期货投资入门与技巧【优秀4篇】
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期货投资入门与技巧【第一篇】
关键词:期货市场;市场开发策略;华联期货
中图分类号:文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2012)03-00-01
一、华联期货简介
华联期货有限公司,简称“华联期货”,成立于1993年4月10日,位于东莞金融核心——金源中心,公司总部毗邻国家外汇管理局、中国人民银行东莞市中心支行、中国农业发展银行、东莞证券有限责任公司等金融机构,是国内首批取得期货业务经营许可权并一直植根于东莞的专业期货公司,同时也是目前东莞地区唯一一家由国有股东控股的本土期货公司。2008年1月,经中国证监会核准,取得金融期货经纪业务资格;同年4月,取得金融期货交易结算业务资格;同年7月,成为中国金融期货交易所交易结算会员。目前的华联期货拥有上海期货交易所、大连、郑州商品交易所、中国金融期货交易所四家期货交易所席位。
二、什么是7P服务市场开发策略
7P服务开发理论是以经典市场开发理论中的4P市场开发理论为基础发展而来的,它结合服务自身的特点,将产品(product)、渠道(place)、促销(promotion)、价格(price)的4P理论进一步拓展为包含人员(people)、有形展示(physical evidence)、过程(process)的7P理论,基于此的市场开发策略就是7P服务市场开发策略。
三、7P服务市场开发策略的应用
下面我们就结合华联期货自身的特点,探讨7P服务市场开发策略在解决华联期货市场开发过程中的可行性措施。
1.健全华联期货服务产品体系,通过创新开辟个性化之路(产品开发策略)。由于客户需求是分为三个层次的,所以为顾客提供的服务产品也应该是分为多个层次的。华联期货应该根据客户需求为顾客提供多层次的服务产品。这应该包括满足客户核心需求的核心服务产品,满足客户渴望需求的服务产品以及满足客户附加需求的服务产品。投机客户和机构客户的核心需求是不同的,所以与其对应的核心服务产品也是不同的,投机客户是为了盈利,所以投资指导就是其需要的核心服务产品。而机构客户是为了套期保值,那么公司为其提供的良好后勤和财务保障就是其所需要的核心服务产品。在为顾客提供核心服务产品时,更应该注意自身内部各部门协调一致,共同努力,比如研发部提供良好的咨询服务,市场部提供良好的服务环境等。
2.降低运营成本,提高经纪服务附加值(价格开发策略)。期货行业本身就应当通过提高管理水平、降低管理运作成本、积极利用高新技术等手段达到降低成本的目的;建议华联期货可以根据不同客户对象的特点来对各种服务进行有效细分,即根据不同的顾客层次和不同的服务水平来设计出不同的价格层次,以达到既满足不同客户的服务需求又有效降低服务成本的目的;最后,华联期货还应该采取提供捆绑服务等手段提高期货经纪服务的附加值,使客户充分感知服务价值的存在。
3.选择目标客户,刺激客户需求(促销开发策略)。目标客户的选择包括市场细分与市场定位两个方面。在细化客户之前笔者认为有必要根据客户盈利性、群组规模、投资能力等实际情况将其细分为不同的群组,并根据各自的特点来选定最终的目标客户,采取相应的市场开发策略来刺激客户的有效需求。另外,笔者建议华联期货基于自身的特色期货品种和服务进行宣传,激发客户对其的兴趣,然后通过客户教育和培训,获得较稳定的客户群。
4.主动出击,提高华联期货与客户的接触度(渠道开发策略)。市场的拓展需要多样化的渠道,尤其在必须主动出击方能有所斩获的现代市场市场开发竞争当中。华联期货目前布局速度较慢,当然与其经营理念密切相关,笔者建议华联期货可以根据行业特点以及服务机构设立的时间、数量、速度和地点来不断优化市场布局,并对现行的机构经营区域的状况进行重新审视,设立较合理的服务网点,保证与客户较高的接触度,从而达到迅速抢占市场份额的目的。
5.将无形产品有形化和可视化(有形展示开发策略)。期货行业提供的是无形产品,而推销无形产品的一个基本方略就是将无形产品有形化和可视化。期货产品不同于冰箱、彩电或者房地产等任何一种实体产品,它提供给客户的是一种新的金融观念、方法、技巧等,要让这些观念、方法、技巧等进入客户心中,期货公司就必须以后台开发出来的投资策略、操作技巧等内容作为基础,并融入公司的企业文化、价值理念、服务策略,最终通过专业的包装,例如设计出纸质的计划书、电子的规划书等将其转变为有形化的金融产品,使期货公司服务产品的竞争优势得到全面体现,进而让客户可以有直观的比较,并做出他们认为最明智的选择。
6.服务过程规范化,服务环节人性化(过程开发策略)。现阶段,很多客户都不再愿意受过去传统营业时间和呆板固定服务的束缚。他们需要能够满足其需求的动态的服务组合,因此华联期货目前所面临的挑战是既要规范服务过程,又要不断简化服务环节,提供人性化和个性化的服务,以此实现保留现有客户,赢得新客户的经营目标。为实现这些目标,笔者建议华联期货应该寻求建立强大的业务和技术伙伴关系的途径。
7.提升服务标准、提高服务人员素质(人员开发策略)。期货公司提供的服务由于具有“不可视”这一特殊性,绝大多数情况下客户只有依靠自身感受来评价它的优劣。虽然将具体的服务流程制定为具体的服务标准使得评价有了可靠的依据,也有利于期货经纪行业的整体发展,但最终服务还需期货经纪行业从业人员来完成,所以提高服务人员的素质成为提示服务标准的重要环节。华联期货在日后的市场开发过程中应注意人员的全方位培养,除了更新后台人才以外,华联期货现阶段必须努力组建前台市场开发人才体系,这个体系将担负着将创造出的差异化期货品种和服务以差异化的市场开发方式递送到客户那里,它也将成为华联期货差异化经营的重要组成部分。
作为金融服务行业的期货业,7P服务市场开发策略在竞争日益激烈的市场中起到举足轻重的作用。在国外,期货行业已经相当成熟,7P服务市场开发策略在行业中也已经得到广泛应用;但在国内,由于我国特有的政策、经济环境,期货行业发展缓慢,7P策略未能得到有效利用。随着2007年金融业的全面开放,以及国内金融市场的加速发展,7P服务市场开发策略的研究和应用就更为迫在眉睫。
参考文献:
[1]刘导波。中国期货经纪公司发展路径探讨[J].商业研究,2003(09).
期货投资入门与技巧范文【第二篇】
一、什么是专卖店
说起专卖店开业,我们应该首先了解一下什么是专卖店。一般来讲,专卖店是专门经营或授权经营某一主要品牌商品为主的零售业态。一般选址于繁华商业区、商业街或百货店、购物中心内;营业面积根据经营商品的特点而定;以著名品牌、大众品牌为主;销售体现量小、质优、高毛利;采取定价销售和开架面售;注重品牌名声,从业人员必须具备丰富的专业知识,并提供专业知识性服务。
二、为什么选择专卖店
由于不同产品、不同品牌的定位不同,其选择的渠道也不尽相同。中高端产品往往会选择品牌旗舰店、百货公司专柜、专卖店等作为自己的渠道体系。而专卖店体系有很多明显优势,它具有可伸可缩的特性,而且保证了品牌的专业性、扩展性;但同时它也具有窄众、人流量低的弱点。
至于什么样的产品可以选择以专卖店形式经营,我想任何档次的产品都可以。中高端的求品牌,低端的要走量,在专卖店都可以实现。特别指出,低端产品是可以依靠专卖店体系获得成功的。选择专卖店体系,理由不外乎以下几点:
一、对于中高端产品来讲,百货公司货位总是有限,由于是稀缺资源,立足百货公司的代价是巨大的,因为有高额的进店费、较高的进店折扣、定期淘汰制度等;
二、对于中低端产品来讲,大卖场以及连锁超市的议价能力越来越强,外场及内场货位的价格越来越高,是中低端产品必须走渠道创新的必然因素;
三、专卖店实现了厂商实时信息沟通,可操控能力强,而且无论从人力、成本、价格、消费者喜好以及品牌上都能在某个区域形成一定的竞争优势;
四、专卖店实际上是一个服务终端、体验终端,容易形成顾客忠诚度;
五、专卖店的可复制性较强,只要管理到位,厂商的双赢可以预期。
三、专卖店的经营理念
(一)积极的营销理念:
满足用户个性化的需求,以差异化来服务顾客,争取顾客的支持;使消费者拥有更多便利,体现人性化,为提升顾客的生活水准做出贡献;使消费者获得价廉物美的产品;保持与日俱增用户的沟通,倾听顾客的各种信息和意见,了解用户的各种潜在需要,不断改进和提高工作标准,不断提高用户的满意度和忠诚度。
(二)正确的事业观、服务的理念:
与各地顾客建立信赖融洽的关系,为提高顾客的生活水平,为创造更多的社会价值而发展壮大事业。立足本行业,以"个性化"、"差异化"来服务顾客,争取顾客的支持,避免不正当竞争,谋求行业的整体繁荣。
(三)自主负债经营的理念:
店主及全体员工积极进取,使自己店铺"有主张、有个性",独立自主地经营,并致力于商圈深耕,不依赖他人或厂商,以影响自己的创意与进步。
(四)重视"顾客满意"经营理念:
所谓CS(Customer Satisfaction)顾客满意是指透过满足顾客的需求而成为受顾客信赖与支持的商店,也就是以顾客为主导型的观念;以顾客为中心,以顾客为起点,以顾客为基础,顾客第一,顾客永远是对的。日常营销活动做到"买者高兴、卖者愉快"。创造终生的顾客,并给予终生服务。
(五)明确的经营方针,中长期经营愿景:
怀抱"愿景"经营是有目标、有方向的经营,明确制定3年、5年、10年……的经营目标,并坚定信念不断的努力学习,扩大视野实践各个阶段的目标成就。
(六)主动搜寻市场信息,针对市场情况做出快速反应:
Haier专卖店应热心提供海尔的信息给消费者,而且要对市场的信息、消费者的心声、竞争市场的情况及商品信息必须十分关心,并且要及时向海尔公司反映,以便迅速的采取相应的措施和对策以维护共同的利益。
四、专卖店店址的选择
开店选址是一家店铺得以生存并有机会发展壮大的关键因素,选址做不好很可能造成店铺无法生存的尴尬局面,为投资开店的店主造成比较大的经济损失。所以,对于每一个开店的创业者来说,必须要充分重视选址的重要性,充分考虑各种因素,慎重决策。在选址的问题上,其实也是有规律可循的,下面我们也总结了一些技巧供大家参考:
技巧一:选择适当的行业类别
位于交通运输站的店铺,应以经营日常用品以及价格低较且便于携带的消费品为主。位于住宅附近的商铺,应以经营综合性消费品为主。位于办公楼附近的商铺,应以经营文化办公用品为主,且商品档次应较高。位于学校附近的商铺,应以文具,饮食,日常用品为主。
技巧二:有“傍大款”意识
即把店铺开在著名连锁店或强势品牌店的附近,甚至可以开在它的旁边,不仅可省去考察市场的时间和精力,还可以借助它们的品牌效应招揽顾客。
技巧三:选取自发形成某类市场的地段
在现实生活中,管理部门并没有对某一条街、某一个市场经营什么做出规定,但在长期的经营中,某条街会自发形成为销售某类商品的“集中市场”。
技巧四:选择有独立门面
有的店面没有独立门面,店面前自然就失去独立的广告空间,也就使你失去了在店前“发挥”营销智慧的空间,这会给促销带来很大的麻烦。
技巧五:了解商铺周边民众购买力
购买力是依附人而存在的,购买力的数量、质量决定了其所在商圈内的商铺的基本价值。当然,在那些消费能力强的购买力所在区域,商铺的价值高,获得的成本也相应较高。
技巧六:看人流量
商铺收益最终决定于人流量。真正支撑商铺的是固定人流,其次是流动人流、客运流(公交、地铁站)。
技巧七:选择路边店
商铺位于一条道路一侧,拥有道路,来回两个方向的客流,价值低于路角店,是商铺中最常见的临街状态。
技巧八:选择好的建筑结构
建筑结构的形式多种多样,理想的商业建筑结构为框架结构或大跨度无柱类结构形式(如体育场馆),其优点是:展示性能好、便于分隔组合、利于布置商场和商品。
技巧九:了解开发商
选择品牌开发商来确保资金安全是投资的一个重要方面。实力雄厚的开发商采用完善的开发流程,拥有众多的合作伙伴,这对项目的商业前景本身也是一种保证。
技巧十:周边交通便利
理想状态下的商铺或商业街市应具备接纳各种来客(购买力)的交通设施,即商铺周边拥有轨道交通、公交车站点,还具有停车场。
技巧十一:看商铺的前景商业环境
考虑投资商业物业要有发展的眼光。有一些看似位置较偏的铺位,虽然前期租金很低,商户难寻,但时机成熟之时,就可以将商铺高出买进价几倍价钱售出。
技巧十二:把握投资时机
从总体上说,经济形势良好,商业景气、商业利润高于社会平均利润,这个时期未必是投资商铺的合适时机,在商业发达地区或商业繁荣的时期,投资者商铺选址的空间很小,而且获得成本很高。反之,在有发展潜力的区域内,商业气候尚未或正在形成中,是商铺投资的合适时机,投资者可以在较大的范围进行商铺选购。
五、专卖店店面设计
店面是指专卖商店的形象,越来越多的经营者开始重视店面的设计。店面设计的主要目标是吸引各种类型的过往顾客停下脚步,仔细观望,吸引他们进店购买。因此专卖商店的店面应该新颖别致,具有独特风格,并且清新典雅。
1.店面与商标
专卖商店的形象与名称和商标密切相关。近年来,许多人在选择店名时陷入一种误解,片面追求新厅和时髦,而忽视店名与商店本身的内在联系,给人不伦不类的感觉,诸如“大哥大”、“富豪”、“绅士”、“大款”等名称,有一家贵族餐厅的橱窗上甚至写着“家常便饭”,让人感到茫然。
店名要有特色,但不能离题太远,通过店名能使顾客知道你所经营的商品是什么。也就是说,食品店的名称应像食品店,服装店的名称应像服装店等。好的店名应具备三在特征:一是容易发音,容易记忆;二是能突显商店的营业性质;三是能给人留下深刻的印象。
有了好的店名,还需要设计相应的商标。店名是一种文字表现,商标是一种图案说明,后者更容易给人留下深刻的印象。商标要力求简单、美观。有一家专门经营女袜的玛戈里商店,选用英国国旗图案作为商标,并有一面巨大的英国国旗挂在店里,还印在所有的包装纸上,格外引人注目,此举取得了较好的销售效果。
2.招牌和标志
招牌好坏除了店名因素外,还要考虑字体的选择和完整。走到街头,我们常常会看到一些很好的店名,却用歪歪扭扭的字体,嵌在门前的招牌上,错别字、繁体字屡见不鲜,甚至还用些生拼硬造出来的文字。
期货投资入门与技巧【第三篇】
现在,生产企业需要招商,营销企业也需要招商。可以说,招商是企业营销过程中的关键环节之一,是企业将产品推向市场的必由之路。任何一种产品要想走向市场,必须要通过网络渠道来传递出去。而这个销售网络的每一个点是由企业的经销商构建成的,那么,经销商从何而来?这就是招商所要做的工作。
有人认为,招商无非就是要寻找经销商,让他们打款进货,经销企业的产品。企业只要有好的产品和经销政策,还怕招不到经销商吗?实际上,并非如此。招商工作看似简单,但是要想从别人的腰包里掏钱,并不是一件很容易的事,这不光需要有好的产品,还要有周密的策划。有时候,一个细节上的失误,就有可能流失一批客户。
企业招商是一个系统工程,任何一个环节的疏落都会造成企业资源的浪费,导致招商效果不理想。有好的企业背景,没有好的产品不行;企划做的再漂亮,缺乏到位的执行也不行;有好的方案,没有好的解读和培训也不行;广告气势再大,因为电话沟通技巧不够也会大打折扣。笔者10年医药企业高层管理经验中也有过成功的招商历程,总结为成功招商九步A、组建强有力的招商队伍;B、确定独到招商模式和策略;C、如何拟定招商方案、举办招商会?D、包装、策划独特产品卖点;E、厂商如何确保合作成功;F、如何培训经销商;G、如何拜访经销商并执行合同?H、如何量化考核经销商;I、如何层级管理经销商渠道。愿与大家分享…… 厂家如何辨别经销商的分类?
本土经销商发展二十多年历程中,经销商在产品推广过程中出谋划策,布点营销网络,在红了产品与品牌时虽然也获取了一定利润,但几乎没有自己的品牌,基本都属于“创造+嫁接时代的经销商”,现在总体数量特征呈“橄榄型”。
1、低端:代表各区域的个体商户或公司不承担任何风险的大包业务员,一般不超过3人,负责一个县级或邻近两三个县级市场终端的货物配送及结款,在现阶段此类经销商数量较多。优势为创业积极性高、操作机动性强,但资金实力小、抗风险能力低。适首选“冷、痛、长”类产品,没有大品牌的竞争风险的同时,市场上还存在急切的消费需求,如类风湿、痛风等产品,这类目标市场最适合他们完成原始积累。二选“奇”类产品,此类厂家有鲜明的市场主张,能够提供操作方案及思路,有利于缺乏操作规范的小商智能操作,例如加盟店、融资办事处方式等。次选“命”类产品,此类产品利润空间巨大,一般单位包装的销售利润在400元以上,而且不必广泛铺货,人物财力比较集中,但缺点是小理商自身的诚信度很低、解决顾客疑虑能力低。
特点:没有固定的网络,没有单独的库房,没有独立的公司,最多是挂靠在某公司为方便走票,甚至他们还在其它公司任职,实际能操作的区域连某地级城市都有难度,一般都是小本经营,能买多少货算多少,不管利润多少,买卖多大,或悠然自得,不思上进;或不择手段,获取蝇头小利。
其赢利模式: “多子多福”。
在区域很小且实力有限的条件下,通过多个产品求得各品种总销售额,因为他的费用几乎没有增加什么,在小区域市场运作方式经常独具匠心,仔细建立消费者数据库,目标消费者明确,虽然功利性很强,但往往短平快的办法使消费者不断接受新产品。个体经销商就靠多个产品的利润总额来提高赢利能力。
其生存手段的特点:小而活。风险小,投入小,掉头快。小区域,多品种。
手段方式:地头蛇式,夹缝中求生存。这些个体经销商往往在当地摸爬滚打了很多年,没有多少资金,就是因为有一个的合适的地点,当地的人脉关系好,当地为数不多的终端关系过硬。在其他产品进入此地时如果自建网络费用大包不住,而商超、大卖场也不会来开店,不得不让个体经销商分销,可以说个体经销商的利润来自关系。他们实力有限,也发展不了外边去,在短时间内就在自己区域内精耕细作,一次从上游经销商进货很少,给终端的货也很少,在消费者需要时可以马上送过去。没有固定的办公场所,没有专门的仓库,大多是亲戚朋友一家人。一般同时10个品种以上,而这些品种大都是比较热的产品,只要65%的产品赚钱就能包住费用。
2、中端:代表大中小市场的二、三级批发商,很多人不缺钱,大多还有公司,参差不齐,在现阶段数量众多。既可以是终端型商,适合做一些“广铺货”的产品,例如市场流行的热类产品,广告多的品类市场消费者教育也很成熟,顾客对此类产品的关注度较高,终端型商可以利用终端关系及广泛网络进行拦截;还有属于“渠道类”产品,适合终端关系好、拦截力强的商选择。
特点:
(1)大多素质较低、管理差、经营意识落后。他们很多人可以说是实施造英雄造出来的,开始也赚了很多钱,但没有公司化的经营管理意识,没有品牌意识,很少做终端建设,终端维护也不精,缺乏科学的库存管理、数据管理、客户资料管理。
(2)经常扰乱市场秩序,争夺客户,跨区窜货,低价跑量。因受制造商销售唯量论的影响,为获取年终返利、为抢到更多客户、为带动杂牌产品销售,只求薄利多销,只图眼前利益,不顾后果,竞相窜货,乐此不疲;还有甚者,自己区域内买正常价,赚取利润后低价争夺非区域内的客户。为己一利,置制造商政策、竞争品牌状况而不顾。
(3)与制造商不能融为一体,合作不稳定,不能正确树立建设好下游网络对区域销售可持续发展的观念。宁可销量做不大也不能让他人来分享自己的市场,同时与制造商抢夺市场控制权,还有也怕建设好下游网络养虎为患。
3、高端:代表大中市场的总经销商或一级批发商。实力雄厚,规模大,经验多,但现阶段数量较少,大多也算企划型商,自身企划能力强,比较适合以奇特卖点的产品,在没有重磅宣传过的市场中进行操作,比较擅长企划、组织促销活动、优惠政策实施等。
特点:有自己的公司,建立了自己的营销网络和队伍,有较强产品的分销和配送能力,经常主动出击深入市场,为自己、经销的产品多做宣传,优化了对客户的服务质量,许多与制造商关系融洽,基本上是制造商的区域总经销商。这类经销商一部分是由传统经销商顺应潮流、实现了自身成功转型来的,求新与变革是其主要特征;另一部分这是经过了现代知识洗礼过的新型知识分子,他们从分认识到了流通领域蕴藏着巨大的财富,毅然决然的成为现代经销商领域的新生力量。
其盈利模式特点:品种少而精,销售区域很大(全国、大区、海外);
其盈利赢利方法:“优生优育”。在品种极少的情况下,一是精心培育这些产品,使之市场占有率不断提高,深化网络与服务,使单位区域的销售量快速增大,减小费用,从而扩大利润;二是通过销售区域的扩大提高单品销售回款额,提高赢利能力。
其生存手段特点:大而稳。品牌强,资金大,经验多,策划能力强,谈判能力强。大区域,少品种。
其生存手段方法:
(1)建立完善的组织管理机构,分工明确细致,管理严格:企化人员在对市场与制造商产品的从分了解基础上再针对特定的市场环境与消费者需求进行产品再定位,制定出适合当地市场消费者口味的宣传文案与广告媒体组合及简单有效的促销活动方案;销售管理人员制定出一系列能激发零售商与业务员积极性的销售政策,并带领业务员及促销员对终端进行精耕细作,铺货理货、维护终端客情关系、开展促销活动、收款每个环节都努力完;服务人员会针对消费者的实际情况开展有效地售前、售中、售后服务,并同时处理一些消费者关于产品效果的危机事件;财务人员努力控制费用不要浪费,严格按经理的意见进行市场收支两条线。这些机构尽量做到人尽其才其用,一般都培养“多面手” ,让员工超负荷工作。
(2)与上游制造商紧密合作,建立长期稳定的战略合作关系: 双方可以参股成立营销公司,经销商还可以获得某一产品的独家总经销权,从而得到制造商的广告宣传、铺货库存、人员指导、促销等多方位的支持,拥有经营上的便利和利润来源的保障 。这种关系就像夫妻一样“可以白头到老”,互相尊重、互相爱护、互相支持 。
(3)强使介入下游零售领域,渠道范围扩大,深度分销:营销商务公司会利用自己强大的资金实力、终端管理、客户管理、物流管理、信息管理等优势积极开拓下游零售商领域,在自身势力范围内的乡村市场及城市周边的二三级市场建立深度分销,并寻找当地的合作伙伴来共同开发,变相的扩充自己的地盘;在条件许可时更会直接建立自己的销售网点。这样营销商务公司对于下游是一部分支持,一部分兼并,包括直营网络与关联网络在内就在他的区域形成强大的、稳定的、封闭的分销系统,具有完善的分销能力和网络覆盖优势,更具备了规模优势。
(4)行业联盟,渠道联盟,经销商协会:许多营销商务公司积极参与行业联盟,这样集资金优势、仓储优势、品牌优势、人才优势、运力优势、网络优势、公共关系优势于一体,形成成本最低化、优势最大化、操作规范化;对于下属的网络成员可以形成一个信息共享、资源共享的垂直营销渠道的联合体。 经销商与厂商合作如何步步小心?
我从10年前开始营销医药保健品,一直在企业,从基层一直作到营销总经理,既有很多产品我们自己在操作市场而且很成功,也有很多产品采取招商方法,在短时间也取得了很大的成就,比如经销商第一批就进货150多万,但厂家与经销商就好比结婚一样,必须在认识、相恋、生活中都必须细心,特别是在与厂家刚认识阶段更要小心,因为在现代商海里根本不是“天下无贼”。确保与厂商的“联姻”幸福美满,经销商在产品谈判时,必须步步为营环环相扣,把握好以下八个方面的每一个细节。
第一,了解企业的基本情况:1、企业的地理位置、固定电话、法人代表、开户行及账号、经营期限这些信息,因为一个地处信息发达地方的企业接受先进东西多,容易沟通合作。2、企业的规模实力,如生产工艺水平、质检设备、资信等级、在当地的营销网络分布情况等,大企业相对来说各方面的软硬支持可能多一些。3、企业的经营范围,是不是有生产资格与销售资格等等,有些企业是委托加工,这些质量就决定后期市场的效果。4、企业的性质是国有、外资,还是民营,这也在很大程度上影响着产品的整体市场运作策略的实施,我所服务的企业中,国营企业在各方面反应都比较慢,而且常常容易变化,而外资企业又太正规,什么事情都讲求程序也会耽误时间与战机,当然民营企业常常小家子气。
第二,了解产品的基本情况:1、产品本身是Rx类药物,还是OTC类药物;是否独家品种;是否是国家医保还是地方医保;是新药还是普药;是针剂还是片剂还是口服液;是国产还是进口等等;产品的价位情况,包括出厂价、供货价、含税批发价、零售价以及不同销售层次的不同价位扣率,因为价位决定着利润空间的大小,利润空间又直接影响着市场运作作投入的力度。2、企业与产品的情况,是产品的直接生产者,还是产品的总者或区域;一般来说如果是企业自己生产的产品,则其后期的配合会更积极,支持会更到位,信息反馈也更直接;假如是总商,就意味着多了一个中间环节,利润空间及市场投入都有影响,日后可能会出现“踢皮球”或“三角恋”现象。3、产品的竞争对手情况,因为现在的市场是一个急聚竞争力的市场,与同类品种相比较,产品的功能优势在那里,产品的卖点特色何在,竞争对手的销售情况怎么样,促销情况怎么样,市场投入情况怎么样,本产品是否具有竞争力和市场前景。
第三,了解企业有关的市场操作及合作思路:常言道,思路决定出路,细节决定成败;1、企业以往的操作思路,因为一个企业的发展都有其延续性,了解过去是为了更好的未来,知道企业在那些方面是强项,可以知道企业对新产品的理解程度。2、企业本产品具体的营销思路与计划,产品的策划定位,产品的宣传资料,产品的市场拓展方案,包括目标市场有哪些(因为目标市场在很大程度上决定着经销商的销售区域),多长时间内达到一个多大的市场占有率;广告投放计划里的媒体选择、费用支出、时间安排等;产品促销手段、方式、力度等。3、企业与经销商的责权利分工,如广告投放、售点铺货、终端陈列、渠道疏通、售后服务这些事项,哪些由供方做,哪些由经销商做;结合分工,供货商又能从人、财、物上分别提供哪些支持。这样,就不会给对方留下“不履行相应义务”的把柄。了解这些基本情况,经销商有利于对产品进行再定位,并制定合适的当地推广计划:是主攻OTC药店终端,还是开发医院渠道,还是批发给下一级分销商,还是在同级批发商之间调拔。
第四,仔细审看企业营销手续:1、企业的 “三证一照”,《药品生产企业合格证》,《GMP认证证书》(或《GSP认证证书》),《税务登记证》,《企业法人营业执照》。2、企业产品的证件,主要有:A、《药品生产批件》:生产新药或已有标准的药品,都应有国家药品食品监督管理局批准并发给的药品批准文号;B、《药品质量标准》:在生产批件中,通常会注明生产该药品应执行的国家标准,具体针对产品的成分、含量、制法、性状、鉴别、鉴定、功能主治等等;C、《国家新药证书》(非新药不存在此证)。D、《药品检验报告书》:一般有两份,分别由企业自己质检部门、企业所在地的药品检验所,有时如果销往市场当地的药品检验所也会要求出具;如果是进口药品,应有口岸药品检验所出具的《进口药品检验报告书》;E、《药品价格批文》:一般有两份,一是由企业所在地的省物价部门下发批文;二是由销往市场的物价部门出具《外埠药品价格备案(确认)通知单》;F、如果是进口药,好要有《进口药品注册证》,由卫生部药政管理局审查,在境内注册,非进口药品不存在此证;G、商标注册证。H、企业及产品条码证。K、药品及说明书的审批备件等。M、广告批文:一般两份,一分为当地工商或药监部门出具的声文等批件;另一个为销售当地相关部门出具的。
第五、仔细查看企业的产品样品:看药品包装是否符合《药品管理法》和《药品包装、标签和说明书管理规定》,首先包装上文字应清楚易辩,不得有修改和补充;其次包装上必须注明药品的通用名称、成份、规格、生产企业、批准文号、产品批号、生产日期、有效期、功能主治或适应症、用法用量、禁忌症和注意事项;当然包装上不得印有“部级新药”、“中药保护品种”、“GMP认证”“监制”“荣誉出品”“获奖产品”“保险公司质量保险”等字样,但一般来说这一点相对不是很严格,因为销售过程也是一个关系的处理。
第六、仔细调查自己要经销区域的情况:1、把产品给相关医生或药店营业员或营销界朋友共同探讨前景、方法、代价等,同类品种的相关情况:供货价位扣率、促销方式及政策、是畅销还是积压;。2、企业是否将“一女嫁二夫”,在同一区域市场寻找多家经销商;如果有,给其他经销商的政策又是怎样的,相比之下是否公平?市场上是否已有该产品在销售?抢占目标市场的难易程度如何?
期货投资入门与技巧【第四篇】
股票市场的平稳运行取决于做多与做空机制的协调发展,中国股票市场风险日益积累的重要原因之一就是,与做多机制相对应的做空机制不完善并处于明显的劣势。引入信用交易、股指期货交易以强化做空机制,既是市场发展的需要,又具备了基本条件。
一、中外股票市场做空机制比较
做空机制是与做空紧密相连的一种运作机制,是指投资者因对整体股票市场或者某些个股的未来走向(包括短期和中长期)看跌所采取的保护自身利益和借机获利的操作方法以及与此有关的制度总和。
国外特别是发达国家的股票市场一般都有比较完善的做空机制,通常包括主动性做空与被动性做空两种基本形式。主动性做空机制是指投资者预期股票市场价格将要下跌并积极利用这种下跌来获取相应利润的操作行为以及配套的相关制度,具体包括利用信用交易进行卖空和利用股指期货来进行做空。信用交易卖空的基本运作程序是,投资者(保证金空头交易者)以部分现金或有价证券作担保,委托卖出股票时由证券商贷给股票,到期按规定归还股票并向证券商支付利息。在这过程中,融券的数额取决于规定的保证金率,即投资者交付的保证金占融券折合资金额的比例。在利用股指期货卖空中,投资者先是在判断股指将要下跌时卖出股指期货合约,其后待股指下跌时买进以进行对冲。被动性做空机制是指投资者预见到大势或个股未来走向不好的情况下离场观望,即通常所说的卖出股票而持有货币。在主动性做空机制下,投资者进行操作的动机主要是利用财务杠杆,寻求高卖低买的机会以获利(保值也可以看作一种获利),在被动性做空机制下,投资者进行操作的目的之一是避免“套牢”,即股票的市场价格下跌到低于其买价而致使其帐面发生亏损(此时股票虽然没有卖出,但已经失去了进一步操作的灵活性)之二是回避或者减少实际可能发生的亏损。不论投资者的具体动机如何,做空机制实际上都起着降低市场风险的作用。
中国股票市场的做空机制是不完善的,因为它只有被动性做空,没有主被动性做空被动性做空的目的是避险,做空投资者的资金处于闲置状态,资金增值的要求暂时无法实现,因此,投资者一般只在较少情况下才愿意做空卖出股票。与之相对应的是,绝大多数上市公司经营业绩的提高远远滞后于其股票价格的攀升,股票市场整体上仍然是一种典型的“零和”博奕形态,投资者要获利就要不断地低买高卖推升股指,形成强烈的做多愿望。这就使得被动做空的卖方力量经常小于积极做多的买方力量,做空与做多难以形成良性的平衡关系,致使股票市场的风险不断积聚。而且,股票市场上所存在的利益格局通常还会进一步加剧这种失衡:
首先,券商以及其他中介机构倾向于诱导投资者积极做多,因为做空通常会导致价格下降、成交量和成交金额减少,相应地降低其佣金收入。
其次,上市公司从总体上来说往往也有引导投资者做多的意愿,因为这样可以推升公司股票价格、提高其市场形象并进而增加今后能够筹措资金的数量,如配股和增发新股时的价格高低与其市场价格的高低有着非常密切的内在联系。
再次,管理层在某种程度上也有鼓励做多的倾向,因为股指的上升通常会被认为是国民经济形势发展向好的体现,股市的财富效应对经济发展也能在某种程度上起到推动作用。特别重要的是,股市的持续上扬有利于更多的国有企业改制后上市融资,有利于国有股减持,有利于创业板的开设,等等。
最后,股票价格的不断上升、成交金额的不断放大还会给国家提供日益增加的印花税,对改善财政收支结构起到重要的作用。
由此可见,要维持中国股票市场的平稳运行,降低市场风险,就需要改变目前单边做多的市场机制,完善并强化做空机制;短期要以加快信用交易推出步伐为重点,中长期要做好各种基础性工作,适时推出股指期货交易。
二、构建完整做空机制的可行性研究
在我国开展信用交易和股指期货交易首先遇到的是法律障碍,如《证券法》规定股票只能采取现货方式、银行资金流入证券市场受到有关法规严格限制。法律限制信用交易、把期货交易排除在外的主要考虑是防范由此产生的各种风险及风险的扩散,维护金融市场的稳健运行。然而,就股票市场的实际运行情况来看,不规范的信用交易一直存在,往往是监管部门严加查处时收敛一些,风头一过又重新活跃。因此,对信用交易与其采取堵还不如积极疏导。而且,就中国资本市场与货币市场的协调发展、股票市场发展的现实情况和未来需要来看,开展股票信用交易并以此为基础在将来开设股指期货交易的条件也已基本成熟;
首先,广大投资者的风险意识不断强化,自我控制能力日趋提高,为开设股票信用交易、股指期货交易提供了巨大的市场需要。目前6100万投资者当中相当一部分都曾深刻体验过股市赚钱与赔钱的悲喜剧,心理承受能力较前几年明显提高,基本上具备了从事信用交易所需要的心理素质和初步的操作技巧。至于建立在信用交易基础上的股指期货交易也会有巨大的市场需求,因为它可以满足多种市场需要,投资者既可以将其作为一个有更大获利机会的投资品种,也可以用它来为现货交易进行保值。
其次,管理层对市场监管的方向已基本明确,手段也日益成熟,在可预见的时期内股票市场的风险将可能控制在可以调节的范围之内,为开设股票信用交易和股指期货交易提供了良好的运行空间。就近期来看,监管的重点集中于上市公司的规范运行以及对市场操纵行为进行严肃查处上,市场运行规范度较过去显著提高,市场波动的幅度和频率都大大下降。就长期来看,市场化和保护投资者尤其是中小投资者利益已经作为管理层监管市场的基本取向,从根本上结束了过去那种由于监管思路不清晰而陷于市场经常性波动之中的被动情况,今后再次出现因监管政策变化而导致市场激烈动荡甚至逆转的可能性明显降低,股市监管的理性化为股票市场稳健运行提供了制度上的保证,为信用交易和股指期货交易的顺利进行提供了适宜的市场环境。
再次,期货市场的发展为开设股指期货交易提供了基本的市场环境。股指期货作为金融期货的一个重要品种,其运作成功需要有比较完善的期货市场为基础,否则就有可能遭至失败,甚至如过去开设的国债期货一样最后不得不关闭。我国期货业经我国期货业经过多年的清理整顿后,目前即将步入健康发展轨道,其积累的经验和教训将有助于股指期货的顺利推出及平稳运行。
最后,中国股票市场要与国际股票市场接轨,必须引进信用交易和股指期货交易。特别是考虑到中国即将加入WTO,中国金融市场包括股票市场融入世界金融市场的步伐不断加快,我们也必须未雨绸缪,尽可能早地推出股票信用交易方式和股指期货交易方式,以迅速提高我国广大投资者特别是机构投资者管理市场风险的能力。
三、开展股票信用交易和股指期货交易应采取的主要举措
第一,广泛开展股票信用交易和股指期货交易的宣传教育,提高投资者的风险意识、风险控制及处理能力。一是通过券商提供信用交易、股指期货交易的基本运行机制和主要操作技巧,对广大投资者进行信用交易和股指期货交易的基础教育,二是帮助证券市场的主要媒体进行信用交易和股指期货交易的系列讲座,帮助投资者逐渐掌握运用信用交易以及股指期货交易所需的实际操作手段和方法。