曾发誓不向任何人传授冬暖大棚种植技术，连亲戚朋友也不成。可最终，他来了寿光。一个县委书记，开口闭口喊自己师傅，待他如同亲兄弟，还如何能推脱？

师傅请到，大棚推广上的难题又出现了。“冬天能种菜？”老百姓们怎么也不相信，大棚里不生炉子，就能像夏天一样长出菜。再说，建一个棚得六七千元，在当时来说，这无异于一个天文数字，如果赔了，这个损失谁来担？

王伯祥觉得，百姓们的质疑不是没有道理。冬天种大棚，史无前例且投资较大，百姓当然不敢迈步。他告诉大家，这次试种大棚，赚了，钱是大家的；赔了，损失由政府出。并请党员干部带头先种。

19xx年8月13日，寿光三元朱村的第一批xxx个冬暖大棚动工了。韩永山毫无保留地把自己的“绝招”都使出来，从大棚方位、墙体厚度、顶棚结构、大棚骨架，到塑料薄膜的选择、指导嫁接，手把手地传授给建棚户。眼瞅着一棵棵秧苗冒芽、绕藤、开花、结果，农历腊月廿五，三元朱的田野里响起了鞭炮声，黄瓜开摘了！

一车车鲜嫩的黄瓜运到了寿光县城，人们稀奇地看着冬天里的嫩黄瓜，很快，价格由五六块涨到七八块，再涨到十几块，一会儿工夫卖个精光。xxx个大棚户高兴了，一转眼就成万元户；没建大棚的人家眼馋了，跃跃欲试。第二年，冬暖大棚在全县得以顺利推广，6xxx个大棚拔地而起。

县委为种植大棚提供所能想到的一切便利。资金、技术仍由政府担保，针对种植大棚户的具体情况，各家分散的地块得到重新集中调整；按十亩大棚打一眼井的标准，保证大棚蔬菜所需用水；发展畜牧业，为大棚菜提供有机肥料……

由黄瓜所引发的变革，彻底改变了寿光传统的旧有蔬菜种植模式，不但富了三元朱，也燃起了整个寿光种植冬暖大棚的火种，继而席卷整个中国，掀起了一场名副其实的绿色革命。许多年前，曾有一位美国专家说，中国对世界农业贡献最大的有两项：一是杂交水稻，一是日光蔬菜大棚。

上世纪80年代，计划经济体制向市场经济过渡时期。随着“大锅饭”的打破、家庭联产承包责任制实行，拥有生产自主权的农民在种足口粮之后，又使寿光历史上“种园子”的传统得以延续。寿光南部因其土质肥沃、雨水充沛，自古农民就有种菜的习惯。

自家吃不了的菜，便拿到街上售卖。寿光的北邻，是有着xxx多万职工的胜利油田，油田区不产菜，一有卡车出来时，便在路边捎些菜回去。有种、有卖、有买，在车辆必经的五路口（地名）自发形成了市场。

在一次修路中这个给百姓带来财路的小市场却不幸被撵走。百姓手里的菜没了出路。有人试探着想开辟新的市场，但在改革开放之初、人们思想尚未解放的当时却步履维艰。有村干部甚至因害怕破坏风水，而拒绝将市场建在自己村边。

那是19xx年，一愁莫展的县工商局长找到了时任县委副书记的王伯祥商量，王伯祥不假思索地推荐了九巷。“九巷占据地理优势，且书记思想开放。”经县委研究，两个月之后，占地xxx多亩的九巷蔬菜批发市场建成。老百姓手里的菜又有着落了。市场的建立与蔬菜生产相互促进，当年的蔬菜成交量即达亿公斤，交易额5xxx多万元。

火热的交易场面提醒了王伯祥，让他注意到蔬菜市场的巨大潜能。19xx年，他上任县委书记，烧的第一把火就是把蔬菜产业做成寿光的金字招牌，让百姓都能搭上蔬菜这趟顺风车。出身农家的王伯祥知道：“一亩园能顶十亩田。”关键是，逐渐富起来的人们不再只看重“粮袋子”，而是愈加关注“菜篮子”。要不，中央领导们怎么会把“菜篮子”当成一项工程摆到中央政治局的会议上？

在他召集的县委班子论证会上，他阐述了想法：抓蔬菜生产固然重要，但市场做大了，蔬菜才能更好地流通；流通不成问题了，生产的积极性才能被带动。他建议，继续培育和扩建九巷蔬菜批发市场，且为全县的第一要务。让蔬菜市场为支点，经济规律为杠杆，来撬活寿光经济。

在计划经济坚冰仍未完全破除的19xx年,“市场”两字仍让不少人有冒险之感，有人小心提醒王伯祥：大搞“市场”到底行不行？搞出事来谁负责？王伯祥经过深思熟虑之后，想法简单却坚定：“只要百姓能从市场上挣到钱，培育这个市场有什么坏处？”19xx年底，县委形成《关于培育和完善九巷蔬菜批发市场的意见》。

九巷市场得以三次扩建并正式成立管委会，由副县长亲任负责人抓市场管理；银行、邮局、工商所、旅馆、商店等配套机构相邻而建；全县xxx个集中产菜的乡镇全部成立蔬菜销售公司、xxx多个村全部设立蔬菜销售点；他们利用各种关系，与xxx多个大中城市的xxx多个党政机关、事业单位建立销售关系；全县还建成大型恒温库58座，12处蔬菜加工厂。

阅读菜市场的价格、交易量报表，成了王伯祥上班的第一件事情；为蔬菜市场的发展扫除障碍，成了他不遗余力的责任。乡间小路逢下雨就泥泞难行，影响蔬菜运输怎么办？某段时间蔬菜价格大幅下落怎么办？菜市场常有人欺行霸市怎么办？这种种困难最终都在他坚定的信念下得以顺利解决。

所有这些，为寿光蔬菜树立全国性品牌奠定了基础。九巷市场由最初的占地xxx亩变成xxx亩、xxx亩，规划和建设愈加科学和完善。最得实惠的是当地老百姓，有的菜农一天进出市场送菜五六趟，一趟就收入一两千元。有的人则搞运输、办餐饮，搭上了蔬菜市场的顺风车。有人说，同样的菜，在别处卖不了，拉到寿光的市场，就能一扫而空。

以寿光县城为界，一条无形的咸淡水线将寿光分成南北截然不同的生存区域。寿南气候湿润、土地肥沃，适宜耕耘播种；而寿北，却只有寸草不生的xxx万亩盐碱地——来了潮，水汪汪，退了潮，白茫茫，种树树不长，种粮粮不收。

郑武进先进事迹篇4

秦皇岛市教育局

郑利民，男，1973年8月出生，中共党员，本科学历，工学士学位。1992年12月入伍，在东海舰队服役；1996年8月就读海军大连舰艇学院技术指挥专业；2000年毕业，在91404部队722船服役；2005年10月转业到秦皇岛市教育局；2010年3月任基础教育科副主任科员。郑利民同志始终保持军人本色，政治立场坚定，对党绝对忠诚，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。积极适应新时期教育发展要求，学习贯彻党的教育方针政策，加强专业知识学习，更新知识结构，提升业务素质和工作能力，树立了科学的教育理念和人才观念。严格遵守法律法规和各项制度，积极开展工作，认真履行职责，出色地完成了科技教育、学前教育、特殊教育、民族教育和民办教育等各项任务，工作求真务实，爱岗敬业，任劳任怨，为推动全市教育发展做出了积极贡献，得到了各级的充分肯定。

一、扎实开展青少年科技教育

青少年科技教育关系到社会进步、经济发展和国民素质提高。郑利民深知自己所肩负的重担与责任，着力加强对青少年科技教育的有关政策和业务知识的学习，努力弥补从部队转业自身 1 知识结构和科技教育工作经验的不足。通过不断的学习，郑利民同志对科技教育相关政策有了深入的理解和掌握，对新形势下科技教育工作有了全新的认识，工作能力和组织能力得到极大提高。积极组织开展中小学科技教育活动，培养学生的科学兴趣和创新精神，提高创新能力。自2006年以来，每年组织举办一届全市青少年科技创新大赛，组织师生参加河北省和全国青少年科技创新大赛。近年来，我市在青少年科技创新大赛中共获省级奖1000余项，国家级奖近100项，卢龙县潘庄镇亮甲峪小学的科普动画作品《雪地特种靴》，获得第六届全国青少年科学影像节一等奖、科学万花筒提名奖、stem科学传播奖，市教育局被省创新大赛组委会评为优秀组织单位。组织中小学校开展了“我的低碳生活”、“科学饮食，健康生活”等系列主题的科学调查体验活动。加强科技辅导员队伍建设，组织举办了6期全市科技辅导员培训班；制定了《秦皇岛市科技辅导员资格认证实施办法》，对保持科技辅导员队伍专业性和稳定性起到积极的作用，国家科协青少年活动中心领导曾就此专门来我市调研，充分肯定了我市的做法。

二、积极推进学前教育工作

贯彻落实国家、省有关学前教育的政策，制定并实施《秦皇岛市规范化幼儿园建设规划》和三期《秦皇岛市学前教育行动计划》，大力加强幼儿园建设，不断改善办园条件，扩大学前教育资源，提高办园质量和普及程度，积极推动学前教育发展。2010年 2 和2013年，两次组织召开了全市学前教育工作现场会，省教育厅领导出席大会并讲话，对我市发展学前教育的做法给予了充值肯定。在全省学前教育工作现场会上，我市做了经验介绍。积极落实幼儿园定期评估制度，开展优质幼儿园创建活动。2011年以来，全市新增省级示范园6所、市级示范园28所、一类园123所。贯彻落实《幼儿园工作规程》《幼儿园教育指导纲要（试行）》《3—6岁儿童学习与发展指南》，加强学前教育管理，规范办园行。印发了《秦皇岛市幼儿园一日活动保教常规行为细则》《关于加强幼儿园管理工作的通知》《关于规范幼儿园招生工作的通知》《关于开展幼儿园办园行为检查工作的通知》等系列文件，并制定了《学前教育文件汇编》，为规范幼儿园管理提供了政策依据。加强学前教育管理信息系统建设和应用工作，举办了2期全市学前教育管理信息系统应用培训班，确保学前教育信息采集、录入工作及时规范。举办了3届全市幼儿园教师教学能手大赛，积极提升幼儿教师业务能力。在新的历史时期，针对学前教育存在的困难和问题，深入基层开展调研，多次撰写调研报告，向市政府和省教育厅提交解决教育有关问题和困难的意见和建议，为省、市制定推动学前教育教育事业发展的政策提供依据。

三、高度重视特殊教育工作

加强特教学校管理，提升特殊教育水平，多次对县区特教学校和随班就读学校进行检查指导。积极提升特教教师业务水平，3 多次举办全市特教学校教师信息技术综合应用能力大赛、特教教师优质课大赛、特教学校教师基本功大赛，组织教师参加省特教教师基本功大赛和教学技能大赛，举办了全市特殊教育课程标准培训班。加强特殊教育评估工作，2008年印发了《秦皇岛市特殊教育评估标准》，对县区特殊教育工作进行了评估；2011年修订《秦皇岛市特殊教育评估标准》，并开展了新一轮评估，推动特殊教育快速发展。贯彻落实国家、省有关要求，认真做好残疾儿童少年义务教育招生入学工作，积极帮助协调解决入学困难的残疾儿童的入学问题。推动普通学校特殊教育资源教室项目建设，积极提升通学校随班就读和送教上门的运行保障能力。2018年2月，制定了《秦皇岛市第二期特殊教育提升计划实施方案》，实施本期提升计划后，全市特殊教育办学条件将进一步改善，特殊教育管理方式进一步优化，特殊教育内涵建设进一步加强，特殊教育发展水平进一步提升。

四、协调推进民办民族教育工作

加强民办学校管理，规范办学行为。制定了《基础教育阶段民办全日制学校检查评估标准》，协调组织相关科室对民办普通高中进行检查指导。落实省、市有关行政权力下放的政策精神，将民办学校的管理权限逐步下放到县区，并做好交接工作。认真开展渤海中学法人变更工作，因该学校当时涉及法律诉讼，在多次咨询律师、法律顾问并调查核实学校有关情况的基础上，依照法 4 定程序进行办理，确保了学校安全稳定和法人顺利变更。积极贯彻落实国家、省有关民族教育政策，开展民族教育工作调研，督促中小学开足开齐民族教育课程，开展“民族团结月”和“民办团结第一课”活动。因工作突出，2011年，秦皇岛市教育局被市政府评为民族工作先进单位。

五、认真实施明德小学项目

从2005年到2011年，台塑集团在我市捐建明德小学11所。2007年开始，郑利民负责明德小学项目，经历了8所明德小学立项申报和建设工作，深入工地了解项目进展情况，督促县区定期报送工程进度。学校投入使用后，指导加强学校软件建设，开展中外经典诵读、劳动、种植、创意智能大赛等活动，定期向明德公益网站上传活动资料。在全省明德全人教育和明德儿童创意智能大赛中，我市成绩处于全省前列，西安明德小学被受予最高奖项——“明德奖”，我局被评为优秀组织单位。

因工作表现突出，郑利民同志2007年被评为全市教育系统信息工作先进工作者、优秀共产党员；2009年、2012年、2013年被评为优秀公务员，各获嘉奖一次；2013、2014年被评为秦皇岛市全民科学素质工作先进个人；2018年被评为全市教育系统十九大学习标兵。